客户档案建立及管理制度

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2023年客户档案管理制度14篇

2023年客户档案管理制度14篇

2023年客户档案管理制度14篇客户档案管理制度11.客户档案的管理工作由客务部负责。

2.客户资料按单元号一户一档建立,按楼层统一存放在客户档案文件柜内。

3.每个客户档案内由入住资料、二装资料、往来函和房门锁、电话、车位、水牌、客户加班等申请单等组成,退租客户的资料须及时装订另存。

4.每个客户档案均按日期顺序排列,将最新的文件摆在最前面。

5.客户档案的标牌须与档案内现客户的公司名称吻合。

6.客务部每年整理一次退租客户档案,对已装订好的退租客户资料打印目录后按楼层装入文件盒内存放。

7.客户档案查阅可向客务主管借出,经客务部经理批准后在客务部办公室阅览。

8.原始客户档案一般不可修改,客务部工作档案需经客务部经理同意方可修改。

9.客务部档案应积极推行计算机管理,由客务主管设置客户档案管理系统,将客户各类资料、各单元房屋使用情况等输入计算机中,进行资料分析、整理和信息传递。

客户档案管理制度21.0本部门的主要户档案管理任务本部门的主要任务就是'服务'。

只有健全客户档案才能准确、及时地为客户服务。

2.0本部门客户档案管理的日常工作包括2.1及时上行下达客户与管理之间的知识、报告、通知、通报、传送文件应及时、准确,认真地登记并制作各种表格。

2.2做好与客户有关各类文件的档案工作,并定期整理,以备随时查询跟进;3.0客户档案管理客户档案资料的管理主要是收集、整理、归档及使用四个环节。

一般客户档案包括以下的资料:3.1收集客户资料3.2客户缴费记录包括各样应付押金3.3客户装修工程文件3.4客户迁入时填具之资料3.5客户资料补充3.5.1客户证件资料3.5.2客户联络资料3.5.3紧急事故联络人的资料3.5.4管理人员在日常职务常与客户人事变迁资料3.6客户与物业公司往来文件3.7客户违规事项与欠费记录3.8客户报修记录客户档案管理制度3一.制度内容为做到客户服务部与客户的良好沟通,掌握客户的人员构成、公司性质、物业费交纳情况等,有必要建立一套综合的客户信息系统,而客户档案可以协助客户服务部以最便捷的方式提供以上信息。

公司客户档案建档及管理规范[优秀范文五篇]

公司客户档案建档及管理规范[优秀范文五篇]

公司客户档案建档及管理规范[优秀范文五篇]第一篇:公司客户档案建档及管理规范公司客户档案建档及管理规范一、目的为了提升公司客户管理内涵,提升公司客户服务水平和客户满意度,特制定本规范。

二、适用对象范围用来指导工程项目人员施工记录和竣工文档建立,用来指导内勤部客户服务的档案建立、整理、管理。

三、具体事项1、客户档案建立客户档案建立、归档都是由内勤部去负责,具体流程: 签订合同—临时档案,跟进文档资料的收集→工程完工—项目负责人递交竣工文档—全部整理归档—客户档案入柜→供售后服务工作需要借阅、影印使用。

2、工程文档的管理由内勤部负责,工程合同签定到竣工之间,也就是项目在建期间的文档称为临时文档,处于临时文档期间,内勤部要收集所有与工程有关的信息入档,工程结束收到竣工文档后5天内要把临时文档整理成正式的客户档案,并且上柜;文件柜锁匙分两份,一份内勤部配备,一份交总经理备份保存,用备份锁匙取文件柜资料,须知会内勤部经理,以免管理混乱。

3、客户档案原件不允许拿出公司阅读,在公司内可以登记后借阅,原则上当天借阅须当天归还;需要文档资料外出使用时,经内勤部经理同意可以影印使用,对经常使用的文档,内勤部可备份复印件,借技术人员借阅作用、使用,影印的借阅使用须登记及归还。

4、工程文档的借阅流程到客户档案管理员处口述申请查阅内容,并说明使用用途→经同意后登记签名→领取相应客户档案在公司内借阅→归还客户档案非原件可以带出公司→检查《客户档案》完整性注销借阅登记。

5、客户档案影印使用流程到《客户档案》管理员处口述申请影印内容,并说明用途→经内勤部经理同意→登记影印记录→领取《客户档案》影印需要内容→归还《客户档案》→检查《客户档案》完整性,还原存档→归还影印件→核对影印件完整性注销登记。

