污水处理施工组织设计方案.doc
市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)
市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)概述：本施工组织设计方案旨在详细规划市政污水处理工程施工过程中的组织管理和技术措施，确保施工任务的顺利进行和工程质量的保证。
本文档将提供有关项目目标、施工组织架构、施工流程、安全措施等方面的信息。
项目目标：- 实施高效、安全、环保的市政污水处理工程。
- 保证工程质量，达到设计要求。
- 合理利用资源，控制成本。
- 完成施工任务的安排和时间进度。
施工组织架构：- 项目经理负责总体规划和组织协调工作。
- 技术负责人负责工程技术管理和质量控制。
- 安全负责人负责施工现场的安全管理。
- 施工队伍根据工作任务进行分工和协作。
施工流程：1. 前期准备：- 进行现场勘察和测量。
- 编制施工方案和施工图纸。
- 申请必要的施工许可证和环境影响评价报告。
2. 施工准备：- 进行设备和材料的采购。
- 招聘和培训合格的施工人员。
- 制定施工计划和安全管理措施。
3. 施工过程：- 按照施工图纸进行土建和设备安装工作。
- 实施必要的管道布置和连接。
- 进行调试和试运行。
4. 竣工验收：- 完成工程质量检查和测试。
- 提交相关验收文件和报告。
- 组织竣工验收会议。
安全措施：- 建立安全生产责任制度，明确责任和义务。
- 进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
- 安排专人负责安全检查和隐患排查。
- 配备必要的安全设施和救护设备。
总结：本施工组织设计方案为市政污水处理工程的顺利实施提供了详细的规划和管理措施。
通过有效的施工组织架构、明确的施工流程和严格的安全措施，将确保工程质量和施工任务的顺利完成。
污水处理池施工组织设计
工程位于路。
该工程建设单位为，设计单位为设计院,勘察单位为公司。
工程总建造面积为 m2，由组成。
污水处理池位于，为全现浇结构。
建造面积为460 平方米，包括事故处理池、接触氧池、二沉池、污泥储池、清水池、 UASB 反应池、絮凝沉淀池、综合设备间。
( 1 )组织施工技术人员在施工前认真学习技术规范、标准、工艺规程，熟悉图纸,了解设计意图，核对建造和结构及土建及设备安装专业图纸之间的尺寸是否一致。
(2)编制模板施工方案，对施工队进行技术交底。
(3)对施工人员进行安全和技术培训,加强班组的技术素质。
挖土机一台、双桥自卸车三台、车吊、电焊机、切断机、砼振动棒、圆盘锯、泥浆抽水泵两台、清水泵两台等。
钢筋采用一级、二级钢，商砼等级为防水C25S6,砂采用中砂，砖为MU 1 0 红砖保证现场的用水、用电的路线安全畅通，各种机械设备运行完好。
3. 2 .1 钢筋原材料的品种、规格、数量必须符合设计图纸的要求。
3.2.2 钢筋进场后,必须按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499 等的规定抽取试件作力学性能检验,由试验部门出具的复试报告，复试合格方可使用。
3. 2 .3 钢筋制作前必须由钢筋工长根据设计图纸和有关规范要求对构件钢筋进行翻样 ,然后作业班组按照放样图进行下料和钢筋保护层砂浆垫块的制作。
3.2.4 钢筋工长根据施工规范和操作工艺向施工班组做出详细的安全、技术交底。
3 . 3 .1 本工程采用的模板为竹胶板，板厚 1 0mm。
模板进场后，由项目部有关人员检验，合格后方可使用。
3.3．2 根据图纸设计要求绘制出配模图，按照审批好的配模图进行下料，现场不得乱裁模板。
3.3.3 工长按照操作工艺标准和施工规范的要求向班组做出详细的安全、技术交底，参加交底的施工人员应在交底书上签名。
3.4．1 模板、钢筋、预留孔洞已经安设完毕，经检查符合设计及规范要求,并办好隐检、预检手续。
3．4 .2 商品混凝土已提前通知搅拌站并详细告之所需混凝土的参数。
污水处理工程施工组织设计
污水处理工程施工组织设计一、项目概况本文档旨在为污水处理工程施工组织设计提供完整的方案。
二、施工组织设计内容1. 工程概况描述污水处理工程的基本信息，包括工程规模、工期、投资等方面的数据。
2. 施工目标确定完成污水处理工程的具体目标，包括质量、安全、进度和环境保护等方面的要求。
3. 组织机构列出污水处理工程施工的组织机构，包括项目管理组织机构、专业施工队伍、协调配合单位等。
