签约流程图

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合作签约仪式流程图

合作签约仪式流程图

时间:2009年10月29日9:30—11:30地点:深圳丽思卡尔顿酒店3楼宴会厅1号厅活动流程:10:00 主持人宣布签约活动正式开始,介绍到场嘉宾10:10 鸿威公司领导发表讲话10:25 启胜服务管理公司高层发表讲话10:40 启胜服务管理公司介绍及项目物业管理服务理念介绍11:10 鸿威公司领导与启胜服务管理公司高层举行签约仪式,双方交换合约并签字,预示香港豪门物管正式进驻鸿威海怡湾11:15 开启香槟,倒香槟塔仪式11:20 媒体记者提问时间11:40 签约仪式结束鸿威海怡湾畔位于蛇口东填海区的南端,东临科苑大道南段,与西部通道口岸相邻,观海景;南接滨海景观绿化带及规划医院,高层可观海景;西接其他住宅地块;北临招商路。

启胜服务管理有限公司是新鸿基地产旗下企业,曾管理过香港礼顿山等豪宅物业。

为了将海怡湾畔打造成为蛇口甚至全深圳最优质物业管理服务屋苑,启胜将引入香港丰富的豪宅管理经验和实务,致力提供六星级酒店管理水平的物业服务,务求令物业得到增值。

文字稿:主持人:尊敬的各位来宾,鸿威集团与香港启胜合作的签约仪式马上开始,请各位来宾按序就坐,并敬请各位来宾将手机调整到震动或者是静音状态,谢谢各位!尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们,来自新闻界的记者朋友们,大家上午好!欢迎各位来到鸿威集团与香港启胜合作签约仪式现场,我是今天新闻发布会的主持人程讯,很高兴和各位一起来见证这次成功合作的新开始,也预祝此次的签约盛会取得圆满成功!今天非常荣幸的请到各位嘉宾、各位媒体朋友一起分享这一重要的时刻,我们今天非常荣幸邀请到的嘉宾有:鸿威集团董事总经理李波先生;鸿威集团营销总监王启军先生;深圳市鸿威物业管理有限公司常务副总经理张辉先生;香港启胜服务管理有限公司副董事总经理陈锦辉先生;香港启胜服务管理有限公司助理总经理黄秋华先生;香港启胜服务管理有限公司礼顿山物业经理李明皓女士;深圳中原地产二级市场常务副总经理玉家雄先生;深圳中原地产二级市场事业七部总经理张宏先生;深圳中原地产二级市场事业七部营销总监宋文燕女士;深圳市金马盟广告有限公司总经理陈明康先生。

全国高校毕业生网上签约与毕业去向登记平台

全国高校毕业生网上签约与毕业去向登记平台

全国高校毕业生网上签约与毕业去向登记平台使用说明为适应新形势下高校毕业生就业工作变化,进一步提升高校毕业生就业服务信息化水平,加快推进就业统计机制改革,全国就业中心优化升级全国高校毕业生网上签约与毕业去向登记平台(以下简称“网上签约平台”),实现部、省、校三级就业数据实时同步。

