工作制度自查报告_自查报告.doc

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制度执行情况自查报告模版(五篇)

制度执行情况自查报告模版(五篇)

制度执行情况自查报告模版一、前言制度是组织的重要基石,对于组织的发展和运行起着至关重要的作用。

为了保证制度的有效实施,我公司定期进行制度执行情况自查。

本报告旨在对我公司制度执行情况进行全面总结和评估,发现问题并提出改进措施,以进一步提高制度执行的有效性和准确性。

二、自查方式和过程自查方式:结合个别访谈、问卷调查和数据分析等多渠道获取信息以确保多元性和客观性。

自查过程:自查分为五个步骤进行,具体如下:1. 制定自查计划:确定需要自查的制度范围和时间节点,编制自查调查表和问卷。

2. 数据收集:通过访谈相关人员,收集制度执行情况相关数据,同时发送问卷给相关人员填写。

3. 数据分析:对收集到的数据进行整理和分析,归纳出制度执行情况的关键信息和问题。

4. 问题发现:结合数据分析结果,发现制度执行中存在的问题,并进行分类。

5. 提出改进措施:根据问题发现的结果,提出具体的改进措施,以改进制度执行的有效性和准确性。

三、制度执行情况总结通过自查,我公司得出以下制度执行情况总结:1. 制度执行情况整体良好,大部分员工遵守和执行制度要求。

2. 存在少数员工对制度的理解和认同不足导致执行效果不佳的情况。

3. 部分制度在实施过程中存在执行流程复杂、信息不畅和监管不到位等问题。

4. 部分制度的执行效果不能完全满足组织目标和需求。

四、问题发现与分析在自查过程中,我们发现了以下问题,并对其进行了分析和归纳:1. 制度执行者的理解和认同度不足问题原因:部分员工对制度的重要性和执行的必要性认识不够,导致对制度执行效果不佳。

解决措施:加强对员工的制度宣传和培训,提高员工对制度的理解和认同度。

定期组织制度培训,加强对制度宣传的力度,通过案例分享和经验交流等方式激发员工的参与和认同感。

2. 制度执行过程中存在流程复杂和信息不畅的问题问题原因:部分制度的执行流程繁琐,信息传递不畅导致制度执行效率低下。

解决措施:优化制度执行流程,简化流程,减少冗余环节;建立信息传递和反馈机制,确保制度执行信息的有效传递和反馈。

制度执行自查报告范文_工作制度自查报告范文

制度执行自查报告范文_工作制度自查报告范文

制度执行自查报告范文_工作制度自查报告范文第一篇:医德考评工作制度自查自纠报告实行医德考评制度是加强职业道德和行业作风建设的有效措施,是纠正医药购销领域不正之风的重要手段,是加强医院医德建设,提高全院职工职业道德素质和医疗服务水平,建立规范有效的激励和约束机制,从而更有力地促进医院的行风建设。

我院收到海陵区卫生局通知,要求积极开展医德考评自查自纠工作,医院领导非常重视,召开专题会议,成立医德考评工作自查自纠领导工作小组,对医院落实医德考评工作制度情况进行了自查自纠工作,现将自查自纠情况报告如下:一、医德考评工作组织领导情况建全组织是先导。

我院在狠抓业务建设的同时,高度重视医德医风建设,根据卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见》要求,成立了以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医德考评领导小组,由院长亲自抓医德医风建设,形成从上到下齐抓共管的良好局面。

领导小组定期召开专门的医德医风建设工作会议,研究存在的问题,采取切实可行的措施,层层落实责任状,实行一票否决制,做到了层层有人抓,事事有人管。

同时为规范医务人员职业道德行为,不断提高医疗卫生服务质量水平,促进医患关系和谐发展,我院制定下发了《医院医德考评制度实施办法》、《医院医德考评细则》,明确医德考评工作由院医德医风考核领导小组具体组织实施,在医院工作人员结合自己实际情况进行自我评价的基础上由科室负责人组织实施科室考评工作,院医德医风考核领导小组根据个人自我评价、科室科室考评情况最终确定考评等级,并将考评结果记入个人医德档案,进一步完善了医德考评制度工作运行机制。

同时将医德医风建设责任目标制度化,层层分解目标任务,最终落实到每一位工作人员。

为全面落实医德考评工作制度,我院成立了督查领导小组并制定了督查工作制度,每季度进行督查一次,并根据督查情况进一步落实整改措施,促进医德医风工作更持久地深入开展。

二、制度建设情况三、医德考评与日常监管工作相结合情况我院为强化监督约束机制,建立有效的激励机制,进一步加强医德医风管理,把医德医风建设纳入了医院管理范畴,贯穿于医院整体建设之中,将医德考评与日常监管工作相结合,提高医院整体素质,促进医院健康和谐发展。

