房地产销售经理年终总结ppt范文(8篇)
房地产销售经理简洁年终总结PPT

07
未来展望与目标设定
市场发展趋势预测与挑战识别
市场发展趋势
预测房地产市场的发展趋势,包括政策 环境、供需关系、竞争格局等方面的变 化。
VS
挑战识别
分析市场中可能出现的挑战和困难,如政 策调控、经济波动、竞争加剧等问题。
团队能力提升方向明确
团队现状评估
评估销售团队在专业知识、销售技能、团队 协作等方面的现状和优势。
购房者群体变化
注意购房者群体的变化,如年轻购房者、改善型需求等不同群体 的需求特点。
市场趋势预测
根据市场环境和客户需求变化,预测未来房地产市场的发展趋势 。
05
项目运营情况分析
项目进度与成本控制情况回顾
项目进度情况
今年共启动5个项目,其中3个项目已按期完工,2个项目因 不可抗力因素稍有延误,整体进度符合预期。
客户满意度调查结果反馈
客户满意度
通过问卷调查和电话回访,收集到大量客户反馈意见,整体满意度达到90%以上。
反馈意见
客户对产品质量、配套设施和物业服务表示满意,部分客户提出改进意见,如优化小区绿化、增加儿 童游乐设施等,已列入明年工作计划。
06
经验教训与改进措施
成功经验总结及分享
团队协作
通过优化团队协作机制,提高销售团队整体效率,确保完成年度 销售目标。
规划与展望
为下一年度的销售策略和 目标制定提供依据。
时间范围与背景
时间范围
XXXX年全年。
市场背景
受全球经济形势、政策调控和市场竞争等多重因素影响,房地产市场呈现波动 发展态势。
数据来源与分析方法
数据来源
公司内部销售数据、市场调研报 告等。
分析方法
采用描述性统计、对比分析等方 法对数据进行处理和分析。
销售经理年终总结ppt(精选15篇)

销售经理年终总结ppt(精选15篇)销售经理年终总结ppt 篇1毕业之后一直找不到合适的工作,总是这里不顺,那里也不顺,只能感叹自己的运气实在太差,总是错过种.种机会。
看到周围的人都陆陆续续找到自己工作,而自己还在彷徨中,就十分的苦闷。
不过我还是有这信心的,我大学毕业生不会真的找不到工作,我在失望中等待着希望,我知道,属于我的那一天就要来到,我会找到工作的。
果不其然,我真的找到工作了!20__年,是我从事会计工作的第一年。
这一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名会计行业,没有任何经验的新人,转变为煤炭销售会计的行家里手,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予的各项工作任务,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作总结如下:一、工作敢于创新,提高工作效率。
本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。
不断规范财务工作程序,做好财务部,简化各种手续。
例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,费时费力,发票使用很多,而且不易查找,本人和同事积极探索新的工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节省了发票的使用张数,又提高了工作效率而且方便了查找。
通过工作创新限度的给前来购煤的用户提供方便,提高了工作效率。
二、加强政治学习,注重提升个人修养。
对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。
通过学习,进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。
三、加强业务学习,提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员,我深知销售会计是一项专业性相当强的工作,在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。
有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。
房地产销售经理年终工作总结报告8篇

房地产销售经理年终工作总结报告8篇篇1一、背景过去的一年中,我在房地产销售行业里摸爬滚打,经历了无数的风风雨雨。
今天,我站在这个总结的舞台上,回顾过去,展望未来,心中感慨万千。
这份报告,既是我对过去一年的总结,也是我对未来工作的展望。
二、工作成绩与收获1. 销售业绩显著:在过去的一年中,我带领销售团队,取得了骄人的销售业绩。
共计完成了XX套房屋的销售任务,总销售额达到了XX亿元,比去年同比增长了XX%。
这些成绩的取得,离不开团队成员的共同努力和客户的信任支持。
2. 客户关系维护与发展:在销售过程中,我注重客户关系的维护与发展。
通过定期回访、节日祝福等方式,加强了与客户的沟通与联系,提高了客户满意度。
同时,我们还积极收集客户反馈,为后续产品改进提供了有力依据。
3. 市场分析与把握:我时刻关注市场动态,分析市场趋势,为公司的产品定价和销售策略提供了有力支持。
通过深入了解竞争对手的产品特点、价格策略等,我们能够更好地调整自己的销售策略,以应对市场变化。
4. 团队建设与培训:我重视团队建设与培训工作。
通过定期组织团队成员进行业务培训、团队拓展等活动,提高了团队凝聚力和战斗力。
同时,我们还积极引导团队成员树立正确的价值观和职业观,为公司培养了一批忠诚、有能力的人才。
三、存在的问题与不足1. 产品知识有待提高:尽管我已经具备了较为丰富的产品知识,但仍然需要不断学习新知识,以更好地为客户解答疑问,提供更优质的服务。
2. 沟通技巧有待提升:在与客户沟通时,我有时会因表达不当而引起误解或不满。
因此,我需要进一步加强沟通技巧的学习与提升,以更好地与客户建立良好的关系。
