道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁效劳方案1. 效劳介绍道路清扫保洁效劳是指对城市道路、街巷、广场等公共区域进行定期的清扫保洁工作，旨在提升城市环境质量，提供人们更加清洁、卫生的生活环境。
本文档将详细介绍道路清扫保洁效劳方案。
2. 效劳内容我们的道路清扫保洁效劳内容包括：•垃圾清理：清理道路上的垃圾、杂物等，并进行分类处理。
•扫除清洁：使用扫帚和清洁工具清扫道路、人行道、广场等公共区域的灰尘、污垢。
•排水清理：清理雨水篦子、雨水管道等排水设施，确保畅通。
•污渍清洁：清洁道路上的油污、涂鸦等污渍，使道路更加整洁。
•绿化修剪：对道路两旁的绿化带进行修剪、整理，保持良好的景观效果。
•环境整治：及时清理拆迁、施工等产生的杂物，保持周边环境整洁。
3. 效劳流程道路清扫保洁效劳的流程如下：1.巡检与方案：通过巡逻和调查，了解道路保洁的实际情况，制定保洁方案。
2.垃圾清理：按照方案，清理道路上的垃圾、杂物，并进行分类处理。
3.扫除清洁：使用清洁工具进行清扫，去除污垢、灰尘等。
4.排水清理：清理雨水篦子、雨水管道等排水设施，确保排水通畅。
5.污渍清洁：对道路上的油污、涂鸦等污渍进行清洁处理。
6.绿化修剪：修剪道路两旁的绿化带，保持良好的景观效果。
7.环境整治：及时清理拆迁、施工等产生的杂物，保持周边环境整洁。
8.检查与记录：对清扫保洁工作进行检查，并做好记录，便于后续跟踪和改良。
4. 效劳人员我们的道路清扫保洁效劳人员经过专业培训，具有以下特点：•具备良好的道路保洁操作技能和经验。
•具备相关清洁工具和设备的使用知识。
•严格遵守保洁操作标准和平安操作流程。
•具备良好的沟通能力，能与社区居民建立良好的关系。
5. 效劳周期与频次道路清扫保洁效劳的周期和频次根据实际情况进行安排，可以是每天、每周、每月或每季度进行，确保道路始终保持干净整洁的状态。
6. 效劳质量控制为保证道路清扫保洁效劳质量，我们采取以下措施：•定期对效劳人员进行培训，提升他们的专业技能和效劳意识。
市政道路清扫保洁服务方案
市政道路清扫保洁服务方案一、加强道路清扫保洁力度1.增加清扫保洁人员数量：根据道路长度和繁忙程度，增加清扫保洁人员数量，确保道路能够及时清扫保洁。
2.定期巡查清扫：每天分时段对市区主要道路进行巡查清扫，发现垃圾堆积、灰尘等问题及时进行清理。
3.制定并执行清扫保洁工作计划：根据城市规划和道路使用情况，制定清扫保洁工作计划，明确清扫保洁任务和责任部门，并确保计划落实。
4.清扫保洁设施完善：增加垃圾桶、公共厕所等设施数量，确保市民和游客能够方便地投放垃圾和排泄物。
5.引入清扫保洁技术：引进道路清扫保洁技术，如洗路机、清扫车等设备，提高清扫保洁效率和质量。
二、加强垃圾分类管理1.开展垃圾分类宣传教育：通过媒体、广告牌、宣传车等形式，向市民普及垃圾分类知识，引导市民养成垃圾分类习惯。
2.建立垃圾分类投放点：在市区主要道路设立垃圾分类投放点，方便市民将垃圾按类别投放，减少混合垃圾的产生。
3.增加垃圾分类回收站数量：根据市民垃圾分类投放的需求，增加垃圾分类回收站数量，提高垃圾分类回收率。
4.加强垃圾分类监督检查：定期对垃圾分类投放点、垃圾分类回收站进行监督检查，确保市民按规定进行垃圾分类投放。
三、加强清扫保洁队伍管理1.招聘专业保洁人员：招聘具有相关清扫保洁工作经验的人员，提高清扫保洁队伍的专业素质。
2.加强清扫保洁人员培训：定期组织清扫保洁人员培训，提高其工作技能和服务意识，使其能够更好地完成清扫保洁任务。
3.建立清扫保洁人员绩效考核机制：制定清扫保洁人员绩效考核标准，根据工作质量和效率给予奖惩，激励清扫保洁人员积极投入工作。
四、加强市民参与1.建立市民环境监督员制度：通过选拔一部分热心公益的市民，组建市民环境监督员队伍，监督并指导清扫保洁工作，加强市民参与度。
