县中医院2019年度工作总结及2019年工作计划
最新-2019年县中医院工作总结范文及2019年工作计划 精品
2019年县中医院工作总结范文及2019年工作计划年，我院在县委、县政府及卫生局党委的正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力为目的。
强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，更新医疗设备。
以创建和谐医院为重点，狠抓手足口病预防和医院规范化管理等项工作，取得了很大成绩，现回顾总结提升综合实力，一、提升综合实力，争创岗位明星今年初，医院依据年的工作要求，及时召开了医院九届二次职工代表大会，大会对上一年的工作进行了全面、客观、详实的总结，对今年的工作进行具体的部署，大会提出年的工作重点是优质服务年活动，并做为全年工作的主线展开，围绕这一工程，在医疗方面开展全面提升我院综合实力，以突出中医特色的中医医院管理年活动。
在护理方面，继续抓好优质护理示范工程，在全院开展争创岗位明显活动，推行挂星服务，并将在活动中表现良好的人员公示大家，年终召开盛大的表彰大会予以表彰。
为此，院领导班子高度重视，多次召开会议，研究部署具体活动方案和具体措施。
于4月13日召开了全院关于开展1优质服务年活动动员大会，并邀请局领导参加，会上院长任林军同志作了热情洋溢的发言，对优质服务年活动做了全面的诠释和部署，拉开了全院创先争优活动的序幕。
为此全院医疗护理、医技、行管、后勤各部门联动，积极投身到提升我院综合实力的活动中来。
狠抓医疗服务质量，二、狠抓医疗服务质量，继续强化医管年管理⑴狠抓医疗服务质量和医管年管理，按照国家中医药管理局的安排，根据《吉林省年以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动实施方案》的总体部署，医院严格的按照方案的要求，并结合我院实际，以优质服务年活动为主线的工作目标，深入开展以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动。
院领导班子高度重视，认真学习文件精神，统一思想。
中医院2019年度工作总结
中医院2019年度工作总结中医院2019年度工作总结一在2019年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和2019年的工作思路汇报如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。
职能中层加强效能为主，以提高执行力。
(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。
进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗(一)总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
(二)百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转(一)业务指标变化明显1.门诊xx人次。
20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。
中医医院全年工作总结
中医医院全年工作总结2019年是中医医院的崭新一年，全院上下紧紧围绕中医药事业发展的大局，抓住机遇、砥砺前行，取得了一系列显著成绩，特做本总结，希望对今后的工作能有所借鉴和指导。
一、工作成绩1、丰富了临床科研，提供了临床诊治方案。
全院医务科研成果多，科研活动开展多元化，先后推进各项临床研究项目5个，其中2项通过市级验收，3项参加全国性会议并获奖。
2、标准化建设日益完善，制度建设涉及各方面。
全面推行以质量保证为核心的总质量管理制度，强化内部管理制度建设，按程序和标准要求推行工作，并深入开展质量记录和考核工作。
3、医学教育与科研能力不断提高。
成立学术交流、培训、考核等各级委员会，积极发展医学教育，提高医疗工作者的业务水平，加强集体主体意识。
4、医疗技术不断推陈出新。
建立全科医生培训中心，推行多专业协作手术，加强微创技术新项目学习和创新，提高医疗技术实力。
5、医院综合能力得到增强。
