业务启动会仪式流程模板
公司开业活动启动大会流程操作表
10:02—10:07
教导员
整理着装、表情严肃、
目视国旗、高唱国歌
国旗
国歌义勇军进行曲(国歌伴奏)
国旗组提前训练，动作有力、干脆、歌唱投入
4
士气展示
10:07—10:22
主持人、各军团
1、、军姿整齐有力
2、有创意3、士气盛4、有队名队呼
根据各部门所需准备
检阅进行曲..阅兵式进行曲.装甲师进行曲.
2、个人挑战（PK金200）
白板、白板笔、照相
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙
团队单挑
10
军团任务
11:45—11:55
各部门
各军团目标展示与士气
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙.
各军团目标下定保证书
11
领导动员
11ห้องสมุดไป่ตู้55—12:05
总经理
上台音乐：向前冲
12
生日会
12:05—12:15
主持人
生日歌
13
主持人宣布结束
开业活动PPT讲解
7
营运讲解
11:15—11:25
营运总监
活动板块机制，优惠，活动背景讲解
8
部门任务
11:25—11:35
各部门
各部门目标士气展示
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙.
各部门目标下定保证书
9
活动挑战
11:35—11:45
高管主持
1、团队挑战（PK金500-1000）：如：一军团：一军团挑战二军团，二军团：接
序号
流程
时间
负责人
内容要求
物资
音乐
注意事项
1
早会集合点到宣布活动规则
业务启动大会策划案
业务启动大会策划案华泰人寿广州本部开业启动大会暨广东分公司开业揭牌仪式策划案2011年是华泰广分成立的新元年，更是华泰广州本部成立和鸿图大展的一年。
华泰广本在以刘波总为核心的管理团队的带领下以积极、健康、向上的态势蓬勃发展着。
经过为期四个月的筹备，广州本部的团队人力从无到有，从小到大，实现阶段人力目标大超越，团队发展进入全速发展的局面。
8月的广州本部热情似火！8月的广州本部蓄势以待！按照广州本部的经营节奏，8月的广州本部实现收新单和出工号齐头并进的局面。
200人！200万！代表着华泰广本人必达目标的决心，更是一股推动团队前进的力量和鼓舞人心的精神，本次启动大会以“开启新纪元，迎接新挑战”为主题建立背景，借“开门红”来发挥，向业务团队传递一种与时间争分杪的新气象，通过不同的表现形式激发业务伙伴的信心和热情，并通过对总公司和本部开门红业务推动方案的强化宣导，唱响广州本部的开门红战歌，在全力提供“一站式五星级附加值服务”保险专门店的共同期望下，全面启动开门红业务发展，形成各ADD团队营销业绩争达标的推动热潮。
[活动口号]：开启新纪元，迎接新挑战[会场布置]：1、舞台背景：喷绘（华泰人寿广东分公司开业揭牌仪式暨广州本部业务启动大会）2、竖幅：追求卓越，永攀新高挑战极限，风光正茂3、门口：礼仪组迎宾（运营部、业务团队中选人）[活动时间]2011年8月23日（星期二）14：30—18：00（共计3个小时）[活动地点]花园酒店[参会人员]殷总、凌总、陈明丽总及分公司各部门经理及人员、本部总经理室成员、本部各部门人员、所有伙伴。
[大会议程]为使本次启动大会主题突出，层次清晰，衔接有序，将整个大会氛围逐步推向高潮，更好的实现全面启动广州本部年开门红业务的活动效果，此次启动大会分为【风彩展示篇】、【开启纪元篇】、【业务发展篇】、【迎接挑战篇】四个板块。
【风采展示篇】：1、《士气演练》：各ADD总监团队按照区域划分就座后（场外礼仪人员引导与会人员入场，场内导座注意衔接），各主管负责士气展示，形式自定，可穿插团队口号、掌声等士气表现形式。
启动仪式流程策划方案