制度执行情况自查报告(5篇)

制度执行情况自查报告(5篇)

制度执行情况自查报告一、引言制度执行是一个组织管理的重要方面,它直接关系到组织的运行效率和员工的行为表现。

我们的公司高度重视制度执行情况,为了及时发现问题、改进工作,特进行自查,并通过本报告总结和反思,为进一步提高制度执行效果提供参考和指导。

二、自查情况概览自查时间:2021年1月-2022年1月自查范围:全公司自查方法:文件和数据审核、员工访谈自查重点:1. 组织内制度的宣传和培训情况;2. 各部门制度执行情况;3. 制度执行中存在的问题和改善措施。

三、自查结果分析1. 组织内制度宣传和培训情况我们公司在制度宣传和培训方面做了一些工作,包括制度手册的发放、制度培训的举办等。

通过自查发现,大部分员工已经收到了相关的制度宣传和培训材料,但是少数员工对一些重要制度的理解还有待提高。

在制度宣传和培训方面,我们需要进一步采取措施,确保每位员工对公司制度的了解和遵守。

2. 各部门制度执行情况自查发现,各部门在制度执行方面存在一些问题。

部分员工对于一些制度的执行要求不够重视,导致制度执行效果不佳。

另外,一些部门之间的协调配合也有待加强,制度执行中出现的问题需要部门间的合作解决。

我们必须加强对部门的监督和指导,确保各部门按照制度要求履行职责。

3. 制度执行中存在的问题和改善措施自查过程中,我们发现了一些制度执行中存在的问题,主要包括以下几个方面:(1)制度规定不明确。

一些制度存在模糊不清的地方,导致员工在执行过程中产生困惑,影响了制度的执行效果。

针对这一问题,我们需要及时完善和明确制度,确保员工能够清楚地了解制度的要求。

(2)制度执行不严格。

一些员工在制度执行中存在敷衍塞责、不认真对待的情况,严重影响了制度的执行效果。

对于这种情况,我们需要加强监督,建立相应的考核机制,对制度执行不力的员工进行相应的处罚和纠正。

(3)制度执行流程不畅。

在一些部门的制度执行过程中,存在流程繁琐、效率低下的问题,导致制度执行时间长、效果不佳。

规章制度制度执行情况自查报告

规章制度制度执行情况自查报告

规章制度制度执行情况自查报告尊敬的领导:根据公司要求,我对公司的规章制度执行情况进行了自查,并撰写了以下报告:一、概述公司规章制度是为了规范员工行为,维护企业正常运转而制定的,其执行情况直接关系到公司的稳定与发展。

