工程管理专业实习日记文档
建筑工程管理实习日记30篇

建筑工程管理实习日记30篇篇一:土木工程施工实习日记30篇实习日记班级:姓名:学号:座号:2013-12-24 星期二天气:晴今天是我进行毕业实习的第一天,通过同学的介绍,我的实习单位已经确定下来了,这个假期将在鸿艺集团建筑二公司在客天下的项目部实习。
对于今天刚来报到的我,带我的施工员也并没有给我具体的任务,让我自己先了解了解工作环境,带我到了施工现场进行观摩学习,提前适应现场环境,之后我们还到了客天下的其他项目进行参观学习,通过对各个施工现场的参观学习,使我对自己之后的工作也有了初步的定位。
我自己对本次的实习也有一个定位,那就是学习,只要值得我学习的地方,我都一定会认真的学,并且努力学好!2013-12-25 星期三天气:晴今天是实习的第二天了,也可以说是正式上班的一天,今天的主要任务就是跟着施工员去放线,因为之前实习的单位都是监理单位,真正的放线还没参与过,所以这对于我来说也是一个全新的体验,虽然说在学校我们也做过测量的课程设计,但是我还是觉得现场进行的放线更有实际应用的感觉,也更具代表性,因为现场存在的地形的问题,可能也会遇到不同的问题,通过对遇到的问题的解决这样才能慢慢的提高,这就是一个从理论到实际应用的一个过程。
通过这次的放线,我也深深知道实际操作也是基于理论知识之上的,所以我们大学所学课程对我们的工作极为重要!2013-12-26 星期四天气:晴今天的主要任务是在办公室看图通过今天的学习也让我学到了不少,纸,项目经理跟我说,即使是当施工员,绘图跟识图的能力也是不可或缺的,还有另外一个比较重要的就是要学会测量放线,把全站仪水准仪要学好。
一个工程的最开始便是设计然后出图,图纸是工程的开端,没有图纸工程就如同海市蜃楼,有了图纸不会识图也无济于事。
所以说识图能力在我们这个行业里就是我们吃饭的能力。
今天通过学习图纸,我知道了一些绘图的技巧,步骤,这些都是极其宝贵的经验积累,我相信在以后的学习中,我会掌握的更好的。
工程管理工地实习日记10篇

工程管理工地实习日记10篇2017-11-09实习日记一7月15日晴今天第一天到工地,主要了解了一些工地的基本情况,我先熟悉了工程概况,项目经理给我介绍项目技术负责人等项目管理人员。
项目技术负责人带我参观了现场,给我介绍工程的进度,安排我的工作内容。
该项目位于圣合家园,我实习的地点在二号楼,该建筑的体结构为框架结构、框剪结构,材料外墙为石材、面砖,供暖系统是集中供暖,电梯系统为直升电梯,门窗系统为塑钢门窗。
我所实习的公司叫做陕西中长建筑工程有限公司。
实习日记二7月16日多云今天是我在工地现场实习的第二天,虽然在办公室看了一天的图纸,但给我的感觉是在现场看图纸与在学校教室看图是完全不同的。
在学校看图是平面感觉,在施工现场看图更加有立体感,与施工方法、施工工艺相结合更切合实际,从中可以发现许多以前在课堂上不能发现的问题。
现在正是地下施工阶段,看完图后再去现场去看看工程实体,在大脑中形成一个立体完整的建筑物,能够把图纸和实际有效结合起来。
在现场,我看到了两座忙碌的塔吊正在运输钢管,是构造柱的组成部分。
技术部人员下午的工作就是搬运钢管到现场,我也参与其中,体现了一下搬运工的工作,干了不少苦力活。
我发现只有在现场才能更好的学习工程知识,毕竟理论结合实践是最好的方法。
实习日记三7月17日多云今天引起我注意的是露出楼面一个个长约80工分的钢筋网,很明显是柱内配筋。
以前只是学过配箍筋腹筋弯筋,可是从来没有想过他们之间会是怎么联结的。
今天才知道是用一跟跟的钢丝固定住的。