自2007年扩大临床可行性，实施优化智能化管理，随着诊疗能力、医疗环境等方面的不断提升，读者们对我们医院的信任和好评也越来越高。
二、存在的问题1、医疗资源利用效益不够高。
前期拿出的统计数据显示，医师数量、病床数量都显示“高出常规”。
2、患者就诊安全方面欠缺协同股价。
在医疗事故呈高发趋势和质疑声日益强烈的背景下，医院如何在不断进化中构建和强化医疗保障紧急机制？3、加强医院品牌建设，商业化市场思维。
短期内院内规模扩大不一定反映出医院的品牌水平。
三、深化年度工作总结与规划的贯彻1、引领前进，千锤百炼，进一步加快人才培养的培训计划，努力垂范作用；2、狠抓实质性工作，强化统筹协调工作，深化推进合理网络建设，推动新型医药服务向更广泛的领域拓展；3、提高思维创造力，及时调整工作安排，把握发展机遇，提高治理创新能力。
四、总结2019年是医院发展史上一个高歌猛进，传统全面融入新经济时代的里程碑；2019年是医院与精准创新实现了美丽乡村的壮丽事迹之年；2019年是和谐与美丽的融合、建立了品牌有效支持体系的重要发展之年。
县中医院工作总结和工作谋划_中医科工作要点和总结
县中医院工作总结和工作谋划_中医科工作要点和总结在过去的一年时间里，我在县中医院中医科工作岗位上积极努力，努力为患者提供高质量的中医服务。
以下是我对过去工作的总结以及未来的工作谋划。
一、工作总结1.学习提高：过去的一年里，我不断学习中医理论知识，参加了多个培训班和学术会议，不仅扩充了自己的知识面，也提高了中医诊疗技术。
在临床实践中，我积极应用所学知识进行诊断和治疗，取得了良好的效果。
2.临床技能提升：通过对许多患者的诊治，我逐渐提高了自己的临床技能。
针灸、中药调理、推拿等中医治疗方法在我手中得到了更好的应用。
在日常工作中，我注重观察病人的病情变化，及时调整治疗方案，提高了治疗效果。
3.与患者建立良好关系：作为一名中医医生，与患者的良好沟通和信任非常重要。
我注重与患者建立良好的医患关系，尊重患者的感受和需求。
在为患者提供中医服务的过程中，我尽量解答患者的疑问，并关心他们的身心健康。
4.团队合作：在医院工作中，我积极与科室其他医生和护士进行合作，共同为患者提供全方位的医疗服务。
通过与团队成员的交流和合作，我发现团队合作可以更有效地解决问题，并提高工作效率。
5.文献研究和病例总结：过去一年，我积极参与中医领域的研究，阅读相关的文献和书籍。
在临床工作中，我也积累了一定数量的病例，并进行了总结和分析。
这不仅帮助我提高诊疗水平，也为今后的学术交流提供了宝贵的资料。
二、工作谋划1.提高临床技能水平：未来一年，我将继续加强对中医临床技能的学习和提高，不断积累经验。
同时，我也会关注最新的医学研究成果和临床实践，及时更新自己的知识，以提供更好的医疗服务。
2.加强学术研究和交流：作为一名中医医生，不仅要扎实临床工作，还需要积极参与学术研究和交流。
我计划参加更多的中医学术会议，并积极发表自己的研究成果，与同行们共同探讨中医领域的问题。
3.建立良好的医患关系：作为一名医生，与患者的关系至关重要。
我将继续努力与患者建立良好的医患关系，提升患者的满意度。
2019年上半年工作总结 县中医医院2019年工作总结及2019年工作计划 精品
2019年上半年工作总结县中医医院2019年工作总结及2019年工作计划使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新.医疗质量指标有了较大的提高.全年未发生医疗过失行为和医疗事故.现将2019年具体工作总结如下：新一届班子结构合理、有战斗力有活力,新成员的加入,为医院班子注入了新鲜血液,增强了生机和活力.上级组织多次调研,对医院的班子成员重新进行了调整,经考察任命,**县中医医院新一届领导班子建立.院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实.召开会议经常利用非上班时间,加班加点.每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展.