道路清扫保洁项目应急方案及项目90256
道路清扫环卫保洁服务应急服务方案
道路清扫环卫保洁服务应急服务方案（一）抛洒滴漏及建筑渣土处理方案1、路段作业人员，每天在作业前先进行渣土与建筑垃圾排查工作，一旦发现抛洒滴漏与渣土偷倒现象立即报告；应急小组立即出动，10-15分钟内到达偷倒点。
超过100公斤以上的渣土及时报告相关部门处理。
2、现场清理时，要在道路后方50-100米处放置警示牌，员工穿戴反光服，员工作业要迅速。
3、工作流程4.1 采用专用应急保障车辆进行渣土运输，车辆装载渣土时严格按照有关规定进行装载。
4.2 施工车辆完工后进行车轮冲洗，严防车辆车轮带渣土或泥土上路行驶。
4.3 设专人对运输的车辆进行管理，出现泄漏撒漏现象及时组织人员清理。
5、应急保障实例5.1 小面积渣土应急处理案例发现偷到渣土，应急小组立即到达现场在作业后方放置警示标志项目主管带头与小组成员一起作业5.2 大面积渣土应急处理实例铲车现场清理渣土渣土倒入自卸式渣土清运车，清运渣土5.3 工程车抛洒滴漏渣土处理实例先将渣土清扫归拢再将渣土装入自卸车清运车最后路面洒水冲洗和人工清扫，还原路面本色1、交通事故污染处置方案1.1 发生交通事故时，要求在10-15分钟内，就近保洁员立即赶赴现场，一方面积极参与救援，第一时间报警、呼叫救护、协助保持现场、维护秩序等；另一方面迅速了解、判断事故已发生和可能发生的道路污染情况，采取措施进行处理或者向上级报告，要求进入应急处理状态。
1.2清除污染时，要在道路前方100米处放置警示牌，员工穿戴反光服，设置警示灯，迅速作业。
1.3 清除大片污染时，做到有组织，有交通安全防护措施。
采取小组作业方式进行，并在来车方向100米处设置反光锥形筒进行警示。
2、路面其他污染处置方案2.1 油性液体泄漏油性液体泄漏时，立即从养护物品中调出黄沙或木屑等吸附作用的物质，运至事故现场抛撒；抛撒厚度均匀适中，以减少对车辆行驶的影响。
另外在道路边缘设置警示牌，提示过往车辆，减速谨慎驾驶。
待现场清理干净后，撤除提示牌，恢复正常交通。
道路清扫应急应急预案
一、编制目的为保障城市道路清扫工作的正常进行，提高应对突发事件的能力，确保人民群众生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本地区道路清扫工作中可能发生的各类突发事件，包括但不限于：自然灾害、交通事故、公共卫生事件、人为破坏等。
三、组织机构及职责1. 成立道路清扫应急指挥部，负责应急工作的组织、指挥和协调。
2. 指挥部下设办公室，负责日常应急工作的协调、信息收集和报送。
3. 指挥部下设应急分队，负责现场应急处置和保障工作。
4. 各相关部门按照职责分工，做好应急工作的配合与支持。
四、应急处置流程1. 信息报告（1）发现突发事件后，第一时间向指挥部报告，报告内容包括：事件发生时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。
（2）指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织相关部门开展应急处置。
2. 现场处置（1）应急分队根据指挥部指令，迅速赶赴现场，进行现场勘查和处置。
（2）针对不同类型的事件，采取相应的应急处置措施：自然灾害：迅速组织人员疏散，确保人员安全；对受灾区域进行清理，恢复交通秩序。
交通事故：设置警示标志，引导车辆绕行；协助交警处理事故，确保交通畅通。
公共卫生事件：设立隔离区，防止疫情扩散；协助卫生部门进行消毒、防疫等工作。
人为破坏：及时修复损坏设施，确保道路清扫工作正常进行。
3. 信息发布指挥部根据应急处置情况，及时向公众发布相关信息，引导舆论，稳定民心。
4. 后期处置（1）对突发事件进行全面调查，查明原因，追究责任。
（2）对受损设施进行修复，恢复正常道路清扫工作。
（3）总结应急处置经验，完善应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍培训，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备应急物资，确保应急处置工作顺利开展。
3. 资金保障：设立专项资金，用于应急工作的开展。