刚好看到一个人拿着钢丝过来捆扎。
之间他拿一把长约30公分的钢丝,对折后放在两根钢筋的连接处,用手中的自制小工具(好象是用φ6的钢筋镊制而成)眨眼工夫,已经扎了十几处了。
别看这不起眼的小工具,比用钳子拧不知道要快多少倍了。
一个趁手的工具,可以提高效率,我发现工地好多自制的工具,用起来舒服多实习日记四7月18日晴这次在工地上才算真正了解了这些钢筋的作用。
工程管理实习日记

工程管理实习日记工程管理实习日记四篇即将要到一天的结尾了,相信你一定有很多值得分享的经验,何不趁现在赶紧写一篇日记。
但是却发现不知道该写些什么,以下是店铺精心整理的工程管理实习日记4篇,欢迎阅读与收藏。
工程管理实习日记篇1xxx年x月x日周三阴天在昨天绑扎好的楼板、梁钢筋的模板上进行混泥土浇注。
浇注混泥土前先用水将楼板浇湿,其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能获得足够的水分进行充分水化而出现麻面、蜂窝、孔洞等不良现象。
板、梁的混泥土全部采用泵泵送,其反冲力相当大。
除了模板的支撑,我并没看到工人采用什么特别的措施避免墙的侧移,或过大的应力。
因施工的需要,综合脚手架在进行九、十层的搭建。
同时因为工作的先后关系,A、B栋铁工组休息一天。
工程管理实习日记篇2xxx年x月x日周二阴天为了看放线,早上7点赶到施工现场,施工员正给东侧两栋(CD 两栋)楼进行。
其大原则是先对外墙大框架的定位,再根据外墙线对里面的房间过道的墙体进行定位。
不过其中的小技巧不少。
西侧两栋正进行梁板钢筋的布置和绑扎。
板筋的布置一般先根据图纸的规定用粉笔将其距离与大小标注在板上,再由工人将钢筋布置到相应的位置。
底筋须做到长筋在上短筋在下,两端必须伸入墙体或梁的相应位置,以保证起锚固受力。
在施工过程中,我发现小部分底筋的长短方向调换。
当时我想把它调整过来,但是因为施工秩序的原因,要调整必须大面积的返工,于是不做调整。
在板筋布置之前先把梁的钢筋绑扎完成,并用工具将其安置到梁模板中。
梁的箍筋要求绑扎稳固,间距也很严格在两端较密(受到的剪力比较大),中间的比较梳,而且数量上也有明确的规定。
在施工过程出现箍筋出现偏移的时候必须调整,有时候甚至要把梁提起来重新绑扎。
为了保证梁的受力筋、腰筋、架立筋间的相互位置,以及保证保护层的厚度,通常要加焊一些辅助的钢筋条。
工程管理实习日记篇3实习第一天,看了一天的图纸,工程名称是中冶唐山机场新区项目梧桐大道四期工程,住宅工程的结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
工程管理实习日记范文20篇

工程管理实习日记范文20篇日有所思夜有所梦,在平淡的生活中,你是否会写下一些日记来记录自己美好生活呢?下面是由编辑为大家整理的“工程管理实习日记范文20篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
工程管理实习日记范文20篇篇一从1月份以来最重要的工作就是找工作。
简历改啊改,coverletter写啊写,生怕耽误了任何一个机会,但是看一看身边周围的状况,只能说:确实不乐观。
各界裁声一片,没有谁能幸免。
昨日与其他几个在找工作的同学交谈,得出的结论就是:工作比想像的难找很多。
篇二找实习成为了目前最大的目标,至于最后要怎样毕业,什么时候毕业,暂时不能思考了。
在这样的大形势下,人人自保,事事艰辛。
继续深造牢骚一堆,怨气不少,信心还是要有。
