医院院长个人工作总结
医院院长个人工作总结7篇
医院院长个人工作总结7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：在过去的一年里，我作为医院院长，全面负责医院的各项工作。
在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，医院取得了显著的成绩。
现将一年来的工作汇报如下：一、医院管理方面1. 完善医院管理制度：根据医院实际情况，我对医院的管理制度进行了全面梳理和完善。
制定了一系列切实可行的管理措施，确保医院各项工作的有序进行。
2. 加强医疗质量管理：通过定期开展医疗质量检查和评估，对存在的问题及时整改，不断提高医院的医疗服务水平。
同时，推行临床路径管理和单病种质量控制，取得了显著成效。
3. 提升医院服务水平：通过开展患者满意度调查和员工满意度调查，了解患者和员工的需求和意见，针对性地改进服务流程和服务态度，提升了医院的服务水平。
二、医疗业务方面1. 拓展医疗业务领域：在过去的一年里，医院积极拓展业务领域，新增了多项医疗服务项目，如微创手术、介入治疗等，为患者提供了更多更好的医疗选择。
2. 提高医疗服务质量：通过加强医务人员的业务培训和学习，不断提高医务人员的专业水平。
同时，引进先进医疗设备和技术，为患者提供更加安全、有效的医疗服务。
3. 加强医患沟通：医院重视医患沟通工作，通过开展患者座谈会、医生患者面对面等活动，加强医生与患者之间的交流和沟通，促进了医患关系的和谐发展。
三、科研教学方面1. 科研工作取得新突破：在过去的一年里，医院科研工作取得了显著成果。
多项科研项目获得上级科研部门的资助和支持，为医院的科研工作奠定了坚实的基础。
2. 教学工作取得新进展：医院继续加强与医学院校的合作与交流，为医学院校提供实习、实训基地。
同时，医院也积极组织医务人员参加各类学术会议和培训活动，提高医务人员的学术水平。
四、人才队伍建设方面1. 引进和培养人才：医院积极引进和培养高素质的医务人员和管理人才。
通过公开招聘、择优录用等方式，引进了一批优秀的人才。
同时，医院也注重内部培养和培训工作，为医务人员的成长和发展提供广阔的空间。
医院院长个人年终工作总结8篇
医院院长个人年终工作总结8篇篇1一、背景作为本年度医院院长，我肩负着领导全体医护人员共同推进医院发展、优化医疗服务、提升医疗质量的重任。
在这一年里，我依照年初制定的工作计划，严格执行，积极带领全院员工应对各种挑战，取得了一定的成绩。
在此，我对本年度的工作进行全面的总结和反思。
二、主要工作内容及成效1. 经营管理- 制定并实施年度医院运营计划，确保医疗服务的正常运行。
- 强化财务管理，规范经济活动，有效节约运营成本。
- 优化医疗资源配置，提升医疗服务效率与质量。
- 拓展医疗市场，提升医院品牌知名度及社会效益。
2. 医疗质量与安全- 完善医疗质量管理体系，推进全面质量管理。
- 强化医疗安全培训，提升医务人员的安全防范意识。
- 开展医疗不良事件分析，建立防范机制，降低医疗风险。
- 加强医疗技术准入管理，确保医疗服务的安全性和有效性。
3. 人才培养与团队建设- 实施人才强院战略，加大人才培养力度，举办各类专业培训和学术交流活动。
- 重视高层次人才引进，提升医院整体技术水平。
- 加强团队建设，促进科室间的沟通与协作，营造和谐的工作氛围。
4. 科研创新与学术交流- 推进科研项目立项和实施，增加医院的科研产出。
- 加强与国内外知名医学院校和医院的交流与合作，拓宽学术视野。
- 鼓励医务人员参与学术交流活动，提升医院的学术影响力。
5. 基础设施建设与后勤保障- 完善医院基础设施建设，提升患者就医环境。
- 加强医疗设备管理，确保医疗设备的安全运行与更新换代。
- 优化后勤保障工作，确保医疗服务的顺利进行。
三、工作亮点与特色1. 创新服务模式：推行预约制度，减少患者等待时间；开展家庭医生签约服务，深化医患关系。
2. 智慧医疗建设：推进医院信息化建设，实现医疗数据互联互通，提升医疗服务效率。
3. 公益活动：组织义诊活动，参与社会公益事业，提高医院的社会责任感。
4. 跨学科协作：加强跨学科合作与交流，促进医院综合实力的提升。
2023年医院院长年度个人工作总结6篇
2023年医院院长年度个人工作总结6篇第1篇示例：2023年已经过去了，回顾一年来的工作，不禁感慨万千。
作为医院院长，我兢兢业业，在全院师生员工的支持下，成功完成了各项工作任务。
在此，我谨对过去一年的工作进行总结，总结主要分为工作回顾、工作成果、工作不足和今后工作规划四个方面。
一、工作回顾2023年，医院面临了新冠疫情的挑战，作为院长，我及时调整了医院的工作重点，全力以赴应对疫情。
通过加强人员培训、加强消毒防疫等多项措施，有效减少了疫情对医院的影响。
