2018年工作总结及2019工作展望

合集下载

2018年度工作总结报告及2019工作计划_工作报告_

2018年度工作总结报告及2019工作计划_工作报告_

2018年度工作总结报告及2019工作计划总结一年度的工作写年度以及做好新的一年的工作计划,以下小编为大家收集了2019报告与2019工作计划,供大家参考!第一篇:2019年度工作总结报告与2019工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一b、第二(√)c、第三d其他四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,2019年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

2018年工作总结和2019年工作计划

2018年工作总结和2019年工作计划

2018年工作总结和2019年工作计划我是2017年十月底进入公司,一直在航机部工作,由2018年7月份调入行政部,主要负责信息化以及接待方面的工作,经过将近半年的学习和工作,我根据公司要求基本能够完成自己的本职工作,现在我将我2018年工作总结和2019年工作计划进行如下汇报:一.2018年工作总结1.办公设备的维护工作:主要是打印机和投影仪的维护工作,安装打印机驱动程序以及连接调试投影仪,保证在最短的时间内解决同事们的发现的问题,确保设备正常使用。

2.视频会议系统:接到会议调试通知能够及时回复并快速布置会场,积极配合集团公司视频会议的调试工作以及运维保障工作,确保视频会议系统的正常工作。

3.服务器的维护工作:接到投资公司信息中心下发的防“勒索”病毒攻击的通知后能积极按照要求对服务器以及公司所有电脑进行维护并向信息中心进行反馈,同时将信息中心下发的文件整理发放到公司群供大家学习。

4.网络的建设工作:因公司内网较慢,影响财务的正常工作,接到任务后能及时联系机场网络技术科连接外网并与之前航机同事徐明、柳林宏配合连接路由器,让财务随着工作的需要随意切换内外网。

5.ERP系统的使用及维护工作:ERP系统在公司的日常使用中也有一段时间了,但是在使用中还是有不明白的问题,我自己可以帮着解决的会当面为同事解答,自己不明白的也会及时向上海信息中心请教然后再为同事解答。

服务器每周的一、三、五、七自动备份并自动删除十日之前的备份信息,我会在一、二、四、六上班后查看备份情况,并且每个月会做一次手动备份,以防数据的丢失。

6.网上答题、测评工作:投资公司下发的网上安全答题和幸福东航测评活动,我能及时编辑答题流程下发到公司微信群并通过大家的反馈将答题情况进行汇总。

7.公司接待方面的工作:在自己的平时生活中也有一点接待经验,但是刚开始的一些细节问题还是做得不够好。

经过这段时间的学习和总结,我已基本能够独立完成接待任务。

出行之前会提前检查车况,准备好必要物品,所谓吃一堑长一智,有一次接领导,下小雨但我却没有准备雨伞,上车后被领导提醒了一下,从此以后出行之前都会提前看一下天气状况。