3. 工作压力较大:房地产销售行业的工作压力较大,需要我不断调整自己的心态和情绪。
有时我会因工作压力过大而产生焦虑、烦躁等情绪,影响工作效果。
因此,我需要进一步加强心理素质的培养和提升,以更好地应对工作压力。
四、未来工作计划与展望1. 销售目标制定与达成:在新的一年中,我将根据公司整体目标和市场需求,制定更合理的销售目标。
房地产销售经理年终总结8篇

房地产销售经理年终总结8篇第1篇示例:2021年已经接近尾声,回顾这一年我作为房地产销售经理的工作,经历了许多挑战和收获。
在这一年里,我和我的团队一起努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挫折。
在此,我对2021年的工作进行总结,展望未来的发展方向。
一、回顾2021年工作成绩2021年,我作为房地产销售经理,主要负责公司项目的销售工作。
在这一年里,我们团队共签订了X个合同,销售额达到X万元。
与去年相比,销售额有了一定的增长,这离不开我们团队的共同努力和团结协作。
我们的销售团队在市场竞争激烈的环境中,通过不懈努力和专业服务,赢得了客户的信任和认可。
我们也不断开拓新市场,拓展销售渠道,提升了公司的市场影响力和竞争力。
二、分析2021年工作中存在的问题和挑战在取得一定成绩的我们也面临着一些问题和挑战。
市场竞争激烈,客户需求复杂多变,我们需要加强市场调研和产品研发,更好地满足客户需求。
团队管理和沟通协调需要进一步加强,团队成员之间的合作与配合需要更加默契和有力。
公司内部流程和规范还有待完善,需要不断优化和完善,提高工作效率和产品质量。
三、展望2022年工作发展方向2022年,我希望能够在团队管理和市场拓展方面做更多的工作,提升团队的凝聚力和执行力,不断提升销售绩效和客户满意度。
我也希望加强与业内合作伙伴的合作,携手共进,共同实现互利共赢。
我还将不断学习和提升自己的专业知识和管理能力,不断追求卓越,为公司的发展贡献更多的力量。
2021年对我来说是充实而又有挑战的一年,通过总结和反思,我相信在新的一年里,我能够更好地发挥自己的优势,克服困难,实现更大的突破和进步。
愿2022年更上一层楼,让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:房地产销售经理年终总结时光荏苒,转瞬间又到了一年的尾声,回顾过去的一年,作为房地产销售经理,经历了种种挑战和收获。
在这样一个行业竞争激烈,市场环境变幻莫测的年份,我们坚守初心,不忘使命,取得了一定的成绩,也积累了一些经验,让我们在未来的路上更加坦然和自信。
地产销售经理年终总结PPT

团队氛围与文化建设
团队活动
组织团建活动、庆祝生日等,增强团队凝聚力,提高员工归属感 。
内部沟通
建立定期团队会议制度,鼓励团队成员提出建议和意见,共同推动 团队发展。
企业文化宣导
传达公司价值观和企业文化,强调团队协作、客户至上等核心理念 ,促进团队文化融入。
04 市场环境分析
政策环境变化
限购限贷政策
提高客户满意度
关注客户需求,提升服 务质量和售后保障,提 高客户满意度和忠诚度 。
制定具体改进计划
销售策略优化
针对不同产品、客群和 市场环境,制定差异化 销售策略,提高项目竞 争力。
客户关系管理
建立完善的客户信息管 理系统,定期回访和维 护,提高客户满意度和 忠诚度。
渠道拓展与合作
积极寻求合作伙伴,拓 展线上线下销售渠道, 提高项目曝光度和知名 度。
01
本年度政府出台的限购限贷政策对地产市场产生较大影响,导
致部分客户购房需求受到抑制。
房贷利率调整
02
房贷利率上浮使得购房成本增加,客户购房意愿下降,对销售
业绩产生一定影响。
土地供应政策
03
土地供应政策调整导致土地成本上升,推高了房价,进一步影
响客户购房决策。
竞争态势分析
同行竞争
本年度同行竞争加剧,部分楼盘采取低价策略吸引客户,对我们 的销售业绩造成一定冲击。
提升了销售技能、团队管理能力和市场敏锐度。
总结经验与教训
01
02
03
成功经验
有效的市场推广、客户关 系维护和团队协作。
失败教训
部分项目销售策略不当, 导致销售进度受阻。
改进措施
加强市场调研,制定针对 性销售策略,提高团队执 行力。
房地产销售经理年度总结怎么写7篇

房地产销售经理年度总结怎么写7篇第1篇示例:房地产销售经理年度总结一年一度的年终总结,对于每一位房地产销售经理来说,都是一次对自己工作的回顾和总结,也是对未来工作的展望和规划。
在这一年中,我所在的销售团队取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。
接下来,我将对过去一年的工作做一个总结,并对未来做出一些展望和规划。
在过去的一年中,我所在的销售团队取得了一些成绩。
我们在销售业绩方面取得了一定的增长。
通过团队的努力和合作,我们成功地完成了销售任务,实现了销售额的增长。
我们在客户服务方面也取得了一些进展。
我们对客户进行了及时、有效的跟进,解决了他们在购房过程中遇到的各种问题,提升了客户满意度。
我们的团队合作能力也得到了一定的提升。
我们共同克服了一些困难和挑战,相互之间相互补充,形成了良好的合作氛围。
我们也面临着一些挑战和困难。
市场竞争变得更加激烈。
在房地产市场上,竞争对手越来越多,我们需要更加努力和创新来赢得客户。
客户需求越来越多样化。
不同的客户有不同的需求,我们需要更加细致入微地为客户提供服务。
政策环境的变化也给我们的工作带来了一定的不确定性。
我们需要时刻关注政策动向,调整我们的工作策略。
在未来的工作中,我将继续努力,为团队的发展贡献自己的力量。
我将通过学习和培训,不断提升自己的专业知识和销售技能,为团队的业绩贡献自己的力量。
我将更加注重团队合作,积极促进团队成员之间的沟通和合作,不断提升团队的整体业绩。
我也将更加关注客户需求,努力为客户提供更为专业、周到的服务,提升客户满意度。