如果自己都不相信未来会更好,那谁还会替自己相信所以说,做人有的时候真不能总往上看,也要往下看看。
而且确实是,计划赶不上变化。
恩,生活,确实就像是一场电影,情节那真是相当跌宕起伏~期望中国的那句古话真的能奏效:“船到桥头自然直”。
总会有一个解决办法在前方,至于是什么,那就看自己的造化了。
篇三一向在网上投简历,什么都投。
虽然简历一般都有被审阅,但是还是没有让我去面试的通知,找了那么久的我感到十分的泄气也十分着急。
但是我想只要坚持下去,就必须能找到属于自己的.去处。
调整思绪,重新出发。
篇四在家待业,准备过年,工作没找到,新的一年就快要到来了!我也要放下着急而无奈的情绪,在家里帮忙做点事情。
篇五在家待业,这天是除夕,明天就是新年的第一周天。
时间飞流即逝,一年过去了,大了一岁,迎接的是展新的一年,老了一岁。
感慨甚多!过年咯!篇六在家待业,这星期里都是拜访亲朋好友,打篮球赛。
找工作的脚步感觉停了好久,感觉已经没有以往的情绪,找工作的情绪。
我想我会及时调整状态,收拾情绪的。
篇七过年的气氛渐渐淡了,大多数的人都开始工作了。
我开始要找工作了,简历一向刷新,依然还是没有面试的通知。
整个星期都在找工作,慢慢的有些失望了,就这样浑浑噩噩的过了一个星期。
工程管理专业毕业生实习周记(四篇)

工程管理专业毕业生实习周记这是我们的一次转折点,将由朦胧不懂的书面上感知升华为对现实施工现场乃至社会的感性认识。
同时也决定了我们的发展方向,将来的何去何从。
工程管理专业有三个发展方向:工程造价,房地产营销,项目管理。
因此,这次实习大致是围绕这三个方向展开。
形式是讲座,去施工现场,学生日志,报告学习总结。
在讲座上丰富的内容围绕着这三个方向。
一共是____次和造价有关,这也是我的志向。
第一天就由申玲老师浅谈造价。
要建造工程的叫做甲方,施工单位叫做乙方。
造价要做的工作中包含了估计,概算,预算。
由施工单位乙方进行报价,在中标后可通过结算(合同,分期付款),最后是竣工结算。
建筑项目层层递减可分为:单项工程,单价工程,分项工程。
工程量计算的主要依据:设计图纸。
单位工程量价格确定的依据:预算定额、单位估价表。
建筑物要计算的量有:分层,分块,分构建。
建筑物的分层:地基层,基础层,地下层,层,标准层,顶层。
计算的量中还有清理土方,挖运土方,挡土板,基础夯实。
这些内容都很熟悉,在房屋建筑学中就有看到。
现在的造价一般会运用电脑软件的辅助功能,以前我们都有学习autocad。
早期选修课时我就选了这门课,还有学校组织的学习班,我也报名了。
并且拿到了职业技术培训证书。
这次的软件我也很感兴趣,是由广联达公司开发的软件。
今年是它第二次举办造价大赛,也是我们大学第一次参赛。
这次的软件比 autocad还要复杂。
工程管理专业毕业生实习周记(二)来到工地,没急着上现场,而是在办公室看图纸,那的一个师傅看我再看图纸就问我你会看图纸吗?知道怎么看,再看的过程当中应注意哪些问题么?我一是语塞了,师傅笑了笑就跟我讲了应该怎么看图。
师傅说“看图你要了解结构的柱距、柱网尺寸;柱和梁的断面、高度和跨度;围护墙体和柱轴线之间的尺寸关系;板的厚度和结构标高等。
明确柱子纵向钢筋的强度等级、规格、数量以及搭接要求;箍筋的规格、间距、和强度等级;每层柱及柱的配筋量的变化;梁的配筋要求及每层梁及梁的配筋量的变化;板的配筋要求等;了解各层所用的混凝土的强度等级以及其他特殊要求如抗渗、抗蚀、防腐等。
工程管理实习日记

工程管理实习日记工程管理实习日记集锦五篇一天即将过去了,相信大家这一天里都收获颇丰吧,想必是时候写一篇日记了。
