安全文明施工管理考核办法

安全文明施工管理考核办法
安全文明施工管理考核办法

安全文明施工管理考核办法

为了规范施工现场安全文明施工管理工作,改善施工现场作业环境,实施平安工程,树立企业安全文明施工形象,增强施工人员的安全意识和遵章守纪的自觉性,保障施工人员的安全与健康,特制定本考核办法。

一、对安全施工、文明施工做得好的分包队伍,项目经理部可申请给予施工单位安全文明施工奖金,经公司领导批准后执行。

二、对安全施工、文明施工做得差的分包队伍有权责令其停工整顿,按照承包合同中的相关条款处以罚款;对安全施工严重失控,且经停工整顿,仍存在严重问题(或事故不断)的承包队伍,项目经理部有权按照工程合同规定,上报公司批准将其清退。

三、凡出现下列严重违章行为,每发现一例,对承包队伍罚款500至1000元。

3.1在易燃易爆防火重点部位进行明火作业,未按要求办理“动火工作票”。

3.2动用安全设施未按要求填写“动用安全设施报审表”。

3.3在带电部位作业,未按要求办理“工作票”。

3.4施工项目施工前,未按程序对参加施工的所有人员进行安全技术交底、记录、签字、认可,进行施工。

3.5无安全施工措施即施工和不认真执行安全措施,或擅自更改安全措施的行为。

3.6作业项目危险区未按要求设围栏及警告标志,交叉作业层未搭设严密、牢固的防护隔离设施,预防控制危险点源。

3.7未经项目经理部批准,违反现场“总平面布置图”和总平面管理措施,私自占用场地,损坏地上、地下设施。

3.8不按规定随意取土、弃土乱倒垃圾者。

3.9安全文明施工责任区及周边脏、乱、差,经安监部门提出仍不按期整改清理干净的。

3.10大、中型施工机械未经检验合格即投入使用的。

3.11大型起吊设备、大型机械无准用证。

3.12接到“安全检查整改通知单”后,不按期整改或借故拖延不进行彻底整改。

3.13经检查发现施工点安全防护措施不到位,安监人员提出要求整改完善,不及时整改的。

3.14其他严重违章行为。

四、凡出现下列违章行为,每发现一例,对施工单位罚款300至5000元。

4.1高处危险作业未设置手扶水平安全绳,未使用防坠器,施工人员在单梁上行走。

4.2按要求必须设专人监护的施工点,未设监护人,或设监护人不到位,或监护人有事离岗前未安排替代人监护。

4.3随意堵塞施工现场通道,损坏路面者。

4.4电焊工、起重工、吊车司机、架子工、电工、试验人员、爆破员等特殊工种作业人员无证上岗者。

4.5在起重、搬运、吊装作业中不设指挥,联系信号不当,安全措施不落实。

4.6易引起烧伤、烫伤,高处坠落,窒息触电事故危险施工点,未采取必要的防火措施或防护措施不当。

4.7大、中型施工机械设备没有制定、运行、维护检修管理制度,或在工作中不坚持定期检查维护者。

4.8安全工器具、电动工器具未按期检验、试验的。

4.9起吊设备的龙门架、井字架不合格或违章载人的。

4.10非专职电工乱接施工电源者。

4.11施工机械、起吊设备带病或缺少安全闭锁装置,未安装限位器使用者。

4.12施工配电箱未按标准设置,箱内未装设漏电保护器,未做到一机一闸一保护,熔断器用铜铁丝等金属丝代替的;未按规范接电源线。

4.13高处作业向上或向下抛掷工具、器材和施工垃圾者。

4.14擅自拆除、毁坏、挪用安全设施者。

4.15施工中随意排放废油、废水、废汽、废物。

4.16乱堆乱放材料、设备,物料码放不整齐,或散装设备、材料在作业区域摆放超过三天。

4.17设备开箱包装材料、碎保温棉、电缆头、电缆外皮、焊条头、碎砖头、废料头、烟头、混凝土渣、施工垃圾等废弃杂物当天未清理干净,未做到工完料尽场地清的。

4.18未采取成品、半成品保护措施,损坏、污染成品的。

4.19易燃易爆物品未分类存放,安全距离不符合安规要求。

4.20 模板、方木、脚手架管、脚手板、扣件未随拆随清,运出作业区。

4.21 土建基础和地下管网施工完后,未及时回填平整。

4.22其他影响安全文明施工的行为。

五、凡出现下列违章行为,每发现一例,对承包队伍罚款100至3000元。

5.1新入厂人员未经三级安全教育,进入施工现场作业的。

5.2孔洞沟道无盖板、高处作业临边无防护栏杆,该挂设而未挂设安全网。

