道路清扫保洁服务方案43014
道路保洁服务方案
道路保洁服务方案一、服务要求的响应（一）道路清扫保洁1、管理规范（1）所有工作人员须严格遵守各项规章制度，严格按操作规程作业，工作时间及上下班期间必须穿工作服。
严禁翻越护栏、坐在路沿石上休息、聚众围观等高危违规行为。
须随时以自身安全为第一要务。
（2）保洁车辆须外观干净整齐统一、标识清晰，无破损、无脱漆、无锈蚀、无乱贴画、无广告。
（3）保洁工具与保洁车辆在不使用时须妥善放置，不得妨碍车辆行人的正常通行，不得在绿化带、人行道、车行道等地随意停放。
2、清扫保洁质量标准（1）全部道路达到“六净六无”标准。
“六净”即：路面净、边角路沿石净、立物根净、绿地树穴净、下水口净、果皮箱净。
“六无” 即：无烟头痰迹、无瓜果皮核、无白色污染、无灰土砖石杂物、无粪便、无积水污泥。
（2）深度保洁质量要求。
机动车道地面尘土不超过 3 克/㎡，非机动车道和辅道不超过 8 克/㎡，人行道不超过 10 克/㎡，可见垃圾（包括纸屑、烟头、果皮核、塑料袋、砖石及其他杂物等，不包括树叶，下同）停留时间不超过 5 分钟，无积水、无油污。
3、清扫保洁方式及要求（1）道路清扫保洁按“一日两扫、全天保洁”模式进行，早普扫 5:30 前完成,5-10 月提前半小时完成；午普扫 13:30 前完成，气温超过35°时，可适当后延。
（2）巡回保洁时长：不少于16个小时，重点路段延时保洁至22：00。
如遇重大活动、迎评迎创等应急性工作，严格按甲方要求相应延长保洁时间。
（3）清扫道路时保洁人员应逆向普扫，不得出现漏扫、花扫、扬扫等二次扬尘出现；巡回保洁要及时清除责任范围内的路面垃圾、杂草、积水，及时将责任范围内垃圾收集容器周围的散落垃圾捡入容器中，确保道路干净整洁。
不得随意脱岗。
4、绿地游园保洁标准及要求（1）道路两侧绿地游园以捡拾保洁为主，有通行道路的每日普扫一遍，保洁时间与所在道路级别相同。
（2）达到“五无”标准，即：无白色污染、无乱丢垃圾、无砖石瓦块、无积存枯枝落叶、无粪便。
道路清洁志愿服务策划书3篇
道路清洁志愿服务策划书3篇篇一道路清洁志愿服务策划书一、活动背景随着城市化进程的加速，城市道路的清洁工作越来越重要。
为了提高城市道路的清洁度，改善城市环境，我们计划开展一次道路清洁志愿服务活动。
二、活动主题清洁道路，美化家园三、活动目的1. 提高城市道路的清洁度，改善城市环境。
2. 增强志愿者的环保意识和社会责任感。
3. 培养志愿者的团队合作精神和沟通能力。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象全体市民七、活动内容1. 活动宣传在社区、学校、商场等公共场所张贴活动海报，发放活动宣传单。
在社交媒体平台发布活动信息，吸引更多志愿者参与。
邀请当地媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
2. 志愿者招募在活动宣传的同时，接受志愿者的报名。
对志愿者进行培训，包括道路清洁知识、安全注意事项等。
根据志愿者的报名情况和特长，进行分组和分工。
3. 活动实施按照分组，志愿者们前往指定的道路区域，进行清洁工作。
清洁工作包括清扫路面、捡拾垃圾、清理小广告等。
组织者和工作人员在现场指导和协调，确保活动的顺利进行。
评选优秀志愿者和优秀团队，颁发证书和奖品。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传单印刷费[X]元。
2. 培训费用：聘请专业讲师的费用[X]元。
3. 物资费用：扫帚、垃圾袋、抹布等清洁工具费用[X]元，防暑降温用品费用[X]元。
4. 其他费用：活动场地租赁费[X]元，工作人员酬金[X]元。
5. 总计：[X]元。
九、注意事项1. 活动前要做好充分的准备工作，包括物资准备、人员分工等。