日记怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的工程管理实习日记5篇,欢迎大家分享。
工程管理实习日记篇1今天看甲方检验钢筋,发现了不少问题,有的钢筋并不在放线的范围里面,于是工人们就强行把钢筋扭曲放在线的里面。
这样就造成了钢筋的一次疲劳所以应该截断重新打孔焊接,有的预留电箱孔洞的四周没有加附加筋,还有些窗台梁的两边不一般高,超出了允许的误差范围,这是由于工人没有按标准标高施工的原因,经过甲方监督修改,所有的都检验合格了才进行下一道工序。
工程管理实习日记篇2今天来到工地,现场在打混凝土,师傅给我们讲解了很多关于混凝土浇注的知识,下午我办公室也查阅了一些书籍,结合在学校课本上学习的知识,让我懂得了使用插入式振捣器必须掌握的基本要求:移动间距不大于振捣棒作用半径的1。
5倍(一般为30~40cm)。
振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝。
平板振动器的移动间距,应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。
浇筑混凝土一般还必须连续进行。
如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。
间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定,一般超过2h时,应按施工缝处理。
工程管理实习日记篇37 月 15 日晴今天第一天到工地,主要了解了一些工地的基本情况,我先熟悉了工程概况,项目经理给我介绍项目技术负责人等项目管理人员。
项目技术负责人带我参观了现场,给我介绍工程的进度,安排我的工作内容。
该项目位于圣合家园,我实习的地点在二号楼,该建筑的体结构为框架结构、框剪结构,材料外墙为石材、面砖,供暖系统是集中供暖,电梯系统为直升电梯,门窗系统为塑钢门窗。
我所实习的公司叫做陕西中长建筑工程有限公司。
7 月 16 日多云今天是我在工地现场实习的第二天,虽然在办公室看了一天的图纸,但给我的感觉是在现场看图纸与在学校教室看图是完全不同的。
工程管理实习日记合集八篇

工程管理实习日记合集八篇工程管理实习日记篇120__年7月20日星期二晴实习第一天,看了一天的图纸,工程名称是中冶唐山机场新区项目梧桐大道四期工程,住宅工程的结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
以前只是听老师讲过,却并不曾真正见过,看过图纸才清楚剪力墙里面的钢筋是怎么布的,知道了窗井是给地下室采光用的,我看的图纸是E区E1住宅楼,地下三层,地上26层,20层的都有,地下第三层为人防工程,用于战时人员掩蔽。
20__年7月21日星期三晴实习第二天,办公室的人太忙了,我们依旧看图纸,给办公室的姐姐指导了几次广联达的应用,第一次了解集水坑的形状,平立剖面图,及布筋,初识觉得里面的钢筋太复杂了,很想去现场看看实际中的钢筋究竟是怎么布置的,不然估计搞不明白的。
20__年7月22日星期四晴实习第三天,上午在办公室看E1住宅的图纸了,看到经理说我们想去工地看看,下午经理派了一个叫姚奇安全员带我们去工地了。
他带我们去的是四期工程D区的施工现场,现场的工人们在做基础,四期工程有住宅楼,商业楼,地下有地下车库和地下室。
基础是筏板基础,独立基础和条形基础的混合型基础。
他们正在绑独立基础下的钢筋片,看到了片中起支撑作用的马凳筋(在上下两个片间起支撑作用),还看到了绑好的柱子的钢筋。