5.3高处作业脚手架板未满铺,或脚手架板未绑扎牢固。

5.4脚手架搭设好后未经验收挂牌使用的。

5.5电焊机及电器设备无接地保护,违章多台电焊机串连接地,无防雨措施,乱拉电线、接线混乱。

5.6转动机械无防护罩。

5.7钢丝绳断股超过安规要求,钢丝绳扣、绳卡不合要求。

5.8卷扬机抱闸磨损严重,刹车不灵。

5.9起重机械、电动葫芦起吊接近满负荷时,起吊前未对起吊设备进行全面检查。

5.10施工道路、场地及现场挖开的地沟,揭开的盖板,未设置醒目的警示标志和夜间挂红灯措施。

5.11开挖的基坑未放坡设置安全围栏。

5.12电火焊作业未采取防火措施,易燃物未及时清理干净。

5.13施工现场防火无消防安全措施,或无灭火器材、灭火器材不合格。

5.14乙炔气瓶使用时未装设回火防止器、直立放置。

5.15在金属容器内及潮湿场所作业,未使用安全电压行灯,违章使用

碘钨灯照明。

5.16氧气、乙炔瓶的使用、存放、运输安全距离不符合安规要求的。

5.17违反《电力建设安全工作规程》的其他行为。

六、凡出现下列情况之一者,罚款50至1000元。

6.1高处作业不系安全带或安全带未搭挂在牢固物体上。

6.2进入施工现场不戴安全帽或戴安全帽不系帽带者。

6.3穿高跟鞋、裙子、拖鞋、凉鞋、短裤、背心、打赤膊、赤脚进入施工现场的。

6.4电火焊、角向磨光机、切割机操作不戴防护眼镜。

6.5明知存在安全隐患,既不报告,又不整改,盲目作业者。

6.6酒后进入施工现场工作者。

6.7不遵守劳动纪律,在现场追逐,打闹、随地躺卧、睡觉的。

6.8在施工现场流动吸烟者。

6.9在施工现场随地大小便者。

6.10野蛮作业,有明显的不文明举动,威胁他人安全者。

6.11起吊过程中,在吊件上站立或在吊件下方走动者。

6.12无视安监人员的提示、警告,不改正违章作业行为者。

6.13其他一般违章行为。

七、不服从安监人员管理或漫骂、欧打安监人员者,视情节轻重,罚款200至5000元。

八、考核程序

8.1项目经理部管理人员(安质部、技术员)根据以上考核内容与要求,对各承包队伍安全文明施工状况进行检查与考核。

8.2考核处理结果向被考核队伍下发考核通知单,罚款直接从工程款中扣除。考核通知单要附有清晰、直观、真实的影响资料;考核通知单经考核人、项目部现场负责人及项目经理签字后生效,无须施工队伍签字确认(只做书面通知)。如施工队伍有疑义,可找考核通知单上签字人员申诉。

8.3考核周期以月度为单位。

九、本办法自发布之日起实施。

青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

学校文明有礼考核办法

学校文明有礼考核办法

学校文明有礼考核办法 第一章总则 第一条为了实行规范化管理,全面提高本学校文明程度提升教师的文明素质,促进各项工作的顺利完成特制定本考核办法。 第二条本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,树立社会主义荣辱观,以“提升文明学校推进作风建设活动”为目标,充分发挥文明教师的示范作用。 第三条文明德育处是在德育处建设、政治学习、工作业绩、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩、成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展。文明教师是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。 第二章组织机构 第一条为认真实施文明有礼培育活动,学校开展文明教师评选活动,由校德育处组成人员(以下称双文明评选工作领导小组)负责文明有礼教育活动和评选文明教师等日常工作。 第二条德育处负责人是争创文明德育处和文明教师的第一责任人,全面负责本德育处的文明德育处和文明教师建设工作。 第三章文明教师评选细则 第一条文明教师评选范围包括校全体教职工。 第二条基本条件 一、德育处建设。注重思想、政治和文化建设、积极投入、能够紧紧围绕本学校中心任务开展工作,坚持民主集中制原则,德育处负