2. 活动中要注意安全，特别是在使用清洁工具时，要避免受伤。
3. 志愿者要听从组织者的指挥，不得擅自离队。
4. 活动结束后，要及时清理现场，保持环境整洁。
[策划人姓名][具体日期]篇二道路清洁志愿服务策划书一、活动主题绿色家园齐守护二、活动目的1. 弘扬志愿服务精神，推动社区环保行动。
2. 增强居民的环保意识，促进社区环境的改善。
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁效劳方案1. 效劳介绍道路清扫保洁效劳是指对城市道路、街巷、广场等公共区域进行定期的清扫保洁工作，旨在提升城市环境质量，提供人们更加清洁、卫生的生活环境。
本文档将详细介绍道路清扫保洁效劳方案。
2. 效劳内容我们的道路清扫保洁效劳内容包括：•垃圾清理：清理道路上的垃圾、杂物等，并进行分类处理。
•扫除清洁：使用扫帚和清洁工具清扫道路、人行道、广场等公共区域的灰尘、污垢。
•排水清理：清理雨水篦子、雨水管道等排水设施，确保畅通。
•污渍清洁：清洁道路上的油污、涂鸦等污渍，使道路更加整洁。
•绿化修剪：对道路两旁的绿化带进行修剪、整理，保持良好的景观效果。
•环境整治：及时清理拆迁、施工等产生的杂物，保持周边环境整洁。
3. 效劳流程道路清扫保洁效劳的流程如下：1.巡检与方案：通过巡逻和调查，了解道路保洁的实际情况，制定保洁方案。
2.垃圾清理：按照方案，清理道路上的垃圾、杂物，并进行分类处理。
3.扫除清洁：使用清洁工具进行清扫，去除污垢、灰尘等。
4.排水清理：清理雨水篦子、雨水管道等排水设施，确保排水通畅。
5.污渍清洁：对道路上的油污、涂鸦等污渍进行清洁处理。
6.绿化修剪：修剪道路两旁的绿化带，保持良好的景观效果。
7.环境整治：及时清理拆迁、施工等产生的杂物，保持周边环境整洁。
8.检查与记录：对清扫保洁工作进行检查，并做好记录，便于后续跟踪和改良。
4. 效劳人员我们的道路清扫保洁效劳人员经过专业培训，具有以下特点：•具备良好的道路保洁操作技能和经验。
•具备相关清洁工具和设备的使用知识。
•严格遵守保洁操作标准和平安操作流程。
•具备良好的沟通能力，能与社区居民建立良好的关系。
5. 效劳周期与频次道路清扫保洁效劳的周期和频次根据实际情况进行安排，可以是每天、每周、每月或每季度进行，确保道路始终保持干净整洁的状态。
6. 效劳质量控制为保证道路清扫保洁效劳质量，我们采取以下措施：•定期对效劳人员进行培训，提升他们的专业技能和效劳意识。
市政道路清扫保洁服务方案
市政道路清扫保洁服务方案一、加强道路清扫保洁力度1.增加清扫保洁人员数量：根据道路长度和繁忙程度，增加清扫保洁人员数量，确保道路能够及时清扫保洁。
2.定期巡查清扫：每天分时段对市区主要道路进行巡查清扫，发现垃圾堆积、灰尘等问题及时进行清理。
3.制定并执行清扫保洁工作计划：根据城市规划和道路使用情况，制定清扫保洁工作计划，明确清扫保洁任务和责任部门，并确保计划落实。
4.清扫保洁设施完善：增加垃圾桶、公共厕所等设施数量，确保市民和游客能够方便地投放垃圾和排泄物。
5.引入清扫保洁技术：引进道路清扫保洁技术，如洗路机、清扫车等设备，提高清扫保洁效率和质量。
二、加强垃圾分类管理1.开展垃圾分类宣传教育：通过媒体、广告牌、宣传车等形式，向市民普及垃圾分类知识，引导市民养成垃圾分类习惯。
2.建立垃圾分类投放点：在市区主要道路设立垃圾分类投放点，方便市民将垃圾按类别投放，减少混合垃圾的产生。
3.增加垃圾分类回收站数量：根据市民垃圾分类投放的需求，增加垃圾分类回收站数量，提高垃圾分类回收率。
4.加强垃圾分类监督检查：定期对垃圾分类投放点、垃圾分类回收站进行监督检查，确保市民按规定进行垃圾分类投放。
三、加强清扫保洁队伍管理1.招聘专业保洁人员：招聘具有相关清扫保洁工作经验的人员，提高清扫保洁队伍的专业素质。