二、抓住机遇,应对挑战,成功地创建了二级甲等中医医院我院于2019年提出创建二级甲等中医医院的口号,同年4月1日成立了创二甲工作领导小组,制订了创二甲工作实施方案,4月25日召开医院全体职工创二甲工作动员大会,并严格按照二级中医医院评审标准,坚持把突出中医药特色优势、推进中西结合作为医院建设之根本,不断加强内涵建设,完善综合功能,强化创新管理,紧紧围绕提高中医药临床疗效和以病人为中心,优质高效服务开展工作,整个创二甲工作有计划有步骤地进行,领导班子、中层干部、科主任及科室成员,层层签订责任状,分工明确,责任到人.2019年3月28日,医院召开了誓师大会,吹响了创二甲战争的号角,全院职工,上下一心,齐心协力,日夜苦战,奋斗一百天,在汗水中创造奇迹,于7月19日,顺利通过湖南省中医药管理局的二级中医医院评审验收,成功地创建了二级甲等中医医院.填补了我院一直处于无等级无级别的空白,浓笔重墨地书写了我院自1954年建立以来的历史神话.三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作.首先,根据我院业务发展和工作需要,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量.实行主诊医师负责制,加强年轻同志的带教,构造三阶梯人才队伍,接受本科生2人,送出进修学习15人.鼓励年轻医生进行提升学习.其次,加强学习培训,提高医护人员业务素质.按照年初的计划和安排,医院坚持每月组织医务人员进行医学专业基础理论的学习；每周五开展本科疑难病例讨论和本专业临床知识学习；每月对全院卫技人员全面开展中医药基础知识的学习,并进行一月一次的理论考试,督促大家全面提高中西医结合诊疗水平.全年共开展院内业务培训46次；组织全院三基知识考核16次,合格率达90%以上.再次,通过走出去、请进来方式加快人才培养.全年共送外出进修学习22人次,并聘请专家长期驻院开展指导、带教工作.第三、坚持科技兴医,开展新技术新项目.先后开展了中医熏蒸、灸法等中医新项目,先后购进了幽门螺旋杆菌测试仪、动态心电图仪、妇科臭氧治疗仪等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障.(二)狠抓医疗质量管理,确保医疗安全.临床医疗方面：医院狠抓医疗核心制度的落实,进一步完善住院期间谈话告知制度,认真落实查房、会诊以及晚间查房制度；定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚.护理方面：认真贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》的要求,成立中医护理工作实施领导小组,重新修订常见疾病的中医护理常规及中医健康指导,完善修订中医护理质量检查标准及方法,改革护理工作模式,实行APN派班,临床护士护理患者实行责任制护理,一名护士负责病人数≦10人,包干责任到人.加强护理人员分层次在职教育培训,新进人员岗前培训通过率达到100%.为不断提高护理管理能力和护士辨证施护的能力,先后选送了护士长、护理骨干参加护理培训班共28人次；从内科、骨伤科、手术室共选送4名护理骨干到省中医研究院附属医院进修；加大护理人员培训力度,特别是中医药知识及中医护理操作技能培训,以提高护士业务素质；通过护士礼仪培训,塑造良好护士群体形象,强化以人为本的护理服务,提高护士综合素质；完善护理质量评价标准,重视环节质控,促进落实,分析整改；强化护理内涵,继续深入开展优质护理服务,夯实基础护理,突出中医护理特色；积极开展中医护理技术项目和具有中医特色的康复和健康指导,使病人满意.由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的快速增长,同时患者对医院的信任越来越高.在药品管理方面：进一步完善基本药物制度.一是严格规范基本药物采购渠道,实行零差率销售.坚决把医改这个大政策落实到位.二是认真执行绩效考核制度.对内部职工考核及时兑现到位.三是坚决强化用药管理.继续加强对医务人员合理用药的监管,继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析,实行定期上报,定期分析、定期整改制度,确保临床合理用药.并将中医药治疗率和中药使用率纳入科室目标责任制考评内容.据统计,门诊患者中医药参与治疗率达到90%以上,住院病人中医药参与治疗率达75%以上,非药物性治疗已在各科室逐步展开.中药饮片、中成药等销售额较上年同期翻了二番.