汽车4S店人事行政部工作总结及计划38页PPT
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4s店行政部工作总结ppt
4s店行政部工作总结ppt 篇一：4S店行政工作计划篇一：行政部工作计划行政部工作计划为更好的开展公司行政人事工作，立足本部门的基本工作职能，特对XX年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。
希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。
完成公司个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。
建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力等等。
从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。
一、行政人事工作目前现状分析目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题：1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。
员工档案、劳动合同等不完整。
2、招聘工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。
3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。
4、培训工作，没有计划性和系统的组织监督。
5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。
7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。
8、公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。
第一部分人力资源工作计划一、人员招聘XX年是公司发展转折的一年，人力需求迅速增加，主要体现在公司结构调整，所需人员进一步增加。
而明年二期项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以人事行政部应逐步完成公司的招聘计划。
利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层员工和基层管理，尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。
行政人事部工作总结与计划课程PPT课件
亮点展示
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus sit
不足与改进
Sed ut perspiciatis un sit de omnis iste natus
工作计划
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus sit
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
湖南浏阳田心
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
行政部工作总结与计划 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
员工续约管理
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述， 此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
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Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus sit
不足与改进
Sed ut perspiciatis un sit de omnis iste natus
工作计划
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus sit
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
湖南浏阳田心
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
行政部工作总结与计划 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
员工续约管理
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淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
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பைடு நூலகம்
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2018
最新工作总结与计划专用模板
2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt
汇报人：××× 编号： 168670
易修改，值得下载！
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
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汽车4S店人事行政部工作总结及计划
时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加 大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册
的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数 为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
段和管理方式。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先”
的企业文化，希望能够结合优
越的工作环境，宽松、人性化 的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来， 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果， 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加 大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册
的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数 为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
段和管理方式。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先”
的企业文化，希望能够结合优
越的工作环境，宽松、人性化 的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来， 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果， 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