2.加强清扫保洁人员培训：定期组织清扫保洁人员培训，提高其工作技能和服务意识，使其能够更好地完成清扫保洁任务。
3.建立清扫保洁人员绩效考核机制：制定清扫保洁人员绩效考核标准，根据工作质量和效率给予奖惩，激励清扫保洁人员积极投入工作。
四、加强市民参与1.建立市民环境监督员制度：通过选拔一部分热心公益的市民，组建市民环境监督员队伍，监督并指导清扫保洁工作，加强市民参与度。
2.开展市民环境义务服务活动：组织市民参与环境清扫、道路保洁等义务服务活动，增强市民的环保意识，营造整洁的城市环境。
3.建立市民反馈机制：在政府网站、手机APP等渠道设立市民反馈平台，接收市民对清扫保洁工作的意见和建议，并及时回应。
城市道路清扫保洁服务方案
城市道路清扫保洁服务方案一、道路清扫保洁服务流程及范围1、对道路及人行道、桥梁、人行天桥、公共广场、护栏等的清扫保洁。
根据实际道路清扫保洁应采取“人机结合”，所有主次干道机动车道路必须做到100%机扫，人行道必须做到人工清扫。
2、对环卫设施（果皮箱、垃圾桶等）的清洗保洁和日常的维护保养工作。
3、清扫保洁时不得将垃圾扫入雨水井和下水道，并保持井口清洁通畅，对机扫车不能清除的大件垃圾或硬物，应及时捡拾清除。
4、根据实际情况配备相应数量的数字城管终端通手机，及时解决、回复数字城管平台案件，并确保案件不推诿、不过期，不出现二次派遣案件。
5、对机械清扫作业质量的监督、检查。
6、配合做好市、区布置的临时性、阶段性任务（含检查、突击整治、重大活动等）中的环境卫生工作。
7、根据行业主管部门要求，适时组织对道路进行洒水。
8、路面清扫要做到路见本色，无明显砂石、泥土，废弃物单项控制指标为：9、路牙净要做到路牙或隔离桩下无明显灰砂带，无明显积水和废弃物。
10、严禁向窨井口内扫垃圾，窨井口无堵塞和明显废弃物。
11、道路清扫保洁的垃圾要及时收集清运，不得倒入绿化带内。
12、严禁在道路、绿化带内焚烧垃圾、树叶、杂物。
13、雨天清扫工人要积极推扫积水，雪天要清除积雪，保洁路面清洁，降雪天气应及时组织铲雪除冰作业。
暴风雨过后，应及时组织清理道路废弃物。
14、节日、迎检及重大活动，无条件执行武汉市统一安排，增加清扫保洁人员，延长清扫保洁时间。
15、对管养范围内出现的偷倒生活垃圾、建筑垃圾和破坏市容环卫设施等行为，应做到及时发现，及时汇报，及时清除。
二、作业实施方案1.作业总人数我司承诺安排作业总人数xx人，见下表：2.薪资安排我司承诺工资核定，达到当地最低工资标准（即不低于700元/每月.每人）。
3.排班达到核定作业时间我司承诺排班达到核定作业时间（每年5月-10月为5:00-21:30；每年11月-次年4月为5：00-21：00）。
道路保洁服务方案
（3）根据考核结果，对保洁团队进行奖惩。
八、服务期限与费用
1.服务期限
本方案服务期限为XX年，自合同签订之日起计算。
2.服务费用
根据服务范围、内容、标准等因素，结合市场行情，制定合理的服务费用。具体费用如下：
（1）年度服务费：XX元；
（2）设备折旧费：XX元；
道路保洁服务方案
第1篇
道路保洁服务方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，城市道路保洁工作日益重要。为保障城市环境卫生，提高市民生活质量，根据《城市市容和环境卫生管理条例》等相关法律法规，制定本道路保洁服务方案。
二、服务范围与内容
1.服务范围
本方案服务范围包括但不限于XX市区内各主次干道、支路、桥梁、隧道、公共广场、停车场等区域的道路清扫保洁工作。
（2）组织保洁人员培训，确保掌握保洁技能。
（3）配备保洁设备，确保设备正常运行。
（4）实施保洁作业，定期检查，确保服务质量。
（5）建立沟通协调机制，及时处理各类问题。
六、质量保障与监督
1.质量保障
（1）设立质量保障部门，负责监督、检查、评估保洁服务。
（2）建立质量保障制度，明确质量标准、检查频次、奖惩措施等。