④在院感监测方面：针对消毒隔离不到位的问题,积极整改,经过一系列的严格管理,尚未发现一例感染事件.医疗质量和医疗安全得到了保障.同时,我院获得医疗器械不良事件报告和监测工作先进单位、药品不良反应报告和监测工作先进单位的荣誉称号.（三）强化医疗保险监督管理,进一步规范医疗服务行为,合理使用医疗资金.我院在2019年的基础上,进一步完善和健全了医保管理制度,明确责任,严格考核奖惩,加强基金使用监测,实行次均费用控制、单病种限额付费,严查挂床住院、严控大处方,严防冒名顶替.定期组织科内人员进行业务学习.加强兑付员的培训力度.目前患者出院后基本上可保证30分钟内直补,受到患者的好评.截止11月30日止,医院收治农合病人2168人次,住院总费用622万余元,收治居民医保病人131人次,住院总费用72.43万余元,职工医保840人次,总费用367.94万余元；其中伤残军人182人次,住院费用119万元,自负比例都控制在7%左右.院方通过宏观调控的方式,大力度控制农合次均费用的增长,我院农合次均。
中医医院全年工作总结
中医医院全年工作总结2019年，本医院积极推行中医医疗服务，取得了不错的成绩。
在这一年的工作中，我们以病人需求为中心，不断提升服务质量，努力推动中医药事业的发展。
以下是我们的全年工作总结。
一、临床服务1.加强团队协作：我们增强了合作意识，医疗团队密切配合，相互交流学习，提高了临床服务能力。
2.丰富诊疗手段：在临床实践中，我们积极推广中医药，引入了一些新的治疗手段，如针灸、中药煎煮等，丰富了诊疗手段，提高了治疗效果。
3.改进服务流程：我们不断优化服务流程，减少患者等待时间，提高了就诊效率，增强了患者的满意度。
二、人才培养1.举办培训课程：我们定期组织中医技术培训班，邀请资深医师、教授等专家为医院医生进行培训，提高了医生的专业知识和临床经验。
2.开展学术交流：我们积极参与国内外学术会议，邀请专家学者来院进行学术交流，为医院医生提供学习和交流的机会，提升了医院的学术影响力。
3.培养年轻医生：我们注重培养年轻医生，为其提供良好的学习和成长环境，鼓励他们参与科研课题，提高医学研究水平。
三、科学研究1.开展临床研究：我们积极推动中医药临床研究，收集和总结医疗数据，加强临床实践总结，为中医药事业的发展提供有力支持。
2.参与科研项目：我们主动参与各类科研项目，争取科研资金支持，开展科研课题，提高医院的科研水平。
3.发表研究论文：我们鼓励医院医生撰写科研论文，积极投稿，提高医院的学术影响力。
四、宣传推广1.加强宣传力度：我们通过多种渠道，如医院官方网站、微信公众号等，向社会传递中医药知识，提高人们对中医的认知度和了解程度。
2.组织义诊活动：我们定期组织义诊活动，为社区居民提供免费的中医咨询和治疗，积极回馈社会，提升了医院的社会影响力。
3.参与健康讲座：我们积极参与社区、学校等各类健康讲座，向公众普及中医养生知识，提高人们关注健康的意识。
五、设备更新1.设备升级：我们通过引进先进的医疗设备，提高了诊疗水平，提供更加准确、方便的诊疗服务。
中医医院全年工作总结
中医医院全年工作总结2019年是中医医院的发展之年，我们全体员工经过一年的努力工作，在中医医院的各个方面都取得了丰硕的成果。
现将我们全年工作总结如下：一、医疗工作全年我们共收治患者10000余人次，比去年同期增长20%。
在医疗质量方面，我们坚持严格遵守中医正规诊疗程序，确保了患者的安全和治疗效果。
我们加强了与现代医学的结合，开展了中西医结合的诊疗，提高了治疗水平。
通过积极开展科研工作，我们还取得了一定的医疗技术创新成果，提高了医院的学术影响力。
二、药物管理我们在药物管理方面采取了一系列措施，加强了药品的购进、存储和使用的管理。
我们加强了对药品的质量控制，严格执行药品配送和发放的规定。
我们注重药品的合理使用，提高了药物经济性。
三、科研工作我们开展了一批项目的科研工作，其中有一些科研项目获得了省级以上的奖励。
我们也积极参与了各类学术交流与研讨会，提高了医院的学术水平和影响力。
我们还加强了对科研人员的培养和管理，提高了他们的科研能力。
四、人员队伍建设我们加强了内部管理和人员队伍建设，制定了一系列人员管理制度。
我们注重员工的培训和学习，提高他们的综合素质和专业技能。
我们还注重员工的激励和奖励，提高了员工的工作积极性和创造性。
五、服务质量我们重视患者的需求和满意度，加强了服务意识和服务管理。
