业务部门需求申请表
人力资源需求审批申请表
人力资源需求审批申请表申请人：XXX申请日期：XXXX年XX月XX日申请单位/部门：XXX公司/XXX部门申请人职务：XXX申请人联系方式：电话：XXX 邮箱：XXX一、申请理由根据公司发展需要和业务扩张计划，我部门诚恳申请人力资源需求审批，以支持公司的可持续发展。
本申请旨在根据业务发展变化，优化部门人员配置，提升工作效率，并为未来公司的发展打下坚实基础。
二、申请岗位及需求数量岗位名称：XXX岗位职责：详细描述申请岗位的工作职责和任务。
岗位数量：XXX三、岗位需求分析1. 岗位需求背景（根据公司业务发展的背景和部门目标，阐述为什么需要新增此岗位）2. 岗位需求说明（详细描述该岗位的主要职责、所需技能和能力，并说明该岗位在部门运作中的重要性和必要性）3. 岗位需求预期效果（阐述通过增加该岗位对部门和公司所能产生的积极影响，如提高工作效率、降低成本、促进团队合作等）4. 岗位需求时机（说明岗位新增的时机，如部门业务快速发展、现有岗位工作负荷过重等因素）四、人员招聘计划1. 招聘目标及条件（描述所需岗位的应聘者要求，包括教育背景、工作经验、专业技能等条件）2. 招聘渠道（列举计划使用的招聘渠道，如人才市场、招聘网站、校园招聘等）3. 招聘流程（简要描述招聘流程，包括招聘岗位发布、简历筛选、面试安排等步骤）五、预计成本分析1. 人员薪酬及福利（列举预计招聘人员的年薪范围、福利待遇等）2. 培训费用（预计新员工培训所需的费用）3. 招聘费用（估算招聘过程中的广告宣传费用、招聘会参展费用等）4. 其他成本（列举其他可能产生的相关费用）六、申请结论根据以上分析，本部门诚恳申请新增人力资源，并批准此申请将有助于优化部门的人员配置，提升工作效率，为公司未来发展奠定基础。
在明确申请理由、岗位需求分析和预计成本分析的基础上，希望能够得到领导的审批和支持。
申请人签名：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
增加人员申请表
增加人员申请表表一：
申请部门
申请岗位合计申请人数
总计
申请原因□部门目前编制：
□增加人员原因：
Ａ、调动Ｂ、提升Ｃ、解雇Ｄ、业务增加E、其他（请注明）
□填补空缺职位之理由（请详列）：
□推荐候选人：Ａ. Ｂ. Ｃ.
□需求人员要求：
□要求新人必须于年月日到岗。
主管领导
意见
签字：年月日
主管人事
领导意见
签字：年月日
总裁或授权人意见签字：年月日
表二：
申请时间：年月日
部门需求岗位/职位现有人数增加人数
需求专业学历要求
工作年限性别/年龄
所需职称资格证书英语计算机
需求原因
岗
位
职
责
和
要
求
部门负责人：人力资源中心负责人：公司领导：。
软件项目外包申请表模板
项目业务外包申请表
项目名称边远井管护/后勤服务
任务类别辅助性业务职责单位三级单位全称
申请人三级单位业务外包负责人申请日期上年度12月份申请本年度
任务需求（由需求提出人填写）
主要介绍外包项目工作量的描述。
申请外包原因
（由三级单位业务外包负责人填写）
外包情况说明
（由三级单位填写，例如包括外包人、实施时间段、金额、付款方式等）
项目负责人审
批填写：“同意将此业务外包”，或“不同意将此业务外包”，要求手写，并签
字、盖章。
三级单位领导
审批
填写：“同意”或“不同意”要求手写，并签字、盖章。
归口管理部门
审批
填写：“同意”或“不同意”要求手写，并签字、盖章。
学院部门服务器及业务系统外网映射申请表
我单位申请开通以上服务器端口和服务，负责相关系统和服务的网络信息安全防范，并承担可能的信息安全风险及相关安全责任。
部门负责人签字（盖章）：
网络信息中心意见：
签字（盖章）：
处理结果：
学院部门服务器及业务系统外网映射申请表
申请部门
申请人
申请日期
服务器及业务系统信息
系统名称
内网IP及端口号规划
服务器所在位置
外网IP及端口号需求
系统类别
□网站系统□校园网业务系统□安监系统□其他系统
是否有交互式栏目
是否有BBS
系统管理员信息
姓名
E—mail地址
QQ号码
Байду номын сангаас办公电话
手机
需要外部映射的原因
服务器系统访问需求：
办公室采购申请表
办公室采购申请表申请单位：XXX公司申请日期：XX年XX月XX日申请事项：办公室采购申请表一、申请目的为了提高公司员工的工作效率和舒适度，应对不断扩大的业务需求，特此申请采购办公室相关设备和用品。
二、采购列表以下为申请采购的物品及其数量：1. 办公桌及椅具- 办公桌：30张- 办公椅：30把2. 电脑设备- 台式电脑：20台- 笔记本电脑：10台3. 打印设备- 多功能一体机：5台- 彩色打印机：2台4. 会议设备- 会议桌：2张- 会议椅：10把5. 储物柜- 文件柜：20个- 鞋柜：2个6. 办公文具- 笔记本：30本- 文件夹：50个- 接线板：10个7. 工作用品- 订书机：5个- 订书钉：100盒- 复印纸：20箱三、采购理由1. 办公桌及椅具：现有的办公桌椅数量已无法满足公司员工的数量，而且有些桌椅已经磨损严重，影响员工的工作效率和工作体验。
