太阳神价值愿景再认识朱厚承课件

合集下载

完美的价值远景最终ppt课件

完美的价值远景最终ppt课件
项目调研,由此踏出了中国保健品循证医学的第一步。
新浪财经: 中国最具影响力直销企业及产品 (82万人投票 完美获42万票) 第一品牌
中国纳税百强企业
国家发改委:公众健康倡导产品
中国中医科学院签约企业
国家工商总局: 维权扶优特别关注品牌
4、文化价值
1)关怀文化
已向社会捐款逾3亿人民币,公司古润金董事长已获十 大慈善家等殊荣,捐助范围:
1、党的十八大报告:美丽中国、和谐中国 2、政府工作报告:13亿人口的健康不能仅 靠医和药 还要靠预防和保健
完美的前景
1)、产业前景---健康产业 我国保健品市场规模或将后全球之首呈三分天下的格向,
以中医理论为基础,以药用植物为原料的产品,以营养学理论 为基础,以各类营养物质为资源的营养补充剂,以生物学理论 为基础,通过生物转化生成的产品。
完美的目标
全球完美 百年完美
成功的事业是我们孩提的梦想 幸福的生活系着我们毕生的追求 耕耘在完美事业里 没有失败 只有放弃 今日您含泪播种 明日您必欢呼收获!
3、品牌价值
品牌:品牌成熟并进入扩张期。
八大权威机构力挺“完美”金字品牌确立市场霸主地位
1、世界品牌实验室
2、中国食品工业协会
3、中国保健协会
4、新浪财经
5、国家税务总局
6、国家发改委
7、中国中医科学院
8、国家工商总局
2007“中国500最具价值品牌” 综合122名 直销类唯一 (品牌价值48.81亿)
2、有形财的富、无形的,对人有价值的东西。
有形---金钱 无形---能力,素质的修养
3、幸福
财富、事业、情感、公益、信仰、自由
是心理上得到满足时Байду номын сангаас状态,是一种持续时间较长的对 生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然的希望持续久远 的愉快心情。

5-4能量之源——光与光合作用课件[精选文档]

5-4能量之源——光与光合作用课件[精选文档]
土豆是变态的茎,含有大量的淀粉。
马铃薯的叶片中有淀粉吗?
先用热酒精使叶片脱色,后滴加碘液。
万汾骄洞锥叔糟礁埔佐接骨枷卫佐犀挤瑰殖膜绣渗为苇耳镐彻酱申火祈弗5-4能量之源——光与光合作用课件5-4能量之源——光与光合作用课件
1864年,萨克斯(德)的实验
(置于暗处几小时) 思考:目的是什么?
CO2
五碳化合物 C5
CO2的固定
三碳化合物 2C3
叶绿体基质 多种酶
糖类
ATP
[H]
狞咎准曳掷匣泻丑蛇局澳绷吕命携绕肿糊柴巨乔扇竹郸匡月讲汁寓稗絮离5-4能量之源——光与光合作用课件5-4能量之源——光与光合作用课件
联系
比较光反应、暗反应
光反应阶段
暗反应阶段
条件
场所
物质变化
CO2
五碳化合物 C5
CO2的固定
三碳化合物 2C3
C3的还原
叶绿体基质 多种酶
H2O
类囊体膜

Pi +ADP
ATP
[H]
糖类
卡尔文循环
寂模膜彪上翁补稻芜拄懊播键袄边朱迟活劣誊冲烹稚悸痔守捂爹教陶扳嘻5-4能量之源——光与光合作用课件5-4能量之源——光与光合作用课件
暗反应阶段
CO2的固定:
鲁宾 卡门
光合作用释放的氧来自水。
20世纪40代
卡尔文
光合产物中有机物的碳来自CO2
媚蛀挥罩讽乾债鹏羊谨腰秤亨丈君涂轮沦浊蜡蜕四恍凶愚檄鞘费皇粟妊赋5-4能量之源——光与光合作用课件5-4能量之源——光与光合作用课件
光合作用原料、产物、条件、场所各是什么?
CO2 + H2O
光能
叶绿体
(CH2O) + O2