4. 工程管理详细描述工程管理的内容，包括施工组织设计的编制与调整、施工计划的制定与控制、质量管理、安全管理、进度管理等方面。
5. 施工方法与工艺确定适用的施工方法和工艺，包括土方开挖、混凝土施工、金属结构安装等方面。
6. 施工设备与材料列出所需的施工设备和材料清单，包括购置、租赁或外包的情况，并描述其使用和管理。
7. 勘察设计配合说明与勘察设计单位的配合工作，包括图纸交底、技术交流、设计变更等方面。
8. 质量控制措施列出质量控制的具体措施，包括工程验收、质量检测、质量验收等方面。
9. 安全措施描述施工过程中的安全措施，包括施工人员的安全培训、现场安全管理、应急预案等方面。
10. 环境保护措施说明施工过程中的环境保护措施，包括噪声、振动、粉尘等污染的防治措施。
11. 施工费用估算污水处理工程施工所需的费用，并说明费用的组成和支付方式。
12. 工程进度计划制定污水处理工程的详细进度计划，包括各项工程的工期、关键节点的控制等。
三、总结污水处理工程施工组织设计旨在确保项目顺利实施，达到预期的质量、安全、进度和环境保护要求。
本文档提供了完整的施工组织设计方案，为相关工作的开展提供了参考和指导。
以上为污水处理工程施工组织设计完整版的文档内容。
污水处理厂管网建设工程施工组织设计
污水处理厂管网建设工程施工组织设计
引言
该工程旨在建设一套污水处理厂管网，将污水排出并进行处理，达到环保标准。
本文档将对施工组织设计进行详细说明。
施工组织设计方案
项目背景
1. 建设目的：建设一套污水处理厂管网，对排水口涵盖的区域
进行有效的污水处理。
2. 施工地点：地下管网的建设将涉及多个位置。
3. 工期要求：该工程包含地下管网建设及相关设备安装，预计
工期为10个月。
施工方案
1. 施工方案概述：采用分区施工方式，分别对各地下管道进行
建设和安装设备，以确保施工顺利进行。
2. 施工内容及建议：在地下挖掘出一条路，将管道通过这条路
升降机运到地面，并安装相关设备，最后再将地面恢复原状。
3. 施工组织架构及人员调配：
- 总工程师：负责全局协调，安排人员以及签订相关合同。
- 工程监理：负责监督施工过程中的安全问题，在施工过程中
进行质量检查。
- 现场管理员：负责地下施工安排和协调，以确保整个施工流
程正常进行。
- 工人：施工人员。
4. 安全预防措施：需要严格遵守安全规范，在施工过程中做好
隧道降噪，防止地下水渗漏等问题。
5. 项目质量控制：由监理单位进行全程质量监督，确保管网建
设及设备安装质量符合标准。
结论
本文档通过对污水处理厂管网建设工程施工组织设计进行详述，提出了详细的施工方案，并进行了必要的安全预防措施和质量控制，以确保整个工程的顺利进行。
污水处理厂工程施工组织设计
污水处理厂工程施工组织设计一、施工项目概况1.项目名称：XX污水处理厂工程2.施工单位：XX建筑工程有限公司3.施工地点：XX市XX区XX路XX号4.施工内容：污水处理厂建设及设备安装5.工程规模：总建筑面积XXXX平方米，总设备投资XXXX万元6.工期计划：总工期为XXX天二、组织方案1.组织机构（2）施工队长：负责现场施工的具体指导和管理工作，组织工人协调施工进度。
（3）质检员：负责对施工过程进行现场检查，确保施工质量符合要求。
（4）安全员：负责现场安全管理，防止施工过程中的事故发生。
（5）设备队长：负责设备的安装和调试工作。
（6）材料员：负责施工材料的采购、管理和使用。
2.施工策划（1）施工进度安排：根据施工工期计划，制定每个施工阶段的具体工期，并进行进度监控。
（2）施工流程安排：制定施工任务的先后顺序和依赖关系，防止因施工不当导致的工程质量问题。
（3）材料管理：建立材料清单，合理安排材料的供应和使用，减少材料浪费。
（4）质量控制：制定施工质量控制计划，按照标准要求进行检查和验收。
（5）安全管理：制定安全管理制度，建立安全防护和应急措施，保障施工安全。
三、施工流程1.地基处理：进行地质勘察，对地基进行处理，确保地基承载力符合要求。
2.主体结构施工：根据设计图纸进行主体结构的施工，包括土石方工程、混凝土结构工程等。
3.建筑装饰施工：进行建筑装饰和室内装修工程。
4.安装调试：进行设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
5.环境治理：进行施工现场的环境治理工作，保持施工现场的整洁和环境卫生。
6.竣工验收：进行竣工验收工作，按照国家标准和设计要求进行验收，确保工程质量合格。