2.开展市民环境义务服务活动：组织市民参与环境清扫、道路保洁等义务服务活动，增强市民的环保意识，营造整洁的城市环境。
3.建立市民反馈机制：在政府网站、手机APP等渠道设立市民反馈平台，接收市民对清扫保洁工作的意见和建议，并及时回应。
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁服务方案篇一：保洁具体实施方案三、保洁范围及标准主要范围为辅助用房内走廊、大厅、会议室、接待室、楼梯、盥洗间、厕所、外围卫生、垃圾清运、绿植养护工作等。
具体操作程序：（一）楼宇内1、每日在工作人员上班前，所管辖区域内的清洁工作须全部完成，大楼内员工正常工作期间随时巡视保洁，重点清理地面和楼道内的垃圾杂物及污渍。
2、用扫把清扫地面。
3、倾倒垃圾桶，洗净后放回原位。
4、用尘推推掉地面尘土。
5、用毛巾和不锈钢油轻摸各种不锈钢制品，包括门框、指示牌、宣传栏等。
6、用毛巾擦拭防火门、消防设施、大理石墙面等公共设施。
7、用干净毛巾擦拭玻璃门及自动门，并定期刮拭。
8、以上部位保洁员全天巡视保洁，保证管辖卫生区域随时保持整洁。
具体服务标准如下：大厅的清洁标准：1）天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。
2）墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。
3）玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹，窗框无尘土。
(玻璃墙幕每星期安排清洗一次)4）大厅内摆放的绿色植物等盆体干净无尘土、绿叶无浮尘、无枯叶、盆内无杂物。
步行梯的清洁标准：1）楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹。
2）墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。
3）扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍。
4）平台及台阶无杂物、头发，无尘土、无乱勾乱画，保持干净整洁。
5）楼道内无堆放杂物。
走廊的清洁标准：1）天花板、灯罩清洁干净，无尘、无污、无网状物。
2）墙壁及踢脚板无尘土、无污渍；墙面悬挂物干净、无尘土。
3）地面（地毯）及边角干净无杂物、无污渍、无尘土，地板光亮（地毯整洁）。
4）走廊内摆放的装饰物品干净、无尘土。
5)消防栓干净、整洁；内部设备完好无缺。
发现损毁及时向保卫处报告。
6)走廊各办公室的标牌，开关盒，窗台做到无污渍，尘土，整洁干净。
玻璃清洗的标准：1）玻璃光亮、无污点、无划伤、无尘土。
2）边框干净、无污渍。
3）地面（地毯）无水迹、无污点。
茶水间的清洁标准：1）电热开水机时刻保证有水，且机身干净，标签朝正前方；机身及出水口处干净无污点；水槽内无污水、残渣并干净整洁。
道路工程保洁方案
道路工程保洁方案一、保洁范围1.清扫道路表面清除道路上的杂物、落叶、灰尘等，保持道路表面清洁整洁，提高道路通行的舒适度和安全性。
2.清洗排水设施定期清洗排水井、雨水口等排水设施，确保畅通，防止道路积水和发生滑坡等意外事件。
3.清理沿线绿化清理道路两侧的绿化带，修剪树木、修整草坪，保持环境整洁美观。
二、保洁方式1.机械清扫使用吸尘车、扫地车等机械设备对道路表面进行清洁作业，提高清扫效率，减少人力成本。
2.人工清洁对于难以清扫的细小区域，采用人工清洁的方式进行处理，保证道路每一个角落都得到充分清洁。
三、保洁频率1.日常保洁每日对道路进行保洁，清除日常产生的杂物、灰尘等，保持道路的基本清洁。
2.定期保洁每周对道路进行一次全面清洁，包括清理道路两侧的绿化带、清洗排水设施等。
3.季节性保洁针对不同的季节，采取相应的保洁措施，如秋季清扫落叶、冬季防滑处理等。
