施工图设计成果审核流程的说明-中燃集团

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消防工程施工方案审核流程

消防工程施工方案审核流程

消防工程施工方案审核流程消防工程是指按照规定在建筑物内安装、设置消防设施,以确保火灾发生时能够及时报警、扑救和疏散人员的一项工程。

为了保证消防工程施工的质量和安全,需要进行方案的审查和审核。

下面将详细介绍消防工程施工方案审核的流程。

一、方案编制1.1 审查人员根据消防法律法规和相关政策要求,编制相应的方案审核标准。

1.3 甲方施工单位根据消防法律法规和审核标准,编制相应的施工方案。

二、方案提交2.1 甲方施工单位向消防设计单位提交施工方案。

2.2 消防设计单位收到施工方案后,按照审核标准进行初步审查。

三、初步审查3.1 消防设计单位对施工方案进行初步审查,核对施工方案的完整性和准确性。

3.2 如发现问题或不符合审核标准的内容,消防设计单位将问题反馈给甲方施工单位,要求其进行补充和修改。

四、方案修改4.1 甲方施工单位根据消防设计单位的要求,对施工方案进行修改和补充。

4.2 修改完成后,甲方施工单位重新提交修改后的方案给消防设计单位。

五、详细审查5.1 消防设计单位对修改后的施工方案进行详细审查,核对方案中的技术参数、施工工艺和设备配置等内容的合理性和符合性。

5.2 如发现问题或不符合审核标准的内容,消防设计单位将问题反馈给甲方施工单位,要求其进行进一步的修改和完善。

六、方案最终确认6.1 经过多轮的修改和完善后,消防设计单位确认施工方案达到审核标准,将其纳入消防工程施工的方案范围。

6.2 消防设计单位将最终确认的施工方案交给施工单位,并进行归档备查。

消防工程施工方案审核流程的目的是为了确保施工方案符合消防法律法规和审核标准,保证施工质量和工程安全。

通过对施工方案进行逐步的审查、修改和完善,可以及时发现和纠正潜在的问题,提高施工方案的可行性和适用性。

同时,通过方案审核流程的建立,可以形成一套规范而高效的管理机制,为实施消防工程提供有力的保障。

请注意,以上内容仅是对消防工程施工方案审核流程的简要介绍,具体的流程和要求可能因地区、单位和工程项目的不同而有所差异。

设计工作管理规定 中燃集团

设计工作管理规定 中燃集团

设计工作管理规定2008-08-20发布 2008-09-01实施目录一、总则 (3)二、设计管理工作职责 (4)三、设计工作进程阶段 (5)四、设计工作程序 (7)五、工作流程 (9)六、设计工作考核办法 (10)七、设计人员培训管理办法 (15)八、项目公司设计组管理协议书 (17)九、中燃集团内部设计收费标准 (18)附件1:设计成果质量评定表 (20)附件2:中燃集团所属项目公司设计资质状况 (21)第一章总则一、编制目的随着中燃集团项目公司数量逐步增加工程设计任务日益繁重,集团所属项目公司设计院(室)拥有的资质、设计标准、设计能力以及收费标准各不相同。

为加强工程建设过程中的设计管理工作,现就设计工作的组织架构、工作职责、管理模式、工作程序等做如下规定。

二、编制原则1、严格执行国家的相关规定,保证参与设计的单位和人员具有符合国家相关要求的设计资质。

2、合理划分工程设计各方责任,建立适合中燃集团工程建设模式及发展思路的设计工作程序,强化集团内部有效协调沟通。

3、集中工程设计人力资源,充分发挥项目公司设计人员才智,逐步提高设计队伍的专业能力和水平,将设计院发展成为集团技术创新和成本控制的核心,建设成为集团专业技术人员的培训基地。

三、适用范围本规定适用于中国燃气控股有限公司控股的各燃气项目企业(以下简称项目公司)的设计工作,非控股项目公司参照执行。

四、设计单位资质(一)重庆市川东燃气工程设计研究院深圳分院(以下简称设计院)在技术上对中燃总部负责,设计成果须经过总部审核。

(二)设计分工规定1、将项目公司设计力量整合,以设计院外派设计组的形式,组织实施项目公司当地的设计工作;无设计力量的项目公司可通过申请,在设计院指导下,经过培训后组建设计组,统一使用重庆市川东燃气工程设计研究院设计资质。