四、安全措施1.施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2.制定安全操作规程，对施工人员进行安全教育和培训。
3.提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。
4.定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
5.加强施工现场的消防安全管理，设置消防器材和消防通道。
污水处理厂施工组织设计方案
污水处理厂施工组织设计方案一、项目概况1.施工目标（1）保证工程质量，确保施工过程中的安全和环保要求。
（2）尽可能缩短工期，提高施工效率。
2.施工组织机构（1）项目经理：负责整个施工项目的管理和协调工作。
（2）施工队长：负责具体施工现场的组织和指导工作。
（3）施工人员：包括工人、技术人员等。
3.施工流程（1）工程准备阶段：包括场地布置、施工设备采购、人员培训等。
（2）基础建设阶段：完成场地平整、地基基础施工等工作。
（3）主体结构施工阶段：完成建筑物主体的施工，包括污水处理设备的安装等。
（4）管道布置阶段：完成各种管道的布置和连接工作。
（5）设备安装调试阶段：安装调试污水处理设备，确保其正常运行。
（6）工程竣工阶段：进行试运行、验收等工作。
4.施工方案（1）组织领导机构：明确施工项目的组织领导机构，明确各职责，建立有效的沟通机制，确保施工进展顺利。
（2）施工队伍组织：根据工期和施工工作量，合理调配施工人员和设备，确保施工进度和质量。
（3）安全防护措施：根据工程特点，制定详细的安全防护方案，包括施工现场的安全标识、施工人员的防护用具等。
（4）环保措施：根据施工现场的环境特点，制定环保措施，包括污水处理设备的封闭和排污控制等。
（5）质量管理措施：建立质量管理体系，制定施工质量检查标准，加强对施工工艺和质量控制的监督。
5.施工进度计划（1）制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的工期和工作内容。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保进度的合理性和施工质量的稳定性。
6.施工设备采购（1）根据工程需求，确定需要采购的施工设备清单。
（2）严格按照招标文件的要求进行设备采购，保证设备的质量和性能符合要求。
（3）及时安排设备的运输和安装工作，确保施工进度的顺利进行。
7.施工现场管理（1）建立严格的施工现场管理制度，包括施工现场的清洁卫生、安全防护等。
（2）加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
污水处理厂建设项目施工组织设计(完整常用版)
污水处理厂建设项目施工组织设计(完整常用版)项目背景本文档旨在设计污水处理厂建设项目的施工组织方案，确保项目的顺利进行和有效管理。
项目概述污水处理厂建设项目的目标是建造一座现代化的污水处理厂，以处理城市污水，并达到环境保护、卫生和健康的标准要求。
施工组织设计组织架构建设项目将设立以下部门组织架构：- 项目管理部：负责整体项目的规划、协调和监督。
- 工程部：负责项目施工的具体实施和管理。
- 设计部：负责项目的设计和技术支持。
- 供应部：负责项目所需材料和设备的采购和供应。
- 安全环保部：负责项目施工中的安全和环保管理。
- 质量控制部：负责项目施工过程中的质量控制和监督。
施工流程1. 前期准备：开展项目可行性研究，准备项目规划和预算，获得相关批准和许可。
2. 土地准备：清理施工场地，进行必要的土地平整和围墙搭建。
3. 建筑施工：按照设计方案，进行污水处理厂的建设，包括清水池、生化池、沉淀池等设施的建造。
4. 电力供应和设备安装：建设电力供应系统，并安装污水处理设备、管道系统和控制系统。
5. 运行试验：进行污水处理设备的运行试验和性能调整，确保其正常运行。
6. 联调联试：对整个污水处理厂进行联调联试，确保各个系统之间的协调运行。
7. 环保验收：安排相关部门对建设项目进行环保验收，确保项目符合相关环保标准。
8. 完工验收：组织项目的完工验收，确保项目达到设计和合同要求。
风险管理在项目施工过程中可能出现以下风险：- 施工延期：采取合理的进度控制和资源调配措施，及时解决施工延期问题。
- 施工安全事故：加强安全管理和培训，制定详细的安全操作规程，确保施工过程的安全环保。
- 质量问题：建立质量控制体系，严格按照质量要求进行施工，定期进行质量检查。