在疫情得到控制的情况下，我还积极推动了医院的发展，组织开展了多项医疗技术培训，提高了医务人员的综合素质。
二、工作成果在2023年，医院业绩持续增长，患者满意度显著提升。
医院的技术设备得到了更新和升级，医疗水平得到了有效提升。
我还成功实施了一系列管理创新措施，提高了医院的管理效率和服务质量，得到了广大患者和社会的肯定。
三、工作不足在工作中也存在一些不足之处，比如医院的信息化建设还存在不足，导致了工作效率的降低；医院的人才培养和队伍建设还不够完善，需要进一步加强。
医院的财务管理还存在一些问题，需要进一步完善。
四、今后工作规划在2024年，我将进一步加强医院的信息化建设，提高工作效率，为医院的发展打下坚实的基础；加强对医务人员的培训和管理，提升整体素质；完善医院的财务管理体系，健全内部控制，确保医院的财务稳健发展。
2023年是医院发展的关键一年，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力为医院的发展贡献自己的力量，争取取得更加辉煌的成绩。
感谢全院师生员工的支持与配合，让我们携手共进，共同努力，为医院的明天创造更加美好的未来！第2篇示例：2023年医院院长工作总结一、工作回顾2023年对于我们医院来说是充满挑战和机遇并存的一年。
在全球新冠疫情仍然肆虐的情况下，我院积极应对疫情，实施各项防控措施，确保医院安全运行。
我们还面临着医疗资源短缺、医患关系紧张等问题，需要我们不断努力，不断改进，为广大患者提供更优质的医疗服务。
XX年医院院长个人工作总结7篇
XX年医院院长个人工作总结7篇篇1一、引言过去的一年，作为医院院长，我肩负着引领团队、推动医院发展的重任。
在这一年中，我围绕医院的中心工作，带领团队克服各种困难，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结。
二、医院运营与发展1. 经营业绩与目标完成情况本年度，医院实现了营业收入的稳步增长，医疗业务稳步增长，医院规模不断扩张。
在全体员工的共同努力下，年初制定的各项目标任务均得到有效落实。
（1）医疗服务收入情况本年度医疗服务收入较上年增长XX%，门诊量增长XX%，住院患者增长XX%。
手术数量及微创手术数量均有所增加。
此外，医疗服务质量也得到了患者和社会的广泛认可。
（2）科室建设与发展情况篇2尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我作为医院院长，深感肩上的责任重大。
过去的一年里，我在医院管理、医疗质量提升、科研教学等方面付出了辛勤的努力。
现在，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便我们共同回顾过去、展望未来。
一、医院管理方面在过去的一年中，我致力于优化医院的管理流程，提高医院的管理效率。
通过实施一系列的改革措施，如推行电子病历、建立医疗质量监控系统等，我们显著提高了医院的信息化水平和医疗服务的规范性。
同时，我还加强了医院内部沟通与协作，促进了医院各部门之间的紧密配合，为患者提供更加高效、便捷的医疗服务。
二、医疗质量提升方面医疗质量是医院的生命线，我始终将提升医疗质量作为工作的重点。
通过加强医疗质量管理培训、推行临床路径管理、建立不良事件报告系统等措施，我们有效提高了医院的医疗服务水平。
此外，我还鼓励医务人员积极参与科研活动，不断提升自己的专业素养，为医院的发展提供了有力的人才保障。
三、科研教学方面科研和教学是医院发展的重要支撑。
在过去的一年中，我积极推动医院的科研工作，鼓励医务人员参与各类科研项目，取得了丰硕的成果。
同时，我还注重医院的教学工作，通过开展专题讲座、实习带教等方式，为医学事业培养了一批优秀的人才。
医院院长年度个人工作总结范文6篇
医院院长年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言作为医院院长，我深感责任重大。
过去一年中，我带领全体员工，坚持“以患者为中心，以质量为核心”的办院宗旨，不断加强医院管理和服务水平提升，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地展望未来。
二、主要工作内容及成绩1. 医院管理方面过去一年中，我始终把医院管理工作摆在重要位置。
通过完善医院管理制度，加强医疗质量管理体系建设，推行医务公开和信息化建设等措施，医院的管理水平得到了显著提升。
同时，我还注重人才培养和引进，提高医务人员的专业素养和服务意识，为医院的长远发展奠定了坚实基础。
2. 医疗服务方面在医疗服务方面，我始终坚持“以患者为中心”的理念。
通过优化服务流程、提高服务效率、推行预约制度等措施，患者就医体验得到了明显改善。
同时，我还积极引导医务人员开展科研工作，推动医疗技术的创新和发展，为患者提供更加优质的医疗服务。