2、具备设计资质的项目公司设计院(所、室),在资质范围内进行设计工作,施工图纸通过集团总部/技术部/施工图设计成果审核流程,进行审核。

消防工程施工图纸审批

消防工程施工图纸审批

消防工程施工图纸审批消防工程施工图纸审批是确保建筑物在紧急情况下安全疏散和灭火的关键环节。

审批通过的施工图纸能够保证建筑的消防设施符合相关标准和法规,有效防范火灾风险,保障人员的生命和财产安全。

本文将介绍消防工程施工图纸审批的相关流程和要求。

首先,进行消防工程施工图纸审批前,建筑设计单位需要根据建筑物的性质和用途,按照《建筑设计防火规范》等相关法规,编制消防设计方案和相应的施工图纸。

消防设计方案应明确建筑物的消防分区、疏散通道、灭火设施等重要设计要素,施工图纸则应详细展示这些设计要素的具体实现方式和技术参数。

其次,提交消防工程施工图纸审批时,建筑设计单位需要向相关主管部门递交完整的设计文件和申请表格,并支付相应的审查费用。

审查部门将对提交的施工图纸进行全面审查,核实设计方案是否符合法规要求,消防设施是否满足性能规范,以及施工图纸的技术细节是否合理。

审查过程中,如发现设计方案存在不合理之处或不符合法规要求的情况,审查部门将要求建筑设计单位进行修改和完善,并重新提交相关文件。

只有通过严格的审查和审核,建筑物的消防设施和疏散通道能够得到有效保障,确保在火灾发生时起到应有的作用。

最后,一旦消防工程施工图纸审批通过,建筑设计单位将获得相关的审批文件和审图章,可根据批准的施工图纸进行实际的建设工作。

在施工过程中,施工单位应严格按照批准的图纸进行施工,确保消防设施和疏散通道的质量和符合性,不得擅自变更或减少相关设施。

总之,消防工程施工图纸审批是保障建筑物消防安全的一项重要程序,需要建筑设计单位和审查部门共同努力,确保施工图纸的合规性和可行性,以提升建筑物的整体消防能力,保障广大人员的生命和财产安全。

希望相关单位和个人能够重视施工图纸审批工作,共同营造安全的建筑环境。

燃气专业施工图审查内容及质量控制要求

燃气专业施工图审查内容及质量控制要求

燃气专业施工图审查内容及质量控制要求
住宅工程设计中燃气供应专业质量控制要求
三户






GB50028-97 “城镇燃气设计规范”1、燃
气泄
漏。

2、不
易检
修。

3、不
安全
易中
毒和
爆炸。

4、管
道布
置不
整齐,
影响
1、燃气引入管不得敷设在卧室、浴室、地下室、配电间、变电室、电缆光、烟道、进风道内。

2、燃气引入管应设在厨房或走廊等通风良好的非居住房间内。

3、燃气引入管最小公称直径应符合下列要求:
1)人工煤气不应小于25MM.
2)天然气和液化石油气不小于15MM。

4、室内燃气管应明设。

5、燃气管穿越楼板、楼梯平台、墙壁时,必须安装在套管中。

6、燃气管道敷设高度(从地面至管道底部)应符合下列要求:
1)有人行走的地方,敷设高度不应小于2.2M.
2)有车通行的地方,敷设高度不应小于4.5M。

7、明设的燃气管道应用支架、管卡或吊卡
各项目可以根据以上内容选择确定顾客敏感点。

最新-燃气有限公司工程设计委托说明 精品

最新-燃气有限公司工程设计委托说明 精品

燃气有限公司工程设计委托说明工程设计委托是工程管理的重要环节,是中石油昆仑燃气公司对工程管理所要求的程序之一。

工程设计委托是在设计招投标之后,委托中标(或非招标直接确定)设计单位所要完成某阶段设计的依据、要求、范围、内容、深度和时间,以书面形式通知设计单位。

它与设计合同有同等法律效应,并一同记入工程档案。

各所属单位进行施工图委托,可参照以下委托说明编写。

一、名词解释 1、委托单位:公司或所属各单位 2、承接单位:中标设计单位。

3、设计阶段:施工图设计阶段。

4、总投资:施工图设计阶段:填写中石油昆仑燃气有限公司对《ⅹⅹⅹ初步设计》批复中的总投资。

简填写“初设总投资”。

5、工程类型的划分:工程类型分为:管道工程、场站工程、庭院管工程二、施工图设计阶段《工程设计委托书》中编写内容如下: 1、设计依据;(1)中石油昆仑燃气公司批复《ⅹⅹⅹ初步设计》的批复文件,文号:ⅹⅹⅹ。

