无限极与安利的异同点
全球十大保健品排名
全球十大保健品排名保健品的保健作用在当今的社会中，已逐步被广大群众所接受，很多人开始认识保健预防的重要性，同时也发现了国内保健品行业存在的一些问题，比如价格悬殊，质量参差不齐，安全保障不到位。
于是越来越多的人去海外网购保健品。
国外的保健品品牌跟国内的差别比较大，很多牌子在国内的知名度一般，在国外却是非常畅销的。
下面就为大家逐一盘点全球保健品品牌排行榜前十都是那些企业。
1 安利 Amway安利是美国最大的著名直销企业，总部位于美国的安利公司经过40多年的快速发展。
安利(中国)工厂是美国安利公司海外最大的生产基地，容纳31条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库，生产纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品和皇后锅具五大系列187余款产品。
2 麦克森 McKesso麦克森(Mckesson)于1833年由美国人约翰·麦克森和查里斯·奥科特在纽约创办。
开始是一家名叫奥科特麦克森商业公司的小药店，主要从事治疗药物和化学药物的进口和批发业务。
如今麦克森已是北美第一大的医药批发商，总部设在旧金山。
3 卡地纳健康 Cardinal Health美国卡地纳健康集团是全球百强企业,专业从事健康营养品、保健食品科研、生产及医疗健康的全球性销售的跨国集团。
卡地纳国际集团是美国90%医院药品及营养食品为供应商。
4 健安喜 GNCGNC健安喜以营养(Nutrition)观念为出发点，对人体有益、维持基本生理功能的商品。
发展宗旨为:健康食品就是GNC，美国健安喜为您提供最优质的营养保健品。
秉承“天然的才是最好的”理念，GNC 按企业标准对原料严格筛选。
5 Southernature澳绿康倍澳绿康倍是澳洲品牌，以专业的保健品与健康食品研发和制造为主，所有产品皆在澳洲本地生产制造，从原料采集，提炼生产，以及包装成品等、皆采用先进的技术。
以严格的品质管理为名，“四大唯一、八家权威认证”让Southernature迅速称为深受澳洲人喜爱的保健品品牌，并逐步开拓中国市场。
642系统到底是什么？？
642系统到底是什么？？642系统到底是什么谈642系统到底是什么？6-4-2系统在美国已有30年以上的运作经验，已被证实是最大的一个直销系统，并拥有非常完整的录音带、书籍与集会训练。
无限极一马系统是由美国安利的6-4-2系统延伸而来，因此要由安利6-4-2系统说起。
6-4-2系统在美国运作情况说明如下：美国“波特兰”这个地方，体育馆大约可容纳两万人，所在的旅馆全被订购一空，在街上随处都可以看到6-4-2系统的看板，这个活动共举行三天两夜；像这种大会一年要举行48场以上，由此可知这个系统的规模。
美国崇尚个人自由主义，加上直销事业的约束力比较薄弱，但是参与6-4-2系统集会的男性都穿着深蓝色西装、白色衬衫、红色领带、黑色皮鞋、深色袜子，可见这一群6-4-2系统直销商的特质与一般人不一样。
美国6-4-2系统集会上，虽然合作直销公司是安利，但很少提到有关安利产品的促销，绝大多数时间是在谈人、体系、系统运作的事情。
在美国像6-4-2系统这样的体系，一条线竟然占整个公司总业绩的72%以上。
642的含义为什么称作“642”而非“246”，因为以多层网络的计算方式，假设你介绍6个人加入，第一代没有像你一样积极，所以只推荐4个人加入，而第二代更不积极，只推荐2个人，则你的每一条下线共有13人，称之为“642”。
系统最主要特点是不论何时何地，都能使无经验、无背景的人来成功运做。
此模式不需要推荐过多的人，不须要靠魅力，靠知名度等等。
6-4-2系统有三个重点：第一，人。
这里所说的，“人”是100%复制出来的人。
