面试评价表
面试评估表
2.人生观
3.信用
5
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好.平时，你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
2.工作以外你做些什么?
6
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以.
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善?
应聘者劣势评估
面试结果
人事行政部
□ 建议录用 □ 不建议录用
用人部门
□ 建议录用 □ 建议不录用
高级复试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年 月 日
面试提问表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作?
涯是否与企业文化相符合；
个性
特征
个性特征与企业文化的相融性；
总评得分
个人情况
离职
原因
应聘者履历中的离职原因；
生活
背景
应聘者的生活、家庭背景与经历；
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、保密和竞业禁止等事项）
工作地点、工作时间有无要求
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
测试评估
评估部门
测试内容
优秀
良好
一般
较差
应变
能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待；
自我
评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足；
面试评价量表
9.判断分析能力
10.自我认识能力
11.工作经验 相关的工作
经验及专业 12.掌握的专业知识
知识
13.学习能力
相关的工作 14.工作创造能力 经验及专业 15.所具备的专业知识、工作技能与
知识 招聘职位要求的吻合性
16.个人工作观念
录用适合 性评价
17.对企业的忠诚度 18.个性特征与企业文化的相融性 19.稳定性、发展潜力
20.职位胜任能力
人才优势评估
人才劣势评估
建议录用
评价结果
安排再次面试
储备
不予录用
面试评价量表
应聘人姓名
性别
年龄
Hale Waihona Puke 编号应聘职位原单位
评价方向
评价要素
评价等级 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好)
1.仪容
2.语言表达能力
3.亲和力和感染力
4.诚实度
个人基本 素质评价
5.时间观念与纪律观念
6.人格成熟程度(情绪稳定性、心理 健康等)
7.思维的逻辑性、条理性
8.应变能力
公司人事用人部门面试复试评价表
较差
很差
语言表达能力
很强
较强
一般
较差
很差
人际沟通能力
很强
较强
一般
较差
很差
理解和应变能力
敏锐
灵活
正常
迟钝
很差
个人价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
反对
团队合作性
很强
较强
一般
较差
很差
领导能力
很强
较强
一般
较差
很差
小计
合计
复试评价
评价人签字：
复试结论
□建议录用 □建议不录用 □储备
人事面试评价表-复试
姓 名
性别
职称
应聘部门
应聘岗位
日期
复试评价记录
评价项目
评价标准和认可程度
5
4
3
2
1
说明
教育背景
佳
较好
一般
较差
很差
专业相关性
对口
较பைடு நூலகம்口
一般
相关
无关
仪容仪表
佳
较好
一般
较差
很差
工作经历
吻合
较吻合
一般
相关
无关
求职动机
很强
较强
一般
较差
很差
学习能力
很强
较强
一般
较差
很差
专业技能
很强
较强
一般
较差
很差
性格特征
很好
较好
员工面试评价表
3. 是否有相关职称和证书。
6
实际技能
1. 综合运用各种能力，处理问题的原则性和灵活性；
2. 适应岗位需求的实际工作能力与业务能力；
3. 对复杂问题进行分析和决策，使问题得以圆满解决的能力。
7
文化匹配
1. 求职意愿是否强烈，态度是否积极诚恳；
3
性格素质
1. 性格因素与岗位的匹配（内向/外向）；
2. 智商、情商、抗压、自制力和进取心；
3. 是否诚实守信，懂得团队合作。
4
思维判断
1. 思维反应的机敏程度、广度和深度；
2. 逻辑性和严密性；
3. 判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。
5
理论知识
1. 教育背景是否符合，对专业理论及相关知识的理解和掌握程度；
2. 个人行为风格和公司工作氛围的匹配程度；
3. 个人发展与号
评价项
评价维度
初试记录
复试记录
1
行为举止
1. 仪表端庄自然，行为大方得体，举止稳重朴实；
2. 精神面貌良好，礼仪规范；
3. 衣着整洁干练。
2
语言表达
1. 语言是否清晰、标准，声音洪亮自信；
2. 言辞是否有激情、掌握沟通技巧，具有感染力和说服力；
3. 表达是否有条理性、是否准确、流畅。
应聘人员面试评分表
主管副总意见：
人力资源部经理意见：
收入方案建议：（税前）
○ 试用期元
○ 转正期：综合收入：元
试用期条款建议：
○ 无试用期 ○ 试用期___个月
签订劳动合同年限________年
总裁意见：
注：综合评分在75分（含）以上建议录用，60分（含）至75分列入考虑，60分以下建议不予录用。
3.2
2.4
1.6
0.8
敬业精神
6
4.8
3.6
2.4
1.2
团队协作能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
创新能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
学习能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
用人部门（60分）
专业知识掌握程度
20
16
12
8
4
对该岗位了解程度
20
16
12
8
4
经历与公司的适合度
20
16
12
8
4
评价
综合评分：□建议录用□列入考虑□建议不录用
应聘人员面试评分表
姓名
性别
学历
应聘职位
毕业院校
专业
工作年限
评分项目
配分
人力资源部（40分）
项目
好
较好
一般
需改进
较差
分值
仪表、体格
2
1.6
1.2
0.8
0.4
外语水平
2
1.6
1.2
0.8
0.4
表达能力
2
1.6
面试评分表(模板-职业)
面试评分表(模板-职业)面试评分表（模板-职业）职位信息- 职位名称：___________________- 面试人：___________________- 面试日期：___________________- 面试地点：___________________- 面试时长：___________________分钟总体评价- 面试评价：___________________（在此填写总体面试表现评价，可包括主观印象，沟通能力，表达能力，自信度等方面）评分标准1. 技术能力：（满分：10分）- 技术理解：___________________（对应职位所需技能的理解程度）- 技能掌握：___________________（对应职位所需技能的掌握程度）- 经验丰富度：___________________（根据履历和面试回答来评估）2. 沟通能力：（满分：10分）- 语言表达：___________________（清晰、准确的表达能力）- 听取反馈：___________________（主动倾听、接受他人反馈的能力）- 沟通技巧：___________________（与他人交流时应对问题的能力）3. 团队合作：（满分：10分）- 协同能力：___________________（与团队成员进行有效合作的能力）- 问题解决：___________________（在团队合作中有效解决问题的能力）- 贡献度：___________________（在团队中展示积极主动的贡献能力）4. 自我驱动：（满分：10分）- 动力激发：___________________（展现出积极主动、有动力的工作态度）- 目标设定：___________________（有明确、具体的个人职业规划和目标）- 自我研究：___________________（持续研究、自我提升的能力）总分及评价- 总分：___________________（根据上述评分标准进行累加得出的总分数）- 面试评价：___________________（对应总分数进行总体评价，包括优势和可改进之处）以上为面试评分表模板，可根据具体的职位需求进行适当调整和修改。