4. 技术保障：引进先进设备，提高应急处置效率。
六、预案修订本预案根据实际情况和需要，可进行修订和完善。
修订后的预案应及时公布，并通知相关部门和人员。
道路保洁安全应急预案
一、总则为有效应对突发事件，保障道路保洁人员的人身安全，确保道路保洁工作的顺利进行，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有道路保洁项目，包括道路清扫、垃圾清运、路面清洗等工作。
三、组织机构1.成立道路保洁安全应急指挥部，负责组织、指挥、协调应急处置工作。
2.应急指挥部下设以下小组：（1）现场处置小组：负责现场应急处置、人员疏散、伤员救治等工作。
（2）物资保障小组：负责应急物资的储备、调配、分发等工作。
（3）信息宣传小组：负责及时向上级报告应急情况，向员工传达应急信息。
四、应急响应1.预警响应（1）当接到气象、交通、卫生等部门发布的预警信息时，应急指挥部应立即启动应急预案。
（2）各小组根据预案要求，做好应急准备工作。
2.应急处置（1）现场处置小组应立即赶赴现场，进行应急处置。
（2）对受伤人员实施救治，确保伤员安全。
（3）对现场进行警戒，防止无关人员进入。
（4）对可能引发次生灾害的部位进行排查，消除安全隐患。
3.信息报告（1）应急指挥部应向上级部门报告应急情况。
（2）信息宣传小组应通过公司内部通讯渠道，向员工传达应急信息。
五、应急保障1.物资保障（1）应急指挥部应提前储备应急物资，包括医疗急救包、防护用品、警戒线等。
（2）物资保障小组应负责应急物资的调配、分发。
2.人员保障（1）应急指挥部应提前组织培训，提高员工应急处置能力。
（2）应急指挥部应建立应急队伍，确保应急处置工作有序进行。
六、应急恢复1.应急结束后，应急指挥部应组织相关部门对事故原因进行调查，总结经验教训。
2.应急指挥部应向上级部门报告应急处置情况，并提交应急处置报告。
3.应急指挥部应根据实际情况，对应急预案进行修订和完善。
七、附则1.本预案由道路保洁安全应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起施行。
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理道路清扫保洁项目应急方案及项目管理一、项目背景随着城市化的迅速发展，在城市的日常生活中，道路清扫保洁项目逐渐成为城市管理中重要的一环。
道路清扫保洁项目的实施可以保证城市的环境卫生，维护人们的身体健康和城市的形象，并且也是衡量城市管理水平的重要指标之一。
由于道路清扫保洁项目在城市管理中的重要性，同时由于天气和其他异常情况的出现，可能会导致项目的突然紧急处置，因此制定道路清扫保洁项目应急方案具有必要性和紧迫性。
二、项目应急方案1. 应急预案制定根据道路清扫保洁项目实施所需要的物资、人员、设备及工作时间等所有相关信息的收集，制定详细的道路清扫保洁项目应急预案。
2. 应急队伍组建在项目初期，需要组建专门的道路清扫保洁专业队伍，配备相关设备、工具和作业用品，做好物资的准备。
3. 强化安全管理作业前，请必须进行安全培训，确保所有作业人员具备操作技能和安全专业知识，同时实地勘探和风险评估，加强应急避险预案的设计。
4. 协调社会力量在突发事件处理中，可以适当的联系社会组织、志愿者和当地居民进行合作，共同投入到道路清扫项目中去。
5. 加强信息沟通及时对外发布有关道路清扫保洁项目的信息，以便于关注和了解项目进展情况的市民积极参与。
6. 保障设备转移在遇到自然灾害或其他重大事件影响到道路清扫保洁设备正常使用的情况下，需要及时落实设备转移与安置等措施，加强后勤支持准备工作，努力保持项目的正常运行。
7. 指挥体系建设当遭遇紧急事件时，制定完善的协调和管理控制方案，果断做出应急处理决策，按照预案安排人员永不间断地组织实施。
三、项目管理1. 计划制定阶段在道路清扫保洁项目中，需要对于整个项目的流程、物资、人员进行安排和考核，并确立项目的时间计划、外部环境等方面的相关约束性管理措施。
2. 进度管理阶段通过及时交流、协调和监管的方式来确保整个项目进度的稳步推进。
同时，每阶段工作完成后及时评估整个项目进度，并提出展望与调整方案。
马路保洁应急预案