我也将密切关注市场环境和政策动向,灵活调整工作策略,把握市场机遇,化解市场风险。
过去的一年是充满挑战和机遇的一年。
我们在团队合作、销售业绩、客户服务等方面都取得了一定的成绩,也面临着一些困难和挑战。
在未来的工作中,我将继续努力,为团队的发展贡献自己的力量。
希望在未来的一年里,我们可以取得更好的成绩,实现更大的突破。
让我们一起加油,共同努力,创造更加辉煌的明天!第2篇示例:房地产销售经理年度总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,在这一年里,我有幸担任房地产销售经理一职。
房产销售总监年终述职报告PPT

对新员工进行系统的岗前培训, 包括公司文化、产品知识、销售 技巧等,帮助员工快速融入团队
。
在职培训
定期组织内部培训和外部培训,提 高员工的专业技能和综合素质,促 进个人成长。
培训效果评估
对培训效果进行跟踪和评估,及时 调整培训计划,确保培训的有效性 。
团队激励与考核
激励机制
建立有效的激励机制,包括薪酬 、奖金、晋升等方面,激发员工
金融政策的调整可能影 响购房者的贷款能力和
意愿。
土地政策风险
土地政策的调整可能影 响土地供应和地价。
税收政策风险
税收政策的调整可能影 响购房者的成本和意愿
。
财务风险
资金链风险
项目开发过程中可能面临资金短缺的风险, 影响项目的正常推进。
收入预测风险
对项目销售收入的预测可能存在误差,影响 财务计划的制定。
团队建设与培训计划
1 2
团队结构优化
根据业务需求和市场变化,优化团队结构和人员 配置。
培训计划
制定系统的培训计划,提高团队成员的专业素质 和业务能力。
3
激励机制
建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性和 创造力。
THANKS
感谢观看
的工作积极性和创造力。
考核制度
制定科学的考核制度,定期对员 工的工作表现进行评估和反馈,
帮助员工发现问题和不足。
奖惩措施
根据考核结果,对表现优秀的员 工给予奖励和表彰,对表现不佳
的员工进行辅导或调整。
03 市场分析
市场需求分析
总结词:准确把握 总结词:深入挖掘 总结词:前瞻性研究
详细描述:通过对客户群体的调研,了解购房者的需求 和偏好,包括户型、面积、地理位置、价格等方面的需 求。
房地产经理年终总结PPT

通过引入严格的项目管理机制和质量控制体系,我们保证了项目交付的质量。
严格把控项目质量
通过有效的成本控制和资源管理,我们实现了项目成本优化,提高了公司的经济效益。
优化项目成本
03
加强客户关系管理
我们加强了与客户的沟通与联系,提升了客户满意度和忠诚度。
销售业绩展示
01
提升销售业绩
在过去的一年中,我们成功地提升了销售业绩,实现了公司销售目标。
分析这些趋势对本公司业务的影响,包括对收入、成本、市场份额等方面的影响。
根据市场趋势,提出未来一年的业务发展计划和目标。
03
将竞品分析的结果应用于公司产品的优化和改进中,以提高产品竞争力。
竞品对比分析
01
针对公司所涉及的房地产项目进行竞品分析,包括竞品的房价、户型、装修标准、销售策略等方面。
02
分析本公司产品的优势和劣势,以及相对于竞品的竞争优势,并提出相应的应对措施。
充分了解项目风险,制定合理的风险评估和应对措施,确保项目顺利进行。
风险评估与决策
在面对复杂问题时,能够迅速做出正确的判断和决策,同时确保团队成员有效执行。
判断力与执行力
根据市场变化和项目进展情况,及时调整工作计划和策略,以适应不断变化的环境。
及时调整策略
决策与判断
与其他部门的协调
跨部门协作
与其他部门保持良好沟通,充分了解各部门的资源和需求,合理分配资源,实现跨部门协同工作。
xx年xx月xx日
房地产经理年终总结
CATALOGUE
目录
引言工作成果展示业务分析与优化管理与决策挑战与解决方案下一步工作计划
01
引言
介绍公司的基本情况,包括经营范围、员工人数、经营目标等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房地产销售经理年终总结ppt范文(8篇)进入公司已经有些时日,依据公司领导的指示,我们可以打算写房地产销售工作总结了,总结可以帮助我们的对以往的工作进行回顾和分析,写工作总结是为了总结阅历教训,避开以后再犯同样的错误,那么房地产销售工作总结总结的重点是什么呢?由此,有请你读一下以下的“房地产销售经理年终总结ppt范文”,欢迎大家阅读保藏,共享给身边的人!房地产销售经理年终总结ppt范文(篇1)自xx年x月正式入职以来,在繁忙而充溢的工作中,不知不觉迎来了xx年。
转瞬间来到xx地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经验了我们公司销售人员专业培训,参与了xx项目的销售工作,加入到充溢热忱的销售团队中,品尝先进、人性化的公司文化。
回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充溢激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:一、工作中还有许多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足首先,作为一名xx年入职的的公司新人,而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。
面对新的环境、新的项目,尤其对xx项目特别生疏,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的阅历,边自己摸索适合自己的销售方案,许多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还须要更好的学习与自我完善。