第二，集会：百分百复制人是离不开“集会运作”。
第三，工具：可以“看”与“听”的东西。
一、 642系统的运作的特点如下：1、直接推荐的“第一代”人多不是其特色642的体系运作应擅长扎好深度，有深度当然就比较稳定，而不像“人海战术”,“以网捞鱼”的方法，能捞到几个算几人，而不考虑以正确扎实的方法来教导，反而丢掉了一些有心人，非常可惜。
神奇的无限极产品
神奇的无限极产品我们的产品里面有氨基酸、矿物质、维生素，是中西医结合的。
同时它又是现代高科技和传统医学结合的。
高科技是指复合多糖，传统医学是五千年的文化沉淀的中医理论。
所以说，我们的产品用了二十多味中草药来调节你的心、肝、脾、肺、肾，用现代的复合多糖来调节你的免疫体，两个方面结合的作用非常好。
因为人体生病是身体垃圾堆积和节奏的混乱，所以调节免疫体首先得调节五脏六腑的功能，如果只调节免疫，不调节肮脏，那只是表面工作。
有些人得到调理结果，它紧紧是一个表面现象。
我们的产品虽然神奇，但调理是需要很长时间的，这里就打一个比方吧，比如你家里用了很久的火炉，炉盘很脏，用帕子微擦一下感觉好象是干净了，实际上上面还有很多污垢，如果用硫酸、盐酸或者肥皂水就会很快把它擦亮，但这时炉盘表面却受到了严重损伤，如果不带腐蚀性的清水，同样也能擦干净，如同新的一样，但需要很长时间慢慢地擦，决不是一两天时间，所以我们有很多人得了二十多年的慢性疾病，两个月就想把它调理好，这怎么可能，有的用了一段时间后出现一些调理反应，就说我们产品有问题，其实我们的产品在服用时不外乎有四个周期：1、营养补充蜜月期：就象度蜜月一样，比如有的人在吃了几天产品后感觉很好，但过了几天又不行了，就说我们产品不行，因为蜜月期短。
2、新陈代谢排毒期：比如很多人在吃了一段时间产品后反而觉得痰多，或者身上起了小颗粒比较多，就说明这个人的肝脏不好，有个例子，一个人吃了两盒增健，出现了浑身起疙瘩，就不想吃了，这个人呢又天天喝酒，一年以后感觉不舒服，到医院一检查是肝癌晚期，花了二十几万也没有保住命。
3、通经活络的酸痛期：有些人吃了产品感觉关节部位疼痛，中医说通则不痛，痛则不通，这就是在打通你的经络的过程中会产生痛的感觉，原来头痛的患者，吃了产品后，可能会更痛，其实，这是在清扫垃圾(比如过年打扫房子，原本茶几上、桌子上等没有灰尘，但打扫房子的时候，反而给它们上面弄上了灰尘，但这时的脏和平时的脏不一样，这时是为了把灰尘清理出去而造成了脏，这是正常的，所以我们在吃产品的过程中会出现这样的问题)。
品牌管理成功案例3个
品牌管理成功案例3个品牌管理成功案例1：中直社北京2021年12月26日电李久慈撰文大陆直销行业排名的前三名为安利、完美、无限极，这三家公司背景各有不同。
安利公司为直销行业的老大，拿下第一乃实至名归毫不意外，但是另两家外资企业能脱颖而出则实属可贵。
完美公司是马来西亚籍华人返乡创业成功的典范，尤其以白手起家经过将近二十年的努力，成为中国直销行业的巨头之一，充分体现了直销行业白手起家的特征，几位创办人自身就有三十年以上的直销资历，充分了解直销商开拓市场的各种需要。
无限极品牌管理故事堪称直销业经典南方李锦记现在的无限极的成功较出人意料，因为这家企业毫无直销背景，母公司是以酱料驰名的百年家族事业「李锦记」。
他们在1994年和广州第一军医大学合资成立了南方李锦记，生产「增健口服液」保健品，初期铺货到药房，销售业绩惨淡，几乎乏人问津。
随后改为传销模式，刚好搭上中国传销崛起的顺风车。
1997年聘请传智顾问公司担任总体经营顾问才完善了直销的复制模板。
1998年大陆采取对于传销一刀切的政策大转向，加上解放军与商业脱钩的政策，李锦记集团买下了合资方的股份，独自面对转型后的艰苦困境。
南方李锦记在2021年获得30亿元巨大业绩后，公司意外地「抛弃」了「南方李锦记」这块金字招牌，将公司名称、事业品牌、产品品牌统一为「无限极」。