一、应急预案背景为确保城市道路整洁，提高城市形象，保障市民出行安全，针对可能发生的马路保洁突发事件，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于因自然灾害、交通事故、施工等原因导致的马路保洁突发事件。
三、组织机构及职责1. 领导小组成立马路保洁突发事件应急领导小组，负责统一领导和指挥应急工作。
组长：XX（单位负责人）副组长：XX（相关部门负责人）成员：XX（相关部门负责人）2. 工作小组根据应急工作需要，设立以下工作小组：（1）现场指挥小组：负责现场指挥、调度、协调等工作。
（2）应急处置小组：负责具体实施应急处置措施，包括人员调配、物资保障等。
（3）宣传报道小组：负责对外发布应急信息，做好舆论引导。
四、应急处置措施1. 紧急响应（1）接到突发事件报告后，应急领导小组立即启动应急预案，组织相关人员迅速赶赴现场。
（2）现场指挥小组负责了解现场情况，评估事件等级，制定应急处置方案。
2. 处置措施（1）人员疏散：对现场周边人员进行疏散，确保人员安全。
（2）交通管制：对事发路段进行交通管制，确保救援车辆通行。
（3）清理垃圾：组织保洁人员迅速清理现场垃圾，恢复道路整洁。
（4）恢复交通：在确保安全的前提下，尽快恢复交通。
3. 信息发布（1）宣传报道小组负责及时发布突发事件信息，回应社会关切。
（2）通过新闻媒体、网络等渠道，向公众发布应急处置进展。
五、后期处置1. 调查评估对突发事件进行调查评估，总结经验教训，完善应急预案。
2. 赔偿处理对因突发事件造成的人员伤亡和财产损失，按照国家相关法律法规进行处理。
3. 恢复重建在确保安全的前提下，尽快恢复道路整洁，恢复正常交通秩序。
六、应急保障1. 人员保障：组织专门人员进行应急培训，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备充足的保洁工具、防护用品等应急物资。
3. 资金保障：设立应急专项资金，确保应急处置工作顺利开展。
4. 技术保障：引进先进保洁技术，提高保洁效率。
本预案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整。
道路清扫保洁管理方案与应急方案
道路清扫保洁管理方案与应急方案一、道路清扫保洁管理方案一、背景概述二、管理目标1.提高道路清扫保洁的质量和效率，增强整体工作效能。
2.保护环境，改善市民生活质量。
3.安全清扫，减少交通事故发生概率。
三、管理措施1.制定清洁工作计划：根据道路清扫保洁工作的性质和需求，制定清洁工作计划，明确每日、每周、每月的清洁任务，并合理安排清洁人员和设备。
2.优化清洁工作流程：建立清洁工作的流程，并进行持续优化，以提高清洁效率。
包括将市区划分为不同的清洁区域，并制定对应的清洁路线和时间；合理安排清洁人员数量和工作时间，确保每个区域得以及时清扫保洁。
3.引入新技术和设备：采用新技术和设备，提高清洁作业效率和质量。
如引入机械清扫设备，减少人力投入，提高清扫速度和效果；使用垃圾分类和回收技术，提高垃圾处理效率。
4.加强人员培训和管理：提升清洁人员的专业素质，加强对其职业道德和服务意识的培养。
加强清洁人员的培训，包括清洁技巧、安全操作、环保知识等方面，提高其工作效率和质量。
6.加强环境宣传和教育：通过多种渠道和方式，宣传环保理念和清洁意识，并通过教育活动培养市民的环保意识。
引导市民自觉遵守环保规定，共同参与到道路清洁保洁工作中。
四、预防措施1.制定应急预案：在道路清扫保洁工作中，事先制定和完善应急预案，明确不同应急情况下的处理措施和流程，以应对突发事件。
2.加强安全培训：对清洁人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
特别强调在清洁过程中的交通安全，如穿戴安全装备，遵守交通规则，保证自身安全。
3.引入智能监控设备：在主要道路和繁忙路口安装智能监控设备，实时监测交通和清洁工作，便于及时发现问题，做出相应调整或采取应急措施。
4.及时更新设备和工具：定期检查和维护清洁设备和工具，确保其正常运行和使用效果。
同时关注新技术和设备的发展，及时更新设备和工具，提高清洁工作的质量和效率。