面试评价表综合评价语
面试评价表综合评价语
1. 表现优秀：面试者在各方面表现出色，具备所需的技能和知识。
2. 技能娴熟：展示出扎实的专业技能和丰富的经验。
3. 沟通能力强：具有良好的表达和倾听能力，能够与团队成员和客户有效地进行沟通。
4. 团队合作精神佳：具备良好的团队合作能力，能够与团队成员协作，共同实现目标。
5. 态度积极：展现出积极主动的工作态度，对工作充满热情和责任心。
6. 学习能力强：具有快速学习和适应新环境的能力。
7. 潜力巨大：尽管可能缺乏一些经验，但具备较大的潜力和发展空间。
8. 与岗位匹配度高：面试者的技能、经验和态度与岗位要求高度匹配。
9. 待提高：在某些方面还有提升的空间，需要进一步发展和改进。
10. 不适合：面试者与岗位要求不太匹配，不太适合该职位。
XX公司面试评价表
面试评价表
请认真填写候选人初试面试得分和评价，复试、终试可按需填写。
候选人姓名：
申请部门：
申请岗位：
面试得分
评价项目
评价标准
初试得分
复试得分
终试得分
个人特质
仪容仪表
1--2--3--4--5
职位匹配
专业技能
1--2--3--4--5
工作经验
1--2--3--4--5
发展潜力
1--2--3--4--5
3、只要有任意1项评分为1，建议淘汰；
4、有超过3项评分为2，建议淘汰；
面试评价
初试方式现场 远程
初试官
初试时间
初试评价
签名：
初试结论
□录用推荐复试 □推荐其他岗位________ □暂存 1.待比较 时间
复试评价
签名：
复试结论
录用 □推荐终试 □推荐其他岗位________ □暂存 1.待比较 2.人才储备 □淘汰
综合素质
沟通表达
1--2--3--4--5
逻辑思维
1--2--3--4--5
抗压能力
1--2--3--4--5
团队合作
1--2--3--4--5
求职动机
意愿度
1--2--3--4--5
稳定性
1--2--3--4--5
评分说明
1、5—优秀，4—良好，3—中等，2—较差，1—差；
2、被录用者的初试与复试得分均不得低于30分；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
得分
5.与本部门工作氛围匹配度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
6.工作韧性、耐力、条理、严谨度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
7.敬业忠诚度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
8.团队精神、协调能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
9.计划、应变能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
10.沟通、协调能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
复试面试官总体评价
总分
签名：
复试结果
拟于录用
列入考虑
不予考虑
备注
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
仪表风范(外在)/核心价值观匹配度(内在)
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
得分
6.是否仪表好、气质佳
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
7.是否善于沟通、表达清晰，领悟能力强、反应敏锐
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
8.是否是个诚信的人
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
9.是否具有创新精神
面试评价表（初试）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。共12项总分60分,每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准）4分：优秀（90％符合）3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）
姓名
职位
部门
日期
项目
初试评价
工作匹配度
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
10.是否具有责任感
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
11.是否具有团队合作精神和亲和力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
12.是否善于学习新知识和技能
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
面试官评价
总分
签名：
面试评价表（复试）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。共10项总分50分,每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准）4分：优秀（90％符合）3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）
得分
1.工作经历与本岗位的符合度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
2.工作态度及性格是否适合本公司
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
3.个人职业发展方向是否明确
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
4.求职动机是否合理
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
教育背景
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
得分
5.所学专业和学历与本岗位符合度
姓名
职位
部门
日期
项目
复试评价
专业素质
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
得分
1.是否具备本岗位所需专业知识、专业技能和经验
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
2.是否具有较高的综合素质
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
3.是否具有创造力和学习能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
工作评价关键因素
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√