其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,许多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这须要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的学问,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。
二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的特长。
并要在高素养的基础上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能,做一个专业学问过硬、沟通协调实力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
从入职到xx年年末,我共销售出住宅xx套,总销售xx 万元,占总销售套数的xx%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。
但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满足,希望在xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。
三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信念与热忱夸公司新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经验短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟识我们xx的项目学问,和了解xx房地产市场的形式。
人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个集体一员的信念,赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信念,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的酷爱。
让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。
强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名一般销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在干脆面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信念,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。
四、xx年的销售工作状况xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
x月的胜利开盘,使我们xx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。
x期的项目全部销售,给我们x期增加了许多信念,x期的胜利销售就给我们推向了又一个高峰别墅。
在近x个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的相识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。
通过这些了解,结合xxx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的相识到xx土地的特别性确定了它的不行复制性,以及非凡的潜质。
五、xx年的挑战在xx年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xx 的整个市场,压力依旧很大。
第一,同比xx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显;其次,建材和建料方面与其它项目相比,也有肯定的劣势;第三,而且同地区的别墅项目也许多,势必会给我们别墅项目得销售增加肯定的压力。
虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中肯定会有新的突破,新的气象,肯定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产销售经理年终总结ppt范文(篇2)一、客户有须要看房肯定会支配在工作中我得到了这样的一个阅历,就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房,虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房,虽然不是可以立刻成交的客户,但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求特别剧烈,我应当刚好满意他们的须要,在购房的过程与客户沟通,驾驭其中的关键,把握好度,很有可能然客户立马成交,因为有须要就会购买,只是购买的时间长短,但是我要做的就是让客户尽快购买房子,我要做的任务也特别简洁就是把房子卖出去。
看房时要把房子的优势说出来,把这些重点阐述清晰,让客户知道其中的到来,并且让他么知道房子不行能始终都等着他们,须要的人特别都,假如不立马购买就会被其他客户购买了,给客户紧迫感这就有利于客户购房,促成这笔交易。