(2)中石油昆仑燃气有限公司对《ⅹⅹⅹ初步设计》评审的专家意见。

(3)设计招投标的有关文件。

(4)国家、中国石油、部及行业有关规范、规定、标准等。

2、设计要求:(1)施工图设计文件应符合国家、中国石油、部及行业有关工程项目建设的方针、政策、法令、法规和有关标准、规范。

(2)施工图设计中:总规模、总平面布置及工艺布置应符合上级单位批复的初步设计中所确定的方案。

施工图设计预算总投资不得超过初步设计批复的总投资,即限额设计。

(3)施工图设计因地质、地形、外部、等客观条件变化,以及政策等因素制约,确需设计变更,承接单位应及时报委托单位。

(4)施工图设计应满足工艺要求,应做到技术先进、经济合理。

设计所采用的各种数据、设备和材料选择等必须正确可靠,使工程投产后达到安全、可靠、经济运行之目的。

(5)施工图设计应符合国家和股份公司关于环境保护、工业卫生、节能、抗震、消防、安全等有关法规和规定的要求。

(6)施工图设计采用的新工艺、新技术、新设备、新材料,必须成熟、可靠、经济合理。

燃气工程施工程序及工作要求(新编版)

燃气工程施工程序及工作要求(新编版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改燃气工程施工程序及工作要求(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process燃气工程施工程序及工作要求(新编版)各分部:为了进一步加强工程施工管理,保证各项工程施工质量和安全,结合相关法律、法规要求和第一项目部所承揽燃气工程特点,现将北方管道公司第一项目部各类燃气工程施工程序及各工序完成标准和要求规定如下,要求各分部组织相关施工参与人员认真学习,严格执行。

一、施工前准备工作程序和各工序工作要求(一)施工程序图纸会审→设计技术交底→根据施工图审核、落实材料(落实施工用材料量)→同建设单位签订单项工程施工合同(同步确定工程编号)→上报上下游预算→落实施工班组,按照公司规定签订分包工程施工合同→编制施工组织设计方案并报审→根据当地政府职能部门要求办理施工备案、告知等手续→根据审批同意的施工组织设计方案进行施工及安全技术交底→填报开工报告→开工报告审核同意后根据建设单位的书面通知安排进场施工(二)各工序工作要求1、图纸会审:各分部必须安排技术员(在工作允许的条件下,分部负责人、施工队长及外委施工负责人应参加)参加由当地天然气公司/监理单位组织的图纸会审工作;主要工作内容为熟悉设计图纸、核对施工现场、了解工程特点和设计意图、发现图纸存在的问题,并提出解决方法,同时在相关记录资料上签字确认。

2、设计技术交底:各分部必须安排技术员(在工作允许的条件下,分部负责人及施工队长也应参加)参加由当地天然气公司组织的设计技术交底工作;由图纸设计单位对已确定的施工图纸内容向施工单位交底,建设单位、监理单位参加。

[讲解]扩初施工图设计评审流程

[讲解]扩初施工图设计评审流程
扩初、施工图设计评审流程
流程图
流程说明
1.职责分工
设计管理中心设计部
1、编制项目设计工作计划,组织扩初施工图评审工作;
2、负责设计进度、质量的监管、协调。
设计管理中心商务部
组织各阶段设计招标,负责招标文件编制和设计合同评审。
总师室
参与项目各设计阶段的评审,负责施工图的审查工作;组织扩初、施工图阶段设计评审。
责任设计师接收图纸,并核查审图意见的落实情况,如修改后的图纸仍未达到公司调整要求的,由设计分管副总牵头组织成本优化部进行会议评审,并最终决定是否更换设计院或请优化公司介入。
15
初步方案报审
项目公司前期部根据当地项目审批需要,进行报审。
相关文件
《设计招标治理流程》
附件
序号
附件名称
文件编号
1
《联合交底(模板)》
高层、小高层不低于76%,多层不低于68%
3
建筑
建筑形式(平面与立面)、结构
1、标准化率达60%以上;2、应避免结构超限审查、高宽比过大、单体不规则等。尽量避免如六七度时高宽比超过7,八度时高宽比超过6。
4
建筑
主楼地下室层高
1、住宅地下部分做双大堂,负一层层高按米~米考虑,负二层层高按米~米考虑。2、会所、酒店式公寓的层高按首层米、二层米、三层以上 米综合考虑;商业步行街的层高按米综合考虑。3、主楼处的结构门洞直接调整成装修尺寸。
7
建筑
地库层高
普通梁板式地下车库的层高按~米综合考虑(原则按考虑,如特殊;人防地库层高按米综合考虑;无梁楼盖车库层高按米综合考虑;对于地下车库的层高严格按此标准执行,不可随意调整(特殊情况必须事先申报评审)
8
建筑
柱网、柱间距、车道