6、每月5日前统计《客户档案》的原件和影印件,借出未归还的去向列表,呈交总经理。

7、对《客户档案》的使用过程中,因拆旧破损的,应及时修复,以保证保存的《客户档案》的可用性。

客户档案的创建、维护和管理制度

客户档案的创建、维护和管理制度

客户档案的创建、维护和管理制度1. 目的为确保客户信息的准确性和完整性,提高客户服务质量,依据相关法律法规,特制定本制度。

本制度明确了客户档案的创建、维护和管理流程,旨在为客户提供优质、高效的服务。

2. 适用范围本制度适用于公司各业务部门、分支机构及合作伙伴在为客户提供服务过程中涉及到的客户档案创建、维护和管理。

3. 客户档案内容客户档案包括基本信息、财务信息、交易记录、服务记录等,具体内容如下:- 基本信息:包括客户姓名、性别、身份证号、联系方式、住址等;- 财务信息:包括客户资产状况、收入水平、负债情况等;- 交易记录:包括客户与我公司及其合作伙伴之间的交易时间、金额、方式等;- 服务记录:包括为客户提供服务的时间、内容、结果等。

4. 客户档案创建4.1 客户基本信息由业务人员在与客户签订合同或提供服务时收集,并确保信息的真实、准确、完整。

4.2 业务人员应按照公司规定的格式和要求,将客户信息录入客户管理系统。

4.3 客户财务信息、交易记录、服务记录等,由相关业务部门和分支机构根据业务情况实时更新。

5. 客户档案维护5.1 客户档案应进行定期审查,确保信息准确、完整。

审查周期根据业务需要和法律法规要求确定。

5.2 对客户档案中发生变化的信息,业务人员应及时更新。

5.3 客户档案中的敏感信息应进行加密处理,确保信息安全。

6. 客户档案管理6.1 客户档案应按照公司规定进行分类、归档,便于查询和调用。

6.2 业务人员应遵循客户信息保密原则,不得泄露客户档案中的个人信息。

6.3 客户档案的查询、调用应遵循公司内部管理规定,确保信息在合法、合规的前提下使用。

7. 违规处理7.1 违反本制度,导致客户信息泄露、损失或损坏的,公司将依法追究相关责任。

7.2 业务人员违反保密原则,泄露客户档案信息的,公司将按照公司规定和法律法规进行处理。

8. 附则8.1 本制度自发布之日起生效。

8.2 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

客户管理档案管理制度

客户管理档案管理制度

客户管理档案管理制度一、制度目的为规范公司客户管理档案的建立、使用和管理,保障客户信息的安全和保密,做好客户关系管理工作,特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门及下属子公司对客户管理档案的建立、使用和管理。

三、管理原则1. 客户管理档案应严格遵守国家相关法律法规和公司规定,客户信息应保密,严禁泄露。

2. 客户管理档案应真实、准确、完整,不得夸大、虚假;如有变更应及时更新。

3. 客户管理档案应分类储存,设置权限,保障不同级别人员对客户信息的合理获取和使用。

四、客户档案的建立1. 客户档案的建立应当包括客户基本信息、业务活动信息、沟通记录、合作协议等内容。

2. 客户档案的建立应由专人负责,确保信息的真实准确性。

3. 客户档案的建立应分级设置权限,确保信息的安全性。

五、客户档案的使用1. 客户档案应根据权限设置,不同级别的员工只能查看和使用自己权限范围内的客户信息。

2. 员工在使用客户档案时,应注意保密,不得擅自外传客户信息。

3. 客户档案的使用应遵循公司规定的流程,确保信息的规范化和一致性。

六、客户档案的管理1. 客户档案应定期进行更新和整理,确保信息的时效性。

2. 客户档案应定期进行备份和存档,确保信息的安全性。

3. 客户档案的管理应当建立备份、报废、销毁等规范程序,确保信息的安全和保密。

七、客户档案的保密1. 客户档案应设置权限,确保不同级别人员对客户信息的合理获取和使用。

2. 客户档案应建立保密制度,对非工作需要的员工不得透露客户信息。

3. 客户档案应建立报警机制,对非法获取客户信息的行为进行查处。

八、客户档案的共享1. 客户档案的共享应当遵循公司的共享规定,确保信息的安全和合法性。

2. 客户档案的共享应当明确共享范围和共享流程,确保信息的规范共享。

3. 客户档案的共享应当建立审批制度,确保信息的合理共享。

九、客户档案的监督1. 公司应建立专门的客户管理部门,负责对客户档案的监督和管理。

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度一、背景为保证公司运营和发展,客户的信用管理是非常重要和必不可少的一项工作。