启动仪式流程策划方案一、前言。
启动仪式是一个组织或公司重大事件的开始，也是向外界展示自身形象和实力的重要机会。
因此，一个成功的启动仪式流程策划方案至关重要。
本文将就启动仪式流程的策划方案进行详细阐述，以期为各位创作者提供一些有益的参考和建议。
二、策划目标。
1. 展示形象，通过启动仪式，向外界展示组织或公司的形象和实力，树立良好的品牌形象。
2. 提升士气，激励员工，增强凝聚力，共同迎接新的挑战和机遇。
3. 吸引关注，吸引媒体和公众的关注，扩大影响力，提升知名度。
三、流程策划。
1. 策划筹备阶段。
在策划筹备阶段，需要确定启动仪式的主题和定位，确定参与人员和嘉宾名单，制定详细的策划方案和预算，并进行相关准备工作，包括场地租赁、布置、物资采购等。
2. 仪式流程安排。
（1）开场致辞，由公司领导或相关负责人致辞，介绍本次启动仪式的意义和重要性，向嘉宾和员工表示诚挚的欢迎和感谢。
（2）主题演讲，安排相关领导或行业专家进行主题演讲，围绕公司发展战略、产品创新、市场前景等方面进行深入解读和展望。
（3）项目发布，对即将启动的重大项目进行发布和介绍，展示公司的发展规划和战略布局，向外界展示公司的实力和潜力。
（4）互动环节，设置互动环节，如抽奖、互动游戏等，增加仪式的趣味性和参与度，拉近公司与员工、嘉宾之间的距离。
（5）颁奖环节，表彰先进个人或团队，激励员工积极进取，树立典范，提高整体士气。
（6）闭幕致辞，由公司领导或相关负责人进行闭幕致辞，总结本次启动仪式的成果和收获，展望未来发展。
四、流程细节。
1. 策划筹备阶段需提前安排，明确责任人和时间节点，确保各项准备工作有条不紊地进行。
2. 仪式流程安排需合理搭配，注意时间控制，避免出现冗长和单调的情况。
3. 互动环节和颁奖环节的设置需与整体主题和氛围相协调，增加仪式的趣味性和仪式感。
4. 闭幕致辞要简洁明了，表达对参与者的感谢和对未来的期许，为仪式画上完美的句号。
五、总结。
简述启动仪式的流程及内容
简述启动仪式的流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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业务启动会流程与运作
单元主题业务启动会流程与运作讲师操作手册Train Better, Achieve Best课程内容规划SESSION PLAN业务启动会操作流程与要领一、会前准备工作：1、方案策划，制订预算-------策划人员：单位负责人、督导、部门经理、组训等；时间：月初、季初或年初、年中（6月25日后10天内）；提出预案：根据分支公司业务进度达成情况，拟订阶段性促进方案；包括：竞赛推动期间、竞赛范围、总业务指标额度、奖项设置、各部门分解计划、匡算费用（奖励费、奖品费、场地租用费、宣传费等）、商定启动会动员口号、竞赛方案名称、前期宣导计划、拟邀请分、支公司领导人选、会前准备工作人员确定等。
2、场地选择与布置，人员、物品准备-----人员确定与训练：主要由组训负责从本单位营销员中挑选和训练礼仪人员和营销员代表。
主持人：一人（一般由组训担任，讲稿撰写）；礼仪组人员：从营销员中选任，6-8人即可；会务组人员：音响控制员1-2人；场地布置人员6-8人；晨操领舞1人；营销员代表：由绩优者担任，发言稿交组训阅改并彩排；场地：为节省费用可选择本单位职场、公园等；如外租场地，尽可能选择费用较低的场馆；物品准备：横幅、司旗、司徽、彩旗、海报、标语、绶带、盆花、奖杯、锦旗、奖牌、奖金（或大支票）、实物奖品等；音响设备、摄影器材调试备用、励志（或晨操）音乐VCD、手提电脑、竞赛方案投影片（旅游竞赛可用风光名胜VCD）；主持人讲稿、启动会议程表、竞赛方案文件、挑战书（或军令状）、营销员代表发言稿等；各业务室人员具名签到表、观察记录表；3、业务启动会通知下发，会前准备会议召开-----会议通知：提前3-5天下发1，各业务室“预热”，调动营销员热情；会前准备会议召开：在启动会前1天下午；召集督导、部门经理、业务室主任到会，严格考勤；宣导竞赛方案，分解任务指标，讨论启动会流程；提示各级主管作好会前宣导，与会时要主动表态，积极带动组员热情响应，最好能有各自特色的呼号、歌曲；再次强调考勤和会场纪律，全员遵守；通报检查人员、稿件、物品、场地的准备情况等。
