人力资源管理论文(本科)电大毕业论文
人力资源管理论文(通用15篇)
人力资源管理论文（通用15篇）在日常学习和工作生活中，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文是进行各个学术领域研究和描述学术研究成果的一种说理文章。
那么你有了解过论文吗？以下是山草香给大家分享的15篇人力资源管理论文，希望能够让您对于人力资源论文的写作有一定的思路。
人力资源论文篇一新时期的市场竞争，人才是核心[1]。
薪酬是影响员工心理和行为的最关键因素之一，薪酬分配是否合理，关系到员工对单位的满意程度。
因此，单位要想留住员工、吸引人才，就绝对不能忽视建设合理的薪酬管理机制。
一般来讲，当一项薪酬管理制度或机制，能够对员工产生激励效应，使员工的积极性得到提高的时候，就可以说该项制度或机制是有效的、科学的。
在其中一种程度上来讲，激励是薪酬管理的重要目标，也是薪酬管理体系的最基本职能[2]。
对医院来讲也是一样，有效的薪酬管理机制，能够帮助医院改善人力资源管理效果，对员工产生激励作用，使其更好的为医院发展服务。
一、现代医院薪酬管理概述（一）含义传统观念中，薪酬一般被认为是劳动力价格，属于医院的人力成本，可以归入医院生产费用的范畴。
现代薪酬观重新定义了薪酬的概念：薪酬可以看作是医院对医务人员绩效的回报，属于人力资本，有助于医院与医务人员的共同发展[3]。
根据表现形式，可以把医院薪酬系统分为物质的和非物质的两种，前者又可以细分为直接的与非直接的两类，后者可以细分为两种奖励，即职业奖励和社会奖励。
直接报酬一般指的是员工工资和奖金等，非直接报酬则指的是员工福利和假期等。
职业奖励指的是晋升机会等带有职业性质的奖励，社会奖励指的是社会肯定等来自社会的赞扬。
（二）构成目前，医院实行的薪酬制度一般是岗位绩效制。
在该制度下，员工工资=岗位工资+薪级工资+绩效工资+补贴。
在具体实施中，医院可依据自身情况对每个组成部分的比例进行适当的调整，以形成有效的激励效应。
岗位工资是员工所在岗位要求与岗位职责的统一体现，岗位等级不一样，工资标准也不同。
人力资源管理论文3篇
人力资源管理论文3篇第一篇一、人力资源管理课程教学改革的必要性目前社会对高质量的人力资源管理人才的需求量越来越大，不过人力资源管理专业的毕业生就业情况却不如人意，因为这种“供过于求”的现象日趋严峻，所以将人才培养模式进行创新改革已经刻不容缓。
人力资源管理专业学生不仅要能熟练掌握经济学、管理学、心理学等方面的专业知识并能将所学知识在以后的工作中熟练运用，而且还应当具备较高的分析解决人力资源管理实际问题的能力。
为成为一名合格的复合型、实用型人才打下坚实的基础，市场对学生提出了新的要求，同时也是对高校人力资源管理人才的培养提出了新的要求。
所以为适应市场经济发展，人力资源管理课程教学改革势在必行。
二、人力资源管理在课程教学中存有的问题现在很多高校的人力资源管理专业课在教学理念、教学内容、教学手段及教学体制等方面未能与社会时代发展同步变化，致使人力资源管理教学中出现了一些新的问题。
通过对当前大学生在校的学习现状和企业人才需求的调查研究之后，发现高校人力资源管理教学中所存有的共性问题主要有以下几个方面。
1.课程形式单一，学生缺乏实践经验。
人力资源管理课程是多种学科交叉的一种专业课程，教师在传统的教学过程中，受到了诸多因素的制约。
如今普遍的教学方法很少联系实际情况，帮助学生作深入的分析，仅仅停留在将原理解释明白，将理论概念阐述清楚的层面上，致使整体授课效果不是很理想。
另一方面，教师因为受自身学习经历和实践经验的限制，高校教师中有相当一部分是缺少人力资源管理实际经验的。
人力资源管理专业本是一门很重视理论和实际相结合的学科，而在传统的教学中，教师只重视了课本理论知识的讲解，未能和实际相结合，从而导致我国高校培养的人力资源管理专业人才掌握知识过于片面，对实践不够重视的现象。
2.课程的教学内容与市场需求脱节。
企业的需求随着社会经济的迅速发展，也在发生着巨大的变化，相对应的产生了各种新兴的人力资源管理理念和管理方式。
因为受到传统的教学模式的限制，致使很多学生毕业走上工作岗位后，会发现他们在学校所学的专业知识与企业的需求有相当大的鸿沟。
电大论文-人力资源管理
当前国有钢铁企业人力资源建设的思考一、钢铁企业人力资源建设面临的形势从国际环境看，世界经济复苏与增长有利于拉动全球钢铁工业发展，发展中国家特别是新兴经济体国家经济持续快速增长为钢铁工业提供了新的市场空间，同时也将加剧各国钢铁企业间的竞争。
经济全球化深入发展将有利于我国钢铁企业广泛参与国际合作与竞争。
同时，国际金融危机影响深远，国际钢铁市场各种形式的贸易保护主义抬头，围绕市场、资源、标准等方面的竞争更加激烈。
随着世界冶金行业技术的迅猛发展和世界经济一体化的到来，国有大型钢企必须确立国际化经营战略思路、进一步推进集团化管理架构调整及管理流程再造，积极参与新形势下企业的全面竞争。