公司制定客户信用档案建立与管理制度,旨在规范客户的信用评估、档案建立与管理流程,确保客户信用数据的真实、准确和完整。

二、客户信用评估标准公司将客户信用评估标准划分为三个等级:1.优秀客户优秀客户是指在合作过程中信用记录良好,从未逾期付款,按时履行合同义务,是公司信赖的合作伙伴。

2.一般客户一般客户是指在合作过程中信用记录一般,偶有逾期或未履行合同义务的情况,但对公司业务影响不大。

3.风险客户风险客户是指在合作过程中信用记录较差,常有逾期或未履行合同义务的情况,对公司业务有较大的潜在风险。

1.客户信息采集公司应在与客户签订合作协议时,要求客户提供真实、准确的信息并留有备份。

信息内容包括但不限于公司名称、法人代表、注册资本、经营范围、公司年报、年度财报等。

2.信用事件的记录公司应当及时记录客户信用事件,包括但不限于以下内容:•逾期或失信记录;•信用相关事件;•与客户签订的重要合同;•与客户之间发生的重大事件;•调查或核实客户信息的记录。

3.信用档案的分类与归档公司应按照客户信用评估标准,将客户信用档案分为不同等级,各等级之间应划分明确、分类细致。

对于优秀客户,应建立详尽的信用记录,定期更新。

对于风险客户,应制定独立的信用管理方案,加强风险控制,确保安全合作。

1.信用档案的查看和修改公司员工查看和修改客户信用档案前,必须通过审批流程并取得授权。

离职员工必须提交广泛审核方可离职,以防止档案存在数据漏洞或泄密。

2.信用档案的保密客户信用档案是公司的重要资料,必须按照保密的原则加以保护。

只有授权人员才能获取相应数据,不得向外泄露。

五、客户信用档案的更新与备份公司应定期核实客户信息并更新客户信用档案。

客户信用档案在更新前,必须备份至安全地区以避免不必要的数据损失。

六、总结通过客户信用档案建立与管理制度,可以规范客户的信用记录整理、管理,并且加强了信用管理措施,使得公司可以更好地管理财务风险,保持运营稳健和合规发展。

客户档案管理制度

客户档案管理制度

客户档案管理制度一、概述客户档案管理制度是指为了规范和管理企业与客户之间的关系,建立和维护客户档案,促进客户信息的准确记载和利用,提高客户服务质量,确保良好客户关系的一套制度和流程。

二、档案建立和维护1. 档案归类根据客户的不同类型或属性进行分类,确保档案的清晰和整洁。

一般可以按照客户性质、行业、购买产品等分类。

2. 档案建立在与客户初次接触和洽谈业务时,及时建立客户档案,包括客户的基本信息、联系人、联系方式等,并详细记录洽谈内容和需求。

3. 档案完整性每当与客户有重要业务往来或沟通时,及时更新客户档案,包括客户的变动情况、意见反馈以及双方之间的合作协议等。

4. 档案保密性客户档案应妥善保管,严格控制档案的查阅权限,确保客户信息不被泄露,避免对客户造成不必要的困扰和损失。

三、档案利用和管理1. 档案查询为了更高效地开展业务活动,员工可以根据需要合理查询客户档案,获取必要的客户信息,并及时反馈给相关部门。

2. 信息更新当客户有变动,如换联系人或更改联系方式等情况时,及时更新客户档案,确保员工能够及时了解最新的客户信息。

3. 信息共享在跨部门或跨团队合作时,需要根据工作需要共享客户档案,但同时要保护客户隐私,只允许授权人员查阅和利用相关信息。

4. 定期审查定期对客户档案进行审查,发现问题及时纠正,确保档案的准确性和完整性,防止因档案错误导致的业务问题。

四、档案存储和保管1. 数字存储将客户档案以电子形式存储,确保数据的安全性和便捷性。

同时,建立数据备份机制,防止意外数据丢失。

2. 纸质备份对于重要的客户档案,同时进行纸质备份,存放在安全、防火的地方。

并制定合适的档案保管期限,到期后进行备案销毁。

五、培训和宣贯为了确保员工了解和遵守客户档案管理制度,公司应定期开展培训和宣贯工作,使员工对制度有全面的认识和理解。

六、违规处罚对于故意或重大违反客户档案管理制度的行为,将依照公司相关规定进行处理,包括但不限于警告、罚款、降职甚至解雇等。

客户信用档案与管理制度(3篇)

