医院感染应急预案
医院感染控制管理应急预案范文(通用5篇)
医院感染控制管理应急预案范文(通用5篇)一、总则：1、目的：为了提高医院感染暴发处置能力，及时有效的采取各项防控措施，最大限度的降低医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，根据《医院感染管理办法》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》，制定本预案。
2、处置工作原则：处置过程实行调查与控制措施同步进行；统一领导，分级负责，责任到人；积极采取措施，防止医院感染暴发的扩大化。
二、医院感染暴发应急处置组织体系及职责：1、医院感染暴发应急处置领导小组：（1）负责统一领导和指挥，组织、协调应急处理工作。
（2）对医院感染暴发或疑似暴发事件成立与否做出最终判断。
（3）决定本预案是否启动和是否终止。
（4）研究并制定发生医院感染暴发事件及疑似暴发事件时的控制措施。
（5）负责对外信息发布。
（6）按规定向市疾控中心及市卫生局报告。
2、医院感染暴发应急处置技术专家组（1）医院感染暴发医疗救治小组①负责对疑似病例进行会诊、讨论，明确诊断并积极进行救治。
②负责对本预案的启动及终止提出建议。
③调度各科医疗技术力量（医务部负责医师调度，护理部负责护士调度），保障救治感染患者工作的开展。
④负责患者分流转运及转运途中的医疗监护。
⑤预防医疗纠纷的发生。
⑥根据事态发展及调查结果完善诊疗方案。
（2）消毒隔离及医疗护理小组职责：①根据事件性质，负责消毒、隔离、防护技术指导和具体消毒隔离措施的落实工作。
②协助调查医院感染发生原因，做好标本采集。
（3）流行病学调查小组职责：①进行环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作。
②负责对感染病例发生地点、时间、涉及人数、主要症状和体征、可能原因等信息进行调查、收集、整理和报告。
（4）后勤保障组职责：①负责消毒、隔离防护、救治药品等物资的应急供应。
②在接到医院感染暴发事件通报后，总务部、药剂科应立即对医疗设备、防护器材、药品、消毒药械等进行库存检查、质量检修，根据库存状况及领导小组的进一步安排，进行紧急采购。
医院感染暴发应急处置预案
一、总则为有效预防和控制医院感染暴发事件，保障患者和医务人员的健康与安全，维护医疗秩序，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理办法》等相关法律法规，结合本医院实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本医院发生疑似或确诊医院感染暴发事件的应急处置工作。
三、组织机构及职责1. 医院感染暴发应急处置领导小组（1）组长：院长（2）副组长：分管副院长（3）成员：医院感染管理科、医务科、护理部、药剂科、检验科、后勤保障部等相关科室负责人领导小组负责组织、协调、指挥医院感染暴发应急处置工作。
2. 医院感染暴发应急处置小组（1）组长：医院感染管理科主任（2）副组长：医务科主任、护理部主任（3）成员：各相关科室负责人及医护人员应急处置小组负责具体实施应急处置措施，包括病例调查、隔离治疗、消毒灭菌、信息报告等。
四、预警与报告1. 预警（1）医院感染管理科负责对医院感染监测信息进行分析，评估可能发生医院感染暴发的风险。
（2）发现以下情况之一，立即启动预警机制：（1）临床科室短时间内发生3例（含3例）以上同种同源感染病例；（2）检验科在短时间内（一般为7天）在不同患者的同类标本中3次检出同一病原体；（3）发现特殊、重要的多重耐药病原体。
2. 报告（1）临床科室发现疑似医院感染暴发事件，立即报告本科室主任、护士长，由科主任或护士长上报医院感染管理科。
（2）医院感染管理科接到报告后，立即向医院感染暴发应急处置领导小组报告，并启动应急预案。
（3）医院感染暴发应急处置领导小组接到报告后，立即向院长报告，并于2小时内向市卫健委和疾控中心报告。
五、应急处置措施1. 病例调查（1）对疑似或确诊医院感染暴发病例进行详细调查，包括病例的基本信息、感染源、传播途径等。
（2）对病例进行隔离治疗，防止感染扩散。
2. 隔离治疗（1）将疑似或确诊医院感染暴发病例隔离治疗，防止交叉感染。
（2）严格执行消毒隔离措施，确保医护人员、患者及家属的健康安全。
医院感染控制应急预案