四、保洁管理1.建立保洁档案对每一次保洁进行记录，建立保洁档案，包括清洁时间、清洁范围、清洁方式等内容，便于管理和追溯。
2.设立保洁督导设立专门的保洁督导岗位，负责对保洁工作进行监督和督促，及时发现问题并进行整改。
3.加强培训对保洁人员进行培训，提高其保洁技能和责任意识，确保保洁工作的质量和效率。
五、保洁标准1.道路表面清洁道路表面应无显著杂物、落叶、灰尘等，确保行车安全和环境卫生。
2.排水设施畅通排水井、雨水口等排水设施应清洁畅通，防止道路积水和滑坡。
3.绿化带整洁道路两侧的绿化带应整洁美观，修剪树木、修整草坪，提高环境品质。
六、保洁预算1. 保洁设备和器材根据道路保洁面积和频率，合理选购吸尘车、扫地车等机械设备，确保保洁工作的效率和质量。
2. 人力成本合理配置保洁人员，进行培训和督导，并结合实际工作情况，制定合理的人工成本预算。
3. 管理成本对保洁工作的管理和监督需要一定的成本投入，包括督导人员的薪酬、培训费用等。
七、保洁效果评价1.定期检查定期对道路进行保洁效果评估，发现问题及时整改，确保道路的清洁整洁。
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁服务方案
作为一项基本的城市基础设施，道路的清扫保洁工作不仅对城市的形象和环境卫生有着重要作用，也是保障城市市民健康的一项基础保障工作。
因此，制定一项全面有效的道路清扫保洁服务方案显得尤为重要。
本文将结合实际情况，提出一份适用于现阶段道路清扫保洁的服务方案。
一、工作范围
本次道路清扫保洁服务方案主要涵盖以下几个方面：
1.城市主干道的清扫保洁工作；
2.城市次干道和居民区内道路的清扫保洁工作；
3.市区公共场所如广场、公园、路灯杆、公共厕所等的清扫保洁工作。
二、工作任务
1.城市主干道的清扫保洁工作
在城市的主干道上，人流车流量较大，道路上的垃圾、尘土等杂物较多，需要进行每日的清扫保洁。
具体而言，我们需要完成以下任务：
（1）保证城市主干道的整洁有序，确保道路畅通无阻；
（2）清理道路上的垃圾、烟蒂、落叶等杂物；
（3）清扫道路两侧的水沟和排水口，确保道路排水畅通；。
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁服务方案道路清扫保洁服务方案是城市公共卫生的重要组成部分。
随着城市化的加快和人口的增长，城市的交通流量也不断增加，道路上产生的垃圾和污染物也越来越多。
因此，道路清扫保洁服务方案的制定和实施是城市公共卫生工作的重点任务。
一、问题分析首先，需要对城市道路的垃圾和污染物产生情况进行分析，找出主要的清扫保洁难点。
在一些大城市，由于人口密集、车辆增多等因素，导致道路上垃圾和污染物的产生量日益增加，而清扫保洁工作的力度没有跟上，导致了道路清扫保洁工作的困难。
这就需要制定更为有效的清扫保洁方案。
二、服务内容清扫保洁方案涉及许多方面，涵盖了城市公共卫生的多个方面。
提供一些示例：1. 道路清扫提供全面覆盖的道路清扫服务，涵盖城市的主要道路和次要道路。
定期对道路进行清扫，尤其是在下雨后和节假日之后，要加强清扫力度。
清扫的内容包括道路污水、垃圾、树叶、塑料袋等。
2. 公共场所保洁在公共场所，特别是公园、广场和人行道等地，定期进行垃圾清理和清洁工作。
这些地方容易产生大量垃圾和污染物，需要保持干净整洁，为市民提供良好的休息和娱乐环境。
3. 私人清洁服务为企业和住户提供垃圾清理、清洁服务等私人清洁服务，包括清除废弃物、洗涤清扫、清洁卫生、除臭处理等服务。
三、服务流程针对不同的服务内容，需要制定不同的服务流程。
以道路清扫为例，服务流程如下：1. 道路规划：将城市道路划分为不同的清扫区，确定每个区域的清扫频率和时间。
2. 道路清扫：根据规划，对每个清扫区进行清扫工作。
清扫的内容包括清除垃圾、沙土、树叶等污染物，以及清洗道路。