在此背景下，企业人力资源战略的制订与有效执行是企业可持续发展的关键。
当前，国际资本流动、贸易摩擦以及人才、技术、商业创新模式竞争已凸现。
近几年米塔尔与新日铁汽车板技术协议、新日铁与浦项的互持股份及技术共享协议的签订，宝钢的国际国内布局，已经让我们看到钢铁业发展的新方向。
国内随着民营资本的壮大、法律环境的完善必将进一步促进国家产业政策的调整。
如《物权法》出台；国家垄断行业的准入变革，如近期军工业对民企及外资的准入；国有、民营大型钢企的规模扩张、股权、期权等激励政策的实行；宝钢、鞍钢自主技术输出、国资委央企高管全球招聘策略及实施，都在昭示着新形势中国经济国际化进程的加速。
在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一珍贵的，自然成了现代管理的核心。
不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。
大型国有钢企已经站在国际竞争的平台上，我们正面对着国际、国内同行业、跨行业、立体化的人力资源深度竞争格局。
因此，我们必须进行新形势下人力资源战略定位审视与冷思考。
二、国有大型钢铁企业人力资源建设存在的问题作为长期计划经济体制下成长起来的大型国有钢企，在管理理念、体系制度等诸多方面需要进行市场化的调整与变革。
人力资源管理毕业论文范文
人力资源管理毕业论文范文一：电力企业人力资源管理研究摘要：我国当今的电力企业已经趋于平稳发展阶段，但是各个电力企业依然存在着很强的竞争力，不过竞争的已经不是企业的大小、产业链的成熟、生产方式等方面，而是对于人才的渴求，优秀的人才能够提升电力企业的员工素质，加快电力企业的成熟发展。
如何将电力企业中的人力资源转变成企业的竞争本钱，这是电力企业吸收人才的必要途径。
本文对加强电力企业人力资源管理进行分析探讨，并对其中的问题进行思考。
关键词：电力企业;人力资源;管理;思考电力企业的人力资源是其立足于这个社会上的基础，也是在同行业之间竞争的力量源泉。
随着我国国民经济的进步，电力企业的人力资源管理水平也在提升，但是在我国目前电力企业中的人力资源管理依然存在着些许问题。
如果人力资源的管理工作做不好，就会造成人才的流失，或者吸入的人素质偏低，为电力企业的发展带来一定程度的影响。
因此，电力企业想要提升自身在同行业中的水平，就需要加强对人力资源的管理，以保证电力企业的良好发展。
一、电力企业人力资源管理存在的问题1.对管理理念缺乏科学的认识。
我国的大多数电力企业在进行人力资源管理工作时，并没有完全理解管理的理念，只是做好份内的工作而已，这样的做法会导致人力资源管理水平停滞不前或倒退。
因此，电力企业的人力资源管理人员应充分理解管理的概念，并结合企业自身特点进行有效的管理。
很多电力企业并没有树立以人为本的管理理念，这样对待工作人员是不公平的做法，强制性的管理模式容易造成工作人员的逆反心理，阻碍电力企业的良好发展。
2.人力资源结构不尽合理。
电力企业的人力资源结构分配不科学，其主要表现为以下几点：首先，人力资源管理工作者中管理水平高的人员较少。
其次，管理人员的学历普遍偏低。
最后，人力资源管理工作者具有高级职称的人员比较少。
总而言之，就是目前电力企业的人力资源结构不合理。
3.人才储备较少。
我国目前的电力企业的人力资源管理模式比较老旧，并且电力企业中的工作人员大多都是老职工，其知识水平较低，还没有良好的学习心态。
本科人力资源管理毕业论文
本科人力资源管理毕业论文范文一：企业人力资源管理战略当今是一个以经济和科技的力量为主宰的时代，经济和科技的发展成为了社会进步的动力，同时也带动了企业集团的持续快速发展，就目前来看，经济全球化政治一体化的步伐在逐步加快，一些企业面对激烈又残酷的市场竞争，选择把自己的企业从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，来促进企业在激烈的市场竞争的环境下，获得竞争优势，提高企业的竞争力，使得企业利润获得最大化。
但是，“事转企”企业从根本上完成企业改革的任务有一定的困难，这就需要我们对“事转企”企业人力资源管理战略对策进行研究和思考。
1“事转企”企业内部外部环境分析1.1“事转企”对人力资源管理提供的机遇社会经济和科技发展的进程越来越快，使得“事转企”企业内部外部的环境更加有利于“事转企”企业的发展，并且给“事转企”企业的发展带来了从根本上实现人力资源管理的转变和创新的机会，即:一是可以更为自主灵活地制定人力资源规划并实施，所需人才能够更快地吸引和安排到所需岗位;二是可以根据企业需要及时建立和调整薪酬体系，建立具有相对市场竞争力的激励和分配制度，提高对拔尖和优秀人才的吸引力度;三是开展职工教育和培训的针对性更强，可以结合企业发展的产业、经济和政策需求提前进行部署，发挥内部教育培训系统对人力资本的快速增值作用。