技术支持设计部将提供必要的技术支持，包括但不限于：- 设计方案的细化和调整。
- 施工图纸和工程规范的编制。
- 对施工过程中的技术问题进行解答和指导。
总结本文档为污水处理厂建设项目的施工组织设计提供了概述和方案安排，以实现项目的顺利进行和有效管理。
小区污水处理管道改造施工组织设计方案
小区污水处理管道改造施工组织设计方案1. 概述本次小区污水处理管道改造工程，旨在解决小区污水管道老化、漏水等问题，提升小区污水处理能力。
本文档旨在提供本工程的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计方案2.1 总体方案设计本工程按照分期分步实施，共分为两个施工阶段。
第一阶段工程包括管道清理、阀门更换、设备检修等内容；第二阶段工程包括管道加固、管道更换、污水处理设备更新等内容。
具体方案如下：（1）第一阶段工程- 管道清理：施工方应选用高压水枪、管道管塞等设备对管道进行清洗，确保管道内部无积存物。
- 阀门更换：将老化、故障的阀门进行更换，确保管道正常运行。
- 设备检修：对小区内的污水处理设备进行检修，确保其正常运行。
（2）第二阶段工程- 管道加固与更换：针对老化、漏水等问题，施工方应对管道进行加固或更换，确保其运行可靠。
- 污水处理设备更新：更新小区内的污水处理设备，提升小区污水处理能力。
2.2 安全施工方案在施工过程中，施工方应做好安全保障工作，包括：- 员工劳保：劳保防护设备应当配备全面，员工应接受安全教育培训。
- 施工现场保护：在工程期间，施工现场应设置安全警示标志，防止行人和车辆误入施工区域。
- 施工物料储存：施工物料应储存到指定区域，防止随意乱放。
3. 预算及材料配备3.1 预算本工程预算为200万元；其中第一阶段工程预算为80万元，第二阶段工程预算为120万元。
200万元；其中第一阶段工程预算为80万元，第二阶段工程预算为120万元。
3.2 材料配备本工程所需材料如下：- 高压水枪、管道管塞等清洗设备- 阀门、管道等管路配件- 污水处理装置- 安全防护设备4. 进度安排本工程预计实施周期为2个月，具体工期安排如下：- 第一阶段工程：20天20天- 第二阶段工程：40天40天5. 质量安全控制为确保本工程质量及安全，施工方需在工程周期进行安全、质量的检查，确保工程的合格通过。
6. 其他事项本方案仅供参考，施工方可根据实际情况对工程实施方案进行相应的调整。
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污水处理施工组织设计(完美版)第一章编制说明第一节编制说明在本施工组织设计大的编制中，我方认可招标文件所规定的各项条款。
本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，并为业主选择施工企业提供依据，若有幸中标，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，参照我企业《技术管理程序》要求，充分考虑现场的实际情况，编制详细的各分部分项工程《作业设计》用以指导、规范施工。
第二节编制依据1、业主提供的全套招标文件。
2、招标文件所规定使用的各级标准。
3、地方政府有关法规、政策、规定。
4、企业内部标准、工法、规范。
第三节工程实施目标1、工期目标：确保所有工程在****年2月20日前完工，并通过试水及工程验收。
2、质量目标：确保合格以上。
3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。
4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。
第二章工程概况本工程为“中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程”工程地点位于“珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内”，建设单位为“中山大学(珠海校区)”设计单位为“广东省石油化工设计院”。
第一节工程总体简介工程名称：中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程工程地址：珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内建设单位：中山大学(珠海校区)设计单位：广东省石油化工设计院招标内容：本工程必须根据广东省石油化工设计院的“中山大学珠海校区污水处理系统改造工程”施工图进行施工。