启动大会流程（简要）
启动大会流程（简要）第一篇：启动大会流程(简要)启动大会活动流程（拟定）活动时间：2016年5月12日下午20:00-22:00 活动地点：南滨路钟楼广场主会场活动流程：18:30-20:00 签到、检票20：00正式开始以下具体时间待定20：00-20：10 活动开始（多人激光舞开场）20：10-20：20 两位主持人上场，介绍本次启动大会活动内容及赞助企业 20：20-20：30 会长致辞20：30-20：45 嘉宾领导致辞、发起人与领导一起宣布大会启动仪式正式开始。
20：45-21：00 暖场乐队演出21：00-21：10三等奖抽奖 21：10-21：20 灯光秀 21：20-21：30 二等奖抽奖 21：30-22：05 嘉宾演出 22：05-22：10 一等奖抽奖22：10-22：15 活动结束，主持人致结束辞，工作人员登台谢幕，全体合影留念。
提醒来宾有序离场。
备注：表演节目（8个表演节目。
乐队2个，激光舞）提前一天彩排，服装统一着正装出席第二篇：启动大会流程 - 副本启动大会流程1、开场前15分钟欢快音乐2、正式开始主持人登场（串词开始）各位天盛的精英们大家下午好，（我感受到不到大家的气氛啊，我希望我说完下午好，大家回跟上我一句天盛好yes好不好）这个月既是紧张忙碌一个月但又是充实的一个月，我们北京天盛嘉森济南分公司在7月23号盛大开业，公司的每位精英都付出了你们的汗水与努力，俗话说有付出才就有回报，这个月在我们王总的带领下，公司取得了丰硕的成果，（我们一起把掌声献给我们可爱的王总），其实有付出就有回报呢，这句话呢用在我们天盛的各位精英身上我感觉一点不为过，我们是一群有朝气有活力的年轻人，我们永远都会把自己最有激情的一面展现给我们的公司和客户，（大家说是不是）开业当天，我们每位天盛人以自己饱满的精神状态和良好的精神面貌呈现给了泉城人民，董事长的光临给予了我们无限的力量，公司打响了在泉城的第一炮，我们天盛的精英们高举你们的双手，把最热烈的掌声献给自己，你们永远都是公司里面最最有朝气，最最有活力的精英，下面我们开始每周一次的爱的拥抱3、爱的拥抱，首先在奖励之前呢我想让大家做一件事，我知道咱们中国人都是腼腆的的，可以说比较传统，尤其是咱们山东的女孩子，受孔老夫子的影响就有点更加深远了是吧（呵呵），但是在今天，我希望在做的每位精英们，请互相看一下你们身边的同事，他曾给予过你帮助吗，你是不是从心里对他存在感激之情，那就别再沉闷了，有时候沉默不是金，来请各位精英们站起来，给对方一个发自内心的爱的拥抱吧，相信我们的明天会更好，天盛的明天会更好，加油，加油，加油4、下面有请我们的热舞小组上场5、热舞时间(快乐崇拜)OK热舞之后呢我看到大家的精神都非常的振奋，那下面这个环节呢将会使大家更加的振奋6、下面进入我们更加紧张刺激的一个环节那就是本月的表彰环节首先要搬出的本月优秀设计师奖有请我们的颁奖嘉宾曹经理给我们的优秀设计师颁奖7、签单冠军奖、签单季军奖签单冠军奖（曹经理）优秀员工奖王师傅（说过我是天盛一块砖，那里需要哪里搬）马老师颁奖人（王总）优秀业务精英奖李正浩(失败没有借口)李世萌。
业务启动会流程与运作