我们建立了患者满意度调查制度，及时改进和提高服务质量。
我们加强了医患沟通，提升了医患关系。
六、宣传工作我们加强了对医院的宣传工作，提高了中医知名度和信誉度。
我们开展了大量的宣传活动，包括举办健康讲座、办理健康体检等，增加了患者对中医的了解和信任。
我们还加强了与媒体的合作，扩大了对外宣传的影响力。
七、文化建设我们注重医院的文化建设，培养了一批优秀的中医人才。
我们开展了各类文化活动，丰富了员工的业余生活。
我们还加强了团队的凝聚力和向心力，形成了浓厚的工作氛围。
八、经济效益全年我们医院的经济效益取得了稳步增长，收入达到了预期目标。
工作总结-山阳县中医医院2019年工作总结001 精品
山阳县中医医院2019年工作总结篇一：中医院2019年上半年工作总结2019年上半年工作总结2019年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在卫生局的支持与帮助下，我院以党的十八大精神为指导，认真开展党的群众路线教育活动，围绕县级公立医院综合改革，坚持以病人为中心，全面提高医疗质量为主题，突出中医特色，建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度落实，使得全院各项工作得以有序进行，完成各项目标，现具体汇报如下：一、2019年上半年业务各项指标完成情况1、总诊疗人次69926人次，入院4884人次，出院4860人次，手术1876例。
2、业务收入296336万元，比去年同期增长2535%。
其中医疗收入199989万元，比去年同期增长2019%；药品收入96347万元，比去年同期上升了3803%，占业务收入的3251%，药品收入增长率和去年相比明显下降；门诊收入859万元，比去年同期增长3922%；住院收入2104万元，比去年同期增长2022%（其中：农合病人收入1496万元，占业务总收入的5048%；医保病人收入1157万元，占业务总收入的39%；城镇居民病人收入515万元，占业务总收入的17%；自费病人收入4408万元，占业务总收入的1487%）。
二、积极推行县级公立医院综合改革工作按照县级公立医院综合改革要求，推行药品零差率销售和“先住院、后付费”服务模式；积极推行临床路径和单病种付费工作，我院将有关临床科室15个病种作为临床路径管理病种。
今年1-6月收治患者1344数例，实施例数766例，完成例数459例。
入径率57%，完成率60%。
三、狠抓医疗质量，确保医疗安全1、继续加强病历质量书写工作(1)今年年初，院班子召开会议，强调今年要把医疗质量放在重要位置去抓。
其中病例质量是重中之重。
以抓病历质量带动各项工作。
为此我们主要做了以下几方面的工作。
一是进一步规范中医病历书写，开展病例书写讲座。
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县中医院2019年度工作总结及2019年工作计
划
一、2019年工作总结
2019年，县中医院坚持以十八大和十八届四中、五中全会精神为指导，以县级公立医院改革为契机，紧紧围绕“扩增量、提存量”战略目标，全力推进“国医堂”项目建设和制度规范落实工作。
进一步强化科学管理，加快人才梯队培养和制度化建设，提升领导干部执行力。
注重专科特色建设，全面提升专科医疗技术水平和医疗服务能力，努力为全县广大群众提供优质便捷的中医药综合诊疗服务。
1.业务指标完成情况
2019年1-11月份服务门急诊13万人次，同比增长16.82％；收治住院病人0.65万人次，同比下降了11％；药占比42.57%，与去年基本持平；完成健康体检10191人次。
2.主要工作开展情况
（1）以制度化建设为抓手，促进医院工作规范管理
医院拟定和完善了《职称聘任办法》、《人口与计划生育有关规定》、《公务车辆管理规定》、《转诊转院规定》、《病历规定管理规定》、《疾病证明管理规定》等多项管理制度，实现了“有制度可依，执行制度必严，违反制度必究”的常态化机制。
（2）致力推进国医堂项目建设，凸显中医药特色优势
为了给广大患者提供更加优质便捷的中医药诊疗服务，整合中医优质资源。
10月份多名中医专家汇聚到我院二楼“名医馆”常年坐诊，有效地提升了我院中医药服务能力，形成了良好的社会效应。
中医综合治疗区也积极开展针灸、推拿、刮痧、拔罐、。