招商部门年度工作总结
招商部工作总结5篇
招商部工作总结5篇篇1一、背景随着市场竞争的日益激烈，招商工作显得尤为重要。
作为招商部的一员，我深感责任重大。
在过去的一年中，我积极参与招商工作，努力开拓市场，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作进行总结，以便更好地改进和提高。
二、工作内容与成绩1. 市场调研与分析在招商工作开始之前，我对市场进行了全面的调研和分析。
通过收集相关资料、走访潜在客户以及与同行交流，我深入了解市场现状、发展趋势以及竞争对手的情况。
这为我后续的招商工作提供了有力的支持。
2. 制定招商计划根据市场调研结果，我制定了详细的招商计划。
计划包括目标客户群体、招商策略、招商渠道以及预期效果等方面。
在制定计划的过程中，我充分考虑了公司的实际情况和市场特点，确保计划的可行性和有效性。
3. 开展招商活动根据招商计划，我积极开展了一系列的招商活动。
通过举办招商会、发送招商资料以及与潜在客户进行面对面沟通等方式，我努力向客户传达公司的产品优势和合作政策。
在招商活动的过程中，我注重与客户的需求和关切点进行深入沟通，确保客户对公司的产品和政策有充分的理解和认可。
4. 跟进与服务在招商活动结束后，我继续跟进与服务客户。
通过定期回访、解决问题以及提供支持等方式，我与客户保持了良好的沟通与联系。
在这个过程中，我不仅了解了客户的需求和问题，还积极为客户提供了帮助和支持。
这不仅有助于维护客户关系，还为后续的招商工作奠定了基础。
三、工作体会与反思1. 市场调研的重要性通过一年的工作实践，我深刻认识到市场调研的重要性。
只有充分了解市场现状和趋势，才能制定出切实可行的招商计划并取得成功。
因此，在未来的工作中，我会继续加强对市场的调研和分析能力。
2. 招商计划的针对性针对不同地区和行业制定具有针对性的招商计划是非常重要的。
通过深入了解不同地区和行业的市场需求和特点，我可以制定出更具针对性的招商方案并提高成功率。
因此，在未来的工作中我会更加注重计划的针对性和可操作性。
招商局年终工作总结汇总六篇
招商局年终(niánzhōng)工作总结汇总六篇招商局年终工作总结(zǒngjié)汇总六篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行(jìnxíng)分析研究的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们抽出时间写写总结吧。
但是总结有什么要求呢？以下是帮大家的招商局年终6篇，希望对大家有所帮助。
积极采取各项措施和方法，20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个工程落地工作。
围绕昌市的工程建设年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯工程主动效劳，各工程正按照(ànzhào)相关环节有序进行，第二季度招商工作呈现出强劲开展的良好局面，内部管理工作也进一步标准，使各项工作有方案有步骤进行，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下：年通过对全年招商工程进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争到达(dàodá)10亿元，方案全年引进工程30个以上，其中引进投资额1亿元以上的工程2个，5000万元以上工程6个，储藏招商引资工程15个，走访企业120家。
按照高新区下达招商局7.5亿元，力争到达10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建工程进行梳理摸底，确定个数，明确投资方案，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。
上半年任务完成数重点放在结转工程上，下半年任务完成数重点放在新建工程上。
截至5月底，根据梳理共有工程32个，全年方案投资31.3亿元，其中新建工程15个，方案投资20亿元,续建工程17个，方案投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约工程），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。
国家投资工程1个，年储藏40亿吨天然气工程，投资总额76亿元，方案到6月底能按照预定方案完成招商引资任务。
招商部门年终工作总结5篇
招商部门年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，招商部门全体员工团结一心，群策群力，克服了种种困难，完成了各项工作任务。
在此，我代表招商部门全体员工，向领导和各位同事表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 招商引资情况在过去的一年里，招商部门全体员工积极开拓，努力工作，共引进项目XX个，引进资金总额达到XX亿元，超额完成了年度招商引资任务。