因此，我们应该抓住这些机会，对“事转企”企业的人力资源进行系统的管理，使得自己的企业从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新。
1.2“事转企”对人力资源管理形成的威胁现代社会的经济和科技发展的进程越来越快，虽然在一定方面有利于“事转企”企业的发展，但是，经济和科技的发展是一把双刃剑，在给“事转企”企业的发展带来机会的同时也会带来了一系列比如劳动合同制实施背景下，人才流动的速度和可能性增加，高素质人才补充压力较大;企业进入新的业务和领域后，已有人才队伍的知识结构和能力水平将受到巨大冲击;劳资纠纷、用工摩擦、劳动诉讼等问题有可能分散企业的管理精力，影响企业转型的可持续性等挑战，使得这些企业发展困难，因此，要积极地面对激烈又残酷的市场竞争，把自己的企业从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，获得竞争优势，提高企业的竞争力。
2023电大人力资源管理毕业论文范文
2023电大人力资源管理毕业论文范文摘要本论文旨在研究人力资源管理在组织中的重要性和应用。
通过对相关文献和案例研究的分析，本文总结出人力资源管理在提高员工绩效、推动组织发展和实现竞争优势方面的作用。
同时，本文还探讨了人力资源管理在实践中的一些挑战和应对策略，为组织中的人力资源管理实践提供了一定的参考。
引言人力资源是组织中最重要的资产之一。
随着经济全球化和商业竞争的加剧，组织越来越重视人力资源管理的重要性。
人力资源管理涵盖了招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面，对组织的运营和发展具有重要影响。
重要性和应用提高员工绩效良好的人力资源管理能够提高员工的工作满意度和工作动力，进而提高员工绩效。
通过制定明确的目标和绩效评估机制，激励员工个人和团队的努力，组织可以实现员工绩效的持续提升。
推动组织发展人力资源管理对组织的发展起到了重要推动作用。
通过合理的人力资源规划和开发计划，组织可以培养和吸引高素质的人才，保证组织具备应对市场变化和竞争挑战的能力。
此外，通过培养积极的组织文化和员工关系，可以增强组织的凝聚力和创新能力。
实现竞争优势在激烈的市场竞争中，人力资源管理可以成为组织获得竞争优势的关键因素。
通过有效的人力资源规划、招聘和选拔，组织可以聚焦于招募具有核心能力和适应组织文化的员工。
此外，通过培养和发展员工的能力和素质，组织可以提高员工的专业水平和创新能力，以适应市场的变化。
挑战和应对策略尽管人力资源管理在实践中具有重要性和应用价值，但也面临一些挑战。
例如，在招募和选拔过程中可能面临竞争激烈，人才稀缺的情况。
同时，员工的多元化和多样性也给组织带来了管理上的挑战。
为了应对这些挑战，组织可以采取以下策略：1.建立全面的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效评估等方面，确保组织具备完善的人力资源管理制度。
2.制定灵活的人力资源策略，根据市场需求和组织发展需要，灵活调整人力资源管理的目标和方法。
人力资源管理本科毕业论文
人力资源管理本科毕业论文标题：人力资源管理本科专业课程设置与就业前景研究一、引言随着经济的发展和社会的进步，人力资源管理在企业和组织中的重要性日益凸显。
对于人力资源管理专业的学生而言，了解本专业的课程设置和就业前景不仅有助于制定个人的职业规划，更有助于提高自身的就业竞争力。
本研究旨在探讨人力资源管理本科专业课程设置与就业前景，以期为相关毕业生提供参考。
二、人力资源管理本科专业课程设置人力资源管理本科专业的课程设置主要包括以下几个方面：组织行为学、人力资源管理、劳动法、劳动经济学、员工关系管理、招聘与选拔、薪酬与福利管理、培训与开发等。
这些课程旨在让学生掌握人力资源管理的理论知识和实践技能，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等方面的知识和技能。
三、人力资源管理本科专业就业前景随着企业对人力资源管理的重视和认识的加深，人力资源管理专业的就业前景越来越广阔。
毕业生可以选择进入各类企业、事业单位、政府机构等，从事人力资源管理的实际工作。
此外，他们也可以选择在咨询公司、研究机构、高等教育机构等从事人力资源管理的研究和教学工作。
根据相关调查数据，人力资源管理专业的毕业生在就业市场上的需求较大，且薪资水平相对较高。
同时，随着企业竞争的加剧和人才战略的调整，人力资源管理专业毕业生的就业前景将更加广阔。
四、结论本研究表明，人力资源管理本科专业的课程设置与就业前景均具有较大的优势。
通过系统学习人力资源管理专业的课程，掌握相关的理论知识和实践技能，毕业生可以在各类企业和机构中从事人力资源管理的实际工作，也可以在咨询公司、研究机构、高等教育机构等从事人力资源管理的研究和教学工作。