客户信用档案与管理制度(3篇)

客户信用档案与管理制度一、引言客户信用档案与管理制度是指企业为了评估客户的信用状况、管理客户的信用风险而建立的一套制度和档案。

随着市场经济的发展和竞争的日益激烈,企业对客户的信用状况进行评估和管理变得越来越重要。

客户信用档案与管理制度的建立可以有效地帮助企业降低坏账风险,提高资金回收效率,维护企业的良好信誉和稳定运营。

本文将从客户信用档案的建立、客户信用评估的方法和标准、客户信用管理制度、客户信用风险控制等几个方面展开探讨。

二、客户信用档案的建立1.客户信用档案的基本内容客户信用档案的基本内容包括客户的基本信息、信用评估报告、信用授予记录、信用使用情况、信用违约记录等几个方面的内容。

(1)客户的基本信息包括客户的名称、类型、法定代表人、注册资本、成立时间、经营范围等。

(2)信用评估报告是根据客户的经营状况、财务状况、信用记录等信息综合评估客户的信用状况,包括客户信用等级评定、信用额度确定等内容。

(3)信用授予记录是记录企业向客户授予的信用额度、授信日期、授信方式、担保方式等信息。

(4)信用使用情况是记录客户在信用期限内的还款情况、逾期情况、利息计算等。

(5)信用违约记录是记录客户是否存在违约行为,包括是否逾期还款、是否未按约定用途使用信用等。

2.客户信用档案的建立流程客户信用档案的建立流程主要包括信息收集、信用评估、信用授予、信用使用、信用违约记录等几个环节。

(1)信息收集:企业需要收集客户的基本信息、经营状况、财务状况、信用记录等信息,可以通过客户自己提供、第三方机构的数据查询、合作伙伴的推荐等方式获得。

(2)信用评估:根据客户提供的信息,结合企业内部的信用评估模型和评估标准,对客户的信用状况进行综合评估,确定其信用等级和信用额度。

(3)信用授予:根据客户的信用状况和信用评估结果,企业可以根据需要向客户授予一定额度的信用,并签订相关的信用合同。

(4)信用使用:客户在信用期限内可以根据自身的资金需求,按照约定的方式和用途使用信用额度。

建立客户信用档案与信用档案管理制度

建立客户信用档案与信用档案管理制度

建立客户信用档案与信用档案管理制度在商业交易中,信用是一项非常重要的因素。

建立客户信用档案和信用档案管理制度对于企业的发展至关重要。

本文将探讨建立客户信用档案的重要性,并提出一些有效的信用档案管理措施。

一、建立客户信用档案的重要性1. 提供客户信息建立客户信用档案可以收集客户的基本信息,包括企业名称、注册资本、经营范围等。

这些信息有助于企业了解客户的背景和实力,从而更好地进行商业合作。

2. 评估客户信用状况通过客户信用档案,企业可以评估客户的信用状况。

信用状况是客户是否有能力按时支付货款的重要指标。

通过评估客户信用状况,企业可以避免与信用不佳的客户进行交易,降低风险。

3. 优化商业合作建立客户信用档案有助于优化商业合作。

企业可以根据客户信用档案制定不同的合作方式和条件。

对于信用良好的客户,可以提供更加灵活的付款方式和更优惠的价格,从而增加合作机会。

二、信用档案管理措施1. 完善信息收集机制建立客户信用档案需要收集大量客户信息。

企业应该完善信息收集机制,确保获取准确、全面的客户信息。

可以通过与客户进行面谈、查阅公开资料等方式收集信息。

2. 定期更新信用档案客户的信用状况可能随着时间的推移而发生变化。

因此,企业应定期更新客户信用档案,确保档案中的信息是最新的。

可以通过定期与客户进行沟通,了解其经营状况和财务状况。

3. 建立信用评估体系企业可以建立信用评估体系,根据客户的信用状况对其进行评估。

评估可以包括客户的支付记录、财务状况、行业地位等方面。

通过信用评估,企业可以对客户进行分类管理,制定不同的合作方式和条件。

4. 加强内部沟通与协作建立客户信用档案需要多个部门的协作。

企业应加强内部沟通与协作,确保信息的准确传递和及时更新。

可以通过建立跨部门的信用档案管理团队,统一管理客户信用档案。

5. 建立奖惩机制企业可以建立奖惩机制,对信用良好的客户给予奖励,对信用不佳的客户进行惩罚。

奖惩机制可以激励客户保持良好的信用状况,并对不良信用行为起到警示作用。

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客户档案建立与管理制度客户档案管理是企业营销管理的重要容,是营销管理的重要基础。