主要内容包括：基坑开挖；设备基础制作；调节池及风机房土建施工；排污管进水管、排水管敷设；配电工程施工；基坑回填及地面设施、绿化恢复等工作。
主要工程量见施工图及附件（主要项目清单）。
第二节设计概述珠海校区由原珠海大学所建的12栋建筑物，其污水经化粪池通过污水管道直接排入湖塘及排洪渠，污染了环境，拟对其进行污水处理。
污水处理系统改造工程分为两部分，第一部分为工程设计及污水处理设备制安，第二部分为土建工程施工。
本次招标活动为第二部分，即污水系统改造工程的土建工程招标。
根据方案，本项目设两座污水处理站：一座位于图书馆广场西南角化粪池侧，处理能力为120/T日；另一座在荔园学生区，位于荔园生活服务中心前草坪，处理能力为350/T日。
第三节工程主要项目一、基坑土方开挖及回填工程量根据施工图及现场情况计算。
为不影响校区正常教学、生活，开挖后的土方需外运至甲方指定的堆场，运距约1公里。
二、道路路面切割信修复污水管所经过路面长约60米，宽度根据施工图上管径及埋深确定，电缆敷设破路面约40米，宽为20厘米。
三、污水处理池及设备基础施工见施工图ZS130G-450-01-04，工程数量按图计算。
四、污水管道敷设见ZS130S-450-01及02。
五、电缆敷设按ZS130D-450-01、02施工，电缆长度：图书馆站约80米，生活区站约50米。
分别从图书馆及荔园服务中心配电箱接出，并安装配电箱、15A电表、空气开关各一套。
六、地面恢复土方回填完成后，地面应按原状进行恢复，图书馆站地面六角砖约300m2,生活区站地面铺台湾草。
第四节施工特点1、地质情况复杂，地下水较丰富，给工程建设带来一定影响，宜采用降水防塌措施。
2、工程局部穿过市政干道，必须确保施工安全，及组织疏散现场交通，并控制好施工噪音。
3、局部地段由于地下水受到污染而对砼存在弱腐蚀性，施工时要控制好钢筋保护层厚度。
4、本场地区域大多埋有地下设施，施工前必须调查清楚，采取必要的防护措施。
5、工程对抗渗水要求高，必须按要求逐段做好堵水封水试验。
第三章施工部署及准备第一节组织机构本工程将列为我公司重点工程项目，实行公司一级管理，由公司领导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全主任、主办施工员、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员各专业及材料试验等专业人员，公司总工程师担任技术负责人。
项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。
一、工程项目管理机构图项目管理机构图按照公司有关项目管理和GB/T19001～2000 Idt ISO9001：2000质量体系文件的规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化、制定的项目管理制度如下：（1）项目经理部组织机构及职责；（2）项目现场标准化管理制度（3）项目安全管理制度（4）项目施工生产管理制度（5）项目质量管理制度度（6）项目技术管理制度（7）项目材料管理制度（8）项目机械使用管理制度（9）项目计算管理制度（10）项目技术资料管理制度（11）项目现场保卫管理制度二、主要施工管理人员投入计划表序号职务专业职称岗位分工人数1 项目经理(叁级) 建筑工程师全面负责12 项目副经理建筑工程师生产13 项目总工建筑工程师技术负责人14 施工员工民建技术员土建15 材料员工民建材料员材料16 质量安全员工民建质量安全员质量、安全17 预算员建筑预算员预算18 财务财会会计师财会主任19 资料员建筑资料员资料1第二节施工机构职能1、贯彻执行国家和珠海市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5、建立高效率的通讯指挥系统。
6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
一、项目各部门职责1、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
3、经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
4、安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。