2. 电脑设备：由于科技不断发展，旧有的电脑已经不能满足员工的工作需求，更换新的电脑能提高工作效率和数据处理速度。
3. 打印设备：为了方便员工的打印、复印及扫描需求，购买新的多功能一体机和彩色打印机是必要的。
4. 会议设备：鉴于公司内部会议的增多，购置新的会议桌和会议椅可以提供更好的会议环境，提升公司内部的沟通效率。
5. 储物柜：为了更好地整理和保管公司文件和员工物品，增加储物柜的数量是必要的。
6. 办公文具：为了员工的日常工作需要，购置充足的文具用品可以提高工作效率，并维持良好的工作状态。
7. 工作用品：订书机、订书钉和复印纸是办公室常用的工作用品，在使用过程中会逐渐耗尽，及时重新采购有助于保证员工的工作连续性。
四、采购预算根据市场调研，预计以上所列物品总计费用为XX万元。
请财务部门核对并安排相应预算。
五、申请人申请人姓名：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX六、申请审批流程1. 由申请人填写完整的办公室采购申请表，并附上相应的市场调研报告。
《IT需求申请单》
IT需求申请单申请人：申请日期：年月日申请部门：联系电话：需求分类采购类：□标准采购（见标配采购目录）（24个小时内完成采购下单）□非标准采购（与客户协调时间）□绿色通道（16个小时内完成采购下单，高管及总监级别以上）应用需求类：□现有系统开发类□业务工具新增□业务系统新增□业务流程调整□业务流程变更□其他请说明：维修类（请注明）：（注：权限开通、变更处理请使用原对应的人资表格、或对应权限审批表格）需求目的及内容：申请部门主管签字：年月日上级主管副总签字：年月日IT工程师解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）工程师签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT采购员解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）采购员签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：采购价格复核意见：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）负责人签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT共享中心负责人批示意见：IT共享中心负责人签字：年月日时分总经理批示意见：总经理签字：年月日补充记录设备固定资产编号注：上述小时是指工作日内工作时间的小时，接单时间是由接到申请人主管审批完毕后的审批单开始计算，请申请人注意采购标准周期，提前安排好提交申请单的工作。
IT资产领用/借用协议甲方：北京同仁堂健康药业股份\药品经营有限公司（以下简称甲方）乙方：申请人（以下简称乙方）为了加强甲方的IT资产管理，明确乙方相应义务和责任，保证各项IT资产的安全、完整，提高IT资产使用效率，特制定如下协议：1.乙方需对领取IT资产妥善保管，保持外观完整、清洁，爱护设备，不得对计算机设备的硬件及外观进行改动，并保证相关标识的可见完整，设备重要标识信息（如快速服务编码、SN号、资产标签等）；2.乙方不能私自拆卸机箱或更改IT资产的配置；3.乙方不能私自将IT资产送交供应商进行维修；4.乙方不得私自将公司IT资产转移至他人使用；5.乙方离职时或不论任何原因使得资产在一个月内不再使用时，需提前将IT资产归还至资产管理员处，并办理归还手续；6.乙方借用资产，需在约定时间内将资产进行归还；借用到期时，如继续使用资产则需到IT采购管理部办理延长借用时间的手续；7.如因使用或保管不当致其损坏，乙方需承担全部维修费用；如因使用或保管不当致其严重损坏以致设备经维修后不能继续使用，或者致使物品遗失者，乙方需按物品净值赔偿；8.乙方领用资产为3G网卡时，需自行监控流量使用情况，如超出公司指定套餐流量，超出部分的费用由乙方自行缴纳到公司财务处；如因使用或保管不当致其严重损无法维修或者致使物品遗失的，乙方需赔偿网卡价值及办理费用500元到公司财务，财务开具收据后到IT共享中心IT资产管理员办理手续；9.计算机发生硬件故障需送修时，除硬盘故障外，其余情况下IT共享中心应拆卸硬盘交由用户自行保存后方可送修设备或资产领用人自行进行数据备份，否则IT共享中心不承担在送修到外界服务公司后的数据安全风险；10.计算机非人为损坏，由IT共享中心在厂家指定的维修机构进行维修，维修时间以维修机构进度为准，如需要，IT共享中心可提供备用设备，需用户自行到IT共享中心办理；11.本协议乙方如有需要可自行复印；12.本协议的解释权归北京同仁堂健康药业股份有限公司IT共享中心。