业务启动会流程与运作业务启动会流程与运作讲师操作手册Train Better, Achieve Best课程内容规划SESSION PLAN业务启动会操作流程与要领一、会前预备工作：1、方案策划，制订预算-------策划人员：单位负责人、督导、部门经理、组训等；时间：月初、季初或年初、年中（6月25日后10天内）；提出预案：依照分支公司业务进度达成情形，拟订时期性促进方案；包括：竞赛推动期间、竞赛范畴、总业务指标额度、奖项设置、各部门分解打算、匡算费用（奖励费、奖品费、场地租用费、宣传费等）、商定启动会动员口号、竞赛方案名称、前期宣导打算、拟邀请分、支公司领导人选、会前预备工作人员确定等。
2、场地选择与布置，人员、物品预备-----人员确定与训练：要紧由组训负责从本单位营销员中选择和训练礼仪人员和营销员代表。
主持人：一人（一样由组训担任，讲稿撰写）；礼仪组人员：从营销员中选任，6-8人即可；会务组人员：音响操纵员1-2人；场地布置人员6-8人；晨操领舞1人；营销员代表：由绩优者担任，发言稿交组训阅改并彩排；场地：为节约费用可选择本单位职场、公园等；如外租场地，尽可能选择费用较低的场馆；物品预备：横幅、司旗、司徽、彩旗、海报、标语、绶带、盆花、奖杯、锦旗、奖牌、奖金（或大支票）、实物奖品等；音响设备、摄影器材调试备用、励志（或晨操）音乐VCD、手提电脑、竞赛方案投影片（旅行竞赛可用风光名胜VCD）；主持人讲稿、启动会议程表、竞赛方案文件、挑战书（或军令状）、营销员代表发言稿等；各业务室人员具名签到表、观看记录表；3、业务启动会通知下发，会前预备会议召开-----会议通知：提早3-5天下发1，各业务室“预热”，调动营销员热情；会前预备会议召开：在启动会前1天下午；召集督导、部门经理、业务室主任到会，严格考勤；宣导竞赛方案，分解任务指标，讨论启动会流程；提示各级主管作好会前宣导，与会时要主动表态，积极带动组员热情响应，最好能有各自特色的呼号、歌曲；再次强调考勤和会场纪律，全员遵守；通报检查人员、稿件、物品、场地的预备情形等。
会议流程及详细步骤模板
会议流程及详细步骤模板会议流程及详细步骤模板是为了帮助组织者规划和组织会议，确保会议的顺利进行，达到预期的目标。
以下是一个常用的会议流程及详细步骤模板，以便能够更好地组织会议。
1.准备阶段-确定会议目的：确定会议的目标、目的和主题，明确会议的参与者及其职责。
-确定会议日期和时间：根据参与者的可用时间和会议主题的紧迫性，确定会议的日期和时间。
-筹备会议材料：准备会议的议程、演示文稿、报告、会议纪要等必要的会议文件。
-发送邀请函：向相关参与者发送会议邀请函，说明会议的时间、地点、议程和参与方式，并请他们确认和回复。
2.开幕仪式-主持人开场：主持人向与会人员致欢迎辞，并简要介绍会议目的和议程安排。
-自我介绍：请与会人员进行自我介绍，使参会人员相互了解。
-宣读议程：主持人宣读会议的议程和目标，确保所有人了解会议内容和安排。
-讲话或致辞：可以邀请相关领导或专家进行开幕致辞，激发与会人员的兴趣和参与度。
3.议程安排和逐项讨论-议程安排：按照事先确定的议程安排，逐个项目进行讨论和审议。
-项目讨论：主持人引导与会人员进行讨论，确保每个项目都得到适当的时间和关注。
-决策和投票：针对需要做出决策的项目，可以进行投票或征求与会人员的意见和建议，最终达成共识。
-记录会议要点：任命一名秘书或记录员，记录会议的要点、决策和行动计划。
确保会议的纪要准确和完整。
4.整理会议结果-会议总结：主持人对会议进行总结，回顾会议的讨论和决策，总结出会议的结果和行动计划。
-分发会议纪要：将会议纪要发送给所有与会人员，确保他们都了解会议的结果和决策。
-追踪行动计划：核实并追踪会议中确定的行动计划的执行情况，并提醒相应责任人按时完成。
5.闭幕仪式-结束致辞：主持人致结束辞，并感谢与会人员的参与和贡献。
-反馈和评价：邀请与会人员提供对会议的反馈和评价，以便改进以后的会议。