基础正在做防水垫层(用的是德生防水SBS,油毡必须保证又要粘结的完全,不然会发生漏水的现象),垫层上面是100厚的聚苯板。
看到了施工现场挖好的集水坑,里面部了好多钢筋。
看了看钢筋的布局,收获挺大的。
20__年7月25日星期日晴去工地了解了脚手架,土钉墙的一些内容:脚手架:指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。
建筑界的通用术语,指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。
主要为了施工人员上下干活或外围安全维护及高空安装构件等,说白了就是搭架子,脚手架制作材料通常有:竹、木、钢管或合成材料等。
有些工程也用脚手架当模板使用,此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
工程管理实习日记

⼯程管理实习⽇记⼯程管理实习⽇记汇编10篇 时间如快马般匆匆,⼀天⼜过去了,我相信⼤家都是有收获的,不如趁现在好好写⼀篇⽇记。
但是却发现不知道该写些什么,下⾯是⼩编精⼼整理的⼯程管理实习⽇记10篇,欢迎阅读与收藏。
⼯程管理实习⽇记篇1 实习第⼀天,看了⼀天的图纸,⼯程名称是中冶唐⼭机场新区项⽬梧桐⼤道四期⼯程,住宅⼯程的结构为钢筋混凝⼟框架剪⼒墙结构。
以前只是听⽼师讲过,却并不曾真正见过,看过图纸才清楚剪⼒墙⾥⾯的钢筋是怎么布的,知道了窗井是给地下室采光⽤的,我看的图纸是E区E1住宅楼,地下三层,地上26层,20层的都有,地下第三层为⼈防⼯程,⽤于战时⼈员掩蔽。
实习第⼆天,办公室的⼈太忙了,我们依旧看图纸,给办公室的姐姐指导了⼏次⼴联达的应⽤,第⼀次了解集⽔坑的形状,平⽴剖⾯图,及布筋,初识觉得⾥⾯的钢筋太复杂了,很想去现场看看实际中的钢筋究竟是怎么布置的,不然估计搞不明⽩的。
实习第三天,上午在办公室看E1住宅的图纸了,看到经理说我们想去⼯地看看,下午经理派了⼀个叫姚奇安全员带我们去⼯地了。
他带我们去的是四期⼯程D区的施⼯现场,现场的⼯⼈们在做基础,四期⼯程有住宅楼,商业楼,地下有地下车库和地下室。
基础是筏板基础,独⽴基础和条形基础的混合型基础。
他们正在绑独⽴基础下的钢筋⽹⽚,看到了⽹⽚中起⽀撑作⽤的马凳筋(在上下两个⽹⽚间起⽀撑作⽤),还看到了绑好的柱⼦的钢筋。
基础正在做防⽔垫层(⽤的是德⽣防⽔SBS,油毡必须保证⼜要粘结的完全,不然会发⽣漏⽔的现象),垫层上⾯是100厚的聚苯板。
看到了施⼯现场挖好的集⽔坑,⾥⾯部了好多钢筋。
看了看钢筋的布局,收获挺⼤的。
去⼯地了解了脚⼿架,⼟钉墙的⼀些内容: 脚⼿架:指施⼯现场为⼯⼈操作并解决垂直和⽔平运输⽽搭设的各种⽀架。
建筑界的通⽤术语,指建筑⼯地上⽤在外墙、内部装修或层⾼较⾼⽆法直接施⼯的地⽅。
主要为了施⼯⼈员上下⼲活或外围安全⽹维护及⾼空安装构件等,说⽩了就是搭架⼦,脚⼿架制作材料通常有:⽵、⽊、钢管或合成材料等。
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工程管理这个专业终于迎来了我们的第一次认识实习。
这是我们的一次转折点,将由朦胧不懂的书面上感知升华为对现实施工现场乃至社会的感性认识。
同时也决定了我们的发展方向,将来的何去何从。
工程管理专业有三个发展方向:工程造价,房地产营销,项目管理。
因此,这次实习大致是围绕这三个方向展开。
形式是讲座,去施工现场,学生日志,报告学习总结。
在讲座上丰富的内容围绕着这三个方向。
一共是3次和