二、服务目标
确保道路环境卫生达到以下标准：
1.道路面干净、无污渍、无泥沙、无积水；
2.道路两侧绿化带、人行道整洁；
3.垃圾日产日清，垃圾桶内垃圾不超过容积的2/3；
4.公共设施表面干净，无污渍、无广告牛皮癣；
5.应急处理突发污染事件，1小时内到达现场，4小时内完成处理。
三、服务范围与内容
1.服务范围
六、服务计划与实施
公路清扫保洁服务方案
公路清扫保洁服务方案公路清扫保洁服务是指对公路进行定期或不定期的清扫保洁工作，旨在维护公路的清洁和整洁，提升公路的形象和品质。
下面是一份针对公路清扫保洁服务的方案：一、服务内容：1. 垃圾清理：定期清理公路及其周边区域的垃圾、废物、烟蒂等杂物，确保公路的干净整洁。
2. 飘散物清扫：清理公路上的飘散物，如树叶、纸屑、塑料袋等，以保持路面干净。
3. 拖洗保洁：使用专业设备对公路进行拖洗保洁，去除路面的污垢，保持路面的光洁。
4. 地沟清理：清理公路两侧的地沟，排除积水和垃圾，确保排水通畅，防止积水对交通造成影响。
5. 环境整治：清理公路周边的乱堆乱放的物品，整治乱贴乱画的现象，保持公路周边环境的整齐美观。
二、服务流程：1. 确定清扫保洁时间：根据公路的交通情况和使用频率，确定清扫保洁的时间段，可以是日间，也可以是夜间。
2. 调配人力和设备：根据公路的长度和宽度，合理调配清扫保洁人员和设备。
人员要具备相关技能和经验，设备要保证性能良好。
3. 定期巡查清洁：在规定的时间段内，对公路进行定期巡查和清洁，保障清扫保洁的效果。
4. 特殊事件处理：当遇到特殊事件，如路面污染、交通事故等，需要及时处理和清理，确保公路的畅通和安全。
5. 效果评估和改进：定期对清扫保洁的效果进行评估，根据评估结果进行改进，不断提升清扫保洁服务的质量。
三、服务要求：1. 秉承高效服务原则，确保清扫保洁按时完成，不影响公路的正常使用。
2. 严格遵守环保要求，垃圾和废物要进行分类处理，可回收物要进行回收利用。
3. 保证清扫保洁人员的专业素质和工作态度，提供良好的服务体验。
4. 建立健全服务反馈机制，接受用户的意见和建议，及时解决问题。
5. 注重安全防护，提供必要的防护设备和培训，确保清扫保洁人员的安全。
四、服务收费：公路清扫保洁服务的收费可以根据以下几个方面进行计费：1. 公路的长度和宽度。
2. 清扫保洁的频率，如每天、每周或每月。
3. 清扫保洁的难易程度，如是否有障碍物、是否需要使用特殊设备等。
道路清扫服务方案
道路清扫服务方案一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于道路环境的整洁和卫生要求也越来越高。
道路清扫工作不仅关乎城市的形象，更直接影响着居民的生活质量和健康。
为了提供高效、优质的道路清扫服务，满足市民对美好城市环境的期望，特制定本方案。
二、服务范围和目标（一）服务范围涵盖城市主次干道、街巷胡同、公园广场周边道路等公共区域。
（二）服务目标1、保持道路干净整洁，无明显垃圾堆积和杂物。
2、减少道路扬尘，提高空气质量。
3、及时清理道路污渍和积水，保障行人及车辆通行安全。
三、人员配置与职责分工（一）管理人员负责统筹安排清扫工作，监督工作进度和质量，协调与相关部门的沟通合作。
（二）清扫工人按照划分区域进行日常清扫作业，包括清扫路面垃圾、清理路边杂物等。
（三）垃圾清运人员负责将清扫收集的垃圾及时运输至指定垃圾处理场所。
（四）设备操作人员熟练操作清扫车辆和设备，确保设备正常运行和维护。
四、清扫设备与工具（一）大型清扫车用于主干道的快速清扫，提高清扫效率。
（二）小型清扫车适用于街巷胡同和狭窄道路的清扫。
（三）垃圾清运车确保垃圾及时清运，避免垃圾堆积。
（四）扫帚、簸箕、垃圾桶等工具用于人工清扫和垃圾收集。
五、清扫作业流程（一）日常清扫1、每天定时对道路进行全面清扫，清扫时间避开交通高峰期。