3. 垃圾处理：将清扫出来的垃圾及时运输到指定的垃圾处理厂进行处理，确保垃圾不会对环境产生危害。
4. 工作记录：对道路清扫的所有工作进行详细记录，包括清扫时间、清扫区域、清扫内容、垃圾处理情况等。
四、服务人员道路清扫保洁工作需要有一支专业的清扫保洁队伍。
队伍的规模和人员的数量应根据城市的实际情况做出调整。
道路清扫保洁管理方案与应急方案
道路清扫保洁管理方案与应急方案一、道路清扫保洁管理方案一、背景概述二、管理目标1.提高道路清扫保洁的质量和效率，增强整体工作效能。
2.保护环境，改善市民生活质量。
3.安全清扫，减少交通事故发生概率。
三、管理措施1.制定清洁工作计划：根据道路清扫保洁工作的性质和需求，制定清洁工作计划，明确每日、每周、每月的清洁任务，并合理安排清洁人员和设备。
2.优化清洁工作流程：建立清洁工作的流程，并进行持续优化，以提高清洁效率。
包括将市区划分为不同的清洁区域，并制定对应的清洁路线和时间；合理安排清洁人员数量和工作时间，确保每个区域得以及时清扫保洁。
3.引入新技术和设备：采用新技术和设备，提高清洁作业效率和质量。
如引入机械清扫设备，减少人力投入，提高清扫速度和效果；使用垃圾分类和回收技术，提高垃圾处理效率。
4.加强人员培训和管理：提升清洁人员的专业素质，加强对其职业道德和服务意识的培养。
加强清洁人员的培训，包括清洁技巧、安全操作、环保知识等方面，提高其工作效率和质量。
6.加强环境宣传和教育：通过多种渠道和方式，宣传环保理念和清洁意识，并通过教育活动培养市民的环保意识。
引导市民自觉遵守环保规定，共同参与到道路清洁保洁工作中。
四、预防措施1.制定应急预案：在道路清扫保洁工作中，事先制定和完善应急预案，明确不同应急情况下的处理措施和流程，以应对突发事件。
2.加强安全培训：对清洁人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
特别强调在清洁过程中的交通安全，如穿戴安全装备，遵守交通规则，保证自身安全。
3.引入智能监控设备：在主要道路和繁忙路口安装智能监控设备，实时监测交通和清洁工作，便于及时发现问题，做出相应调整或采取应急措施。
4.及时更新设备和工具：定期检查和维护清洁设备和工具，确保其正常运行和使用效果。
同时关注新技术和设备的发展，及时更新设备和工具，提高清洁工作的质量和效率。
五、总结通过以上管理措施和预防措施，可以提高道路清扫保洁工作的质量和效率，保护环境，改善市民生活质量。
道路日常保洁服务方案
道路日常保洁服务方案一、背景道路作为城市交通的重要组成部分，承载着大量车辆和行人的通行，经常会出现垃圾、污泥、落叶等杂物的堆积。
这些杂物不仅影响道路的美观度，还会增加交通事故的风险。
因此，进行道路的日常保洁工作十分必要。
二、目标1.确保道路的干净整洁，提高城市形象和市民的生活质量；2.减少道路上垃圾的聚集，降低交通事故的发生率；3.积极开展环境宣传教育，提升市民的环保意识和道德修养。
三、保洁内容及方法1.道路垃圾清理道路垃圾是道路日常保洁的重点内容，可以通过以下方法进行清理：-机械清扫车辆：利用专用的道路清扫车辆，配备扫帚、油水分离设备等工具，对道路上的垃圾进行清扫和收集；-人工清理：对于机械清扫无法清理到的角落或狭窄区域，利用人工手持工具进行清理；-定时巡查：设置定时巡查制度，及时发现并清理道路上的垃圾。
2.污泥清理污泥会在雨季或道路维修后产生，容易滋生细菌和臭味，需要进行及时清理。
清理方法包括：-高压水枪清洗：利用高压水枪对污泥进行冲洗清理；-专用设备清理：使用专用的污泥清理车辆和设备，对道路上的污泥进行处理。
3.落叶处理秋季是落叶最多的季节，大量落叶会给道路通行带来困扰，需要进行清理和处理。
方法包括：-机械清扫：使用专用的清扫车辆进行机械化清扫；-人工清理：对于机械清扫不到的角落和狭窄区域，进行人工清理。