而不能把它仅仅理解为是客户资料的收集、整理和存档。

建立完善的客户档案管理系统和客户管理规程,对于提高营销效率,扩大时常占有率,与交易伙伴建立长期稳定的业务联系,具有重要的意义。

一、客户档案管理对象客户档案管理的对象就是你的客户,即企业的过去、现在和未来的直接客户与间接客户。

它们都应纳入企业的客户管理系统。

1. 从时间序列来划分:包括老客户、新客户和未来客户。

以来客户和新客户为重点管理对象。

2. 从交易过程来划分:包括曾经有过交易业务的客户、正在进行交易的客户和即将进行交易的客户。

对于第一类客户,不能因为交易中断而放弃对其的档案管理;对于第二类的客户,需逐步充实和完善其档案管理容;对于第三类客户,档案管理的重点是全面搜集和整理客户资料,为即将展开的交易业务准备资料。

3. 从客户性质来划分:包括政府机构(以国家采购为主)、特殊公司(与本公司有特殊业务等)、普通公司、顾客(个人)和交易伙伴等。

这类客户因其性质、需求特点、需求方式、需求量等不同,对其实施的档案管理的特点也不尽相同。

4. 从交易数量和市场地位来划分:包括主力客户(交易时间长、交易量大等),一般客户和零散客户。

不言而喻,客户档案管理的重点应放在主力客户上。

总之,每个企业都或多或少的拥有自己的客户群,不同的客户具有不同的特点,对其的档案管理也具有不同的做法,从而形成了各具特色的客户档案管理系统。

二、客户管理容正如客户自身是复杂多样的一样,客户档案管理的容也是复杂的,不能一概而论。

归纳起来将,客户档案管理的基本容包括以下几项:1. 客户基础资料。

即企业所掌握的客户的最基本的原始资料,是档案管理应最先获取的第一手资料。

这些资料,是客户档案管理的起点和基础。

客户资料的获取,主要是通过推销员进行的客户访问搜集起来的。

在档案管理系统中,大多是建立客户卡或客户管理卡的形式出现。

客户基础资料主要包括客户的名称、地址、;所有者、经营管理者、法人(这三项应包括其个人性格、嗜好、家庭、学历、年龄、能力等方面);创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等方面。

2. 客户特征。

服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方针与政策、企业规模(职工人数、销售额等)、经营管理特点等。

3. 业务状况。

主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度等。

4. 交易活动现状。

主要包括棵客户的销售活动状况、存在的问题、保持的优势、未来的对策;企业信誉与形象、信用状况、交易条件、以往出现的信用问题等。

以上四方面构成了客户档案管理的重点容,客户档案管理基本上是围绕着这四方面展开的。

三、户档案管理方法1. 建立客户档案卡。

作为客户档案管理的基础工作,是建立客户档案卡(又称客户卡、客户管理卡、客户资料卡等)。

采用卡的形式,主要是为了填写、保管和查阅方便。

客户档案卡主要记载各客户的基础资料,这种资料的取得,主要有三种形式:①. 由推销员进行市场调查和客户访问时整理汇总。

②. 向客户寄送客户资料表,请客户填写。

③. 委托专业调查机构进行专项调查。

然后根据这三种渠道反馈的信息,进行整理汇总,填入客户档案卡。

在上述三种方式中,第一种方式是最常用的。

第二种方式由于客户基于商业秘密的考虑,不愿提供全部详实的资料,或者由于某种动机夸大某些数字(如企业实力等),所以对这些资料应加以审核。

但一般来将,由客户提供的基础资料绝大多数是可信的且应比较全面。

第三种方式主要是由于用于搜集较难取得的客户资料,特别是危险客户的信用状况等,但需要支付较多的费用。

通过推销员进行客户访问建立客户档案卡的主要做法是:编制客户访问日报(或月报),由推销员随身携带,在进行客户访问时,即时填写,按规定时间上报,企业汇总整理,据此建立分客户的和综合的客户档案。