职能业务需求申请表
职能业务需求申请表
申请部门：______________
申请人：______________
申请日期：______________
申请背景：
请简要描述需要申请的职能业务需求的背景和原因。
需求描述：
请详细描述所需要的职能业务需求，包括具体功能、操作流程、数据要求等。
需求目标：
请明确阐述所需要的职能业务需求的目标和预期效果，以及对组织运作、工作流程等方面的影响。
需求优先级：
请根据需求的紧急程度、重要性等因素，给出需求的优先级评估。
需求实施计划：
请提供一个详细的实施计划，包括时间安排、人员配备、资源需求等。
需求风险评估：
请对实施过程中可能存在的风险进行评估，并提供相应的风险应对
措施。
需求审批：
请列出需求审批的相关人员，并提供他们的联系方式。
备注：
请在此处附上任何与需求申请相关的额外信息或备注。
以上内容是本次职能业务需求申请的主要内容，请确保准确无误地填写，并尽量提供详细的信息，以便有关部门能够准确评估和处理您的需求。
感谢您的配合与支持！。
做业务申请书推荐6篇
做业务申请书推荐6篇做业务申请书篇1尊敬的领导：感谢公司在千挑万选中选中了我，让我有幸的加入到了__有限公司这个大家庭当中，如我已经度过了公司的培训期工作了一段时间了，在工作的时间当中，也让我遇到许多高兴和困难的事情以及让我认识到了__有限公司这个大家庭当中这么多有趣的小伙伴们，这也坚定了我在__有限生根的想法，在工作的这一段时间当中，我会从下列这几点总结我工作这一段时间的心得体会。
一、业务摸索期经过公司的培训虽然脑子里面具备了一定理论知识，但工作还是一个注重实践的地方，所幸的是公司的培训机制非常的完善，不但有岗前培训，培训之后还有单独的师傅带我一起成长，刚工作的时候，对于一起都不是很熟悉，做起事情来也是笨手笨脚的，但是我的师傅非常的耐心对于我的问题也愿意倾囊相授，这让非常的感谢我的师傅带给我帮助，同样让我在摸索期有一个良好的过度，这也感叹在职业的初期有一个好师傅和完善的培训机制是多么的重要。
二、遇到困难及解决办法的方式度过了摸索期，我对我工作的内容以及一些寻常的事物都能够独立的完成。
但工作嘛，总是有所挑战性的，在之后的工作中我也遇到了许多的困难，比如“客户对我的不信任、怎么有效的跟进客户、怎么去哪些渠道好开发客户等等”，遇到这些事情首先我都会自己去独立分析情况，客户对我的不信任的原因是什么?是没有找到客户的痛点激起购买的欲望，还是因为自己的原因没有很好的介绍产品的特点买点等等，从中发现比较容易的突破点，然后从点到面层层突破，最后突破这一困难点，如果实在不行，自己不能够独立解决又或者解决的不是很好，我都会去请教我的师傅又或者请教比较优秀的同事，希望能够得到解决办法。
三、人际交往得到了加强人际关系一直都被人所重视，但很多人又无从下手，但我得人际交往关系确实得到了飞跃的加强，无论是在公司和同事们的相处关系还是在外面和许多朋友交往都得心应手，这都取决于在工作当中的应用以及平常师傅和领导对我的教诲，让我深受其益，在这里再次感谢师傅和领导对我的照顾以及教诲。
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预估 风险 发生 几率
如：根据怎样的分析，可以增加收入XX元或可以降低多少人力成本。可在此添加附件。
本部门 跨部门 需求效能体现 □提高客户满意度 □减少人工 □降低成本 实施后 预期效能评 □增加收入 估 □公司战略 □其它 跨部门正面影响 跨部门负面影响 其他备注说明 填写其他备注说明
现状原因分 析
维持现状操 作风险评估
是否存 在风险
评估如果维持现状操作，是否有风险。如有，请详细说明 评估如果维持现状操作，是否有风险。如有，请详细说明
是实施后所要达到的期望结果。必须是：具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于时间的。
需求描述
简述需求，并将详细需求填到需求说明书中。
以下部分由需求提出部门经理评估后填写，供公司决策 需求级别
□ 重要且紧急
□ 重要
□紧急
□普通
1.是否对现有流程进行分析？梳理出是否对上下游部门的业务产生影响。 2.是否通过线下业务流程优化无法解决问题或成本太高或收效太差？如是，请详细说明： 3.是否预期IT优化效果足够明显，使得IT优化非常必要？ 4.系统功能具备，是否响应速度慢： 5.系统功能是否具备： 6.现有功能人员培训是否到位：
业务部门系统需求申请表
需求名称: 以下部分由需求申请人填写 流程编号 申请人 现状描述 需求类型 需求目标 需求编号: 所属部门 部门审批人 最早时间要求 最迟时间要求
期望完成时间
说明现状
□A.新增需求 □B.系统优化（如业务规则发生变化、针对已有功能需调整等） □C.需填写具体内容