3. 人才培养方面人才培养是医院发展的重要保障。
过去一年中，我高度重视医务人员的培训和学习。
通过制定科学合理的人才培养计划、开展形式多样的培训活动、鼓励医务人员参加学术交流等措施，医务人员的专业素养和业务能力得到了显著提升。
这些优秀的人才将为我院未来的发展提供有力支撑。
4. 科研工作方面科研工作是推动医院发展的重要动力。
在过去一年中，我积极引导医务人员开展科研工作，加大科研投入力度，推动医疗技术的创新和发展。
通过开展多项科研项目、发表多篇学术论文、获得多项专利等成果，医院的科研水平得到了显著提升。
这些成果的取得不仅为我院赢得了良好的声誉，也为医院的未来发展提供了坚实的技术支持。
三、存在不足及改进措施虽然过去一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
例如，医院的管理和服务水平还有待进一步提高、医务人员的专业素养和科研能力还有待进一步加强等。
针对这些问题和不足，我将采取以下措施加以改进：1. 完善医院管理制度和服务流程，提高医院管理和服务水平；2. 加强医务人员的培训和学习，提高专业素养和科研能力；3. 加大科研投入力度，推动医疗技术的创新和发展；4. 优化预约制度和服务流程，改善患者就医体验；5. 加强医德医风建设，提高医务人员的服务意识。
医院院长个人工作总结5篇
医院院长个人工作总结5篇第1篇示例：医院院长是医院管理团队中的核心人物，负责领导医院整体运营工作。
作为医院院长，我认真总结了自己的工作，不断提升医院的服务质量和管理水平，以下是我的个人工作总结：一、概述作为医院院长，我始终将服务患者放在首位，以提供优质的医疗服务为宗旨，努力提升医院的整体品质和声誉。
在过去的一年里，我认真履行自己的职责，扎实工作，取得了一定的成绩。
接下来，我将就我的工作内容和取得的成绩进行详细总结和分析。
二、工作内容1. 领导医院管理团队，制定医院发展规划和年度工作计划，确保医院各项工作顺利进行。
2. 组织协调医院各部门之间的合作，促进医院内部管理的协调与合作。
3. 指导医院各科室的工作，加强医生与护士之间的沟通与协作，提高医疗质量。
4. 督促医院各部门按规定开展各项工作，确保医院各项工作符合法律法规和规章制度。
5. 加强医院内部管理，提升医院服务水平和管理效率，促进医院整体发展。
三、工作成绩1. 在我担任院长期间，医院的住院患者满意度得到了明显提升，患者投诉率显著下降。
2. 医院在各种评审中获得了多项荣誉，为医院的品牌建设和发展起到了积极的推动作用。
3. 及时解决了医院内部管理中出现的一些矛盾和困难，有效促进了医院各项工作的顺利进行。
4. 加强了医院科室之间的协作与合作，实现了资源共享和优势互补，提高了医院的服务水平。
5. 积极推进医院信息化建设，提升了医院的管理效率和工作质量，为医院的发展奠定了良好的基础。
四、工作展望尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也意识到医院的发展之路上任重道远。
接下来，我将继续努力，继续加强医院内部管理，提高医院的服务质量和管理水平，努力实现医院的可持续发展。
在未来的工作中，我将进一步加强与各部门的沟通和协作，促进医院内部管理的协调和合作，不断提升医院的整体品质和声誉。
我还将加大医院科研和教育工作的力度，推动医院的不断创新与发展，使医院成为一所具有国际水准的现代化医院。
医院院长个人工作总结报告5篇
医院院长个人工作总结报告5篇篇1一、背景本年度，作为本院院长，我肩负着领导团队共同推动医院各项事业发展的重任。
在全体员工的共同努力下，医院在医疗服务、内部管理、学科建设等方面取得了显著成绩。
以下是本年度工作的总结报告。
二、医疗服务与质量安全1. 医疗服务提升本年度，我们不断优化医疗服务流程，加强医患沟通，提高患者满意度。
通过推进预约制度、改善候诊环境、增设便民设施等措施，有效缓解了患者就医的不便。
同时，开展多种形式的服务培训，提升医务人员的服务意识和能力。
2. 质量安全管理严格执行医疗质量管理规范，确保医疗服务的安全与有效性。
推行全面的质量控制体系，强化医疗核心制度执行力度，定期进行医疗质量评估与反馈。
加强医疗安全教育，提高医务人员的风险意识，有效防范医疗差错和事故。
三、学科建设与科研创新1. 学科建设本年度，我们进一步强化了学科建设，推动优势学科的进一步发展。
加大对重点科室的投入，引进高水平专业人才，提升科室的诊疗水平。
同时，加强学科间的合作与交流，推动跨学科综合诊疗的发展。
2. 科研创新我们注重科研创新，鼓励医务人员参与科研项目。
本年度，医院多项科研项目取得突破，科研成果转化成效显著。
同时，加强与高校、科研机构的合作，吸引更多优秀人才参与医院科研工作。