2018年工作总结与2019年工作计划

2018年工作总结与2019年工作计划

2018年工作总结与2019年工作计划标题:2018年工作总结与2019年工作计划一、2018年工作总结在过去的2018年中,我们面临着许多挑战和机遇。

通过全体同仁的共同努力,我们取得了一些显著的成绩。

1. 项目完成情况:全年共完成了XX个项目,其中重大项目XX个,均按期完成,客户满意度达到XX%。

2. 团队建设:我们的团队规模扩大到了XX人,新引入了XX位优秀人才,并进行了多次团队建设活动,提高了团队凝聚力。

3. 创新成果:我们在技术、产品和服务等方面都有所创新,申请了XX项专利,发表了XX篇研究论文。

然而,我们也看到了一些问题和不足。

比如,项目执行过程中出现了一些延误,部分员工的工作效率有待提高,客户服务还需要进一步加强等。

这些问题需要我们在新的一年里去解决和完善。

二、2019年工作计划面对新的机遇和挑战,我们制定了以下的工作计划:1. 提高工作效率:我们将对工作流程进行优化,减少不必要的环节,提高工作效率。

同时,也将加强员工培训,提升员工的专业技能和工作效率。

2. 加强客户服务:我们将更加注重客户需求,提供更优质的服务。

为此,我们将定期收集和分析客户反馈,不断改进我们的产品和服务。

3. 拓展新业务:我们将积极探索新的业务领域,寻找新的增长点。

同时,也会加强对现有业务的维护和升级,确保其持续稳定发展。

4. 强化团队建设:我们将继续引进优秀人才,加强内部人才培养,提升团队的整体实力。

同时,也会举办更多的团队建设活动,增强团队的凝聚力和战斗力。

总结,2018年是我们辛勤付出的一年,也是我们收获的一年。

2019年,我们将以更高的标准要求自己,以更大的热情投入工作,共同创造更加辉煌的未来!。

社区2018年工作总结及2019年工作计划

社区2018年工作总结及2019年工作计划

社区2018年工作总结及2019年工作计划请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月社区2018年工作总结及2019年工作计划XX社区工作总结及2018年工作计划一:在xx街道党工委、办事处的正确领导下,xx市社区党委坚持以和“xxxx”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,XX年以创文工作为契机,以共建平安社区、和谐社区为目标,团结一致,以人为本,服务居民,完善社区服务体系,重视民心工程,积极为群众办好事、办实事,解决群众热点、难点问题,努力为群众营造环境整洁、社会治安稳定、社区文化体育氛围浓厚的和谐文明社区。

XX年具体工作总结如下:1、党建工作首先从两委班子抓起,班子成员团结一致,加强研究,与时俱进,自觉提高思想政治素质,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,制订党风廉政建设岗位职责,充分发挥团队的凝聚力和战斗力。

设立了党代表工作室,安排每周一次党代表接访群众。

社区党委真正体现了在社区各项工作的领导核心作用。

2、加强居委会党员干部队伍建设,以务实的作风和清廉的形象,提升为民办事的服务水平和服务素质,增强本职工作义务感、紧迫感、危机感,提高工作效率。

进一步完善社区服务网络,重点抓好社区服务中心一站式服务窗口建设,把服务窗口改成开放式办事柜台,让群众坐着办事,与办事员零距离接触,加深了群众与办事员的沟通,开展便民利民服务,做到依法、规范、高效、廉洁服务。

3、加强党员队伍建设,坚持党委三会一课制度,开展理论研究,增强党员对世界观、人生观、价值观的理想信念,促使党员进一步安稳树立党的宗旨意识,增强党员声誉感和使命感,激发党员自发提高思想政治素质和科学文化素质,增强党员拒腐防变能力,一年来没有发生党员违法乱游记为。

今年发展一名优秀青年加入党组织。

今年初顺利完成社区居委会第四届换届选举工作,充裕发扬民主,严厉依法选举,居民参选率为92。

3%,选出新一届居民代表55名,居民小组长7名,社区居委会成员4名,居委会成员所有以得票率95%以上的高票当选,并通过、健全社区各项制度。

2018年工作总结及2019年工作计划

2018年工作总结及2019年工作计划

2018年工作总结及2019年工作计划2018年在总公司的领导和支持下,经过全体员工的共同努力,基本完成了年初制定的各项工作目标,为公司的“做强做大”奠定了良好的基础。

一、2018年工作总结1.营业收入:240万元2.利润:10万元3.工程款回收率:80%4.工资发放:现至7月份,年前发放至12月份5.安全:全年无伤亡事故发生6.质量:合格率100%,全市上半年大检查获得第一名7.综合管理:职工队伍稳定,无越级上访和刑事案件发生8.员工培训与培养:利用节假日加强对员工培训,考取监理师2名,培训监理员5名,引进人才4人,对新进员工实行一对一帮扶,能够达到独立工作水平。

9.努力承接新业务,拓展业务范围:承接房建项目6项,建筑面积约40多万平,监理费约210万元;承接电工工程(跨年)项目1项,监理费约70万元;承接水利水电项目监理2项,监理费约30万元;承接装饰工程监理1项,监理费约3万元;承接市政道路、园林、绿化工程项目2项,监理费约60万元。

承接造价审计业务3项,审计费约50多万元。

二、2019年工作计划:1.营业收入:300万元2.利润率:6%3.工程款回收率:80%4.工资发放:12月份5.安全目标:全年无伤亡事故发生6.质量目标:达到合同要求,合格率100%7.建设系统大检查:争取前2名8.综合管理目标:职工队伍稳定,无越级上访和刑事案件发生2019年主要工作措施一、加大管理力度,内强素质,外树形象在2018年成功运作的基础上,继续优化《员工德能勤绩廉考核及年度评先树优办法》,继续执行《学习考证激励办法》。

努力打造一支高效优秀的项目管理团队。

二、内培外引,抓好人才队伍建设努力引进高素质,高水平人才,对新进的大学生继续实行一对一帮扶政策,采用请进来,走出去的培训、培养模式,利用各种激励机制促进员工加强各种培训学习,努力提升人才队伍整体素质。