一、平台功能高校毕业生可通过网上签约平台完成:单位发起的线上签约/解约、自行向院校申请的线下签约/解约、已签就业协议登记信息、其他毕业去向信息登记四大功能。

1.单位发起的线上签约/解约此功能针对就业单位在网上签约平台注册,可以与单位实现在线签约、解约的毕业生。

线上签约:单位通过网上签约平台向毕业生发起签约邀请,填写单位及签约相关信息,经毕业生同意、院校鉴证或审核通过后,完成签约。

线上签约流程见图1。

图1 线上签约流程图线上解约:单位或毕业生通过网上签约平台向对方发起解约申请,经毕业生或单位同意、院校鉴证或审核通过后,完成解约。

线上解约流程见图2。

图2 线上解约流程图2.毕业生申请的线下签约/解约此功能是针对就业单位没有在网上签约平台注册,无法与单位实现在线签约的毕业生。

线下签约:毕业生通过网上签约平台选择“未签就业协议申请签约”,在线填写就业协议相关信息,经院校审核通过后,生成就业协议书。

毕业生或单位下载就业协议书,经单位盖章后,由毕业生或单位回传网上签约平台,经院校鉴证或审核通过后,完成签约。

线下签约流程见图3。

图3 线下签约流程图线下解约:毕业生通过网上签约平台向院校发起解约申请,上传解约材料。

院校与用人单位核实无误,鉴证或审核通过后,完成解约。

线下解约流程见图4。

图4 线下解约流程图3.已签就业协议登记信息此功能针对已经与就业单位签订了纸质就业协议书,需补充登记就业信息的毕业生。

毕业生通过网上签约平台选择“已签就业协议登记信息”,按照就业协议书内容填写单位及签约信息,并上传就业协议书图片材料,经院校审核通过后,完成就业协议信息补充登记。

2020年上海市“1+1+1”医疗机构组合签约流程图

2020年上海市“1+1+1”医疗机构组合签约流程图

1/ 1附件1:
上海市“1+1+1”医疗机构组合签约流程图
核验身份证件
自助签约集中签约就诊签约上门签约签约服务宣传咨询依托健康云、
家庭医生服务
专线等平台推
广线上签约组织健康体检、健康教育等集体活动时宣传签约门诊就诊、咨询或者住院时引导居民签约
入户调查、社区筛查实施面对面预签约提出申请预约签约现场提出签约申请机构受理,引导签约对象到家庭医生处办理实名认证,同意《签
约协议书》相关内容医疗卫生机构街道、功能社区等选择居住地或工作地社区卫生
服务机构1名家庭医生家庭医生向签约对象告知解读《协议书》相关内容
选择1家区级医疗机构
和1家市级医疗机构在明确家庭医生基础上,选择1家区级医疗机构和1家市级医疗机构双方签署《协议书》,协议书一式两份,签字后各自保留
家庭医生为未建档的签约对象建立健
康档案;为已建档的签约对象完善健
康档案;实施个体健康评估
按照协议为签约对象提供基本医疗和
公共卫生服务协议有效期1年。

签约服务期满后,签约对象可选择续约或解约
家庭医生网上受理
签署电子协议书。

合同管理制度及流程图

合同管理制度及流程图

合同授权审批制度第1章总则一、为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同的签订给企业带来的风险,特制定本制度。

二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作,以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护企业的合法权益。

第2章适用范围一、本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。

二、本制度适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。

三、本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。

四、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。

第3章授权审批职责一、合同分类1.一般性合同:合同标的在xx元资金支出或xx元资金收入以下的合同。

2.重大合同:合同标的超出xx元资金支出或xx元资金收入的合同。

二、企业对外签订合同均由总经理代表企业行使职权。

三、总经理职责。

1.审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。

2.负责企业对外重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审核权限的合同。

3.授权业务经办人员代表企业签订合同。

四、法律顾问职责1.草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。

2.监督、指导各部门起草及修订合同文本。

第4章授权审批流程一、原则上,在业务谈判、双方达成一致意见后,各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。

二、法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总经理审核批准后形成正式书面,变更程序亦同。

三、各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、总经理审批,然后形成正式书面,变更程序亦同。

四、业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订立合同,变更程序亦同。

五、业务经办人员与合同对方拟定的重大合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查、总经理审批后方能订立正式合同,变更程序亦同。

签约患者就诊流程图

签约患者就诊流程图

签约患者就诊流程图预约挂号——挂号(市民卡和或预约单)——签约门诊——签约医生叫号——诊疗签约——签约系统打印签约协议、填写健康信息、调阅健康档案——开健康处方——预约下次随访时间——打印预约单——满意度评价信息系统要求:1、预约挂号系统:与HIS系统、挂号系统链接,门诊医生在HIS系统里挂出的号子在挂号室和自助挂号系统里能体现;2、挂号系统与HIS系统、叫号系统链接;3、签约系统要与HIS系统、健康档案系统、双向转诊系统链接4、在HIS系统里有签约的模块,签约模块里有门诊预约功能、健康信息(可以填写生活行为、身高体重等基本信息)、健康档案、预约转诊系统(上级医院)、中心内部预约转诊系统(比如站点上转)、健康处方等;签约模块里可以直接打印电子签约协议;5、门诊预约时间具体到时分,预约单里包括病人姓名、性别、年龄、联系电话、签约机构、签约医生姓名、预约时间;6、在HIS系统里要有预约提示功能,便于医生呼叫;7、在HIS系统里要求可以书写门诊电子病历,方便转诊时病历上传,避免医生字迹潦草、书写不够规范等现象;8、签约模块里是否可以设置家庭病床病历医嘱9、在HIS系统里能能显示签约,便于社保费用结报其他事项1、中心门诊分普通全科门诊和签约门诊:签约医生坐诊固定签约门诊看所有签约病人和想签约的患者,包括其他签约医生转介过来的签约病人、签约非预约病人,已预约病人优先;普通全科门诊看非签约病人和该医生的签约病人;2、大厅里有签约门诊方向提示牌,导医引导;3、签约门诊配固定护士:信息录入、慢病随访、电话预约等,门诊安装固定电话;4、站点签约医生休息可以转介到其他签约医生处,由患者或责任医生帮忙提前预约上转到中心签约门诊;5、夸网格签约个人认为签约医生单管签约患者的慢性病,其他公共卫生事项还是由站点责任医生管,档案不迁移。