责人善于掌握和解决本德育处人员思想问题,德育处组成人员要关心教师的成长进步,科员集体观念强、爱岗敬业、恪尽职守,工作中坚持高标准、严要求、有较强的工作责任心、无重大责任事故。 二、政治学习。科员认真遵守学习制度,积极参加政治理论和业务知识学习,宣讲党的路线、方针和政策、科员积极参加学习和集体活动,不无故缺席、认真做好读书笔记和撰写心得体会,学习方法得当,效果明显。 三、工作业绩。德育处工作职责、工作目标和工作任务明确,德育处长能够以身作则,真抓实干,科员工作积极性高,服务意识强,注重开拓业务,创新载体,努力为本学校增收。 四、和谐有序。科员有良好的卫生习惯和节约意识自觉保持办公环境的卫生整洁、遵守社会公德、爱护公共财物、科员衣着得体、仪表端庄、举止文明、德育处秩序井然,工作时间严肃认真、上班时间不迟到早退、无吵架斗殴事件。五、遵纪守法。注重法制教育,科员法制观念强,自觉学习法律法规和参加普法学习教育,科员严格遵守法律法规,认真遵守各项规章制度,自觉遵守劳动纪律,科员安全责任意识强、无失窃、泄密、失火等问题。 第三条否决条件 一、科员有违法违纪的。 二、科员服务意识不强,工作质量不高,工作失误、失职的。 三、科员不服从组织分配、管理对开展正常工作造成较大影响的。

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

教职员工文明有礼考核办法

洛阳市第十四中学教职员工文明有礼考核办法 按照省文明办、市文明办要求,根据学校精神文明建设的需要,结合学校实际,特制订洛阳市第十四中学教职员工文明有礼考核办法。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,树立社会主义荣辱观,充分发挥教职员工文明有礼示范作用,全面提升学校精神文明面貌,提升教职员工的精神文明素质,促进各项工作的顺利完成。 二、考核对象 学校全体教职员工 三、考核内容 (一)基本礼仪 1、工作人员应当保持端庄稳重,精神饱满,姿态良好,态度和蔼,热情待人。言语文明,谈吐得体,提倡使用普通话。同事之间文明相处,不起绰号、不喊绰号。接打电话态度要和气,切忌语言生硬,态度蛮横。 2、衣着整洁,朴素大方。上班时间不准穿背心、拖鞋、短裤、超短裙。修饰得体。男同志不留长胡须、不留长发怪发;女同志发型适宜,饰物大方适当,符合职业特点,不浓妆艳抹,佩戴外露饰品要注意自身形象。 3、遵守工作纪律,上班不迟到、不早退。工作时间严禁娱乐活动,不准电脑游戏,不准网络聊天,不准炒股。办公室卫生整洁,爱护公物,不乱丢乱扔,不浪费水电。物品摆放整齐。积极创建无烟办公室。 (二)接待礼仪 1、接待来人来访要主动、热情、细致、耐心,举止得体。来人登门时,工作人员应起身相迎,面带微笑,主动与对方握手,并请来人就座,问明来意。如来人要见领导,先请来人稍候,与领导联系后再引导来人与其会面。 2、接待来人来访时应认真专注,根据来人来意,妥善安排和处理,尽量不让来人久等。中途自己有急事需要暂时离开或接电话等,

应向来人说明。对所有来人要一视同仁。 3、一般情况下,辞别应由客方先提出,当来人告辞时,应稍加挽留,在客人起身后再起身相送,将客人送到门外,并握手道别。 (三)文明用语 1、日常接待用语规范:(1)您好,请,请进,请坐,请喝水;(2)您贵姓?您找哪位?您有什么事?请慢慢讲。(3)对不起,让您久等了。(4)请稍等,我帮您查一下。(5)不用谢,这是我们应该做的。 2、接听或拨打电话用语规范:(1)您好,这里是洛阳市第十四中学、**处(室、系、单位),请问找哪位?请问有什么事吗?(2)请稍等,我记录一下,请讲。(3)对不起,请您再说一遍,请说慢一点。(4)这方面的事情,请您找**处(室、系、单位),电话是********;(5)请您告诉我们联系方式,我们帮您查一下此事,再给您答复,好吗? 3、工作忌语:(1)不知道、没时间;(2)还没上班,你急什么?(3)这事不归我管。(4)人不在,办不了。(5)我没空,你等一会再说。(6)是听我的,还是听你的。(7)我解决不了,你愿找谁就找谁。(8)你懂不懂,这是政策规定。(9)我说不行,就不行。(10)谁让你不先联系,怪谁? (四)服务承诺 1、切实加强队伍建设,提高服务大局观念,增强教职员工的学习意识,努力提高思想政治、文化业务素质,进一步增强服务意识,待人有礼,文明服务。 2、切实加强作风建设,不断提高服务质量。严格按照学院要求科学有序地开展各项工作,积极提供优质、高效、便捷的服务,认真服务教学、服务社会、服务学院发展,树立良好形象。 3、学校财务处、招生就业处、图书馆、餐厅等与师生日常生活密切相关的部门,要建立各部门的服务承诺制度,并严格按照制度要求,切实做好相应的服务工作。 四、考核方式 1、校办公室不定期通过打电话方式随即抽查; 2、由学校抽调人员组成检查组,定期以实地检查方式对学校各部门员工进行考核;