四、保洁频率1.主干道和繁华地段：每日清理一次；2.次干道和一般道路：每周清理两次；3.住宅区和小巷：根据需求进行定期清理。
五、保洁人员配备1.领导：负责道路保洁的组织协调和监督；2.管理人员：负责日常工作的安排和督导；3.保洁队员：负责实际的清理工作。
六、环境宣传教育-发放宣传册：向市民发放环保宣传册，介绍环保知识和垃圾分类的重要性；-设置宣传牌：在道路的显眼位置设置环保宣传牌，提醒市民保持环境清洁；-开展宣传活动：组织开展环境日、清洁日等主题活动，增强市民的环保意识。
七、关于成本综上所述，道路日常保洁服务方案通过清理垃圾、污泥和落叶，提高道路的整洁度和市民的生活质量，并加强环境宣传教育，提升市民的环保意识，实现城市的可持续发展。
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道路清扫保洁服务方案一、进场工作进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。
二、范围承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。
环卫清扫保洁总面积为（）平方米。
三、本项目总体设想本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的“四化”模式。
1.质量管理责任化根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。
选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。
2. 作业标准精细化以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准，《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。
3. 设备机械专业化根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类工具，物资等，能良好的提高保洁服务质量。
4. 教育培训系统化利用公司已经取得IS09001质量管理体系，IS014001环境管理体系，OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联合环卫，街道及城市执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平四、项目创新突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。
近年来，随着城市建设的不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。
社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企业，我们有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。
（一）管理运作思路创新准确的管理定位和恰当的模式选择，是提高环卫管理质量，确保环卫改革目标实现的关键。
根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验，根据国内外城市环卫先进管理理论与实践，对本区域内环卫管理模式选择如下：1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式，促进扁平化矩阵组织形式，强化信息化、数字化组织管理。
只有组合先进的管理技术，运行动态灵活的管理机制，才能保证环卫管理的组织效率。
我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。