其中，成功引进了XX、XX等一批知名企业，这些企业的入驻将为当地经济发展注入新的活力。
2. 项目跟踪与服务招商部门全体员工在项目跟踪与服务方面取得了显著成绩。
我们建立了完善的项目跟踪机制，对每个项目进行全程跟踪与服务，确保项目顺利落地。
同时，我们还为企业提供了全方位的服务，包括政策咨询、手续办理、市场开拓等，帮助企业解决实际问题，促进了企业的快速发展。
3. 创新工作方法招商部门全体员工积极创新工作方法，提高工作效率。
我们通过加强学习、拓宽视野、创新思维等方式，不断提高自身素质和能力。
同时，我们还利用现代化信息技术手段，如建立微信公众平台、开展网上招商等，拓宽招商渠道，提高招商效果。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一是招商引资项目质量有待进一步提高，部分项目存在一定的风险；二是项目跟踪与服务仍存在不到位现象，需要进一步加强；三是创新工作方法仍需进一步深化，需要不断提高工作效率。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们将制定以下工作计划：一是加强项目筛选与评估工作，提高招商引资项目质量；二是完善项目跟踪与服务机制，确保每个项目都能得到全程跟踪与服务；三是持续推进创新工作方法，提高工作效率。
同时，我们还将加强学习培训工作，提高员工素质和能力，为下一步工作打下坚实基础。
四、结论与建议总的来说，过去一年招商部门取得了显著成绩，但也存在一些问题。
我们将继续努力工作、积极开拓创新、加强学习和培训工作不断提高自身素质和能力。
招商部年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度招商工作已接近尾声。
在过去的一年里，招商部全体成员紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以提高招商质量为目标，充分发挥团队协作精神，积极开拓市场，为公司发展做出了积极贡献。
现将本年度招商工作总结如下：二、工作回顾1. 招商项目概况本年度，招商部共完成招商引资项目X个，总投资额达到X亿元。
其中，外资项目X个，内资项目X个。
项目涵盖工业、服务业、现代农业等多个领域，为我国经济发展注入了新的活力。
2. 招商工作亮点（1）转变观念，提高招商质量本年度，招商部在招商引资工作中，始终坚持以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资力度。
在招商选资方面，我们注重引进附加值高、高新技术含量高、带动性强的项目，力求形成产业集聚效应。
（2）拓宽招商引资领域，优化投资环境招商部积极拓宽招商引资领域，不仅关注传统产业，还关注新兴产业和绿色产业。
同时，我们努力改善投资环境，提高政务服务水平，为企业提供全方位的支持。
（3）加强团队协作，提升工作效率招商部全体成员团结一心，充分发挥团队协作精神，共同完成各项工作任务。
通过内部培训、经验交流等方式，提升招商人员的业务水平和综合素质。
3. 招商工作成效（1）引进项目数量和投资额稳步增长本年度，招商部引进项目数量和投资额均实现稳步增长，为我国经济发展做出了积极贡献。
（2）产业结构得到优化通过引进优质项目，本年度招商部在优化产业结构方面取得了显著成效，推动了地方经济转型升级。
（3）带动就业，提高人均收入引进的项目为当地创造了大量就业岗位，提高了居民人均收入，促进了社会和谐稳定。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分招商人员业务水平有待提高（2）招商项目质量有待进一步提升（3）部分地区投资环境仍有待改善2. 改进措施（1）加强招商人员业务培训，提高综合素质（2）优化招商项目结构，提高项目质量（3）加强与政府部门沟通协调，改善投资环境四、明年工作计划1. 深入贯彻落实国家宏观政策，紧跟市场需求，加大招商引资力度。
招商部门年度工作总结范文8篇
招商部门年度工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，招商部门全体员工团结一心，群策群力，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，克服了重重困难，在各级领导的大力协助下，圆满完成了公司下达的各项招商工作任务。
现将年度工作总结如下：一、招商工作回顾在过去的一年里，招商部门围绕公司的总体部署和目标，积极开展招商引资工作，取得了显著成效。
在招商业绩方面，我们成功引进了一批优质项目，涵盖了多个领域，为公司的产业布局提供了有力支撑。
同时，我们还协助公司领导与潜在投资者进行了多次深入沟通，为后续合作奠定了坚实基础。
在招商活动方面，我们积极参与各类招商活动，如参加行业展会、举办招商说明会等，有效提升了公司的知名度和影响力。
此外，我们还利用网络平台和社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多投资者关注和参与。