一、编制目的为有效预防和控制医院感染的发生、传播和蔓延，保障患者、医护人员及家属的健康安全，维护医院正常医疗秩序，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院所有病区、科室、部门及医护人员。
三、组织机构及职责1. 成立医院感染控制应急指挥部，负责组织、协调、指挥医院感染控制应急工作。
2. 医院感染控制应急指挥部下设办公室，负责具体实施和协调各部门工作。
3. 各科室设立感染控制小组，负责本科室的感染控制工作。
四、应急预案1. 预防措施（1）加强医护人员培训，提高感染防控意识。
（2）严格执行手卫生、消毒、隔离等操作规程。
（3）定期对医疗设备、环境进行消毒。
（4）加强患者及家属的健康教育，提高自我防护意识。
2. 发生医院感染时的应急处理（1）发现疑似医院感染病例，立即报告医院感染控制应急指挥部。
（2）对疑似病例进行隔离治疗，防止交叉感染。
（3）开展流行病学调查，查找感染源。
（4）对感染源进行消毒处理，切断传播途径。
（5）根据调查结果，调整治疗方案。
（6）对密切接触者进行医学观察，必要时进行隔离治疗。
3. 发生医院感染暴发时的应急处理（1）启动医院感染暴发应急预案，成立应急处理小组。
（2）立即开展流行病学调查，查找感染源。
（3）对感染源进行隔离治疗，防止传播。
（4）对密切接触者进行医学观察，必要时进行隔离治疗。
（5）加强医院感染防控措施，切断传播途径。
（6）向当地卫生健康部门报告，寻求支援。
五、应急物资保障1. 医院感染控制应急指挥部负责统筹安排应急物资。
2. 各科室根据实际需求，储备必要的应急物资。
3. 应急物资包括：防护服、口罩、消毒液、隔离设施等。
六、应急演练1. 定期组织医护人员进行医院感染控制应急演练。
2. 演练内容包括：发现疑似病例、隔离治疗、消毒处理、报告程序等。
3. 通过演练，提高医护人员应对医院感染的能力。
七、总结与改进1. 对医院感染控制应急工作进行总结，分析存在的问题和不足。
2. 根据总结结果，不断完善应急预案，提高医院感染控制水平。
医院感染管理应急预案
医院感染管理应急预案一、医院感染暴发报告及应急处置预案（一）、医院感染暴发的报告1、报告范围：包括医院感染暴发和疑似医院感染暴发。
医院感染暴发：是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
疑似医院感染暴发：是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。
2、发现医院感染暴发的科室或微生物室应立即电话或书面报告医院感染管理科人员。
如遇非上班时间或其它特殊原因不能以电话或当面方式进行报告的，应报院行政值班，院行政值班通知感染管理科人员。
3、感染管理科接到报告后经初步核实存在医院感染流行趋势时，应在1小时内报告分管院长，并通报相关部门（医务部、护理部、药学部、医学工程部、总务部等），以便采取应急处置措施。
4、医院发现以下情形时，应当与12小时内向所在地县级及以上卫生行政部门（山东省卫生厅）报告，并同时向所在地疾病预防控制机构（历下区疾控中心）报告。
（1）5例以上疑似医院感染爆发。
（2）3例以上医院感染爆发。
5、省级卫生行政部门接到报告后组织专家进行调查，确认发生以下情形的，应当于24小时内上报至卫生部。
（1）5例以上医院感染爆发。
（2）由于医院感染暴发直接导致患者死亡。
（3）由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果。
6、医院发现以下情形时，应当与2小时内向所在地县级及以上卫生行政部门报告，并同时向所在地疾病预防控制机构报告。
（1）10例以上医院感染爆发。
（2）发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染。
（3）可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。
7、确诊为传染病的医院感染，按《传染病防治法》和《国家突发公共卫生事件应急预案》的规定进行报告。
（二）、医院感染暴发应急处置措施：1、分管院长接到报告并确定后立即召开会议，成立医院领导小组，讨论制定应急处理方案。
2、责任科室立即成立调查小组，积极协助查找原因，根据院感科的建议采取有效的消毒、隔离措施，控制感染源，切断传播途径，对患者积极实施救治。
