【产业报告】天安数码城推广方案
天安数码城调研报告
天安数码城调研报告——福田、龙岗、番禺天安项目深圳天安数码城一、概况1.概况天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区，历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区，被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号，目前已经进驻了500余家高科技优质企业。
数码城自身生活设施、休闲设施应有俱全。
区内银行、超市、邮电所、快递公司、航空公司、货运公司、食肆、快餐店、娱乐场所等商业服务设施配套完善。
2.发展历程及产业升级二、园区建设1.区位深圳天安数码城，坐落于深圳福田中心区。
2.园区规划占地：30万平方米总建筑面积：80万平方米，包括标准厂房40万平方米、高级住宅 23万平方米、公寓 6万平方米、商业及配套设施 4万平方米。
是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。
3.园区现状现有建筑21栋。
其中标准厂房6栋（24万平方米），高档住宅楼7栋（10万平方米）、公寓6栋，写字楼5栋（包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园）会所一栋，商场一栋。
在售项目：高档住宅6栋。
三、主要物业介绍1.创新科技广场（一期、二期）一期：创新科技广场的定位是高科技产业大厦，户型方正实用，实用率高达87％，开盘价仅为人民币每平方米4500元，持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元，成交均价为每平方米五千余元，创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。
该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额，实现100％的销售率。
二期：本开发商通过适当提高建筑标准，以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要，同时又把标准的提高控制在合理的范围内，使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。
（二期（2004年开盘）基本指标：占地：2.7万平方米建筑面积：8.5万平方米绿地面积：7.6万平方米分东/西两座，高二十层（不含地下停车场二层），呈东西向排列主力户型：300平方米和600平方米之间，共计151个单元）2.数码时代大厦位于天安数码城北端入口，包括26层的办公主楼、8层的办公副楼及4层的商业裙楼。
东莞天安数码城招商运营情况概述
东莞天安数码城招商运营情况概述（2017年版）一、园区简介东莞天安数码城于2010年7月14日通过“招拍挂”的方式获得产业开发用地，园区占地30万方，总建面约100万方，总投资额约50亿元。
2010年10月26日启动开发至今，已建成A 区、B区、C区、E区（仅E区为住宅区，9栋，约8万方），共计约42万方，去化率逾90%，租售比约1:9，基本租售完毕。
另外，还有F区一期项目基本完工。
F区一期共有4栋，包括两栋高层、两栋总部楼，共计11.7万方，其中1栋高层共约3.5万方在售（23层，每层5个单元各300方），去化率约80%。
当前，D区项目正在启动建设之中，总建面约8.2万方，尚未启动招商。
截至今年8月，东莞园区已签约、注册企业数量1100多家，实际进驻企业800多家，其中上市公司11家，高新技术企业48家。
二、招商策略2010年11月，园区启动招商工作，坚持“走出去、引进来”的招商思路。
初期阶段以“走出去”为主要方式，以科技企业为主攻对象且兼顾其它企业（如现代服务类企业等），由一把手带队重点走访东莞企业，同时兼顾深圳、广州等珠三角企业。
待A区（2011年3月开售，2013年底基本售完）、B区（2013年3月开工， 2014年年中基本售完）、C区（2013年6月开工，2015年基本售完）一批企业集中签约、园区逐步有氛围、软硬环境趋好后，2014年起，园区的招商重点转向企业走访+内部挖潜，主攻企业类型由“粗放型”全面撒网，到确定重点行业企业“集约型”转变。
园区基本实现了从“建起来”到“招进来”再到“成长起来”的深化，开始从“初创期”走向了“成长期”。
随着接管东莞民间金融街、F区的启动建设，2016年，园区的招商重点进一步“聚焦”——将F区定位为“产业金融中心上市企业加速区”，主攻企业类型也进一步锁定为智能制造类企业、“互联网+”企业、金融类企业等，并且更加注重完善产业链。
目前，园区已有移动互联网产业链相关企业数十家，其中就包括每通测控、麦克风、伟旺达、唯一网络等行业知名企业。
2020年天安数码城盈利模式研究
天安数码城
一、概况
天安数码城成立于1990年，总部位于广东深圳，由港资方天安中国和国资深业泰然共同持有，各持股50%。
是中国领先的产业新城开发及运营商，专注企业全生命周期孵化及培育，并为之打造集科研、办公、商务、交流、生活等综合业态于一体的企业生态环境，获得2020年中国产业新城运营商综合实力TOP10荣誉。
目前，在全国13个城市开发、运营和管理21座园区，以粤港澳大湾区为重点，覆盖长三角、环渤海和西南经济圈，开发及运营面积超过2000万平方米，10000多家成长型企业已入驻天安数码城，享受创新企业生态圈带来的价值服务。
图：天安数码城组织架构
二、业务模式