五、总结通过以上管理措施和预防措施，可以提高道路清扫保洁工作的质量和效率，保护环境，改善市民生活质量。
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理一、方案背景道路清扫保洁项目，是城市环卫工程中的重要一环。
每天都有大量的垃圾需要清理，道路需要保洁，确保城市的环境整洁、有序。
但是，由于自然灾害、突发事件等原因，道路清扫保洁项目可能面临急需应对的情况，因此需要制定一套完整的应急方案。
二、应急方案1. 预案制定针对道路清扫保洁项目的应急情况，需要制定一份详细的应急预案。
该预案应包含事故类型、应急现场处置流程、人员配备、装备需求、应急物资储备、通讯手段、协调与联动机制等内容，确保应急时能够迅速有效地进行处置。
2. 人员配备针对应急情况，道路清扫保洁项目应急处理需配备专业的应急处理人员。
应急人员需要针对不同的应急情况进行专业的培训、训练，保证应对灵活、高效。
3. 装备需求道路清扫保洁项目应急处理的基本装备包括通讯设备、道路清扫保洁设备、防护器具等。
应急处理场地需要进行细致的调查、研究，根据现场情况确定具体的装备需求。
4. 应急物资储备道路清扫保洁项目应急处理应有一定的物资储备，包括应急车辆、油料、清洁剂、消毒剂等物资，确保应急处置过程中不会出现物资短缺的情况。
5. 通讯手段在应急处理过程中，通讯手段需要稳定可靠，在现场人员与后方指挥中心之间保持联络，确保应急处理顺利推进。
6. 协调与联动机制应急处理过程中，需要与其他相关单位如消防、医疗等进行协调配合。
必要时，需要共享信息、资源协同，提高应急处理的效率。
三、项目管理1. 情况报告道路清扫保洁项目每日需要及时向上级报告情况，包括清扫保洁的完成情况、设备维护保养的情况等。
在应急情况下，更需要及时报告，以便上级部门及时提供支援和指导。
2. 每日例会项目组需要每日开展例会，及时沟通项目进展情况、发现问题及时协调解决等。
同时，通过例会可以提高项目组成员协作默契度，共同保障项目的顺利推进。
3. 风险评估道路清扫保洁项目需要对潜在的风险进行提前评估，确保项目推进过程中不会受到重大的影响。
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理课程
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理课程1. 应急准备工作：a. 建立应急管理小组，确定项目负责人和各组成员；b. 建立应急联系机制，明确内外部联系人和联系方式；c. 制定应急预案，明确各自职责和行动流程；d. 建立应急物资储备，如扫荡车辆、清洁工具和物资等；e. 开展应急演练，提高各成员的快速反应和协调能力。
2. 应急响应流程：a. 当接到紧急情况报告后，项目负责人立即启动应急预案；b. 各成员按照预案的要求，迅速集结到指定地点，并带领所需的物资和工具；c. 负责人指挥组织成员展开清扫保洁工作，确保道路的安全和干净；d. 同时，负责人和联系人与相关部门、单位及社区进行沟通协调，获取必要的支持和配合；e. 在清扫保洁过程中，负责人和成员密切关注周围环境，确保安全无事故发生；f. 工作结束后，项目负责人进行总结汇报，评估应急演练成效，并完善预案。
3. 应急措施：a. 在清扫保洁过程中，遇到大型垃圾、障碍物或危险情况，立即采取措施进行处理或报告上级；b. 针对突发交通状况，如道路堵塞或交通事故等，及时与相关部门和交警进行联系，协助疏导交通；c. 如遇到人员伤害事故，立即报警并采取急救措施，确保受伤人员的安全与救治；d. 在遇到恶劣天气条件下，如暴风雨、大雪等，应暂停清扫保洁工作，并采取必要的安全预防措施；e. 其他应急情况根据实际情况灵活判断，确保项目工作的顺利进行。
二、项目管理课程项目管理课程是一门系统介绍项目管理理论和实践的课程，旨在培养学生在实际工作中能够有效管理和组织项目的能力。
该课程包含以下内容：1. 项目管理概述：a. 介绍项目管理的基本概念和定义；b. 讲解项目生命周期和项目管理过程组；c. 解释项目管理的重要性和价值。
2. 项目规划与启动：a. 研究项目背景和目标；b. 制定项目计划和时间表；c. 分配项目资源和团队成员；d. 制定项目管理计划和沟通计划。