计划考取监理工程师2名,监理员6名。

三、积极利用各种社会资源努力承揽各项业务,加大承揽业务范围。

2018年工作总结及2019年工作计划

2018年工作总结及2019年工作计划

2018年工作总结及2019年工作计划
2018年,在新时代的开始,全国各地各领域都在强化建设,实现了经济社会发展空前增长。

作为一名职场新人,本人在职场上也取得了一定的成绩,虽然有很多不足,但也积累了一定的经验和能力。

2018年,本人以自己的努力和智慧,在接手的项目中取得了一定的成绩,比如,参与了公司与客户的经营洽谈,明确了公司的定位和目标;在项目的管理和执行中,积极有效的协调内外部关系,加快了项目进度;在客户服务中,联系尽心尽责,让客户满意。

在此期间,本人积极试错,总结了自己的经验,提高了职场技巧,也拓宽了自己的视野,为今后的发展做好了准备。

在这个过程中,本人也受到了老师们的指点,提出了许多建议和要求,也反复思考,进行了反思,学习到了很多知识,积累了很大的经验,获得了很多的成就感。

总结2018年,本人在职场上取得了一定的进步,受到了老师们的赞赏,也积累了很多经验和技能,为今后的工作打下了坚实的基础。

2019年,本人将继续在往上发展和学习上努力。

在行业实践方面,一方面要更加认真思考,加强自身能力,提升自身水平;另一方面要积极参与行业活动,加深对行业发展趋势的了解,进一步提高自身的专业能力。

在职业道德方面,要做到踏实肯干、诚实守信、忠于职守,健全职业思想,不断提升自身的专业素质,以期取得更大的成就。

总之,在2019年,本人将秉承勤奋、求实、进取的精神,不断
努力,提升自身能力,努力实现自己的人生理想。

2018度工作总结及2019年工作规划

2018度工作总结及2019年工作规划

****年度工作总结及****年度工作规划———********项目部,******,**** 2018年已经接近尾声,回顾这一年工程的施工过程及进展,基本上完成了项目部在年初制定的各项目标,有很多的经验收获也有许多不足之处和该吸取的经验教训,这一年出现的问题或不足,将化为我们的经验和宝贵财富,能使我们在新的一年里有所改进和提高,而今年的成绩,也将成为我们后续工作的基础和起点,能够使后面的成绩更上一层楼。

所以本着回顾过去,找出不足,总结经验,进而丰富和改善自己的原则,现就2018年的工作情况,从以下几个方面进行回顾和总结,也为2019年工作的侧重方向做一个指引。

一、2018年工作总结1、2018年工作取得的成绩A、考评成绩稳步提升;科技创优、技术创新均有收获公司对项目部的综合考评,就是我们工作成功与否的风向标。

今年在公司对项目部组织的月度考评中,项目部在公司的排名稳步提升,从年初的5-7名左右到最后一次考评的第二名。

另外18年项目在业主方****组织的每月针对所有参建方的考评中,均能获得了前三名的成绩。

每次甲方或者公司考评完,项目部都会组织员工和劳务班组召开考评总结会,对于考评中的失分项,做专项整改,提高工程品质。

首先,针对工期完成率低、实测实量成绩差、设施标准化失分项进行整改,工期方面采用了提前施工、穿插提效,个别关键工序采用了增加工人和加班的措施提高工期完成率。

实测实量方面坚持公司的“三同步”工作方法,劳务班组采用了优质优价的激励措施,使抹灰、地坪的成绩在公司排名中均前三名。

本年度项目部加大了设施标准化的投入,从年初的75%到现在的88.5%。

通过这些努力是本年度成绩有所提升。

而在科技创优、技术创新方面,项目部完成了市级优质结构奖、市级安全文明工地,成功申报了绿色示范工地。

例如砌体的窗台压顶,采用了专用模具,现场预制、集中加工,抛弃了传统的支模板、绑钢筋、现场浇筑的模式,提高了质量、效率,减少了人工,达到了窗台压顶免抹灰的效果,更是加快了砌体施工进度,该工法获得了省级QC二等奖。

2018工作总结及2019年工作计划.doc

2018工作总结及2019年工作计划.doc

2018工作总结及2019年工作计划----腾讯集团岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、2018年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name
2 0 X X
2018年工作总结及2019工作展望
2018年工作总结及2019工作展望
飞雪迎春,春满人间。