天安数码城集团打造“一体两翼”产业发展模式，即围绕以创新企业生态圈建设运营为核心，以智慧园区和金控平台为支撑的业务发展模式，服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期，针对不同企业及需求，形成多元供应链和产业链，满足客户全方位、多维度的需求。
三、盈利模式
天安数码城的盈利模式分为短、中、长三条线。
短线为通过园区内产业的迅速销售来快速回笼资金。
园内产品销售分为直接和部分销售，直接销售的产品形态主要有配套住宅、配套商业设施等；部分销售产品涵盖总部独栋型企业办公楼、写字楼等。
对于园内产品布局，天安数码城一般拿地是60%的产业用地，或者是商业，或者是工业，另40%是住宅。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
园区案例--深圳天安数码城案例
天安数码城案例天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区，历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区，被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号，目前已经进驻了500余家高科技优质企业。
1.区位：深圳天安数码城，坐落于深圳福田中心区。
2.园区规划：占地：30万平方米总建筑面积：80万平方米，包括标准厂房40万平方米、高级住宅23万平方米、公寓6万平方米、商业及配套设施4万平方米。
是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。
3.园区现状：园区现有建筑21栋。
其中标准厂房6栋（24万平方米），高档住宅楼7栋（10万平方米）、公寓6栋，写字楼5栋（包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园）会所一栋，商场一栋。
在建项目：高档住宅6栋。
天安数码时代大厦创新科技广场一期标准厂房创新科技广场二期天安公寓天安科技创业园天安高尔夫花园天安会所管理处4.主要物业介绍：创新科技广场（一期、二期）创新科技广场的定位是高科技产业大厦，户型方正实用，实用率高达87％，开盘价仅为人民币每平方米4500元，持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元，成交均价为每平方米五千余元，创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。
该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额，实现100％的销售率。
二期（2004年开盘）基本情况：占地：2.7万平方米建筑面积：8.5万平方米绿地面积：7.6万平方米分东/西两座，高二十层（不含地下停车场二层），呈东西向排列主力户型：300平方米和600平方米之间，共计151个单元开发思路：本开发商通过适当提高建筑标准，以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要，同时又把标准的提高控制在合理的范围内，使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。
在当前，资本增值不再依靠庞大的生产线或生产车间，取而代之的是电脑、网络或高效集成的高科技设备的知识经济时代，这种新型厂房的出现对于民营高科技企业的支持作用是不可低估的。
数码专场文案策划书3篇
数码专场文案策划书3篇篇一《数码专场文案策划书》一、活动主题“数码狂欢，畅享科技”二、活动目的本次数码专场活动旨在通过丰富多样的产品展示和促销活动，吸引消费者关注和购买数码产品，提升品牌知名度和销售量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 产品展示在活动现场设置展示区域，展示最新款的数码产品，包括手机、电脑、相机、平板等。
每个产品区域配备专业销售人员，为消费者提供详细的产品介绍和演示。
2. 促销活动限时折扣：在活动期间，推出部分数码产品限时折扣优惠，吸引消费者购买。
满额立减：购买指定金额的数码产品，可享受立减优惠。
以旧换新：消费者可以用旧数码产品换取新数码产品的优惠券或折扣。
赠品促销：购买特定数码产品可获得精美赠品，如耳机、充电宝、背包等。
3. 互动体验设置互动体验区域，让消费者亲身体验数码产品的功能和优势。
例如，举办手机摄影比赛、电脑游戏比赛等，获胜者可获得奖品。
4. 讲座与培训邀请专业人士举办数码产品使用技巧讲座和培训，帮助消费者更好地了解和使用数码产品。
5. 抽奖活动消费满一定金额的消费者可参与现场抽奖，有机会赢取数码产品大奖。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传在周边社区、学校、商业区等地方张贴活动海报，发放传单，提高活动知名度。
3. 合作伙伴宣传与相关数码品牌合作，通过他们的渠道进行宣传推广。
4. 口碑传播通过提供优质的产品和服务，鼓励消费者在社交媒体上分享他们的购物体验，形成口碑传播。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示和布置费用：[X]元3. 促销活动奖品费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估指标，如销售额、客流量、客户满意度等。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置安全警示标识，配备必要的安全设施和人员。
数码营销活动方案策划书3篇