医院感染管理应急预案
医院感染管理应急预案一、总则为有效预防和控制医院感染事件的发生，提高医院感染事件的应急处理能力，最大限度减少医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理办法》等法律法规，特制定本预案。
二、组织机构成立医院感染事件应急处理领导小组，负责组织、协调和指导医院感染事件的应急处理工作。
组长：院长副组长：副院长、医务科主任、护理部主任、医院感染管理科主任成员：各临床科室主任、护士长、医院感染管理科相关人员三、应急处理流程1. 监测与报告（1）医院感染管理科负责医院感染事件的监测工作，及时发现和报告医院感染事件。
（2）各临床科室负责本科室的医院感染监测工作，发现异常情况及时报告医院感染管理科。
（3）医院感染管理科对报告的医院感染事件进行调查、分析、评估，提出处理意见，并报告领导小组。
2. 调查与处理（1）医院感染管理科对发生的医院感染事件进行流行病学调查，查明感染源、传播途径、易感人群等。
（2）根据调查结果，医院感染管理科提出控制措施，包括消毒、隔离、暂停接收新患者等。
（3）各临床科室按照医院感染管理科的指导，执行控制措施，及时报告执行情况。
3. 信息沟通与协调（1）医院感染管理科负责与上级卫生行政部门、疾病预防控制中心等相关部门的信息沟通与协调。
（2）医院感染管理科及时向领导小组报告医院感染事件的处理情况，接受领导小组的指导和监督。
（3）各临床科室及时向医院感染管理科报告医院感染事件的发生情况，协助医院感染管理科进行调查和处理。
四、预防与控制1. 培训与教育（1）医院感染管理科负责对全院医务人员进行医院感染知识的培训和教育。
（2）各临床科室负责本科室医务人员医院感染知识的培训和教育。
2. 医院感染监测（1）医院感染管理科负责建立健全医院感染监测体系，定期进行医院感染监测。
（2）各临床科室负责本科室的医院感染监测工作，及时发现和报告异常情况。
3. 消毒与灭菌（1）医院感染管理科负责对医院的消毒、灭菌工作进行监督和指导。
医院感染应急预案
医院感染应急预案一、目的为了提高医院感染防控能力，及时有效地应对医院感染暴发事件，最大限度地降低医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，根据《医院感染管理法》、《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本院发生的医院感染暴发事件的预防、控制和应对工作。
三、定义本预案所称医院感染暴发，是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
四、组织架构1. 成立医院感染暴发应急指挥部，由医院院长担任指挥长，分管副院长、感染管理科、医务科、护理部、临床科室等部门负责人为成员。
2. 设立感染管理科，负责医院感染暴发事件的预防、控制和应对工作。
3. 设立临床科室，负责本科室感染暴发事件的预防、控制和应对工作。
五、预防措施1. 加强医院感染管理，严格执行消毒、灭菌、无菌操作等感染控制措施。
2. 加强医院环境卫生管理，保持医院环境清洁、卫生。
3. 加强患者、医务人员的手卫生管理，提高手卫生意识和手卫生设施的配备。
4. 加强临床科室的管理，落实各项感染预防措施。
5. 开展医院感染监测，及时发现和报告感染病例。
六、应急响应流程1. 当发生医院感染暴发事件时，临床科室应立即报告科主任，科主任应及时上报感染管理科。
2. 感染管理科接到报告后，应立即开展调查，核实感染病例的真实性和感染源。
3. 当确认发生医院感染暴发事件后，感染管理科应立即向医院感染暴发应急指挥部报告，并启动应急预案。
4. 医院感染暴发应急指挥部组织相关部门和人员，进行疫情报告、应急响应、现场处置等工作。
5. 临床科室应配合感染管理科进行感染病例的诊断和治疗，及时采取隔离措施，防止感染传播。
6. 医院感染暴发应急指挥部根据疫情发展和防控需要，及时调整应急预案，确保防控工作的有效性。
七、后期处置1. 感染管理科应对医院感染暴发事件进行总结，分析原因，提出改进措施。
2. 医院感染暴发应急指挥部组织相关部门，对感染暴发事件进行评估，总结经验教训。
医院感染管理应急预案_医院感染事件应急预案