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

安全文明施工管理及保证措施

安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏 及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。 不发生由承包人责任造成的 对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其 责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100% 3. 安全设施设置: 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方 指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把; 项目总工 项目经理 1 F r 安全 规 范 安全副 经理

砂子:10m3消防栓:6个等等。 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其 具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施:在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理:特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1 )特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业 生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作 证。严禁无证上岗 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。

安全文明施工措施考评办法

安全文明施工措施考评办法 第一条考核目的 为加强安全文明施工管理,建成精品工程,特制定本办法。第二条考核对象 房屋建筑及安装工程承包人、装饰装修工程承包人、室外工程承包人、园林绿化景观工程承包人。 第三条考核依据 (一)本工程施工承包合同文件、监理合同文件。 (二)建筑施工安全检查标准。 (三)江西省住房和城乡建设厅相关文件 (四)其他相关法规、标准。 第四条考核组织 成立项目考核工作组: 组长:总监理工程师(或总监理工程师代表) 工作组成员:由监理机构负责组织,业主、施工单位代表参加。考核工作组织职责:对施工单位进行考核。 第五条考核程序 (一)考核每月两次 (二)考核工作级依照考评表(见附表)进行考核。 (三)考核结果由考核工作组审核,并由考核工作组组长签字后,监理例会公布评分。 第六条检查评分方法

(一)建筑施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。(二)建筑施工安全检查评定应符合施工安全检查标准第3 章中各检查评定项目的有关规定,并应按(JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准)附录A、B 的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 (三)各评分表的评分应符合下列规定: 1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100 分,评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和; 2)评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; 3)当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分; 4)检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算: A1=(B×C)/100 (4.0.3-1) 式中:A1 —汇总表各分项项目实得分值; B —汇总表中该项应得满分值; C —该项检查评分表实得分值。 5)当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算: A2=(D/E)/100 (4.0.3-2)

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

文明有礼考核办法

文明有礼考核办法 第一章总则 第一条为了实行规范化管理,全面提高本单位文明程度提升干部职工的文明素质,促进各项工作的顺利完成特制定本考核办法。 第二条本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观树立社会主义荣辱观,以“提升文明单位推进作风建设活动” 为目标,充分发挥文明科室和文明职工的示范作用。 第三条文明科室是在科室建设、政治学习、工作业绩、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩、成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展的科室。文明职工是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。 第二章组织机构 第一条为认真实施文明科室和文明职工评选活动,成立文明科室和文明职工评选工作领导小组,以下简称双文明评选工作领导小组,处办公室负责文明科室和文明职工评选日常工作。 第二条各科室负责人是争创文明科室和文明职工的第一责任人,全面负责本科室的文明科室和文明职工建设工作。 第三章文明科室评选细则 第一条文明科室评选范围包括办公室、管理科、工程科、财 务科。

第二条基本条件 一、科室建设。注重思想、政治和文化建设、能够紧紧围绕 本单位中心任务开展工作,坚持民主集中制原则,科室长善于掌握和解决本科室人员思想问题,关心科员的成长进步,科员集体观念强、爱岗敬业恪尽职守,工作中坚持高标准、严要求、有较强的工作责任心无重大责任事故。 二、政治学习。科员认真遵守学习制度,积极参加政治理论和业务知识学习,宣讲党的路线、方针和政策、科员积极参加学习和集体活动,不无故缺席、认真做好读书笔记和撰写心得体会,学习方法得当,效果明显。 三、工作业绩。科室工作职责、工作目标和工作任务明确, 科长能够以身作则,真抓实干,科员工作积极性高,服务意识强,注重开拓业务,创新载体,努力为本单位增收。 四、和谐有序。科员有良好的卫生习惯和节约意识自觉保 持办公环境的卫生整洁、遵守社会公德、爱护公共财物、科员衣着得体、仪表端庄、举止文明、科室秩序井然,工作时间严肃认 真、上班时间不迟到早退、无吵架斗殴事件。 五、遵纪守法。注重法制教育,科员法制观念强,自觉学习法律法规和参加普法学习教育,科员严格遵守法律法规,认真遵守各项规章制度,自觉遵守劳动纪律,科员安全责任意识强、无 失窃、泄密、失火等问题。