3. 项目执行与控制：a. 监督项目进展和执行情况；b. 跟踪项目进度和成本；c. 进行风险管理和变更管理；d. 解决项目执行中的问题和挑战。
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道路清扫保洁项目应急方案及项目管理一、项目的整体设想与构成1.项目概况由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路（沙河路—铁路桥）全长1300米，颍上南路（林带路—南二环路）全长500米，沙河路（七里长沟路—淮河路）全长2400米，南二环路（二环东清河桥—南二环转盘）全长1340米，南三环路（淮河路东清河桥—铁路桥）全长1950米，阜颍路（南三角—铁路桥）全长1100米，老阜颍路（颍上南路—南二环路）全长1000米，三清路（淮河路钢材市场南—东清河桥）全长2800米，颍南路（南三角—东清河桥）全长1200米，颍州南路（贯清路—三清路）全长900米，阜王南路（武警支队—三清路）全长600米，服务总面积约974200平方米，共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。
2、整体设想l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。
按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程，切实履行服务合同，认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。
积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通；无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。
认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务，对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施；对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事，采取积极劝阻、制止等措施，并及时向环卫部门报告。
2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度，也充分彰显出全市人民的文化素质修养，更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。
为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。
我公司项目部对本项目的环卫作业服务，充满信心、决心。
请各级主管部门、领导放心，我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求，认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。
3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来，从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。
同时还将开展经常性的职业素质教育培训，努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。
在建立健全严格的工作考评考核机制的同时，运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平；努力营造项目部文化氛围，积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。