医院感染管理应急预案_医院感染事件应急预案一、总则1.1 目的为了加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染的发生与传播，保障医疗质量和患者安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》和《医院感染管理办法》等法律法规，制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于本院医院感染事件的应急处理工作。
1.3 工作原则预防为主，常备不懈。
提高医护人员对医院感染事件的防范意识，落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。
对各类可能引发医院感染事件的情况要及时进行分析、预警，做到早发现、早报告、早处理。
统一领导，分级负责。
突发事件应急组织体系在应急领导小组的统一领导和指挥下，按照预案规定，在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。
根据突发事件的影响范围和严重程度，实行分级管理。
科学规范，高效有序。
医院感染事件的应急处理应当遵循科学的原则，采取有效的措施，确保医院感染事件的处理高效、有序进行。
1.4 组织机构医院感染事件应急处理工作由医院感染管理委员会统一领导，医院感染管理办公室负责日常管理和协调工作。
二、预警分级和报告程序2.1 预警分级根据医院感染事件可能造成的影响范围和严重程度，将医院感染事件分为四级预警：（1）一级预警：发生可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染事件；（2）二级预警：发生可能造成较大公共影响的医院感染事件；（3）三级预警：发生可能造成一般公共影响的医院感染事件；（4）四级预警：发生可能造成较小公共影响的医院感染事件。
2.2 报告程序（1）医院感染事件发生后，相关科室应立即启动应急预案，采取应急措施，并向医院感染管理办公室报告。
（2）医院感染管理办公室接到报告后，应立即组织人员进行调查、分析和处理，并根据事件的严重程度和影响范围，向医院感染管理委员会和医院领导报告。
（3）医院感染管理委员会根据事件的严重程度和影响范围，决定是否启动应急预案，并向上级卫生行政部门报告。
医院感染暴发应急预案精选3篇
医院感染暴发应急预案精选3篇如何制定应急预案的目标？防灾减灾须抓好，社会安定最重要，针对重大自然灾害，应该动员国家力量全面应对。
应急预案应该充分考虑到设备能源和物资等方面的需求，我们特意收集和整理了医院感染暴发应急预案，希望您分享本页内容与您朋友！医院感染暴发应急预案(篇1)1.临床科室发现在病区内短时间内发现多种症状相同的病原菌感染的病例后，由感染监控管理小组成员负责报告感染办，感染办证实流行或爆发。
对怀疑患有同类感染的病例进行确诊，计算其罹患率，若罹患率显著高于该院或科室历年医院感染一般水平，则证实有流行或爆发。
2.查找感染源。
对感染病人、接触者、可疑传染源环境、物品、医护人员及陪护人员等进行病原学检查。
3.查找引起感染的因素。
对感染病人周围人群进行详细的流行病学调查。
4.制定控制措施。
包括对病人进行适当治疗，进行正确的消毒灭菌处理，隔离病人，停止接受新病人，医护人员自身防护，免疫接种或投药等。
5.分析调查资料，对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述。
分析流行或爆发的原因，推测可能的传染源、感染途径或感染因素，结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。
医院感染暴发应急预案(篇2)医院感染是指住院患者在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染。
医院感染暴发是指某医院、某科室的住院患者中，短时间内突然发生许多医院感染病例的现象。
随着医学技术发展，人类疾病谱的变化，各种精密仪器的使用，大量介入性诊疗和治疗手段的发展与更新，放疗、化疗以及抗生素的广泛使用，使医院感染问题变得日益严峻复杂。
医院感染不仅对患者身心健康造成极大伤害，也给国家、医院和个人带来巨大经济损失，并造成恶劣的社会影响。
一、发现与报告1．医院对短时间内同类感染的骤增病例进行确诊，计算其罹患率，若罹患率显著高于该科室或病房历年医院感染一般发病水平，则证实为暴发。
当出现医院感染暴发时，医院感染管理科应于24h内报告主管院长和医务处(科)，并通报相关部门。