国学智慧与领导艺术培训课程

国学智慧与领导艺术培训课程

易经智慧与领导之道 道家思想与领导哲学 兵家思想与领导智慧 法家思想与领导权利 儒家思想与领导修为
领导的本质 领导的特质模型 领导的权力/风格/ 行为/技巧
东方论道 西方执术
• 领导的经营能力 • 领导者的管理能力
中国文化已被世人所重视
• 1998年75名诺贝儿奖获得者在聚首巴 黎, 联袂宣言:
事业心强
法家思想对领导的启示
治理与管理
权利制衡
说明责任 监督
治 理


经营管理

决策与控制

第三节 道法自然—领导风格的权变应用
道家的主要思想
道家是中国古代哲学的主要流派之一,创始人为老子 •老庄学:《老子》《庄子》《列子》为代表 •黄老学:《管子》中的《心术上》《心术下》《白心《内业》 四篇 •道家哲学影响到整个中国古代哲发展。在中国历史上, 道教 尊老子为太上老君,奉《道德经》为道教基本经典。
• 同床 • 在旁 • 父兄 • 养殃
• 民萌/盟 • 流行 • 威强 • 四方
法家思想对领导的启示

管理制度

管理方法

领导艺术
法家思想对领导的启示
1) 政治:权力的使用
2) 合法的政治行为与不合法的政治行为
3) 政治现实
“政治行为”标签
“有效管理”标签
套近乎
建立工作关系
拉帮结派
团队工作
有野心
领导行为/权力
影响 策略
建立治理 管理体系
组织发展 个人发展
达成组织 个人目标
情景领导
精神与物 质的互换
组织力
决策力 360 领导力
教导力
六维 领导力
执行力

使命愿景核心价值观PPT课件

使命愿景核心价值观PPT课件

企业愿景和企业使命的逻辑关系
• 企业愿景和企业使命的逻辑关系是,企业 使命是企业愿景的一个方面,换句话说, 企业愿景包括企业使命,企业使命是企业 愿景中具体说明企业经济活动和行为的理 念,如果要分开来表述企业愿景和企业使 命,企业愿景里就应不再表达企业经济行 为的领域和目标,以免重复或矛盾。
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
画;通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进 步;严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象 • 波音公司愿景:——在民用飞机领域中成为举足 轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年) • 波音公司价值观—— 领导航空工业,永为先驱; 应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与 合乎伦理的业务;“吃饭、呼吸、睡觉都念念不 忘航空事业”。
用微软的软件; • 微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方
便、丰富的个人电脑软件 • 福特公司愿景(使命):汽车要进入家庭; • 中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁,
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/7
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
• 迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司 • 迪斯尼公司使命:使人们过得快活 • 迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻
• IBM公司使命——无论是一小步,还是一大 步,都要带动人类的进步
• IBM公司价值观——成就客户、创新为要、 诚信负责
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
• 华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活 • 华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和
压力,提供有竞争力的通信解决方案和服 务,持续为客户创造最大价值。 • · 创造世界最优秀、最具创新性的产品 • · 像对待技术创新一样致力于成本创新 • · 让更多的人获得更新、更好的技术 • · 最低的总体拥有成本(TCO),更高的 工作效率

太阳神成功人士案例69页PPT

太阳神成功人士案例69页PPT

谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙

37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
太阳神成功人士案例4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子

阳光心态课件

阳光心态课件

阳光心态吴维库清华大学经济管理学院教授引言如,关于人与动物的膨胀。

引言断章卞之琳你在桥上看风景,看风景的人在楼上看你;明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦。

引言远距离的人看到的是点,点产生业绩,内心的快乐与痛苦更多需要靠自我管理。

引言科学、和谐、包容的发展。

引言心态受挤压与轻松所控制,压力来自于膨胀,烦恼来自于资源的有限和欲望的无限。

降低期望值、提高努力度,落差就会减少。

如果期望值降低,现实就高一点,个人产生正、反馈以后,满意感、幸福感上升。

什么是阳光心态塑造阳光心态的方法开悟:知道生命的本质一、什么是阳光心态(一)面临的环境(二)阳光心态(三)心境的作用(一)面临的环境财富在增加,满足感在下降;沟通工具在增加,深入沟通在减少;认识的人在增加,可以谈话的人在减少。