2、先清扫主干道，再逐步推进到次干道和街巷胡同。
（二）巡回保洁清扫工人在完成初次清扫后，进行巡回保洁，及时清理新产生的垃圾。
（三）特殊情况处理1、遇到恶劣天气，如暴雨、大风等，及时采取相应措施，清理积水和被吹落的杂物。
2、节假日和重大活动期间，增加清扫人员和清扫频次，确保道路整洁。
六、质量控制与监督（一）制定质量标准明确道路清扫的干净程度、垃圾清运的及时性等具体标准。
（二）定期检查管理人员定期对清扫区域进行检查，发现问题及时督促整改。
（三）接受社会监督设立投诉渠道，及时处理市民对道路清扫服务的意见和建议。
七、安全管理（一）对工作人员进行安全教育培训提高安全意识，掌握安全操作规程。
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道路清扫保洁服务方案一、进场工作进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。
二、范围承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。
环卫清扫保洁总面积为（）平方米。
三、本项目总体设想本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的“四化”模式。
1.质量管理责任化根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。
选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。
2. 作业标准精细化以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准，《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。
3. 设备机械专业化根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类工具，物资等，能良好的提高保洁服务质量。
4. 教育培训系统化利用公司已经取得IS09001质量管理体系，IS014001环境管理体系，OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联合环卫，街道及城市执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平四、项目创新突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。
近年来，随着城市建设的不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。
社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企业，我们有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。
（一）管理运作思路创新准确的管理定位和恰当的模式选择，是提高环卫管理质量，确保环卫改革目标实现的关键。
根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验，根据国内外城市环卫先进管理理论与实践，对本区域内环卫管理模式选择如下：1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式，促进扁平化矩阵组织形式，强化信息化、数字化组织管理。
只有组合先进的管理技术，运行动态灵活的管理机制，才能保证环卫管理的组织效率。
我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。