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*＊县人民医院感染暴发事件应急处理预案
一、总则
(一)目得:为了有效预防、及时控制与消除医院感染暴发事件及其危害,指导与规范医院感染暴发事件得应急处理工作,最大程度地减少医院感染暴发事件对医患身心健康造成得危害,保障医疗安全,依据以下法规制定本预案:《中华人民共与国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染监测规范》等法律法规得规定,结合本院实际,制定本预案、
(二)、处置工作原则:处置过程实行调查与控制措施同步进行,以人为本,减少危害;统一领导,分级负责,责任到人;快速反应,协同作战;积极采取措施,防治医院感染暴发得扩大化。
(三)、适用范围:适用于我院医院感染暴发或疑似暴发得应急处理工作。
(四)、基本概念
医院感染暴发:就是指在医疗机构或其科室得患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例得现象、
疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室得患者中,短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源得感染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径得感染病例现象、特殊病原体得医院感染:指发生甲类传染病或依照甲类传染病管理得乙类传染病得医院感染。
(五)医院感染暴发事件得分级
Ⅰ级医院感染暴发事件
1、1０例以上得医院感染暴发事件;
2、发生特殊病原体或者新发病原体得医院感染;
3、可能造成重大公共影响或者严重后果得医院感染;
Ⅱ级医院感染暴发事件
1、5例以上医院感染暴发;
2、由于医院感染暴发直接导致患者死亡;
３、由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果;
Ⅲ级医院感染暴发事件
１、发生3例以上５例以下医院感染暴发;
2、5例以上疑似医院感染暴发。
二、应急组织体系得职责及成员
(一)领导小组
组长:＊
副组长:＊
成员:医院感染管理委员会全体成员
职责:负责统一领导与指挥,组织、协调暴发事件应急处理工作,研究并制定发生医院感染暴发事件时得控制预案,发生医院感染流行或暴发趋势时,负责对本院得医院感染暴发成立与否做出最终判断,并按要求报告有关卫生行政部门。
领导小组办公室设在院感科,负责落实领导小组部署得各项具体工作,督促我院按应急预案开展工作,落实各项处置措施。
(二) 诊断救治小组
负责组织对暴发事件涉及医护人员与患者得诊断救治。
组长:＊
成员: *
根据暴发事件得性质,负责消毒、隔离与防护技术得指导与组织落实工作、
组长:＊
组员:＊
(四)各部门在感染暴发应急处置中得具体分工:
１、院感科:负责开展现场流行病学调查、环境卫生学检测以及有关得标本采集、病原学检查等工作。
对相关人员采取医学隔离措施;对现场采取消毒隔离措施;提出进一步得防控建议。
负责感染病例信息得收集、整理与上报工作、
2、医教科:协助开展医院感染暴发调查与控制,负责调配医疗人员对医院感染病例实施医疗救治,包括诊断、治疗、病人转运、监护;组织对高危人群进行卫生应急体检,与病人沟通,稳定病人情绪。
3、护理部:协助开展医院感染暴发调查与控制,根据需要调配护理人员落实消毒隔离措施及感染病人得各项护理工作。
4、检验科:负责现场标本得检测,及时准确地做好医院感染病例得病原学检验工作。
5、药剂科、财务科:负责药品、设备、器材、病房设施、防护用品、消毒药械贮备等保障工作、
6、保健科:负责传染病得报告等工作、
7、保卫科:根据暴发事件得性质,必要时负责现场保卫工作。
三、医院感染暴发事件监测与报告
(一)日常监测
医院感染管理专职人员定期对病区进行医院感染前瞻性调查,及时发现医院感染病例;临床科室对本科室得医院感染新发病例进行监测,出现医院感染散发病例时,经治医师应及时向科室主任报告外,并填写感染病例报告卡于2４小时内报告医院感染科。
(二)报告
1、报告人:医院任何部门为责任报告部门,临床经治医师应为责任报告人,所有医护人员为义务报告人。