难忘的XX已经过去,充满决战意义的XX已经到来。

在此,我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的感谢!
回眸激越澎湃的XX年,我的心中充满了感激,感激真心帮助和支持我,支持公司的员工和朋友们,更要感激周厂长、()等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出!
一、XX年工作总结
XX年公司实现了根本的转变,迈出了实质的步伐,这些工作都具有重大的历史意义。

企业管理:我们取得了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等,取得了合法经营的权利;
厂区建设:我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等,根据实际工作需要,又进行了细节的改造,使车间布局更为合理,提高工作效率同时避免了浪费
人员管理:我们划分车间,车间人员定岗、人员招聘、人员整合,充分调动员工的主观能动性,可以说在座的都是精兵强将。

对特殊人才我们做了重点的培养,使其能够尽早进入公司的领导班子,为公司的发展出谋献策;
生产经营:11月11日我们启动设备,开始试生产,两个月时间生产投料1.2万,产品质量及合格率均按计划达标,个别不理想细节,周厂长那里也都提出了整改计划,XX年会做重点改进。

XX年所做的一切准备和努力,都为XX年企业的腾飞奠定了坚实的
第 2 页共 6 页
基础!
二、XX年工作展望
展望充满希望的XX年,我们更加热情沸腾、斗志昂扬。

公司的产品在春节后将会迅速面向市场,走入千家万户。

公司的发展站到了新的起点,进入了全面跨越腾飞的新阶段。

新的一年里,我们要加强企业内部管理,加强领导团队的建设,加强对员工自身素质的提高,更要对生产过程中的薄弱环节重点关注。

公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度,更离不开员工之间的团结及密切配合。

XX年企业管理中需要重点落实的几件事:
车间的改造问题,包装车间改造:这里重点强调,员工对车间改造上可以提出“合理化建议”,建议要具体化,想到可操作性,具体到改进后达到的效果,是节约成本还是提高效率,还是提高产品质量等等。

建议一经采纳,我们就实施“小改进,大奖励”政策,按改进后为企业创造的价值给予员工奖励,100-1000元不等的奖金。

考勤系统的建立:建立考勤制度,上下班指纹考勤,严格规章制度;制度面前人人平等,任何人绝不允许特殊化。

车间门禁的安装及安保职责:车间安装门禁系统,车间人员刷卡进入,非车间人员不得入内,外来人员更是一律不得出入车间。

安保人员责任重大,厂区内外来车辆,外来人员登记入内,否则一律不得入内。

特殊参观特殊申请;保证食品生产作业安全,食品安全无小事,都要当成大事来抓。

员工办理健康证:食品企业员工需要有健康的身体,春节后将组织员工体检,这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政策,以后每年
第 3 页共 6 页
组织员工体检一次,让我们的员工都能有一个健康的身体。

员工定岗及XX年年终奖金分配事宜:为每一个员工岗位制订工作职责,制订绩效考核指标,不能量化的考核可以设劳动态度、责任心、积极主动性等指标;可量化的岗位就按量化指标(量化,就是可以用具体的数字来考核)。

年终考核分“A优秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改进”四档来考核,根据考核成绩的不同,年终奖奖金的金额也不会相同,这里说一下,员工之间不允许打听工资及奖金金额。

分配原则:体现多劳多得。

“劳动模范”评定及“先进车间”表彰:XX年年底我们要评出“劳动模范”及“先进车间”。

记住你的辛勤付出,企业领导一定能够看在眼里,记在心上的。

在XX年的年终总结会上,公司要重点表彰以上人员,并以资鼓励。

(资,就是给大家发红包表彰)
组织成立生活协调委员会:为了活跃组织气氛,充分调动员工的工作积极性,丰富员工的业余文化生活,公司每年会组织一次旅游活动,形式不限,以后大家可以提提想法。

销售团队:建立一支优秀的销售团队,让我们生产的产品尽快的面向市场,全面打开销售局面。

战略确保方向,细节决定成败。

我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

企业以你们这些优秀的员工为荣,XX年我们的产品走向市场,走入千家万户时,员工更会以在“黑龙江省兢东食品有限责任公司”工作为荣!请大家相信“兢冬”牌腐乳的明天会更加美好!
最后,衷心祝愿全体员工春节愉快、身体健康、合家欢乐、生活美
第 4 页共 6 页
满!
XX年工作总结及XX工作展望
第 5 页共 6 页
THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
第 6 页共 6 页。

相关文档
最新文档