数码营销活动方案策划书3篇篇一数码营销活动方案策划书一、活动主题“数码新潮流，畅享科技风”二、活动目的通过举办数码营销活动，提高品牌知名度和产品销量，吸引新客户，增强与老客户的互动和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上平台结合线下实体店五、目标受众数码爱好者、年轻消费者群体、有数码产品购买需求的人群。
六、活动内容1. 线上推广制作精美的活动宣传页面，展示热门数码产品及优惠信息。
利用社交媒体平台进行广泛宣传，发布有趣的数码相关内容，吸引用户关注。
推出线上抽奖活动，奖品包括数码小礼品、优惠券等。
2. 线下体验在实体店设置体验区，让顾客亲身感受数码产品的魅力。
安排专业人员现场讲解产品特点和使用方法。
举办数码产品讲座和技术分享会。
3. 优惠促销制定限时折扣、满减、买一送一等优惠政策。
为购买特定数码产品的顾客提供额外的售后服务或赠品。
4. 会员专享活动期间，会员可享受双倍积分。
为会员提供专属的优惠和特权。
七、活动宣传1. 利用电子邮件向老客户发送活动通知。
2. 在相关数码论坛、社区发布活动信息。
3. 与本地数码媒体合作进行宣传报道。
八、活动预算包括线上推广费用、线下活动布置费用、奖品费用、人员费用等，总计[具体预算金额]。
九、效果评估1. 统计活动期间的产品销量、销售额增长情况。
2. 分析新客户数量和老客户的参与度。
3. 收集顾客的反馈和意见，以便后续改进。
十、注意事项1. 确保活动流程的顺畅和人员的合理安排。
2. 及时处理顾客的咨询和投诉。
3. 注意活动现场的安全和秩序。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二数码营销活动方案策划书一、活动背景随着科技的不断发展，数码产品市场竞争日益激烈。
为了提升品牌知名度，增加产品销量，我们策划了本次数码营销活动。
二、活动目的1. 提高品牌在目标受众中的知名度和美誉度。
2. 吸引潜在客户，促进数码产品的销售。
3. 增强与现有客户的互动和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上平台结合线下门店五、目标受众1. 数码爱好者。
五大产业园区运营模式分析
五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年，拥有房地产开发经营业务一级资质，早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。
2002年开始运营固安工业园，逐步向工业园区运营商进行转变，目前已经形成“园区+地产”运营模式。
华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。
其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点，通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展，同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契，实现互帮互赢。
2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位，以“园区+地产”作为盈利模式，公司在园区还未起步前，就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议，由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务，政府则提供行政方面的服务和管理。
与2015年提出的PPP模式不谋而合。
企业整体运作类似于中介服务，通过对产业新城的整体操盘，整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源，进行园区的规划建设和运营管理服务。
➢运营特点1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区，以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议，争取更多利好政策；2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈，同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作，甚至参与区域发展规划，对园区规划及后期招商均有利好。
对政府来说，华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。
3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系，园区行政服务直接与政府相关部门协调对接，加快园区企业办事效益，对企业入驻有一定吸引力。
4)廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售，获取利润。
产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。
5)融资服务：华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系，帮助园区企业解决融资问题。
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C/竞争对手扫描
临港新城新材料产业园
面积：总面积64平方公里，其中新材料产业规划发展用地20平方公里。
定位：是江阴临港经济开发区新材料特色产业园、省级化工集中发展区、江苏省现 代服务业集聚区