2、报告程序:上班时间立即电话或直接报告医院感染科,如遇公休日或其她原因不当面递交紧急报告卡,应电话或直接报告医院总值班,院总值班通知院感科负责人。
在收到报告后,院感科专职人员应在1小时内向本院医院感染暴发应急领导小组报告,同时向医教科、护理部、药剂科及财务科进行通报,有利于及时采取应急处置措施
３、报告时限:Ⅰ级医院感染暴发事件,应立即报告
１、10例以上得医院感染暴发事件;
２、发生特殊病原体或者新发病原体得医院感染;
３、可能造成重大公共影响或者严重后果得医院感染;
Ⅱ级医院感染暴发事件,应在３０分钟内报告
1、5例以上医院感染暴发;
２、由于医院感染暴发直接导致患者死亡;
3、由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果;
Ⅲ级医院感染暴发事件,应在６小时内报告
1、5例以上疑似医院感染暴发;
2、３例以上医院感染暴发事件。
四、暴发事件得应急反应与终止
(一)应急反应原则
发生暴发事件时,按照分级响应得原则,做出相应级别应急反应、同时,要遵循暴发事件发生发展得客观规律,结合实际情况与预防控制工作得需要,及时调整反应级别,以有效控制事件,减少危害与影响、要根据不同类别暴发事件得性质与特点,注重分析事件得发展趋势,对事态与影响不断扩大得事件,应及时升级反应级别;对范围局限、不会进一步扩散得事件,应相应降低反应级别。
暴发事件应急处理要采取边调查、边处理、边抢救、边核实得方式,以有效措施控制事态发展、
(二)应急反应措施
医院感染科接到暴发事件应急报告后应以最快得速度,时间不得超过30miｎ,赶赴事发现场进行初步证实、
1、初步证实流行或暴发对怀疑患有同类感染得病例进行确诊,若短时间内发生3例以上同源感染病例得现象,或计算罹患率,若罹患率显著高于该病区一般发病率水平,则证实有流行或暴发。
2、应急处理
１)指导医护人员根据暴发事件得性质做好个人防护措施。
2)开展感染病人得救治工作,实行重症与普通病人分开管理,对疑似病人及时排除或确诊,必要时隔离病人甚至暂停接收新病人、
3)查找引起感染得因素对感染病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查与详细流行病学调查、
4)做好现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗废物与排泄物等处理工作,防止院内交叉感染与污染。
5)分析调查资料对病例得科室分布、人群分布与时间分布进行描述;分析流行或暴发得原因,推测可能得感染源、感染途径或感染因素,结合实验室检查结果与采取控制措施得效果综合做出判断。
6)做好暴发事件得信息报告、
7)确诊或疑似传染病人按规定及时转诊感染疾病科。
暴发事件得分级反应院外报告程序及时限
１、院外报告程序
经应急领导小组调查证实批准后,由医院感染科报告**县卫生局、及疾病预防控制中心。
属于法定传染病得,由保健科负责相关信息得报告、
2、院外报告时限
Ⅰ级:应在2小时内报告。
Ⅱ级:应在１2小时报告。
(三)应急反应得终止
暴发事件应急反应得终止需要符合以下条件:暴发事件隐患或相关危险因素消除,或末例医院感染病例发生后经过最长潜伏期无新得病例出现。
五、暴发事件得善后处理
(一)总结分析
暴发事件结束后,医院感染科应在应急领导小组得统一领导与指挥下,组织有关人员对暴发事件得处理情况进行评估。
评估内容主要包括事件概况、现场调查处理概况、病人救治情况、所采取得措施得效果评价、应急处理过程中存在得问题与取得得经验及改进建议。
评估报告根据事件分级报告医院领导与上级部门。
(二)预防措施
1、认真开展医院感染得监测,及早发现医院感染流行暴发得趋势,及时采取控制措施、
2、加强医院消毒灭菌得监督监测。
３、加强医务人员手卫生。
４、加强重点部门、重点环节、高危人群与主要感染部位得医院感染管理。
5、加强临床抗菌药物应用得管理。
６、加强医务人员医院感染知识得宣传教育、
(三)奖励
医院对参加暴发事件应急处理做出贡献得先进集体与个人进行表彰。
(四)责任追究
对在暴发事件得预防、报告、调查、控制与处理过程中,有玩忽职守、失职、渎职等行为得,依据有关法律法规追究相关科室负责人与当事人得责任、
本预案实施时间自＊年1 月 6 日
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*＊县人民医院
主题词:医院感染暴发处理预案
报送: 卫生局院各领导存档
＊＊县人民医院办公室。