四、医院管理与运营效率1. 医院管理本年度，我们完善医院管理体系，加强内部管理，提高工作效率。
推行岗位责任制，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。
加强团队建设，提升员工凝聚力，营造良好的工作氛围。
2. 运营效率通过优化流程、降低成本等措施，提高医院运营效率。
推行信息化管理，加强数据分析与应用，为管理决策提供依据。
同时，加强与供应商的合作，确保药品、设备等物资的供应质量与效率。
五、人才培养与队伍建设1. 人才培养我们高度重视人才培养，制定完善的人才培养计划。
通过组织培训、外出学习、学术交流等方式，提升医务人员的专业技能和综合素质。
同时，鼓励员工继续教育与深造，为医院的可持续发展储备人才。
医院院长年度个人工作总结6篇
医院院长年度个人工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为医院院长，我肩负着领导团队共同推动医院各项事业发展的重任。
在全体医护人员的共同努力下，医院在医疗服务、内部管理、科研教学等方面取得了显著成绩。
在此，我代表医院领导班子，对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、医疗服务与临床质量1. 医疗服务提升本年度，我们不断强化医疗服务理念，优化服务流程，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
通过预约制度、分时段就诊等措施，有效缓解了患者就医难的问题。
同时，加强医患沟通，尊重患者权益，提升了患者的满意度。
2. 临床质量监控严格执行医疗核心制度，加强临床路径管理和单病种质量控制。
通过定期的质量检查与评估，确保医疗安全。
强化医疗技术培训，提高医护人员的专业技能和应急处理能力。
三、医院管理与运营效率1. 内部管理优化推行精细化管理模式，优化流程，减少内部消耗。
通过制定科学的绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高整体工作效率。
2. 财务管理规范严格执行财务预算和审计制度，确保资金使用的合理性和规范性。
加强成本控制，降低运营成本，提高医院经济效益。
3. 信息化建设推进加快医院信息化建设步伐，完善信息系统，实现医疗数据的集中管理和分析。
推行电子病历，优化患者信息服务流程，提升医疗服务质量。
四、科研教学与人才培养1. 科研工作深化加强科研平台建设，提升科研实力。
鼓励医护人员参与科研项目，发表学术论文，申报科研成果。
加强与高校、科研机构的合作，共同推进医学技术创新。
2. 教学工作拓展接受医学实习生和进修生，进行系统的医学知识及实操培训。
举办医学讲座和研讨会，提高医护人员的学术水平和临床技能。
3. 人才培养引进重视人才培养和引进工作。
通过外部招聘和内部选拔相结合的方式，引进高素质医疗人才。
加强医护人员的继续教育和职业发展规划，提升团队整体实力。
五、社会服务与公益活动1. 社会服务拓展积极参与社会公益活动，组织义诊活动，为社区居民提供免费的医疗咨询和义诊服务。
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医院院长个人工作总结;医院作为我国卫生服务机构的主要力量，承担着保障人民群众健康的重要任务。
随着社会主义市场经济的逐步建立，我国医院所面临的外部环境和内部机制都发生着深刻变革，院长的作用变得更加重要。
今天WTT小编给大家整理了医院院长个人工作总结，希望对大家有所帮助。
医院院长个人工作总结范文一一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。
不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在_________区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为5.xxxx人次，免费检查项目包括：1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查，费用约20xxxx,真真正正的为_________区的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。
对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。
用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”的重要思想。
我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。