位置及周遍交通：园区位于江苏省江阴市西部，西邻常州高新园区，北枕长江， 物流发展交通便捷；南接常州行政商务区，与常州融合对接，资源共享。
江阴天安的三层壳
解决是什么 解决怎么样
1、天安形象力 2、天安的价值力
解决沟通传播
3、天安的传播力
剥开第一层壳：天安形象力
解决是什么
天安形象力
思考路径
A/天安品牌梳理 B/江阴城市透视 C/竞争对手扫描
A/天安品牌梳理
天安数码城，中国产业地产首席运营商
天安数码城集团1990年在深圳成立。核心业务是为城市产业综合体的开发和运营，主要服 务对象是成长型企业，是中国城市产业地产的引领者。 创立22年，储备开发建筑面积逾1500万平米，业务覆盖城市：深圳、广州、佛山、东莞、 常州、重庆、天津、青岛、杭州等13个城市，服务近4000家中小民营成长型创新企业，与 100多家行业优秀企业、知名商业机构和服务机构结为战略合作伙伴
A/天安品牌梳理
产业发展和城市价值提升的重要引擎
“天安数码城所打造的最新产品形态——城市产业综合体， 在推动区域经济创新和发展方面，充分体现了四个要素的创新： 产业创新、产品创新、模式创新和服务创新。 其物业形态更追求多样性、功能复合性和产业融合性，即混合 用地、混合规划而产生混合经济以及可持续发展的动力，为当 地政府创造可持续增长的税源，推动区域经济结构转型。 ”
创智产业园
概括：政府投资项目，位于开发区金山路，园区总投资2.5亿元，建筑面积15万平方米
定位：
主要承接江阴高新技术创业园、扬子江国际生物医药孵化园等载体研发孵化成果的产业化。为新电子、新材料、新能源、光机电一体化和精密机械制造。
配套：
园区基建已全部结束，配套设施齐全，物业、食堂等后勤工作正在加快跟进。为加强对园区的管理与服务， 加快企业入驻步伐，开发区专门成立了扬子江科技企业加速器创智产业园服务中心,并将通过加快载体建设、完善生活 配套和打造公共服务平台等措施,为入驻企业提供宜商宜居的环境和浓厚的商业氛围,使园区的功能得到充分发挥。
项目意义在于 依托天安的品牌使命与能力，结合江阴的发展趋势，天安将把江阴产业升级提供
新的发展空间，是江阴产业经济的新引擎和又一增长极
因此，江阴天安核心价值
坐标
苏南
站位
目光 依托
产业
企业集群 全产业链 全产业配套 一站式运营服务
地位 功能
区域产业的培育、孵化、运营者
化加速区和生活配套区三个功能区，拟 分三期建设。
建设情况：一期研发、加速厂房已建成
15万平方米，二期15万平方米配套用房已 于2010年8月5日开工建设，三期10多万平 方米深化加速用房及平台正抓紧筹划建设。
入驻企业：
截至目前，全区已累计集聚生物医药企业68家，其中国家 级高新技术企业2家，A股上市公司1家。2010年，全区生物 医药产业实现销售12.04亿元。目前在孵企业50余家，并已 有20多家实现了产业化，培育了力博医药、迈康升华等一 大批高新技术企业；形成了天江药业、四环生物、康正生 物等一批超亿元的龙头生物医药企业群体
江阴天安数码城
整合推广策略方案
百 威 整合推广机构
BESTWAY INTEGRATED ADVERTISING ORGANIZATION
前期广告回顾
第一家广告公司
前期广告总结
一站式花园办公 企业扩张根据地 城市产业商务园
缺乏 高度及深度
如何突破？
本案用一个剥壳的过程 来展示我们70公里
B/江阴城市透视
飞速发展的江阴
江阴连续9年蝉联全国县域经济百强县（市）第一 国内上市公司数量在全国县级市中保持第一。 长三角城市群中重要的城市单元！ 产业结构：主要以纺织、冶炼、造船等传统产业为主
在全国万分之一的土地上，创造了超过全国二百分之一 的地区生产总值二百五十分之一的财政收入，
园区规划：依托“大江、大路、大城”的优势， 建设“一园三区”：“一园”即千亿级新材料科技 产业园，着力发展化工、金属、建材、环保 节能等新材料产业；“三区”为都市商务社区、 现代商贸特区、生态旅游景区。
园区优势：园区交通便捷、地理位置独特、 产业链集聚，是发展制造业、新材料产业、 石化业、房产业、特色农业等各类投资项目 的理想选择
——数码城总裁戴宏亮在21TIME达沃斯论坛指出
B/江阴城市透视
区域枢纽城市，苏锡常金三角
江阴北枕长江，南近太湖，东接常熟、
张家港，西连常州，地处苏锡常“金
三角”几何中心，交通便捷，历来为
大江南北的重要交通枢纽和江海联运、
江河换装的天然良港。
江阴
直线距离：
距上海：133公里
距南京：145公里
距杭州：185公里
未来期望：到2015年实现产值1000亿元，争创江苏省循环经济示范园区。
面积：总占地面积452亩，规划建筑面积38万平方米， 开发商：属于政府投资项目 销售形式：只租不售
定位：为全市生物医药战略性新兴
产业发展的“苗圃”，主要承接百桥园 区和创业园生物医药研发项目的中试 及产业化。
规划：总体规划为研发孵化区、产业
扬子江生物医药加速器
金一文化产业园
地理位置:位于璜土镇都市商务区 开发商：由金一文化发展股份有限公司和深圳粤豪珠宝有限公司联打造 定位：项目将重点建设贵金属造币公司、城市文化设计公司、线装刊物发行公司及配套人才楼
愿景：通过5年时间打造集创意、设计、检测、制造、加工、营销、体验于一体的完整产业链，使 园区成为长三角地区具有影响力和贡献力的文化产业示范区。传承文化经典、汇聚多元业态、繁荣文 化产业的现代文化创意主题园区
入驻企业：
已有比利时贝卡尔特镀膜、德湛科技、泰德科技等企业入驻， 清华同方、东歌电器近10家企业正在办理入驻手续。
小结
强势品牌+潜力城市+激烈竞争
江阴天安，如何定义自身？引起市场关注
立足和强调自身的
品牌价值
1、不是手机卖场 不是电脑城 2、摆脱之前就产品讲产品的推广论调
3、强调项目的品牌及产业集群效应