除此之外，公司形象、服务中心、专卖店、产品包装也随之更新，并开始进军国际市场。
关于南方李锦记将公司名称与所有识别系统全面改为「无限极」，这是一个极大的挑战，也是国内外直销企业不多见的创举。
从2021年开始该公司内部就已针对南方李锦记公司名与无限极品牌名在品牌建设的优劣势，做深度的探讨与规划，当时我也恭逢其盛有所参与。
经过了五年以上的淬炼与深度规划，南方李锦记全面改为无限极，不但消费者与经销商队伍没有流失，业绩也持续成长，跻身为中国直销行业前三名，堪称直销行业品牌管理的经典案例。
直销品牌有赖所有直销人共同努力直销公司在做品牌管理时，其评估指标和一般消费品也是不同的，一般消费品的品牌管理主要是要找出产品在消费者心中的定位与价值，然而直销是一种口碑营销的模式，在传播的过程中更受到「人」的影响，而非广告。
无限极奖金制度1
无限极奖金计划课件我们的奖金计划是美国哈佛大学计算了整整三个月，又跟亚洲多位这方面的专家探讨了几个月，结合，日式、美式、马式奖金计划的缺点和优点计算的。
现在整个直销市场一共有三种奖金计划是：前期挣钱中期挣钱后期挣钱马式（上移制）×√×美式（归零制）××√日式（累计制）√××中式（复合制）√√√无限极公司：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。
超额奖金保中层，使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合、人人适合从事的好机会。
那我们挣的钱是从哪里来的呢？在传统行业中，一般的商品是工厂里出来，经过省级代理、区级代理、市级代理、再在超市。
经过层层加价，最后到消费者手里。
产品为了投放市场要做大量的广告，一般广告费占46%—48%，我们无限极的产品是不打广告的，也不经过层层代理，公司就把部分钱省下来回馈给我们消费者了。
那我们就从消费者变成了生产消费者生么是消费者呢？就是永远掏钱包的人；什么是生产消费者呢？也就是我们花钱的时候还能挣钱。
有人说哪有这样的大好事呢？其实每个时代都有创造富翁的机会。
经济学家预言：二十一世纪就是消费者变成资本家的时代。
传统：工厂省代区代市代超市消费者广告费直销：工厂专卖店消费者那我们怎样做这个生意，才能变成资本家呢？开始就是把我们的日用品换品牌，换成无限极纯天然的产品，例如：牙膏、沐浴露、洗发水等。
当你销售够498元的产品，第一：要身份证复印件；第二：办一个银行存折（建行、工行、农行都行），公司免费送你一张优惠卡，有了卡以后你享有以下权利：1，全国专卖店拿产品都有8折优惠：○1全国通用8折优惠○2代理权○3拓展权○4世袭权2，你只花费498元，就取得了国际品牌的代理权，包括四大新系列，60多余款产品，未来还更多；传统上你要取得一个市级的小食品代理权，就得花好几万。
3，你可以在全国各地开连锁店，就相当于麦当劳总部，甚至开连锁店还可以到外国，让你成为一个国际商人。
中国十大直销公司PK
中国十大直销公司PK大战直销, 中国, 天狮, 无限极, 安利直销, 中国, 大战安利，如新，康保莱，美乐家，优莎纳，立新世纪，天狮,南方李锦记,新时代,完美,欧瑞莲谁是未来的直销之王直销管理条例的出台,直销牌照的发放,中国将会规犯直销市场,严打那些异地邀约,或打着电子商务,消费返利,邮购营销,互动营销,整合营销,连锁经营的幌子从事的非法传销.同时也预示着一个新的时代到来,就是中国直销品牌之争的时代到来,在各行各业谁能成为行业的第一名,他将会占领整个市场30%以上的份额,第二和第三名各占10%左右的市场份额,其它的几个大品牌共占30%的市场份额,十名之外的品牌的市场份额是微乎其微了.在中国直销第三波时代的到来,谁将成为中国直销的王者呢?