除外,还可编制客户业务报表和对可客户销售报表,以从多角度反映客户状况。

为此,需制订推销员客户信息报告制度(其中包括日常报告、紧急报告和定期报告)。

需制定推销员客户信息报告规程。

2. 客户分类。

利用上述资料,将企业拥有的客户进行科学的分类,目的在于提高销售效率,促进企业营销工作更顺利地展开。

客户分类的主要容包括:①. 客户性质分类。

分类的标识有多种,主要原则是便于销售业务的展开。

如按所有权,划分(全民所有制、集体所有制、个体所有制、股份制、合资等);按客户性质划分(批发店、零售商、代理店、特约店、连锁店、专营店等);按客户地狱划分(商业中心店、交通枢纽店、居民区店、其他店铺等);按顾客的实际情况,确定客户等级标准,将现有客户分为不同的等级,以便于对客户进行商品管理、销售管理和货款回收管理。

②. 客户等级分类。

企业根据实际情况,确定客户等级标准,将现有客户分为不同的等级,以便于进行商品管理、销售管理和货款回收管理。

③. 客户路序分类。

为便于推销员巡回访问、外出推销和组织发货,首先将客户划分为不同的区域。

然后,再将各区域的客户按照经济合理原则划分出不不同的路序。

3. 客户构成分析。

利用各种客户资料,按照不同的标识,将客户分类,分析其构成情况,以从客户角度全面把握本公司的营销状况,找出不足,确定营销重点,采取对策,提高营销效率。

客户构成分析的主要容包括:①. 销售构成分析。

根据销售额等级分类,分析在公司的销售额中,各类等级的客户所占比重。

并据此确定未来的营销重点。

②. 商品构成分析。

通过分析企业商品总销售量中,各类商品所占的比重,以确定对不同客户的商品销售重点和对策。

③. 地区构成分析。

通过分析企业总销售额中,不同地区所占的比重。

借以发现问题,提出对策,解决问题。

④. 客户信用分析。

在客户信用等级分类的基础上,确定对不同客户的交易条件、信用限度和交易业务处理方法。

四、客户档案管理应注意问题在客户档案管理过程中,应注意下列问题:1. 客户档案管理应保持动态性。

客户档案管理不同于一般的档案管理。

如果一经建立,即置之不顾,就失去了其意义。

需要根据客户情况的变化,不断地加以调整,消除过旧资料;及时补充新资料,不断地对客户的变化,进行跟踪记录。

2. 客户档案管理的重点不仅应放在现有客户上,而且还应更多地关注未来客户或潜在客户,为企业选择新客户,开拓新市场提供资料。

3. 客户档案管理应“用重于管”,提高档案的质量和效率。

不能将客户档案束之高阁,应以灵活的方式及时全面地提供给推销人员和有关人员。

同时,应利用客户档案,作更多的分析,使死档案变成或资料。

确定客户档案管理的具体规定和办法。

客户档案不能秘而不宣,但由于许多资料公开会直接影响与客户的合作关系,不宜流出企业,只能供部使用。

所以,客户档案应由专人负责管理,并确定严格的查阅和利用的管理办法。

-----------------------------档案管理制度一、为规公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度。

二、归档围公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。

三、公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。

四、档案管理员的职责:保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全和使用方便。

五、资料的收集与整理1.公司的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度,即:每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。

2.在档案资料归档期,由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。

各主管部门经理应积极配合与支持。

3.凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。

4.各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。

凡以上级的文件必须把原件放入档案室。

5.档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。

六、资料的分类与归档1.公司档案资料的分类依据《文书立卷归档管理制度》的有关规定执行。

2.公司档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不在此规定围。

七、档案的借阅1.总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。

2.因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级档案时,由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。

3.公司档案密级分为绝密、、秘密三个级别,绝密级档案禁止调阅,级档案只能在档案室阅览,不准外借;秘密级档案经审批可以借阅,但借阅时间不得超过4小时。

秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。

总经理因公外出时可委托副总经理或总经理办公室主任审批,具体按委托书的容执行。

4.档案借阅者必须做到:①爱护档案,保持整洁,严禁涂改。

②注意安全,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

八、档案的销毁1.公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。

2.当某些档案到了销毁期时,由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。

3.凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁。

4.经批准销毁的公司档案,档案管理员须认真核对,将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。

登记表永久保存。

5.在销毁公司档案资料时,必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。

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