４、根据对本项目的实际情况，为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求，拟定设置本项目管理机构如下：管理机构：设立：淮河路等１１条道路环卫作业项目管理处具体职能部门：⑴项目综合管理处⑵财务统计办公室⑶作业生产办公室⑷质量安检办公室⑸机车调度办公室项目管理架构图：管理架构工作职能运行图2、主要管理制度（1）考勤制度（2）劳资管理制度（3）环卫作业清扫要求（4）环卫作业清扫质量标准（5）保洁员奖罚制度一、《考勤制度》一、为加强市城环卫作业项目经理管理部人力资源的开发和管理，保证本项目各项作业措施有效落实执行，特制定本制度。
二、本规定适用于项目管理部全体员工。
三、考勤内容：1、按项目管理部规定作业时间实行班队及部门考勤制。
2、考勤均实行当日当班考核，严禁隔日或累日考勤。
3、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗，按旷勤处罚。
4、迟到、早退或擅离岗位超过 30 分钟以上者（经领导批准的除外），按半天旷工考勤。
5、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准；因季节变化或其它气候原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。
四、违反考勤制度的处罚1、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣罚工资20元，超过5次以上按旷工1天处理。
旷工1天扣罚50元，旷工2天扣罚150元，旷工3天扣罚300元，3天以上予以除名。
2、员工因事请假，未经批准者，一律按旷工处理。
3、员工因病请假，需出具社保认可医院的病情证明，方可按病假处理，无医院病情证明，一律按事假处理，事假5天以内按每天扣除工资30元，超出5天以上按每天50元扣除工资。
二、《劳资管理制度》一、总则1、目的：为加强项目部薪资管理，严格薪资发放，特制定本制度。
2、适用范围：本办法适用于项目部全体员工。
二、工资的计算及支付：工资计算期间从每月1日起至当月最后一日止，并于次月十五日支付工资；工资支付日若逢为休假日，则提早于前一天发放，但若遇连续休假日时，则应于休假日前给予支付。
三、《环卫作业清扫要求》1、清扫职工必须着装上岗；2、清扫职工必须遵守环卫部门的各项规章制度；3、清扫保洁职工必须服从环卫部门制定的清扫考核办法；4、清扫保洁职工按环卫部门的规定时间，负责其路段内的各门店产生的、袋装垃圾的收集；5、清扫保洁职工其路段内果皮箱的垃圾清掏，定期擦拭保持果皮箱外观的干净整洁；6、清扫保洁职工负责其路段路面、便道、中转箱周围、绿化隔离带内垃圾的清扫、保洁、垃圾收集及清运保洁；7、清扫职工负责雨后积水的清理和雪后路段及便道积雪的清扫清运；8、清扫职工对责任路段实行一次清扫全天保洁的作业标准，确保责任路段在作业时间内达到环卫处制定的清扫质量标准。
四、《环卫作业清扫质量标准》保证做到在普扫时，对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫，做到“六无六净两不准”（六无：无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾；六净：路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净；两不准：不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物，不准向雨水井内清扫积土杂物）。
五、《保洁员奖罚制度》1、分段清扫，每人一段，包干到底。
达到“六无六净”即无堆积物、无果皮纸屑、无灰沙泥土、无污泥积水、无死动物及粪便。
六净即路面净、边角净、沟眼净、人行道净、花坛内及周围净、垃圾池及果壳箱净。
发现上述情况遗漏的扣5元/次。
2、保洁工在工作时要着工作装，穿戴端正，保洁车辆干净整洁，每天要对车辆进行擦拭，礼貌待人、展现环卫工人良好的精神面貌，上述有违规发现一处扣5元/次。
3、工作认真负责，工作期间不得迟到、早退、串岗、离岗、站岗，不得聚众聊天，严禁上班时间拣拾有价垃圾，不得做与工作无关的事情，上述规定如有违规扣5元/次。
4、工作期间严禁将垃圾倒入绿化带、下水口、果皮箱、垃圾桶内，严禁焚烧垃圾、树叶，职责范围内的果皮箱每天进行清理两次，保持果皮箱及周围环境的整洁，上述如违规扣5元/次。