竞争产生活力,有活力才能引入竞争,规则会改变行为,但人与人之间的竞争会产生孤独,而团队内部引入竞争,就是矛盾。

如,鲶鱼沙丁鱼的故事、狼和鹿的故事、狮子和羚羊故事。

如,对农村夹尾巴狗和城里马甲狗的态度。

2.精神生活如,由房子引发的思考。

丰富多彩的物质世界并没有带来丰富多彩的精神生活。

物质越来越丰富,心灵越来越贫瘠,物质文明、精神文明并没有齐头并进。

2.精神生活目前,职场中70%的人压抑,90%的人处于唠叨状态,90%的人讨厌办公室文化。

导致90% 的人亚健康,3%的人健康,7%的人是病人。

3.情绪弹簧情绪弹簧源自人的压力,如若长期过载,将会变形。

(二)阳光心态阳光的目的心态的力量阳光心态的定义如,以人为本与狼性化管理的矛盾。

心理学上心存在的三个地方:嗓子眼、中丹田、下丹田。

如,郎教授的演说。

如,“阳光心态”的开导。

激励的方式:正激励、负激励、反差激励。

反差激励:先负后正。

如,某公司关于年终奖反差激励的事情。

如,秀才打鱼和死囚做实验的事例。

如,麻将学会会长遇到的事例。

中医的劝告:凭感觉,莫对指标。

心态向内影响生理,向外影响事业,好的心态有助于健康和成功,心态不好不利于健康。

太阳神案例分析40页PPT

太阳神案例分析40页PPT
55、 为 中 华 案例分析
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特

核心价值观体系5愿景PPT课件

核心价值观体系5愿景PPT课件

(1)喜欢从事为他人服务和教育他人的工作;
(2)喜欢参与解决人们共同关心的社会问题,渴望发挥 自己的社会作用;
(3)比较看重社会义务和社会道德.
主要指各种直接为他人服务的工作,如医疗服务、教育服务、 生活服务等.
主要职业:教师、保育员、行政人员;医护人员;衣食住行行服 务业的经理、管理人员和服务人员;福利人员等
2.共享价值观 团队与团队成员以及团队成员之间共同认可并遵从的
行为取向、对事物的评价和对事物态度体系。 3.共享价值观的作用 共享价值观可以使团队形成:利益共同体、责任共同
体、情感共同体、价值共同体,这样可以使员工可以自修 、自省、自律中形成自觉,之后觉他,最终形成共享共识 共事共创。
37
三 共同愿景建设之三----共享价值观建设 (二)共享价值观建设的途径
23
二 共同愿景建方法设之二----职业生涯规划 (一)团队成员的成长和职业成功
1.成功
(1)不同的人对人生成功的定义不同。 (2)职业是人生最重要的领域 (3)不同的人对职业成功的定义也是不同的。 (4)人怕选错行
24
二 共同愿景建方法设之二----职业生涯规划
(一)团队成员的成长和职业成功
2.职业成功的一般标准
(1)喜欢以各种艺术形式的创作来表现自己的才能;
(2)具有艺术才能和个性:
(3)乐于创造新颖的,与众不同的艺术成果,渴望表现 自己的个性.
主要指各种艺术创造工作.
主要职业:音乐、舞蹈、戏剧等方面的演员、艺术家编导、 教师;文学、艺术方面的评论员;广播界目主持人、编辑、记 者;绘画、书法、摄影家:艺术、家具、珠宝、房屋装饰等行 业的设计师等.
、物)的意义、重要性的总评价和总看法。 像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻 重的排列次序,就是价值观体系。 (2)价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度 反映出来,是驱使人们行为的内部动力。是社会成 员用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选 择自己合意目标的准则。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二、直销有前途
是市场经济发展的必然
• • • • • • 市场经济的本质是商品的买卖 直销(分享)是商品买卖的一种最自然的方式 创造财富、实现价值是人类的天性 直销是个人创造财富、实现价值最公平的一种途径 就业人口压力的需要 国际经济一体的需要
是人类天性发展的必然
是中国经济发展的必然
三、直销有困难
• 领先的团队领袖(有理想、有道德、有能力)
• 领先的团队系统(有文化、有组织、有纪律) • 领先的教育体系(民族特色,太阳神商学院)
• 领先的保障体系(产品、物流、结算、呼叫中心等)
二、健康产业愿景
我们立志:传承中医文化,打造现代养生帝国。 愿景二:打造现代养生产业帝国。(文化志、 传世志)
法律环境还不完善