行政人事部年度总结与计划PPT模板课件
•升级薪酬福利管理制度
•严格执行年度薪资调整制度
高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标
福利制度改善思路
公司目前福利：
各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励
根据政策，公司为员工办理社会保险，包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险（生产类员工除外）。
薪
根据政策，国家规定的休假制度
是企业专门的培训和发展 项目（58%），培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段，无疑会成为人 力资源工作重心，以配合 企业的再度启航
2
行政人事工作的总 结和计划
•人员配置 •人员发展 •薪酬福利
•劳动关系 •行政事务
员工总体情况
人
29%
员
配
置
研发类
1
42%
营销类
2
20%
生产类
3
9%
综合管理类
标题文字添加
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0
立 论 背 BACKGROUND OF
1
景
ARGUMENT
研究 方 法 BACKGROUND OF ARGUMENT
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
行政人事部工作总结与计划PPT演示课件
员工调离职情况
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述，此处添 加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
湖南浏阳田心
今年新聘员工
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述，此处添 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。 加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
30% 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
10%
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述， 此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
4s店行政年终工作总结PPT
通过扎实的后勤保障工作，确保公 司各项工作的正常开展，提高员工 的工作效率和满意度。
制度健全
通过参与公司制度建设，协助公司 建立起完善的行政管理制度体系， 提高公司的规范化管理水平。
文化活跃
通过组织各种员工活动，营造积极 活跃的公司文化氛围，增强员工的 凝聚力和向心力。
03
工作成绩及问题分析
工作成绩及亮点
2023
4S店行政年终工作总结
目录
• 引言 • 工作内容概述 • 工作成绩及问题分析 • 工作展望及计划 • 总结及致谢
01
引言
目的和背景
对过去一年行政工作的全面回顾 总结经验教训，提出改进措施
分析工作中遇到的问题及原因 展望未来，为下一年的工作做好准备
工作范围和限制
1
本次工作总结仅涉及4S店行政部门的日常工作
2
由于时间限制，仅能对部分重点工作进行深入 分析
3
未涉及到所有细节，如有需要，可以后续补充
工作的重要性和意义
提高行政工作效率和服务质量 加强内部沟通和协调
保证各项工作的有序进行 为公司的发展提供有力支持
02
工作内容概述
行政工作的主要任务
组织协调
日常管理
协助公司领导做好内外协调工作，保障公司 各部门之间的业务顺利开展。
加强培训内容实用性
通过加强培训内容实用性，使员工能够更好地掌握工作技能，提高了培训效果。
04
工作展望及计划
对当前工作的展望
当前工作成果
在过去的一年里，4S店行政部门在全体员工的共同努力下， 积极应对各种挑战，圆满完成了各项任务，为4S店的运营和 发展提供了有力的支持。
存在的问题和不足
尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些问题和不足 ，如管理不够精细、行政流程不够优化等。
制度健全
通过参与公司制度建设，协助公司 建立起完善的行政管理制度体系， 提高公司的规范化管理水平。
文化活跃
通过组织各种员工活动，营造积极 活跃的公司文化氛围，增强员工的 凝聚力和向心力。
03
工作成绩及问题分析
工作成绩及亮点
2023
4S店行政年终工作总结
目录
• 引言 • 工作内容概述 • 工作成绩及问题分析 • 工作展望及计划 • 总结及致谢
01
引言
目的和背景
对过去一年行政工作的全面回顾 总结经验教训，提出改进措施
分析工作中遇到的问题及原因 展望未来，为下一年的工作做好准备
工作范围和限制
1
本次工作总结仅涉及4S店行政部门的日常工作
2
由于时间限制，仅能对部分重点工作进行深入 分析
3
未涉及到所有细节，如有需要，可以后续补充
工作的重要性和意义
提高行政工作效率和服务质量 加强内部沟通和协调
保证各项工作的有序进行 为公司的发展提供有力支持
02
工作内容概述
行政工作的主要任务
组织协调
日常管理
协助公司领导做好内外协调工作，保障公司 各部门之间的业务顺利开展。
加强培训内容实用性
通过加强培训内容实用性，使员工能够更好地掌握工作技能，提高了培训效果。
04
工作展望及计划
对当前工作的展望
当前工作成果
在过去的一年里，4S店行政部门在全体员工的共同努力下， 积极应对各种挑战，圆满完成了各项任务，为4S店的运营和 发展提供了有力的支持。
存在的问题和不足
尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些问题和不足 ，如管理不够精细、行政流程不够优化等。
汽车销售公司行政年度的工作总结PPT
属感。
人力资源管理人员需要具备全面的薪酬福利知识和劳动法规定
03
，确保公司合法合规。
财务管理工作中的经验和教训
财务管理工作要建立完善的财务管理制度，确 保公司资金的合理使用和安全性。
要加强预算管理和成本控制，实现公司利润最 大化。
财务人员应注重与各部门的协调沟通，以便更 好地满足客户需求和提升公司整体运营效率。
汽车销售公司行政年度工作总结
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 工作成果 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 经验和教训 • 下一步工作计划 • 相关建议
01
引言
目的和背景
本次年度工作总结目的是回顾过去一年的工作成果、经验和 教训，为下一年度工作提供参考和指导。
背景是汽车销售市场竞争日益激烈，公司需要通过总结经验 ，提升行政管理水平，以适应市场变化和业务发展需求。
完善资金管理
加强资金监管，合理调配资金，确保公司资金安 全和稳定。
推进税务筹划
合理规划税收，降低公司税务成本，提高公司经 济效益。
06
相关建议
对公司的建议
完善员工福利制度
提高员工满意度和忠诚度，减轻员 工流失率。
提升品牌形象
加强品牌宣传和推广，提升品牌知 名度和美誉度。
拓展销售渠道
积极开展线上和线下销售活动，拓 宽客户来源。
人力资源管理工作中遇到的问题及解决方案
总结词
人才招聘难度大、员工培训不足、激励机制不完善。
解决方案
制定详细的招聘计划，拓宽招聘渠道，提高招聘效果；开展多样化的员工培 训，提高员工的专业素质和技能水平；完善激励机制，建立合理的薪酬体系 ，增强员工的积极性和归属感。
财务管理工作中遇到的问题及解决方案