5、在清扫、保洁过程中，发现果皮箱损坏，污染路段情况，不能及时处理的要及时上报，上述情况不及时汇报的扣2元/次。
6、保洁人员在职责范围内产生的瞬间垃圾要在15分钟内及时拣拾和保洁，上述规定如有违规者扣5元/次。
7、月考评中工作成绩突出的，当月给予50—100的奖励。
8、对于拾金不昧的除给予精神奖励外，给予50—100的奖励。
9、对于工作态度认真负责，发现或消除事故隐患的，公司将予以重奖。
二、项目实施的管理方式考核办法与操作规程（一）管理方式将作业面段划分为多个保洁队，按划分的面段实施分片包干作业，分段督导跟踪，分点检查考核，严格落实目标责任制和质量问责制。
全天巡回保洁，按上报存档资料登记人数上班。
保持作业路段两侧可视范围内无白色垃圾。
工作时间内，不间断进行巡回保洁清扫。
清掏果皮箱，做到不满不冒，果皮箱面要保持整洁做到无污物、无痰迹、做到随脏随擦，垃圾袋套装齐全。
果皮箱确保基础牢固，如发现损坏要及时上报。
使用环卫专用三轮车（含电瓶车）应保持车貌整洁；无乱堆乱挂。
作业工具及车辆摆放规范、隐蔽，不得影响交通和有碍观瞻。
清扫的垃圾应及时清撮，不得久堆不撮（20分钟内）。
对规定清扫范围内的野广告等清除应及时、彻底，主街道半小时内清除，其它街道 1 小时内清除，街面和人行道的季节性落叶要及时清扫，绿化带内的垃圾及时捡拾。
（二）作业方式（1）实行普扫与保洁相结合，每日普扫二次，其余时间进行保洁，定期对路面进行冲洗；（2）普扫时间（机械化清扫)5月1日至10月31日每天早上2：00至7：00；下午1:00至4:00；11月1日至第二年4月30日每天早上3：00至8:00；下午1:00至4:00；保洁时间（人力保洁）一级道路： 6：00至19:00。
（3）路面清扫保洁标准：路面清扫质量好、不漏扫、不花扫；道路路面果皮、烟蒂等杂物在每500㎡范围内不得多于8件；道路两旁尤其绿化带、树池周围无堆积杂物、塑料袋、杂草等暴露垃圾；垃圾必须做到日产日清，做到无暴露垃圾；无迹垢；无乱涂写、乱张贴现象；小广告要及时清除或喷漆覆盖。
路面雨水井、排水沟没有垃圾堵塞现象；路面道牙无明显青苔、杂草、污泥。
(4)机械清扫:对项目范围的道路机动车道、慢车道实行机械化清扫，车辆安装GPS摄像头里程传感器等和环卫监控系统，道路的机械清扫保洁频次至少2次/天。
(5)垃圾桶和果皮箱的清洗:道路垃圾桶和果皮箱每天清洗一次，果皮箱必须要套胶袋，其内装垃圾每天清理两次以上，确保垃圾桶和果皮箱不满溢。
(6)机动车道及人行道的冲洗:机动车道每周冲洗一次；运土车辆造成的道路污染要及时组织冲洗。
人行道每月清洗一次，达到基本见本色。
人行道渣土和杂物要及时组织清理。
(7) 果皮箱、垃圾桶外观整洁、无污垢，箱、桶内的垃圾日产日清，无积压、溢满，禁止环卫工人在果皮箱、垃圾桶、垃圾收集站（点）内翻捡废品。
禁止用箩筐或编织袋装垃圾。
道路果皮箱、垃圾桶完好率不低于98%，如发现果皮箱、垃圾桶损坏或被盗情况，应立即报告。
(8)其他要求1）、道路冲洗、洒水要求：冲洗、洒水车辆作业时要文明驾驶和文明作业，遵守交通规则，避开交通高峰时段，限速20公里/小时以内，并应亮警示灯、鸣报警号；机动车道每两天冲洗一次，人行道每周冲洗一次，道路污染要及时清理冲洗，做到路面见本色，无污迹、泥沙和污水积存，雨水口不堵塞。
2）、清扫人员倾倒垃圾时必须全部到入垃圾站、点内，不得发生将垃圾扫入（倒入）雨水井内、排水沟、河堤、绿地、绿化带等地方的现象。
3）、文明作业、统一着装，作业时必须穿反光安全服装。
4）、保持扫把、铁铲等工具清洁，作业后及时清洗，如有损坏必须及时更换；垃圾车要整洁完好，无破损、锈迹。
5）、保证做到在普扫时，对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫，做到“六无六净两不准”（六无：无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾；六净：路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净；两不准：不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物，不准向雨水井内清扫积土杂物）。