在公司领导的统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高效、专业的保洁服务。
其要点是：公司实行内部项目成本核算；质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核；项目运作实行实时机动巡回督促检查。
2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革，一方面，需要对原来的管理技术予以提升，整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力；另一方面，需要采纳运用新的城市环卫专业技术。
对环卫服务作业引进ISO9001质量管理体系，在人机结合合理化的前提下，不断革新作业技术，提高作业效率，节约作业成本，提升作业综合管理水平。
对于污渍油污路面增加高压油污清洗频率，工地出入口的路面增加冲洗频率，隔离墩、垃圾桶、人行道、绿化带等实行分片区定人包干制，垃圾收集采取即满即清，确保路面干净整洁。
3、加强保洁技能培训，注重保洁人员管理针对保洁员分不清楚保洁重点的问题，加强保洁员的培训工作：一是道路保洁员要懂得根据季节气候变化及时调整作业重点，如在多雨季节加强对路面有色垃圾的清扫，及时排除积水，在天气晴好的季节，重点放在清洗路面灰沙油污积泥的问题上等。
二是对应急预案的演练，了解各个预案的处理程序。
使每名员工都知道在突发事件来临时，明确自己所要做的工作，避免出现差错。
4、社会化环卫管理必须建立完善的质量监督机制建立以ISO9001质量管理体系的有效运作为基本质量管理框架，密切配合市，区城管部门的监督考核，启动全民360全方位和24小时环卫管理监督热线与网络，构建无缝环卫管理质量监控体系。
为进一步加强、规范公司管理，落实公司的各项规章制度，以“公平、公正、和谐”为原则，公司成立专门道路保洁工作领导班子。
保洁工作领导班子的成员主要是由董事长、分管副总、质检负责人、项目经理等组成。
保洁工作领导班子经常召开员工会议，以老带新，以模范带人，发挥党员、先进个人的带头作用，树立先进典型，奖励、宣传先进个人，大力弘扬正气、提倡正义感。
通过管理模式，真正让每位员工从内心树立荣誉高于金钱、争先创优的思想意识，把自己负责的路段做得最好，让员工对公司有归属感，增强公司凝聚力，提高工作质量及效率。
5、社会化环卫管理必须考虑新旧模式转换的平稳过渡社会化环卫管理改革牵扯到梳妆打扮旧模式的转变，牵扯到原环卫人员的安置与管理。
发展是硬道理，稳定压倒一切，改革是发展的动力。
只有恰当处理好改革与稳定的关系，改革才能成功，社会才能稳定，发展目标才能顺利实现。
改革方案中如果没有关于对新旧模式转换的合理安排，那么就会造成要么革而无改、要么革而不稳的结果。
6、社会化环卫管理需要符合居民主体的作息规律特点居民主体生活、工作的作息特点会影响到环卫工作的作业，环卫作业必须考虑“以人为本”这一点。
在特定时期（重大节假日庆典日、旅游高峰期以及学校上学、放学及节假日的始末时段）人流量较大，气候状况也对环卫管理模式产生一定影响，环卫作业服务管理必须充分考虑以上因素，并及时调整作业方案（二）管理运行模式创新建立数字化信息反馈渠道在公司领导统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高校、专业的保洁服务。
以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康管理体系认证为基本框架，建立数字化信息反馈渠道。
项目组管理成员没人配备高清晰大屏幕型智能手机，统一加入公司办公微信群，通过图文并茂数字化的影响传输设备，及时了解路面情况和上级主管的指导思想，建立“全年无休日工作制”，确保一年365天每天对项目实时监督管理，遇到突发事件时，第一时间发现，第一时间解决。