二、团队建设与培训在团队建设方面，我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过定期举办团队建设活动、分享会等方式，增强员工之间的凝聚力和战斗力。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各类培训和学习活动，提升自身专业素养和综合能力。
在培训方面，我们针对招商人员的实际需求，制定了详细的培训计划。
通过邀请行业专家、学者进行授课和交流，以及组织员工参加线上线下培训课程，使员工在招商知识、沟通技巧、谈判能力等方面得到全面提升。
此外，我们还注重培养员工的创新思维和解决问题的能力，以适应日益复杂的招商工作需求。
三、存在的问题与改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面，部分员工的业务能力和综合素质还有待提高；另一方面，公司在招商过程中的协调沟通和执行力度需要进一步加强。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：一是加大对员工的培训和培养力度，提升员工的业务能力和综合素质；二是优化招商流程和方法，提高协调沟通和执行力度；三是加强与各级领导和部门的沟通与协作，形成工作合力；四是不断创新和改进招商方式和方法，提高招商效果和效益。
招商部年终工作总结范文7篇
招商部年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，招商部全体成员团结一心，携手共进，共同书写了公司招商工作的辉煌篇章。
下面，我将对招商部一年来的工作进行全面总结，希望能够在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。
一、工作回顾1. 招商策略制定与优化在过去的一年中，招商部紧密围绕公司整体战略目标，根据市场形势和行业发展趋势，制定了切实可行的招商策略。
通过不断优化策略，我们成功吸引了众多优质商家入驻，为公司的繁荣发展奠定了坚实基础。
2. 招商活动组织与执行在招商活动中，招商部全体成员积极参与，精心策划并严格执行各项活动。
我们通过举办招商说明会、实地考察、交流座谈等方式，与潜在商家建立了广泛的联系，并成功促成了一批重要合作项目的落地。
3. 招商资源整合与共享招商部积极整合公司内外资源，为公司和商家搭建起一个互通有无、资源共享的平台。
通过资源共享，我们不仅提高了招商效率，还降低了运营成本，实现了双赢。
4. 招商团队建设与培训在团队建设方面，招商部注重培养成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织培训和学习活动，我们提高了团队成员的专业素养和业务能力，为公司的长远发展储备了人才。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批知名品牌商家，提升了公司的商业档次和影响力。
2. 通过优化招商策略，提高了招商成功率，降低了招商成本。
3. 建立了完善的商家服务体系，为商家提供了全方位的支持和保障。
4. 加强了与商家的沟通与协作，实现了资源共享和互利共赢。
三、工作不足与改进措施1. 在招商过程中，有时过于依赖传统渠道，未能充分运用现代科技手段提高效率。
今后将加强数字化招商的探索与实践，利用大数据、人工智能等先进技术优化招商流程。
2. 部分团队成员在面对复杂问题时缺乏足够的创新意识和解决问题的能力。
今后将加强团队成员的创新培训和实践锻炼，提高其创新能力和问题解决能力。
3. 在与商家合作过程中，有时未能充分保障商家的合法权益。
招商部门年度工作总结范文5篇
招商部门年度工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中，招商部门在上级领导的指导下，紧密围绕公司的发展战略，积极开展各项工作，取得了一定的成绩和经验。
首先，我们要对过去一年工作进行全面的回顾和总结。
1. 任务完成情况：我们成功地吸引了xx家知名企业入驻公司园区，其中包括xx公司、xx集团等。
这些企业涉及领域广泛，包括高科技、环保、文化创意等。
此外，我们还成功地完成了公司下达的招商任务指标。
2. 工作亮点：在招商过程中，我们注重创新和差异化策略，通过精准的市场定位和精细的服务，成功地吸引了众多优质企业。
同时，我们注重与企业的沟通和协调，建立了良好的合作关系，提高了企业的满意度和入驻率。
3. 经验教训：在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，如何更好地宣传公司优势、提高企业的认知度等。
这些经验教训为我们今后的工作提供了宝贵的借鉴和参考。
二、市场分析在分析市场环境时，我们发现了一些机遇和挑战。
首先，随着经济的发展和政策的支持，园区所在地区的投资环境不断优化，为招商工作提供了良好的基础。
其次，我们面临着激烈的市场竞争，需要不断提高自身的服务水平和差异化优势。