安利还会继续成为中国的直销霸王吗?中国很多公司都想成为中国第一,如新每在一个市场都把安利做为竞争对手,康保莱也宣布挑战安利,南方李锦记无限极也宣布"创中国第一,造社会精英"、“把中华养生文化传遍全世界！”.天狮也宣布进军世界500强,欧瑞莲想成为全球最大的化妆品直销.这些公司都想成为第一而成为行业第一,从而分到最大的市场份额.可以这么说,这些二线品牌公司,那家如果真的能成为中国第一的直销,那么现在选择这家公司的,在未来会拥有最大的市场空间,当你团队足够大时,从而你是也跟随公司最大的受益.那么我们从公司，产品，制度，时机，市场前景开展开一场pk大战.第一，公司安利是国内最大的直销公司，全球第二大直销，势力最大雅芳是全球最大的直销公司,世界化妆品三大品牌之一,但在国内98年转型后市场一般,2006年拿大直销牌照后,也很难显示它国外的威风.玫琳凯在美国是最大的化妆品公司.第一家纯女性化的公司.化妆品直销品牌第二.(世界化妆品品牌排名:雅芳第一,玫琳凯第二,安理雅资第三,欧洲欧瑞莲第五,如新第九)如新势力很多地方是紧随安利其后.号称第二.康保莱美国前五名势力足够大。
安利营销模式分析
安利营销模式分析第一篇：安利营销模式分析遭遇安利玄子话说“防狼、防火、防传销”，不过有时候，还真是防不胜防。
昨晚被一个朋友S（Sales）云里雾里的拉到他的兼职office，听了一晚上的安利，和大家分享一下安利的做法。
1，邀请客户我其实也很清楚，他们经常通过美容讲座、化装比赛、健康分享等迎合都市人群的身心需求的方式，邀请客户。
而通常的方法并不是直接就给你讲解你所想听的东西，而是拖延时间，先介绍他们的朋友（销售团队成员）给你认识，开始介绍公司和产品。
可我还是去了，我朋友对我说，“有个好消息要告诉你”（切记，这是一个危险信号弹，他要开始打你的主意了），“我们这里有一位猎头经理，想介绍一个工作给你”，而当时我正看电视正换，也没有意向换工作，就推托了一下。
不过，他说那边是如何如何重要的经理，而我觉得也算是给自己一个机会，就和电视说bye 去了。
2，团队式销售而去了以后，那个经理正好出门，我朋友就开始介绍他的同事给我认识。
首先介绍的一位男生Ｆ（Friend），首先用“家乡”开打话题。
随后就转到了工作经历和奋斗经历。
其中要像我现身说法他是在原来的工作岗位上是如何成功优秀，收入也如何的高。
后来慢慢对安利如何产生了兴趣和信心。
（可能间接证明无论工作有多好，安利才是人生追求的终极目标）这时候，另一个角色Ｂ(Benchmark)出场，她作为安利员工的成功榜样，从人生规划方面，做出了哲学层面的剖析。
口才相当地好。
然后有给我看了公司邀请她去澳大利亚免费旅游的照片。
然后我转头问我的朋友Ｓ（Sales）有没有去过澳大利亚？他不好意思地说没有，才来这家公司半年。
榜样的力量是无穷的，在安利，他们每天在公司里见到很多很多因为安利致富的标杆，形成了这种近在咫尺的成功的感觉。
所以每个人都干劲十足。
3，激将哲学每个人都向往成功吧？每个人都不希望被利用吧？B （Benchmark）小姐从人生哲学上来讲述四个象限的人理论。
大该我记得的是，大多数人都在公司、单位里上班，他们是被老板雇佣的关系，他们生活在第一象限。
做无限极的真实情况
篇一:《怎样做好无限极新人必看》怎样做好无限极(新人必看）一、听话、照做（复制）。
不是卖产品而是卖人品，选人的行业。
发现人才——留住人才——培养人才。
（太奸）二、心态归零。
学× 做× 教 = 成功100% 100% 100%三、用心使用产品。
真感才能写出好文章。
有兴奋度、激情、热情要3—5年。
灯泡25度、200度。
四、改变。
性格决定命运，包容个性，欣赏差异，改变是一种能力。
五、感恩、借力、推荐、配合。
六、发挥自己的潜力。
七、态度决定一切。
热情、开心、笑脸万富来。