在公司领导的统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高效、专业的保洁服务。
其要点是：公司实行内部项目成本核算；质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核；项目运作实行实时机动巡回督促检查。
2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革，一方面，需要对原来的管理技术予以提升，整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力；另一方面，需要采纳运用新的城市环卫专业技术。
对环卫服务作业引进ISO9001质量管理体系，在人机结合合理化的前提下，不断革新作业技术，提高作业效率，节约作业成本，提升作业综合管理水平。
对于污渍油污路面增加高压油污清洗频率，工地出入口的路面增加冲洗频率，隔离墩、垃圾桶、人行道、绿化带等实行分片区定人包干制，垃圾收集采取即满即清，确保路面干净整洁。
3、加强保洁技能培训，注重保洁人员管理针对保洁员分不清楚保洁重点的问题，加强保洁员的培训工作：一是道路保洁员要懂得根据季节气候变化及时调整作业重点，如在多雨季节加强对路面有色垃圾的清扫，及时排除积水，在天气晴好的季节，重点放在清洗路面灰沙油污积泥的问题上等。
二是对应急预案的演练，了解各个预案的处理程序。
使每名员工都知道在突发事件来临时，明确自己所要做的工作，避免出现差错。
4、社会化环卫管理必须建立完善的质量监督机制建立以ISO9001质量管理体系的有效运作为基本质量管理框架，密切配合市，区城管部门的监督考核，启动全民360全方位和24小时环卫管理监督热线与网络，构建无缝环卫管理质量监控体系。
为进一步加强、规范公司管理，落实公司的各项规章制度，以“公平、公正、和谐”为原则，公司成立专门道路保洁工作领导班子。
保洁工作领导班子的成员主要是由董事长、分管副总、质检负责人、项目经理等组成。
保洁工作领导班子经常召开员工会议，以老带新，以模范带人，发挥党员、先进个人的带头作用，树立先进典型，奖励、宣传先进个人，大力弘扬正气、提倡正义感。
通过管理模式，真正让每位员工从内心树立荣誉高于金钱、争先创优的思想意识，把自己负责的路段做得最好，让员工对公司有归属感，增强公司凝聚力，提高工作质量及效率。
5、社会化环卫管理必须考虑新旧模式转换的平稳过渡社会化环卫管理改革牵扯到梳妆打扮旧模式的转变，牵扯到原环卫人员的安置与管理。
发展是硬道理，稳定压倒一切，改革是发展的动力。
只有恰当处理好改革与稳定的关系，改革才能成功，社会才能稳定，发展目标才能顺利实现。
改革方案中如果没有关于对新旧模式转换的合理安排，那么就会造成要么革而无改、要么革而不稳的结果。
6、社会化环卫管理需要符合居民主体的作息规律特点居民主体生活、工作的作息特点会影响到环卫工作的作业，环卫作业必须考虑“以人为本”这一点。
在特定时期（重大节假日庆典日、旅游高峰期以及学校上学、放学及节假日的始末时段）人流量较大，气候状况也对环卫管理模式产生一定影响，环卫作业服务管理必须充分考虑以上因素，并及时调整作业方案（二）管理运行模式创新建立数字化信息反馈渠道在公司领导统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高校、专业的保洁服务。
以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康管理体系认证为基本框架，建立数字化信息反馈渠道。
项目组管理成员没人配备高清晰大屏幕型智能手机，统一加入公司办公微信群，通过图文并茂数字化的影响传输设备，及时了解路面情况和上级主管的指导思想，建立“全年无休日工作制”，确保一年365天每天对项目实时监督管理，遇到突发事件时，第一时间发现，第一时间解决。