5、综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第三节劳动力配置本工程的土建专业人员投入计划和安装专业人员计划分别如下：一、土建专业人员表：工种设定组数每组人数合计人数进场时间杂工1 2 2 ****．12．14木工1 20 20 ****．12．24铁工1 15 15 ****．12．24混凝土工1 15 15 ****．12．24铺管工1 10 10 ****．01．20抹灰工1 10 10 ****．01．09焊工1 1 1 ****．12．20机修工1 1 1 ****．12．14第四节主要周转材料及其配套计划材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。
搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。
3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。
材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。
建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。
为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。
本工程主要工程量参考预算值。
主要周转材料、料具计划如下表所示。
主要周转材料及其配套料具表序号材料名称及规格单位数量进场计划1 18mm厚木胶合板M2 800 按需要进场2 80×80木枋（2 m）根2500 按需要进场3 Ф48钢管吨5 分一次租赁4 可调钢支托个1000 分二次租赁5 门字型钢脚手架套500 分二次租赁6 纤维彩布M2 一次采购第五节材料进场计划一、主要材料供应计划表序号材料名称规格单位进场计划1 圆钢φ10内t 一次进场2 螺纹钢φ10～25 t 一次进场3 松杂木枋板材综合m 按需要进场4 1#胶胶合板防水18厚m 按需要进场5 蛙酸盐水泥32．5（R）t 分批进场6 钢筋混凝土管各规格节按需要进场7 PP-R电缆4*6 米一次进场第六节机械设备投入计划为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼生产运输、及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。
施工阶段机械设备一览表如下表：（包括土建施工机械设备及安装施工机械设备）。
一、土建工程施工机械设备表序号机械设备名称规格型号产地数量用途进场时间1 挖掘机PC200 日本2 挖土****．12．242 砂浆搅拌机400L 广州2 砂浆搅拌****．12．243 交流电焊机35KW 顺德2 电焊****．12．204 平板振动器广州2 砼振动****．12．175 钢筋调直机GJ4～14/4 广州1 钢筋加工****．12．206 钢筋切断机GJ～40 广州1 钢筋加工****．12．207 钢筋弯曲机GW40～14/4 广州1 钢筋加工****．12．208 钢筋焊接机UN～100 广州1 钢筋加工****．12．209 混凝土振棒顺德2 砼振动****．12．2210 电动打夯机广州2 土打夯****．12．2311 木工圆锯广州2 木枋板加工****．12．20二、测量、计量、质检、试验工具配置计划一览表序号仪器设备各称规格型号单位数量1 经纬仪J2 台12 自动精平水准仪YJS3 台13 50m钢卷尺把14 7.5m钢卷尺把55 磅秤台16 质量检测工具套17 坍落度筒个18 混凝土回弹仪台19 混凝土抗压试模150×150 组210 砂浆试模70.7×70.7 组2三、水电主要施工机械供应计划表序号机具名称规格、型号单位数量1 手动葫芦1～3吨台12 交流电焊机35KW 台13 冲击钻Φ22 台14 砂轮切割机Φ400 台15 套丝机DN15～100mm 台16 套丝机DN15～80mm 台17 台钻Φ12 台18 电动试压泵台19 手动试压泵台110 摇臂钻床Φ24 台1第七节施工机械台帐及保养、维修措施在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置，在每个在型项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。