我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。
研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。
我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。
向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。
组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。
_________江门新惠区人民医院和_________平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入。
除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。
20xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为xx次，总收入约为xx元，占医院总收入的xx.展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。
医院院长个人工作总结范文二一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻xx大和xx大三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，在机关全体同志的帮助、支持下，我以“团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了院内各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线，以《保持共产党员先进性教育读本》为主要教材，积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，除积极参加机关支部学习外，还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务：1、整章建制，后勤管理规范化。
发现并及时解决后勤中存在的问题，取得了一定的实效。
组织办公室主任及库房管理员进行库房清查，建立了台帐并制定了清领及报废物品制度，及时堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度，并专门设立了安全员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况，制定了定位置设置，定专人培训，定期检查的各项制度，组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上，带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的意见。
试行了食堂管理员承包聘任制。
2、协助院长抓医院经营管理见实效主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。
xx年，是我院由铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。
管理模式与工作环境的变化给我院带来了巨大压力和挑战，为了提高医院的经济效益，由我领职工到北京的各个家属小区宣传安佳医院，住院家属病人一再提高。
主动与原铁路的各站段联系体检将近壹万人，为医院争得直接经济效益70万元。
在移交地方管理后，与区各委办局联系，与电视广播等媒体联系。
xx年市残联与安佳医院正式建立了残疾人基地，不但为残疾人事业增添了一份力，而且为安佳医院立足怀柔市场打下良好基础。
在病区管理上，克服业务不对口的心理压力，主动与医务人员沟通，找业务书籍学习，像兄弟医院请教，使病区各项工作逐步走上轨道。
在医保工作中，多次开会、抽查培训，为医保工作的顺利进行付出了心血，使得我院连续三年获得市级、区级医保部门的奖励。
积极与财政局联系，与领导班子共同努力为医院争取260万元资金，更换体检车、装修病房、电力增容、及锅炉设备，为医院今后发展奠定了基础。
负责京铁家园卫生所的管理工作，经过多方面的不懈努力，使得京铁家园卫生所正式取得卫生经营许可证，待市医保验收后，就能成为定点单位。
为卫生所的生存创造了条件，而且为医院减轻了负担。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着从铁路计划经济转型为地方市场经济，可以预料我们第二年的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为安佳医院的发展做出应有的贡献。