造价有关,这也是我的志向。
第一天就由申玲老师浅谈造价。
要建造工程的叫做甲方,施工单位叫做乙方。
造价要做的工作中包含了估计,概算,预算。
由施工单位乙方进行报价,在中标后可通过结算(合同,分期付款),最后是竣工结算。
建筑项目层层递减可分为:单项工程,单价工程,分项工程。
工程
量计算的主要依据:设计图纸。
单位工程量价格确定的依据:预算定额、单位估价表。
建筑物要计算的量有:分层,分块,分构建。
建筑物的分层:地基层,基础层,地下层,层,标准层,顶层。
计算的量中还有清理土方,挖运土方,挡土板,基础夯实。
这些内容都很熟悉,在房屋建筑学中就有看到。
现在的造价一般会运用电脑软件的辅助功能,以前我们
都有学习autocad。
早期选修课时我就选了这门课,还有学校
组织的学习班,我也报名了。
并且拿到了职业技术培训证书。
这次的软件我也很感兴趣,是由广联达公司开发的软件。
今年是它第二次举办造价大赛,也是我们大学第一次参赛。
这次的软件比autocad还要复杂。
第三次学校请来了造价做的很好的也是我们第一次去工
地奥体中心附近的测绘大厦那的刘总,我们感到荣幸之至。
只是很有现实意义的,我们了解到了很多内情。
在工程中我们的原则是费用尽可能的降低。
施工中随时都可能发生意外,比如:桩打歪了,这是谁的责任,打桩公司么?拆该由谁来承担费用?大庄公司还是承包单位?这时我们就要好好地看合同来确定。
一般是由承办单位来承担。
项目提出后就要经过审批,以前是以国有企业为主,民营资本审批很麻烦,这阻碍了国家的发展。
在xx年国家改革,实行了备案登记制度。
一个制度的提出就
像多米勒骨牌一样产生了深远的影响。
这就有了项目的可行性:初步可行性。
中谘公司就负责跟踪调查。
刘总就举了一个例子:河北化工厂是花二十几个亿建成的,但是2年后就关了。
其中有个原料问题。
这个例子就代表了必要不代表可行。
所以需要项目的后评价,我们就必须对市场,材料有所了解。
在施工阶段中进行了概算,这对甲方很重要。
南京预算员本科生只有50%。
我们还是有发展空间的,要填补这一空间,使之更加规
范化。
费用中有建安费用,施工器具费用,工程建设其他费用,预备费用,利息(建设期),调节税。
近期调节税由30%降到0%,但是并不代表国家取消了调节税,我想是因为经济危机的影响。
但生活中基本预备金钢筋的价格原来是三千多,现在已升到四千多。
这就需要我们充分了解国家动态,和对材料,市场的熟悉。
同时我们也必须清楚费用是否应该支出,比如电梯里的设备税和工程税。
招标分为三种:建设系统的,设备方面的,以财务部为主的。
招标有个评标范围,一般是保密的,它以综合评标平均分来判断。
分为报价a(必须高于
80),施工设计b(不能高于20,不能小于
12),a+b=100。
这由交易市场决定最后谁中标。
这需要
造价管理。
造价全过程中有跟踪审计即管理审计,控制审计。
我们会建项目工程小组,并且明确每个人的职责。
最后是项目管理,竣工,结算。
在此过程中你会发现这还牵扯到了管理知识。
当天下午有一位老师就给我们讲解了补录革项目管理经验,这是全球闻名的实验,由此我们在全国推广了建设工程主要的管理制度:项目法人责任制,工程招标、投标制,建设工程监理制,合同管理制。
其中它运用的管理模式是矩阵式。
管理模式有:直线式,直棱制,直线直棱制,矩阵式。
老师还再三要我们记住赔偿条款,这会在考证时必考:按事故等级分类:
1.一级重大事故.死亡30人以上,
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