燃气工程项目管理流程图及流程说明

燃气工程项目管理流程图及流程说明

燃气工程项目管理流程图及流程说明1.1施工队选择1.2施工队评价2.2竣工验收3.1发展施工队流程说明文件1、流程说明该流程描述依据供应商的评价结果对供应商制定相应的改进方向与措施,并给予合适的奖励和惩罚;协助供应商改进,并培养战略合作关系。

该流程可以帮助我们提升公司的整体发展和培养战略合作伙伴,总体提升公司的水平。

该流程包含的三级流程为:EC-01.03.01评定施工队EC-01.03.02组织制定施工队发展计划与目标EC-01.03.03评估发展效果2、流程适用范围适合工程公司各个施工队伍的管理3、流程范围[1]起点:EC-01.03.01以及施工队评价结果评定施工队[2]终点:EC-01.03.03评估发展效果4、接口关系[1]上游流程:EC-01.02评价施工队[2]下游流程:无[3]其它接口:无5、关键KPI关键点:施工队的评定结果准确性和发展效果;绩效管理的合理性、有效性与及时性评定结果准确率100%,发展效果100%满足要求;绩效管理的合理性、有效性与及时性100%满足要求。

6、关键流程描述EC-01.03.01评定施工队依据评价施工队的结果,对施工队伍的能力、服务水平等条件进行细分,找出施工队伍需要提升的方面。

对施工队伍进行分级,对施工队伍采取不同的策略。

EC-01.03.02组织制定施工队发展计划与目标对施工队伍评定之后,与未来施工队伍管理策略和公司发展相结合,制定出施工队伍的发展计划、时间要求、发展目标和所需要达到的效果;但主要通过施工队伍自我完善;(技术质量安全部门与施工队伍共同完成)技术质量安全部门制定完成计划后,依据计划对施工队伍做出要求,同时制定出相应地奖惩制度跟踪施工队的发展过程;依据施工队伍的分级,首选的施工队伍采取积极合作的策略,可接受的设定改进目标,受限制的降低施工工程量同时也提出相应的发展方向和目标;改进目标应该设计的具体、易考核、关键内容突出的特点,比如价格、成本降低程度;为施工队伍提供必要的咨询和培训;EC-01.03.03评估发展效果根据事先设定的期限,与改进目标对比,评估改进成果;依据评估成果,对施工队伍提出新的改进目标;在公司不断发展的指导下,持续实施上述设定改进目标-实施-评估的过程;依据评估的结果,进行激励和惩罚(如增加工程量、减少工程量、付款期限的改变、增强合作关系等);还要依据于公司的施工队伍的准入情况来确定工程量的分配。

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施工图设计成果审核流程的说明
一、施工图设计成果审核范围
凡中燃集团所属项目公司的设计院(所)、重庆川东燃气工程设计研究院深圳分院、项目公司设计组完成的施工图。

二、施工图审计成果审核流程及说明
(一)流程
(二)流程说明
1、提交人
该流程提交人为中燃集团所属项目公司的设计院(所)、重庆川东燃气工程设计研究院深圳分院、项目公司设计组设计人员,在提交
相关设计成果的同时,填写设计成果情况表(见后附表格),粘贴在审批内容中,图纸粘贴在附件栏中。

2、第一节点审批
第一节点审批人为重庆川东燃气工程设计研究院深圳分院副院长(负责本院和项目公司设计组提交的项目),以及有资质的项目公司设计院(所)负责人(负责本院所提交的项目)。

3、总部第一节点审核
总部第一节点审核人为技术部设计审核经理。

4、总部审核
流程最终审批节点人为技术部总经理助理。

5、流程传阅
在技术部总经理助理审核通过后,流程传阅工程管理部总经理,工程管理部综合管理经理、市场客服部副总经理、预算采购部副总经理、川东深圳分院马海月备查。

6、流程结束
流程提交人签字确认后,流程结束。

三、其他说明
1、非中燃设计院完成的设计成果,继续执行集团总部/技术部/《非中燃集团设计院设计成果审查流程》。

2、项目可研、初设、专项规划,以及CNG/LNG场站、门站、次高压以上管线等设计成果,继续执行集团总部/技术部/《设计、规划审查流程》。

四、本流程由总部技术部负责解释。

中燃集团总部技术部
二〇〇八年八月十一日
附件1:
设计成果情况表。

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