然而，面对日益严峻的就业形势，人力资源管理专业的毕业生还需不断提高自身的综合素质，增强就业竞争力。
五、建议与展望针对人力资源管理本科专业毕业生在就业市场中面临的问题，提出以下建议：1、加强实践能力的培养：学校应加大实践教学力度，为学生提供更多实践机会，以提高其实际操作能力。
人力资源管理毕业论文范文三篇(可供参考)
人力资源管理毕业论文范文三篇人力资源管理毕业论文范文三篇（篇一）企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一，而人力资源管理则是企业管理当中的重点，当今社会，企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。
目前，我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由，基于此，本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结，并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。
关键词：人力资源管理；理由；应对措施；人才随着当今社会经济的不断发展，企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位，企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切，企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。
因此，企业的发展与人才的引入息息相关，现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。
1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中，人才及科技起着主导作用，这两者是社会进步的源泉，当今世界经济一体化的过程中，企业是市场竞争的主要成分，在互相竞争中，人才的储备对企业的作用不言而喻，而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力，在外可吸引优秀人才，而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展，因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。
另外，人力资源也是企业财富的一种体现，是企业高速发展的基础，企业要想在市场竞争中占据足够的优势，就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能，这样企业才能够保证健康发展。
2人力资源管理存在的理由目前，在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中，对人力资源管理的功能在认知上存在理由，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃，而认为该部门就是一个权利集中部门，致使企业在发展中各种矛盾频发，极大的影响了企业的发展。
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人力资源方向参考题目
人力资源论文选题
家族企业人力资源研究
战略人力资源管理研究
女性领导研究
安全管理/职业健康
创新行为
人力资源管理职能工作:绩效考核，薪酬，培训，离职等（选择其一）的改进研究
员工工作心理与行为：满意感，公平感，工作压力等（选择其一）的调查研究管理者非理性行为研究：基于公司治理和行为金融的视角
绩效管理与薪酬体系设计
大类培养模式下大学生选课动机与行为研究：以浙江大学为例
研究型大学教师教学胜任力研究：以浙江大学为例
移动商务背景下的企业人力资源管理研究（案例研究）
页脚内容1
企业转型升级或购并中的人力资源管理研究
研究型大学人力资源管理专业学生培养模式研究
服务导向的人力资源策略研究
基于员工积极行为的人力资源策略研究
裁员与组织绩效关系研究
员工创造力影响因素分析
产业集群发展人才策略研究
企业社会责任声誉对大学生择业的影响
领导价值观与家族成员关系和谐程度的相关性研究
团队心理模型、知识管理相关研究
服务管理与消费者行为
人力资源管理效果评价个案研究
民营企业组织文化特征个案研究
企业家激励机制的个案分析研究
企业文化研究（具体的题目由学生自己按能力和兴趣选择）职业定位测试及其效能评价
HRM网络测试效度分析
页脚内容2
组织诊断与设计方法研究
管理决策研究
工作家庭冲突的人力资源管理对策研究
职业高原的管理策略研究
劳务派遣工的心理和行为研究
团队沟通
创业特质
页脚内容3。