-下次会议准备：根据会议的需要确定下次会议的日期、时间和议程安排。
以上是一个常用的会议流程及详细步骤模板，可以根据实际需要进行调整和修改。
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拓展训练
二、卓越圈（建议做五轮 10:00-10:50） 规则：由两个队员戴上手套，拉起一个40厘米 大的绳圈，要求所有队员用最短时间依次通过。 惩罚：最快的团队站着不动，通过较慢的其 他团队则惩罚单脚下蹲，第一轮20个，每轮增 加20个，每轮中间给予5分钟进行练习。 道具：秒表，口哨、白板（按团队数量配置）
领导训勉
一、品牌规划 由营销部总监或者事业部品牌经理对所属品 牌进行年度营销方案、品牌规划宣讲。 二、领导讲话 由客户给全体员工对全年整体营销进行宣导， 包括年度目标、季度目标、月度目标，营销 方案、激励政策、促销方案等。
目标制定
由客户带领各自的店长对销售目标进行分 解，最好是有区域的目标、店面的目标、 员工的目标，都能够明确。 目标落实之后，以店铺为单位，由店长带领 各自的导购坐在地上。
人员职责
音控 1、起航仪式流程单的制作 2、起航仪式各个环节音乐的选择 3、起航仪式主持人背景音乐选择 4、起航仪式音乐氛围的营造 5、会议现场随时对主持人的支持
标准流程
一、集合整队 二、团队建设 三、拓展训练 四、领导训勉 五、目标制定 六、签订目标 七、扬帆起航
集合整队
8:45 所有人员集合 8:50 开始点名 8:55 宣பைடு நூலகம்注意事项 9:00 正式开始
集体欢呼
老板站在中间，所有人围着他围成一圈 （场地小可以多围几圈） 然后手拉着手，一起共唱《朋友》。 唱完以后，集体欢呼： “誓达目标，永不放弃”三遍 “加油、加油、加油！”
起航仪式
流程模板
人员配置
总负责1名（经理级以上人员担任） 主持人1名（主管级以上人员担任） 助教2-3名 后勤1名 音控1名
人员职责
总负责人 1、和对方老板（负责人）对接各项事务。 2、起航仪式会场总控 3、人员分工和各项资源的协调 4、现场突发事件的第一处理权限
人员职责
主持人 1、起航仪式的会议主持职责 2、起航仪式现场氛围的营造 3、主持过程中突发事件处理
人员职责
助教 1、协助总负责和主持人做好起航仪式筹备工 作。 2、协助主持人做好起航仪式的团队建设工作 3、协助主持人做好各团队的团队训练工作 4、协调各团队的现场人员组织和氛围。
人员职责
后勤 1、和客户沟通起航仪式所需物资清单 2、团队到达后第一时间清点物资 3、保障整个起航仪式的物资供应 4、起航仪式临时所需物资的采购
团队建设
9:00 主持人开始分组 9:10 分组完毕，选拔队长，设置队名队呼 9:20 制作队旗或海报 9:30 各团队做团队展示
拓展训练
一、报数比赛（建议做五轮 9:30-10:00） 规则：各团队按横排队形排列，从左向右依 次报数，各团队助教以时间快慢判定输赢。 惩罚：最快的团队站着不动，报数较慢的其 他团队则惩罚俯卧撑，第一轮10个，每轮增 加10个，每轮中间给予3分钟进行练习。 道具：秒表，口哨（按团队数量配置）
签订目标
签订目标责任状（店长、导购需划分开） 每个团队成员依次序上台签订个人目标责任 状，并大声读出来。 读完之后，采取匍匐前进的方式将自己的目 标责任状送到自己的老板手上。 老板结果目标责任状之后，必须拥抱这名队 员，之后队员采取匍匐前进方式返回座位。
扬帆起航
现场统计所有个人目标之后，请老板拿着总 目标的KT板走到场地中央，然后主持人现场 把老板比喻成总目标，请所有团队成员用一 根手指把老板举起来，让所有人都相信团队 的力量是无穷的！ （也可以请老板拿着KT板，然后用下面放气 球，上面放一张桌子，看能够承受多少人 的方式来证明团队的力量）