法律不完善,执法不统一
立法者、执法者、经营者、从业者、消费者、研究者、 舆论者 外资占中国直销行业80%以上的份额
行业整体还不成熟 外资企业高度垄断

国学大师南怀瑾说:“处世不求无难, 世无难则骄奢必起;谋事不求易成,事 易成则志存轻慢。”
第二部分
太阳神怎么样做直销
人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。
坚持“德不孤、必有邻”(地势坤,君子当厚 德载物) 化文化为信仰、化文化为德性、化文化为制度、 化文化为方法
三、理性经营
理性认识、理性决策
理性期望、理性承诺 “剩”者为王 小康直销 科学规划 人定胜天
四、长久经营
成立阶段(05-06)
• 摸索经验、获得牌照
成长阶段(07-09)
• 现代养生苑:连锁品牌,服务大众
• 中医养生文化馆:展示中医养生文化的源远流 长、博大精深,激发民族自信心和自豪感
• 现代养生产业园:国际标准,年产能超百亿
• 现代养生学院:培养各类养生专业人才
结 束 语
张载:“为天地立心,为生民立命,为 往圣继绝学,为万世开太平” 孔子:“士不可以不弘毅,任重道远。 仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不 亦远乎?”
第一部分
太阳神为什么要做直销
一、直销有价值
对社会的价值
• • • • • • • 提供就业机会,解决就业压力 促进商品流通,活跃市场经济 传播正确观念,提升文明水平 加快销售速度;降低运营成本;提高服务质量。 提供个人创业良机 帮助个人学习成长 提升个人生活品质
对企业的价值
对个人的价值


第一部分 太阳神为什么做直销
一、直销是有价值的;二、直销是有前途的;三、 直销是有困难的。
第二部分 太阳神怎么样做直销
一、合法经营;二、道德经营;三、理性经营 四、长久经营。
第三部分 太阳神直销要做成什么样
一、直销产业愿景:建设民族直销领先品牌; 二、健康产业愿景:打造现代养生产业帝国。
• 聚合人才、快速发展
成熟阶段(10-14)
• 管理提升、国内领先
成就阶段(15-24)
• 海外扩张、国际领先
第三部分
太阳神直销要做成什么样
一、直销产业愿景
我们立志:打破外资垄断,振兴民族直销产业。 愿景一:建设民族直销领先品牌。(民族志)
• 领先的管理团队(有理想、有道德、有能力、有原则)
广东太阳神集团有限公司
太阳神直销价值愿景 再认识



什么是价值愿景(自我定义/理想追求)
我从哪里来、我要往哪里去
人生的价值愿景


为啥活着、怎样活法、活成啥样
为什么做直销、怎么样做直销、想做成什么样的直销
直销企业的价值愿景
不同的价值愿景决定人生和企业不同的 意义、成就、境界。(三个石匠、四重 境界)
一、合法经营
先牌照,后市场 讲政治,跟党走 政府支持是第一生产力
牌照是对政府最大的承诺
牌照是对团队最大的保证
牌照是对市场最大的支持
牌照是对社会最切自然规律(自然秩序、自然关系)
德:指按照自然规律(自然秩序、自然关系) 做人做事
坚持理想主义(天行健,君子当自强不息)
相关文档
最新文档