项目的安全文明施工方案

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。

“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。

安全文明考核办法

江西赣江石虎塘航电枢纽管理处企业标准 安全文明生产考核办法 (征求意见稿) Q/GTSHT-GL-01-2017 1 主题内容与适用范围 1.1 本办法规定了月度和年度安全文明生产奖惩的原则、奖励基数、奖金系数及考核细则。 1.2 本办法适用于赣江石虎塘航电枢纽管理处企业员工安全文明生产考核工作。 2 引用标准/文件 2.1 《中华人民共和国安全生产法》 2.2 《安全生产违法行为行政处罚办法》 2.3 国家电网公司《安全生产工作规定》 2.4 国家电网公司《电力生产安全生产工作奖惩规定》 2.5 《江西赣江石虎塘航电枢纽管理处安全生产督察工作管理标准》 2.6《江西赣江石虎塘航电枢纽管理处安全生产责任追究管理办法》 2.7 《江西赣江石虎塘航电枢纽管理处电业生产障碍考核统计规定》 2.8 《江西赣江石虎塘航电枢纽管理处电业生产异常考核统计规定》

2.9 《江西赣江石虎塘航电枢纽管理处反习惯性违章管理规定》 3 管理职能 3.1 月度安全文明生产奖惩由各部门根据“三级控制”原则,对发生的不合格事件按《安全文明生产奖惩细则》进行考核,对当月符合奖励条件的好人好事提出奖励建议,考核意见与奖励建议于次月5日前报安全技术监督部汇总; 3.2 安全技术监督部汇总考核结果于安委会开会前报管理处安全生产委员会审批; 3.3 年度安全生产目标实现情况奖惩由安全技术监督部按《安全文明生产奖惩细则》提出奖惩建议于次年1月安委会开会前提交安全生产委员会审批。 3.4 管理处安委会主任批准后由综合部执行。 4 管理内容 4.1 总则 4.1.1 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各级各类人员安全生产责任制,强化安全生产目标三级控制,运用经济手段调动广大员工安全生产积极性,确保我处安全文明生产。根据国家和港投公司有关安全生产奖惩规定,结合我处的管理标准,制定本细则。 4.1.2安全生产实行下级对上级负责的安全生产逐级负责制;贯彻“以责论处,有奖有罚”的原则,按照责任轻重、技术繁简、劳动强度、风险大小进行安全文明生产奖的分配。

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

文明创建工作方案07.13

城投集团创建市、市直第八届文明单位 工作实施方案 根据《关于开展第八届市市文明单位评选工作的通知》(六市文明〔2015〕7号)、《关于组织开展市、市直第八届文明单位评选活动的通知》(六市直文明[2015]2号)以及《市市文明单位创建和管理办法》规定,集团党委决定:开展第八届市市文明单位、市市直文明单位申报、争创工作。现就集团创建第八届市、市直文明单位工作提出如下工作方案: 一、申报名称 第八届市市文明单位、市市直文明单位。 二、工作重点 按照《市市文明单位考核测评办法》(2015年版)。 三、成立第八届市、市直文明单位创建工作领导小组,成员如下: 组长:*** 副组长:*** 成员:*** 领导小组下设办公室,办公室设在党委办公室,****同志兼任办公室主任,具体负责组织协调创建工作,***同志负责各分项工作的安排、指导和督促完成工作。 四、具体分工

(见:具体创建分工表) 五、工作步骤 1、宣传发动阶段 时间:2015年7月上旬 工作任务:成立创建工作领导小组,召开动员大会,对创建第八届市、市直文明单位工作进行动员部署。制定创建《工作实施方案》,明确责任分工,认真组织实施。加大宣传力度,广泛进行发动,形成浓厚的创建氛围。 2、创建阶段 时间:2015年7月31日前 工作任务:按照《市市文明单位考核测评办法》,狠抓落实,扎实推进,即整即管。开展督促检查,抓好各类遗留问题的整改,对照薄弱环节,及时进行整改。建立健全文明城市创建工作长效机制,巩固创建成果,不断提高集团内部管理水平。 3、巩固迎检阶段 时间:2015年8月1日至迎检结束 工作任务:按照《市市文明单位考核测评办法》文件要求和市、市直文明办的总体部署,完善档案资料,做好准备迎接市直文明办、市文明办的实地考察工作。 六、工作要求 1、高度重视,精心组织。集团各部门、所属各公司要