八、简单启动步骤：忽望初衷，成功者一定干别人不认同的事。
变脸—变态—开心我们是二十一世纪世界最先进化服务，个性化服务。
中草药健康顾问。
复杂—简单—成功学×做×教=成功。
空杯学习，用心学习。
无信赖销售是最廉价的业务员九、定位+观念=成功。
遇到困难时，自己为什么做无限极，试一试，是想要还是一定要，问自己十、梦想的给予。
毛泽东、蒋介石。
毛泽东造梦，农民，打土豪分田地。
工人，楼上电灯电话。
将军元帅十一、积极的做事态度，把关注点放在生产力上。
远离消极，全力以赴。
你怎样看世界，你就得到什么。
十二、没有情绪和语言的自由。
零售不难，推荐也不难，最难的是自我管理。
自由的行业必须自律。
一个人在没有成功之前没有权利选择自由。
包容个性，欣赏差异，她不是故意的。
积极的是资产，消极的是负债。
成功者必须有自制力。
十三、设定目标和计划：自我管理—1、学习目标，2、演讲目标，3、业绩目标。
做大事之前必须把小事做好，细节决定成败。
十四、永远问自己为什么做无限极。
为什么做比怎么做更重要，人生五大欲望。
1、年轻、漂亮、健康。
2、物质与精神的富有。
3、自我发展与成长。
4、结交朋友。
5、贡献社会。
十五、付出才有回报。
成长过程（付出时间、精力、资料）活动组织能力，拥有新技能，大舍大得，小舍小得，不舍不得，付出定有回报，这是成功法则。
十六、成功最高境界是行动。
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无限极与安利的异同点
一.相同点:
(一都是很优秀公司,都立足于长远发展;
(二存在都有价值;
(三都是要经过努力才能成功。
二.安利独特之处:
(一安利不是普通人能做好的,是人才才能做好的;
(二安利中低级别的人是很辛苦的,他们付出是最多而得到是很少;只有高级别的人日子好过收入也高但是需要慢长的时间8-25年不一定的。
(三安利培训的确很厉害,让人明白梦想的重要性;
(四安利产品不是普通人能用的起相对贵些,是有钱人才能用得起。
三.不同之处:
(一产品不同:
1.理论指导不同:安利产品是以西医理论为指导西方营养学,是针对细胞缺少营养而补充营养产品。
无限极产品是以中医理论为指导高科技中草药产品,他是整体调理人体免疫功能,提升免疫力,提高人体自身抗病能力,激活细胞、在整体调理方面是优于单纯细胞营养(安利产品,现在老百姓不像旧社会吃不饱饭没有足够营养需要
补充安利营养蛋白粉。
2.产品功效不同:补充细胞营养产品常会补出问题,因人体器官本身能够合成或吸收合理营养。
例如补充蛋白粉过多,如果肝肾功能不全的人会进一步造成肝肾功能退化;此外对于有肿瘤疾病的人群或癌症病人、变异细胞最先吸收到的就是这些
营养物质,因而发展更快。
使其进一步恶化,最终导致衰竭而且猝死。
无限极产品注重恢复器官自身功能,因而更彻底、高效、安全这是事实。
3.产品价格不同:无限极增健口服液含有丰富功效成份(复合多糖、P-茯苓聚糖、茯苓酸、麦角固醇、胆碱、十多种氨基酸、卵磷脂、蒽醌衍生特、大黄酚、大黄素、大黄酸、大黄素甲醚、芦荟大黄素、挥发油、龙脑、菊油环酮、鞣酸、苹果酸、蛋白质、碳水化合物、组纤维、钙、磷、铁、维生素A、B1、B2、C、D 需要安利的六种产品(蛋白粉295元+维生素C130元+B族维生素127.5元+纤维素185元+铁质叶酸145元+胡萝卜素240元才能与之相当,价格比是: 221元:1457.5元安利作为世界上最昂贵产品之一,在并不富裕的中国拿走了全球二分之一的销售额,无限极产品是大多数人用得起产品。
其他产品价格对比(含量一样:洗发露安利55元,无限极33元;护发素安利55元,无限极34元;牙膏安利42.5元,无限极27元(多80克;漱口水安利117.5元,无限极23元……不信您自己去看价格表,实话实说!