三、未来规划在未来的工作中，我们将继续围绕公司的发展战略，积极拓展业务领域，提高服务质量。
具体规划如下：1. 加大宣传力度，提高企业的认知度和认可度；2. 优化服务流程，提高企业的满意度和入驻率；3. 积极拓展新的招商领域，扩大业务范围；4. 加强团队建设，提高员工的素质和能力；5. 探索新的合作模式和盈利模式，提高企业的综合竞争力。
四、个人总结与体会在过去的一年中，我深刻体会到了招商工作的艰辛和不易。
在这个过程中，我们不仅要面对市场的变化和竞争的压力，还要与各种不同类型的客户进行沟通和协调。
这些经历让我更加深刻地认识到了团队协作的重要性，也让我学会了如何更好地与客户沟通和协调。
同时，我也意识到招商工作需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。
招商局年度工作总结范文（通用7篇）
招商局年度工作总结范文（通用7篇）招商局年度工作总结范文（通用7篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，为此要做好工作总结。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的招商局年度工作总结范文（通用7篇），希望对大家有所帮助。
招商局年度工作总结1为了进一步贯彻落实《关于党的基层组织实施党务公开的意见》，按照县委的统一安排部署，我单位全面开展党务公开工作。
现将前阶段党务公开工作开展情况汇报如下：一、主要措施1、领导重视，认识明确。
站在加强党的建设，提高党的执政能力、贯彻《实施纲要》、永葆党的先进性的高度来认识党务政务公开工作。
成立了以党政主要领导为组长的领导小组，设立办公室，加强党务政务公开工作的组织领导，明确各单位党政主要领导为第一责任人，对单位党务公开工作负总责。
充分调动党员干部积极性，对党务政务公开工作重点内容和工作动态进行了广泛宣传，大力营造舆论氛围，增强搞好试点工作的信心和参与意识。
通过强化宣传和动员，全体党员工作积极性、主动性不断增强，呈现出高度重视，注重实效，认真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。
结合单位实际，制定了各自的《实施方案》，对公开的每一个阶段工作提出了具体的目标和要求，并结合工作实际和不同特点，进一步完善，使党务公开工作一开始就步入制度化、规范化运行的轨道。
3、内容丰富、形式灵活。
在公开内容上，把中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度和党员群众认为有必要公开的其他事项作为公开的内容。
在公开的重点上，坚持围绕党员和群众意愿确定公开的内容，只要不涉及党和国家秘密，党员和群众关心什么就公开什么，认为该公开什么就公开什么，想知道什么就公开什么，特别是把社会普遍关注、涉及党员和群众切身利益的热点难点进行了公开。
在公开形式上，坚持针对不同内容，确定具体形式，坚持力所能及，方便群众，注重实效，发挥作用。
对适宜向社会公开的，采取公开栏、工作简报、党务政务信息等形式进行全面公开。
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招商部门年度工作总结
招商部门年度工作总结
招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。
招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。
对于商场的情况要做详细的了解。
在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。
招商是以合作双赢为目的的。
如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。
招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。
如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。
尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。
有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。
不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。
要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。
更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是
招商。
招商只是开业筹备工作的一项重要内容。
在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。
我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!