(三)管理措施创新1、教管结合通过宣传上级有关做好清洁保洁指示精神，开展“展企业风采、创一流业绩”为主要内容的创先争优活动，组织学习企业内部先进个人的先进事迹等一系列措施提高员工的环保意识和质量意识。
同时配足垃圾收集车，对沿街单位（商店）、沿街居民开展上门收集垃圾服务，控制垃圾的主要产生源，减少人为污染。
对于夜间偷倒渣土车严重的地点，夜间安排人员在重点路段进行蹲点，查找偷倒建筑垃圾源头以及无证运输车辆等。
确保首次保洁作业在规定时间内完成普扫；第二遍普扫下午上班时间半小时前普扫完毕。
保洁区域内达到“五无五净”的标准。
2、重点控制对不同路段实行不同的清扫保洁标准，实施定人、定岗、定路段、定作业时间的“四定”管理法。
针对工程车“滴、散、漏”情况，开展车辆巡查，做到及时发现，快速处理。
同时针对污染严重路段，适时增加巡回保洁力量，并在高污染时段进行突击收集清扫，缩短垃圾暴露时间，确保道路整洁美观。
3、装备配套根据行人流量和垃圾产生数量，在配齐保洁人员的同时，配备机扫车、洒水车、“三合一”清洗车、高压冲洗车、快速电动保洁车、电动三轮保洁车等。
实行人工保洁与机械作业设备相结合的模式进行作业。
4、无缝交接在早，中，晚3个时段的薄弱环节，保洁人员实行在工作岗位上完成交接班，达到交接“三到位”，即：保洁人员交接到位，保洁工具交接到位，保洁时间交接到位，从而实现无缝交接作业。
由于该作业区域地处市城中区域，尤其是学校、市场等地段，人、车流量大，针对以上现象我公司要求快速保洁员和管理员在这三个时段必须在现场控制道路垃圾污染源。
5、统一标准一是着装统一。
保洁人员上岗作业，必须统一着装，佩证上岗，服装干净整洁，安全标志明显清晰，头戴工作帽，瞻前顾后，注意行人和来往车辆，做到安全作业。
二是工作标准统一，各道路的保洁标准统一。
另外，选择部分路段进行作业改进试点，通过试点，将好的工作经验推广到所有道路保洁上去，发挥以点带面的作用，切实提高整个项目的保洁质量。
6、培训管理实施“一学、一会、一评|的培训管理办法。
即：一学，每月组织员工进行一次学习培训，主要内容是道路清扫的培训工作，垃圾清运的培训工作和机械操作的培训工作；一会，每月组织员工召开一次工作例会，会议的主要内容：分析上月工作中存在的问题，通报上月优秀员工和表现不好的员工，布置下月的工作；一评，每月组织员工开展一次工作自评活动和上级对下级的本月表现的评定，为年终的优秀员工评选打下良好的基础。
体现评选工作的公平、公正性，并将月培训学习记录、例会记录和自评记录作出登记，对员工所存在的问题限期整改，以综合衡量培训管理成效，提高员工综合素质。
7、建立考核和奖励机制对具体班组按标准进行每月两次的公司内部业务考核，每季度一次的民主考核测评，在考评中设定标准分值，每季度达到标准的在公司的报刊上给与通报表扬和奖励，年中评出先进个人和先进班组，给与表彰。
8、设立路面机动作业队机动作业队在路面出现突发情况和临时性的任务中发挥主要作用，突显机动作业队优质、快速、高校的作业特点。
9、垃圾清洁直运模式采用四轮八桶车对沿街的垃圾桶进四、作业内容负责所承包范围内的清扫保洁工作、上门收集垃圾工作、“牛皮癣”清理、下水口沉池清理、道路路面洒水和冲洗、闲置地的清扫保洁、环卫设施和设备的清洗、车行道和人行道等处的杂草清除、每天将承包范围内所清扫及收集的垃圾运到指定的垃圾中转站集中处理等工作。
五、作业方法1、每日普扫两次，一级路18小时、二级路16小时、其他路段及小区10小时巡回保洁（无路灯区域保洁到晚上19：00点），保持路面干净，路面基本见本色，大街、大巷、横巷无卫生死角；2、每日（雨天除外）喷洒马路两次，小区一次；3、繁华路段要按期冲洗（要求每周冲洗三次），其它路段每周冲洗不少于一次，保持路面干净；4、每日普扫作业在早上7：00前完成，中午12至14时前完成；5、普扫作业要达到六净六无一通标准。
六净：路面净，路缘石净，人行道净，墙基净，落水口净，果皮箱净。