《商品房买卖合同》签约流程

《商品房买卖合同》签约流程

《商品房买卖合同》签约流程一、合同签订流程图二、合同管理注意事项:1、置业顾问填写合同登记表时,应确保表中各项信息的准确性,否则一旦备案无法更改。

置业顾问填写登记表时字体清晰无涂改,填写错误一处罚款50元。

案场经理进行审核信息内容签字后,客服专员方可出合同。

2、客服专员应在客户与银行客户经理面签后,通知符合贷款条件的客户名单给置业顾问,进行合同备案,否则合同已经备案又被银行拒贷,导致更名,增加签约成本。

3、如发生合同变更、注销,由置业顾问协助客户提供相应资料(注销、变更必须有系统上流转完成的复印件),资料齐全后客服专员去房管局进行变更注销工作。

4、合同签定起三日内置业顾问未交还合同给客服专员的,处罚50元,超出三日未交的,处罚100元,以此类推。

5、客户退房的,退房审批通过之日起,将合同交给合同专员统一归档,未交的处罚50元。

6、购房合同必须买受人本人签署,本人不能前来的,需有委托书委托代理人签署,(合同登记表上需注明委托代理人信息)。

买受人为未成年的,需由法定监护人签署(合同登记表上需注明法定监护人信息)。

企业购买的,盖企业公章及法人代表签字盖章(法人不能前来的,需出示委托书,盖私章即可。

)一经发现以上违规签署合同造成签约成本增加及公司损失的,相关置业顾问处罚500元,情节严重的,相关案场经理承担连带责任,处罚200元。

7、案场经理应起到合同签约监管作用,合同打印前合同登记表必须审核签字。

8、客服专员也应起到合同签约监管作用,合同备案前案场经理必须审核签字,否则不予备案。

全力配合案场经理做好合同签约管理工作,严格按照公司的签约流程及管理制度执行,出现问题负连带责任。

9、合同领取:业主必须本人携带身份证前来领取合同,(需要代领的,须出示购房人身份证原件和委托书及被委托人的身份证原件,我公司留复印件。

)相关置业顾问严格做好客户领取合同登记工作。

代理记帐业务约定书甲方: (以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)经甲乙双方友好协商,自愿达成以下乙方为甲方提供会计代理服务相关事项的业务约定:一、乙方为甲方提供以下会计代理服务:建账、记账(总分类账、二级明细账)、填制财务报表、税务报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。

房地产网上签约流程

房地产网上签约流程

网上房地产合同备案签约流程图
持证销售人员上网登录进入上海房地产销售合同网上备案系统
根据购房人确定的户别进入预(销)售合同草签界面
输入预(销)售合同有关条款内容, 直至完成 否
确认购房人是否先签署定金合同 是 录入定金合同相关条款内容,并由购房人设,定金合同成立
15 日内购房人与开发商签定商品房预(销)售合同 将草签合同提交销售经理审核
销售经理审核后,打印拟签合同草稿,交购房人确认
购房人确认无误后,设置或校验合同密码,完成网上签约
该合同自动传送至上海市房地产交易中心
打印上海市房地产登记申请书(暨备案证明)1 份,同时 打印上海市商品房预(销)售合同若干份
预(销)售合同及相关资料双方签字、盖章,合同生效

合同管理制度及流程图

合同管理制度及流程图

合同授权审批制度第1章总则一、为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同的签订给企业带来的风险,特制定本制度。

二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作,以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护企业的合法权益。

第2章适用范围一、本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议.二、本制度适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批.三、本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。

四、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。

第3章授权审批职责一、合同分类1.一般性合同:合同标的在xx元资金支出或xx元资金收入以下的合同。

2.重大合同:合同标的超出xx元资金支出或xx元资金收入的合同。

二、企业对外签订合同均由总经理代表企业行使职权。

三、总经理职责。

1.审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。

2.负责企业对外重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审核权限的合同。

3.授权业务经办人员代表企业签订合同.四、法律顾问职责1.草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。

2.监督、指导各部门起草及修订合同文本.第4章授权审批流程一、原则上,在业务谈判、双方达成一致意见后,各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。

二、法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总经理审核批准后形成正式书面,变更程序亦同.三、各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、总经理审批,然后形成正式书面,变更程序亦同.四、业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订立合同,变更程序亦同。

五、业务经办人员与合同对方拟定的重大合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查、总经理审批后方能订立正式合同,变更程序亦同。

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