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施有哪些? 安全文明施工管理措施有哪些? 【安全文明施工管理措施有哪些? 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故,严防出现伤亡事故,降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些? 为达到安全目标,我司项目部制定以下安全施工管理措施:一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督,项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障,严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下: 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组

组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员,履行安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些?安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议,将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,贯彻公司的“5S”管理理念,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽,坚持用好“安全三宝”,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些? 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目

职工文明有礼考核办法

第一章总则 第一条为了实行规范化管理,全面提高我院文明程度,提升我院职工的文明素质,促进各项工作的顺利完成,特制定本考核办法。 第二条本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,树立社会主义荣辱观,充分发挥文明科室和文明员工的示范作用。 第三条文明科室是在科室建设、政治学习、工作业绩、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩,成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展的科室。文明员工是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。 第二章组织机构 第四条为认真实施文明科室和文明员工评选活动,我院将成立文明科室和文明员工评选工作领导小组。夏晓东同志任组长,马根全、王宏兵、鲍恩龙同志为成员,负责文明科室和文明员工评选日常工作。 第五条各科室负责人是争创文明科室和文明员工的第一责任人,全面负责本科室的文明科室和文明员工建设工作。 第三章文明科室评选细则 第六条文明科室评选范围包括办公室、医技科室、公共卫生、后勤。 第七条基本条件: (一)科室建设。科室负责人要善于掌握和解决本科室人员思想问题,关心科室人员的成长进步;科室人员集体观念强、爱岗敬业,

恪尽职守,工作中坚持高标准、严要求,有较强的工作责任心,无重大责任事故。 (二)政治学习。科室人员认真遵守学习制度,积极参加政治理论和业务知识学习,宣讲党的路线、方针和政策;科室人员积极参加学习和集体活动,不无故缺席;认真做好读书笔记和撰写心得体会,学习方法得当,效果明显。 (三)工作业绩。科室工作职责、工作目标和工作任务明确,科室负责人能够以身作则,真抓实干,所属人员工作积极性高;服务意识强,努力为医院增收、增效,工作实绩显著;科室人员团结协作,锐意进取,努力提高工作质量和办事效率,积极完成各项工作任务。 (四)和谐有序。科室人员有良好的卫生习惯和节约意识,自觉保持办公环境的卫生整洁,遵守社会公德,爱护公共财物;科室人员衣着得体,仪表端庄,举止文明;科室秩序井然,工作时间严肃认真,上班时间不迟到早退,无吵架斗殴事件。 (五)遵纪守法。注重法制教育,科室人员法制观念强,自觉学习法律法规和参加普法学习教育;科室人员严格遵守法律法规,认真遵守医院的各项规章制度,自觉遵守劳动纪律;科室人员安全责任意识强,无失窃、泄密、失火等问题。 第八条否决条件: (一)科室人员有违法违纪的。 (二)科室人员服务意识不强,工作质量不高,工作失误、失职,被投诉查实的。

施工现场安全文明施工管理制度

马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管,谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工,各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。

重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电,必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗),高危作业时,贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。

安全文明施工考核办法详细版

文件编号:GD/FS-1095 (管理制度范本系列) 安全文明施工考核办法详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全文明施工考核办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高工程施工安全和管理水平,保障作业人员在劳动过程中的安全和健康,确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现,特制定本办法。 第二条制定本办法是依据集团公司下发的《安全操作规程》及本项目的《安全管理办法》。 第三条依据以上规定并结合本项目的实际情况,制定相应的奖惩制度。 第四条本办法适用于本项目施工安全管理。 第二章奖励

第五条对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规,对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人,经项目部批准给予奖励。 第六条由于个人工作认真,发现设备重大缺陷及时,处理得当,避免事故发生或防止事故扩大者,应视其情节给予适当奖励。 第七条避免或防止特大事故,解决重大悬案者,一次性奖励1000元~2000元,并进行通报表彰。 第八条避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者,一次性奖励200~1000元,并进行通报表彰。 第九条避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者,一次性奖励100~200元,并进行通报表彰。

相关文档
最新文档