(三)管理措施创新1、教管结合通过宣传上级有关做好清洁保洁指示精神，开展“展企业风采、创一流业绩”为主要内容的创先争优活动，组织学习企业内部先进个人的先进事迹等一系列措施提高员工的环保意识和质量意识。
同时配足垃圾收集车，对沿街单位（商店）、沿街居民开展上门收集垃圾服务，控制垃圾的主要产生源，减少人为污染。
对于夜间偷倒渣土车严重的地点，夜间安排人员在重点路段进行蹲点，查找偷倒建筑垃圾源头以及无证运输车辆等。
确保首次保洁作业在规定时间内完成普扫；第二遍普扫下午上班时间半小时前普扫完毕。
保洁区域内达到“五无五净”的标准。
2、重点控制对不同路段实行不同的清扫保洁标准，实施定人、定岗、定路段、定作业时间的“四定”管理法。
针对工程车“滴、散、漏”情况，开展车辆巡查，做到及时发现，快速处理。
同时针对污染严重路段，适时增加巡回保洁力量，并在高污染时段进行突击收集清扫，缩短垃圾暴露时间，确保道路整洁美观。
3、装备配套根据行人流量和垃圾产生数量，在配齐保洁人员的同时，配备机扫车、洒水车、“三合一”清洗车、高压冲洗车、快速电动保洁车、电动三轮保洁车等。
实行人工保洁与机械作业设备相结合的模式进行作业。
4、无缝交接在早，中，晚3个时段的薄弱环节，保洁人员实行在工作岗位上完成交接班，达到交接“三到位”，即：保洁人员交接到位，保洁工具交接到位，保洁时间交接到位，从而实现无缝交接作业。
由于该作业区域地处市城中区域，尤其是学校、市场等地段，人、车流量大，针对以上现象我公司要求快速保洁员和管理员在这三个时段必须在现场控制道路垃圾污染源。
5、统一标准一是着装统一。
保洁人员上岗作业，必须统一着装，佩证上岗，服装干净整洁，安全标志明显清晰，头戴工作帽，瞻前顾后，注意行人和来往车辆，做到安全作业。
二是工作标准统一，各道路的保洁标准统一。
另外，选择部分路段进行作业改进试点，通过试点，将好的工作经验推广到所有道路保洁上去，发挥以点带面的作用，切实提高整个项目的保洁质量。
6、培训管理实施“一学、一会、一评|的培训管理办法。
即：一学，每月组织员工进行一次学习培训，主要内容是道路清扫的培训工作，垃圾清运的培训工作和机械操作的培训工作；一会，每月组织员工召开一次工作例会，会议的主要内容：分析上月工作中存在的问题，通报上月优秀员工和表现不好的员工，布置下月的工作；一评，每月组织员工开展一次工作自评活动和上级对下级的本月表现的评定，为年终的优秀员工评选打下良好的基础。
体现评选工作的公平、公正性，并将月培训学习记录、例会记录和自评记录作出登记，对员工所存在的问题限期整改，以综合衡量培训管理成效，提高员工综合素质。
7、建立考核和奖励机制对具体班组按标准进行每月两次的公司内部业务考核，每季度一次的民主考核测评，在考评中设定标准分值，每季度达到标准的在公司的报刊上给与通报表扬和奖励，年中评出先进个人和先进班组，给与表彰。
8、设立路面机动作业队机动作业队在路面出现突发情况和临时性的任务中发挥主要作用，突显机动作业队优质、快速、高校的作业特点。
9、垃圾清洁直运模式采用四轮八桶车对沿街的垃圾桶进四、作业内容负责所承包范围内的清扫保洁工作、上门收集垃圾工作、“牛皮癣”清理、下水口沉池清理、道路路面洒水和冲洗、闲置地的清扫保洁、环卫设施和设备的清洗、车行道和人行道等处的杂草清除、每天将承包范围内所清扫及收集的垃圾运到指定的垃圾中转站集中处理等工作。
五、作业方法1、每日普扫两次，一级路18小时、二级路16小时、其他路段及小区10小时巡回保洁（无路灯区域保洁到晚上19：00点），保持路面干净，路面基本见本色，大街、大巷、横巷无卫生死角；2、每日（雨天除外）喷洒马路两次，小区一次；3、繁华路段要按期冲洗（要求每周冲洗三次），其它路段每周冲洗不少于一次，保持路面干净；4、每日普扫作业在早上7：00前完成，中午12至14时前完成；5、普扫作业要达到六净六无一通标准。
六净：路面净，路缘石净，人行道净，墙基净，落水口净，果皮箱净。