所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。
因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：
一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的
卖场布局;
二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;
三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;
四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;
五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;
六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;
七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。
只有这样，才能真正实现商场的招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。
招商部门年度工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为**企业的每一名员工，我们深深感到**企业之蓬勃发展的热气，**人之拼搏的精神。
我是**销售部门的一名普通员工，刚到明发时，我对招商方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其招商市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个招商市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于××年与**公司进行合资，共同完成销售工作。
在这段时间，我积极配合**公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为**月份的销售高潮奠定了基础，最后以**个月完成合同额**万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司与**公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。
在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。
在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且
娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
招商部门年度工作总结
自20xx年工作以来，在部门领导的关心下，在诸多同事的帮助下，认真学习、实践并执行企划部平面设计工作流程，深入贯彻公司发展的方向，严格遵守公司规章制度。
经过一年的努力，深感获益良多，现将工作开展的情况及不足汇报如下：
一、工作情况
1. 服从管理，自觉遵守公司规章制度。
本年度工作以来，严格遵守公司仪容仪表规范，常备事物从不敢忘，尊敬领导，团结同事。
坚持公司利益，不早退不迟到，工作认真，部门会议严谨。
积极响应兄弟部门支援任务。
对同事、顾客热情友善，各项公司要求坚持情况良
好。
2. 围绕发展，踏实完成领导部署
本年度工作，经历了春节、元宵节、妇女节、消费者权益日、清明节、劳动节、端午节、儿童节、店庆、大运、中秋、国庆等重大节日，完成节日促销活动设计制作与安装，节日商场氛围布置，本着一切提前准备的原则，逐步按公司要求严谨完成。
(1) 广告宣传方面
在部门上级的率领下，积极走访周边商场人流聚集区域，并对深圳商圈有计划有目的的进行多次市场调查。
长期坚持商场各项广告推广，细心探索发觉宣传热点与盲点，努力巩固商场形象与来店客单数量。
(2) 商场装饰方面
在部门上级的指导下，认真完成节日氛围营造，发掘并及时总结营造氛围带来的影响，不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式。
(3) 平面设计方面
在部门上级的指点下，认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作，认真完成公司要求的每一项设计任务。
(4) 活动策划方面
在部门上级的传授下，紧紧围绕实现业绩预算，活动
氛围效果，文化宣传为目标，将提升业绩做为首要任务。
认真分析讨论经典案例，仔细思考案例利弊，在一次次的实践中不断完善，不断创新，策划能力有了稳定提升。
(5) 活动执行方面
在部门上级的指挥下，多次投入各类重大活动现场，参与并完成活动内容，活动过程中严格按照活动部署认真执行，积极反馈顾客诉求，耐心做好解释工作，沟通能力也得到显著提高。
(6) 卖场巡查方面
在部门上级的指示下，对卖场POP、装饰、广告等定期进行多次全面检查，针对不足、不妥、不好的现象与同事进行指导并协商，迅速帮助改正与改善，有效的维护了卖场形象。
(7) 文字工作方面
在公司要求下，每周的工作总结与计划都认真完成，并提前对下阶段工作与同事一起进行研究，并对数据的敏感性以及忧患意识得到了提高。
(8) 晚会筹备方面
在公司大力支持下，积极参与筹备年底迎春晚会，在晚会主题、晚会形式及节目创意、执行流程等方面积极思考并认真实践。
逐步按公司要求有计划、有次序的完成年底迎春晚会。
二、不足
1. 自身主观能动性不强。
在工作之余，没有自觉加强各项基本能力锻炼，对未知和不熟悉的领域探索欲望还不够迫切。
2. 超前意识还不够强烈。
没有更好更强的超前欲望，工作的前瞻性还不够强烈。
3. 细节重视程度不足。
在一些细节问题上，没有引起足够的重视，以致贯彻执行能力大打折扣。
4. 有畏难情绪。
遇到较繁杂的工作，常常心浮气躁，手脚放不开，思维扩散不了，导致工作被动。
一年工作下来，改善工作面貌的行动一直都是自我所坚持的。
在这个过程中，我逐渐认识成为更好的员工的道路依然漫长而必定历经艰辛。
新的一年中，我将继续发扬脚踏实地的优良作风。
贯彻好精益求精的光荣传统，虚心接受来自各方的建议与意见，将改善不足、提升能力作为重中之重，为公司的发展和进步略尽薄力。