二、在与客户沟通时抓住决策人需求在购房时有许多客户不是做主的人,我称遇到过这样的一个客户,在家里她的丈夫掌管钱财,确定权也在他的丈夫那里,因此在购买的时候我们布置要与来到我们公司的人协商清晰,还要与最终决策人做好沟通,不然一旦决策人不想购买这也没有任何方法,这只会让我们陷入尴尬境地,原本这套房是有客户看中了但是因为这位客户的缘由只好留下来,可是却没有有买这完全是奢侈时间,当我与他丈夫沟通时我才知道原来是因为没有资金,当然这只是借口,经过沟通才发觉原来是因为他丈夫不想购买这里的房产,想去购买其他地方的房产,但是又没有与他的妻子沟通造成的。
三、与同事协作工作我在工作时遇到客户有购房的需求,看遍了我手上的全部房产,都没有中意的,最终他看到了一个房产想要购买的房产有不是在我手上,而是我同事手上的房产,我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来,经过与同事协商之后我们确定共同合作解决这位客户,经过通力合作最终达成合作完成交易,这样的例子在工作中常常发生。
四、刚好修正自己的不足我自身也存在不足,我是一个新手,对于房产购买后还要给客户办置房产证等一系列手续,特别麻烦,我不熟识业务流程常常须要同事帮助我才能够完成,这让我常常须要同事的帮助,工作最终的提成也因此削减,自己在与客户沟通的技巧也相应不足存在缺陷,这些缺陷让我不能够解决客户的须要,白白流失了许多客户。
虽然有些问题,但是经过了一年的磨砺,我的实力明显得到了很大的提升,信任在以后我肯定会忽的更好的成果。
房地产销售经理年终总结ppt范文(篇3)在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。
虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己须要学习的地方,完善自己的销售水平。
经验了上次开盘,从前期的.续水到后期的胜利销售,完全的销售过程都起先熟识了。
在接待客户当中,自己的销售实力有所提高,渐渐的也便利了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。
在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。
从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。
在工作中我觉得看法确定一切,当个人的须要受挫时,看法最能反映出你的价值观念。
主动、乐观者将此归结为个人实力、阅历的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活。
第八、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个恒久是最重要的。
龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。
现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。
房地产销售经理年终总结ppt范文(篇4)又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。
这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的一年就伴随着新年伊始即将接近。
20__年的春节已过;同龄的同学挚友们都背起背包登上汽车与家人告别去往他们的希望以及将来,而我还在家中惆怅迷茫。
面对着电脑登上了人才信息网,多数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。
其次天我神采奕奕如约前往___城的售楼部;这个__人竟皆知的大楼盘新城市。
填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次沟通,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。
对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的起先所以一切都须要学习。
但是我们很华蜜因为上有领导的关切和照看下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐性真心的培训学习。
通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。
通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于将来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的认为适合在这一行业走下去。
今年总的客户接待量算是比较多,但是成果却不容乐观。
客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。
经过一番探讨我们楼盘确定亲自下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成果也志向,后来我们有连续下了几次乡镇。
总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但离要求有肯定的差距,我将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作实力。
紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。
并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。
为公司的发展建设出一份力。
房地产销售经理年终总结ppt范文(篇5)在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。