4.适用范围不同:无限极适合所有需要强壮身体,提高对病毒、
细菌抵抗、消除能力的人。
安利产品是适合缺乏营养素的人,并不是说他不好当然他是世界有名的公司,关键看是否适合我们?当然世界好公司很多了。
5.市场空间不同:熟悉安利的人太多了,市场做得越大,说明未来的空间越小。
无限极势头正如朝阳升起,还可做到国外去。
(二制度不同:
1.起步价不同:安利最少做到1080元开始有收入,无限极最少做到500元开始有收入。
2.级差不同:安利从低比例上升到高比例通常要翻三倍业绩,无限极通常增加500-2000元。
安利是为外国人设计的跑步机,步幅大,梯度高;无限极适合中国人的脚步,小步快跑大众化老百姓能够接受符合国情。
3.累积与归零:安利月月归零,在陡坡上前进,掉下来再爬坡,为达到高比例奖金必然囤货冲业绩,进而造成打折降价扰乱市场。
无限极相邻两个月业绩相加,达到高比例后不再下降,本来级差小,业绩压力小,不需囤货冲业绩。
4.终点不同:安利做到6-9万元才算是出头之日,叫银章有稳定5000元左右收入,但即使做到银章DD,也因投入的原因,"金章银章,穷得叮当"。
无限极做到8000元便有稳定上千元收入,如做到安利的6-9万,收入更加可观和稳定,同样的框架业绩不相信你自己懂计划的去比较计算一下就知道了。
5.回报不同:安利奖金拔出率32%(个人不能开店,无限极奖
金拔出率42%(达到条件可以个人开店另外5%在发展三个过程中初期同样做1000元业绩,安利奖金为零,无限极为40元;
中期同样做2万元业绩,安利奖金为1000元左右,无限极为2000元左右;后期同样做500万元业绩安利奖金为10000元左右,无限极为10万左右。
比如:安利一个达标团队要9万元,你得到4%也就是3600元;如果这9万元换成在无限极,那么你可以做成10个达标团队(每个达标团队是8000元自已还有1万业绩,这样可得到1.2万元以上!自己去计算就知道了!
(三公司(文化不同:
1.投资主体不同:安利是美国公司,李锦记无限极是中国人公司。
虽是市场经济内外资平等,但父母养小孩也有亲生和抱养区别,特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮,同样是消费如果我是美国人会选择安利,但是我是中国人要为我们中国人添砖加瓦要为(祖国母亲中国的经济繁荣富强资金不外流,记得小日本人是怎么欺负残杀我们中国人的吗?我们不去做卖国贼,汉奸忘国奴!中国人以前要是团结就不会给人欺负了!
2.文化理念不同:安利高价位作掩护。
李锦记致力提高中国人民健康水平,其志在于弘扬中国优秀养生文化,为中国人创造世界品牌啊加油。
3.企业使命不同:外资企业到中国来其目的是为了赚钱,中国的富强与否基本与它们无关。
他们的广告与公关,也只不过是为了赚
更多的钱。
无限极是有使命感民族企业发展目的,是与民族文化与经济在世界上强大息息相关。
您是中国人吗?为中国人纳税还是给外国人纳税?三思?
4.国家支持力度不同:国家为外资企业的发展提供便利,但为了民族企业,特别是中草药战略支柱产业,提供举国之力予以扶持。
5.发展前途不同:蛋白质时代已经日渐势微,北美已不存在安利。
21世纪是轰轰烈烈的植物多糖时代,也是中国人的世纪。
您知道吗?在世界直销许多公司中都是安利的对手!安利正在委缩,无限极正在崛起。
安利重磅极人物何凯立总栽、以及做了13年安利的朱志明博士都已转做无限极,朱博士声称活要做无限极的人,死了也要做无限极的鬼,哈,无限极是不是很有魅力,值不值得你去选择呢?
另外,做直销的一个重要目的是为了赚钱,看到上面的比较,你愿意做那一个:有
民族主义、爱国精神、能持续发展、回报高的直销人,还是做一个帮助其它国家的直销人?这是你的选择,你的选取择决定你所付出的和你得到的是否成正比!一个既
可以赚钱又可帮助自己的国家经济富强(纳税给自己的国家......中国无限极欢迎您为我们中国人经济富强添砖加瓦!。