本次自查主要围绕规章制度的制定与宣传、执行与监督两个方面展开。

二、规章制度的制定与宣传三、规章制度的执行与监督1.制度执行情况根据自查结果,绝大多数员工对公司的规章制度执行较好,能够按要求做到。

例如,上下班打卡制度得到了员工的普遍认同与支持,无明显违规情况。

考勤制度的执行情况也较好,员工按时到岗、加班与请假都能够按规定程序进行。

此外,公司禁止在工作时间私自使用手机的制度得到了较好的遵守。

2.制度监督情况在制度的监督方面,我们发现了一些问题。

首先是权责不一致问题,部分员工在日常工作中存在违规行为,但却未受到相关制度的处罚,导致其他员工对制度的执行产生了怀疑和不满。

其次是制度执行的信息反馈不及时,员工对制度的理解和执行意见无法及时反映给相关部门,使得制度无法及时完善和改进。

四、改进措施在自查中,我们已经从以上问题出发,提出了以下改进措施,以确保规章制度的有效执行。

1.加强监督力度。

对于一些严重违规行为,必须及时采取纠正措施,严厉惩罚,以树立制度权威性。

2.健全制度受理渠道。

建立一套完善的制度执行反馈渠道,使员工能够及时反映问题、提出建议,形成全员参与的良好氛围。

3.加强制度宣传。

除现有的宣传方式外,还可开展一些有奖问答活动等,增强员工对制度的关注度,提高执行效果。

五、总结通过本次自查,我公司规章制度执行情况总体较好,员工普遍遵守制度的要求,但也发现了一些问题。

针对这些问题,我们已经提出了一些改进措施,以期能够进一步提高公司规章制度的执行效果,确保公司的稳定与发展。

谢谢。

此致礼敬。

制度自查自纠整改报告

制度自查自纠整改报告

制度自查自纠整改报告一、自查自纠情况我公司自成立以来,高度重视规章制度建设,并根据内外部环境的变化进行了不断调整和完善。

在当前形势下,为了进一步提升公司的整体管理水平和运营效率,我们认为有必要对现存的制度进行全面自查自纠,并及时进行整改。

经过自查自纠工作,我们发现了一些问题:1. 管理体系不够完善:公司各部门之间协作不够紧密,信息沟通渠道不够畅通,导致决策效率低下;2. 岗位职责不清晰:有些员工在工作中存在职责不明确的情况,导致工作重复或者遗漏;3. 管理制度不规范:公司一些制度过于宽泛或者笼统,执行过程中存在模糊不清的情况;4. 监督检查不到位:公司对员工履职情况的监督检查不够严格,导致一些问题得不到及时发现和处理。

二、整改措施针对以上问题,我们制定了以下整改措施:1. 完善管理体系:建立更加完善的管理机构,明确各部门的职责和协作关系,加强信息沟通,提升决策效率;2. 规范岗位职责:明确每个员工的岗位职责,建立细致的工作流程和考核机制,确保每项工作都能够有人负责、有人监督;3. 完善管理制度:对公司现有的制度进行全面梳理和修订,确保每一项制度都能够清晰明确,便于员工执行;4. 强化监督检查:增加监督检查频次,建立严格的考核机制,对员工履职情况进行全面监督,确保问题能够及时发现和纠正。

三、整改效果经过一段时间的整改工作,我们取得了一些成效:1. 公司各部门之间的协作效率明显提升,信息沟通更加顺畅,决策速度明显加快;2. 员工岗位职责更加明确,工作流程更加规范,工作效率得到了进一步提升;3. 公司的管理制度得到了全面规范和完善,执行过程更加规范;4. 监督检查工作更加到位,员工履职情况得到了有效监督和督促。

四、自查自纠经验在本次整改过程中,我们发现了一些自查自纠的经验:1. 定期进行自查自纠工作,不能等到问题暴露才进行整改,要主动发现问题并及时解决;2. 制定明确的整改方案,明确责任人和时间节点,确保整改工作能够顺利进行;3. 加强对员工的培训和督促,让员工理解制度的重要性,并严格执行;4. 不断总结经验,及时调整整改措施,确保问题能够得到根本解决。

单位规章制度自查报告

单位规章制度自查报告

单位规章制度自查报告一、编制目的为了加强单位内部管理,规范各项工作,加强全员的执行力和纪律性,在司务监督下编制本制度。

二、自查内容1.单位各项工作是否按照规章制度进行;2.单位规章制度的合理性和有效性;3.单位规章制度的执行情况;4.单位规章制度的改进和完善情况。

三、自查情况1.单位各项工作是否按照规章制度进行根据我单位规章制度的规定,各项工作应该按照程序进行,不得有违规现象。

自查发现,大部分工作都是按照规章制度进行的,但个别员工在执行过程中存在违规行为,需要进一步加强监督和管理。

2.单位规章制度的合理性和有效性自查以来,我们对单位的规章制度进行了全面审查,发现存在一些规章制度的内容不够合理和有效,需要进一步完善和修订。

另外,有些规章制度执行效果不佳,需要进一步加强培训和监督。

3.单位规章制度的执行情况自查发现,我单位规章制度的执行情况整体较好,大部分员工都能按照规章制度进行工作。

但也有一部分员工存在规章制度意识不强,需要加强教育和监督。

4.单位规章制度的改进和完善情况自查以来,我们对单位的规章制度进行了一系列改进和完善,修订了不合理的内容,加强了执行力度,提高了规章制度的质量和效果。

四、改进措施1.加强宣传和培训,提高员工的规章制度意识;2.加强监督和管理,确保规章制度的执行情况;3.及时修订完善规章制度,提高规章制度的质量和有效性。

五、总结反思本次自查工作对单位规章制度的建设和完善起到了积极的促进作用,但也存在一些问题和不足,需要我们进一步加强工作,确保规章制度的有效实施。

六、自查结果通过本次自查,我们发现了单位规章制度存在的问题和不足,也找到了相应的改进措施,制定了相关的整改措施,将逐步完善单位的规章制度,并确保规章制度的有效执行。

希望通过我们的努力,能够在规章制度建设方面取得更大的成果。

规章制度自查情况汇报

规章制度自查情况汇报

规章制度自查情况汇报
根据公司要求,我对我们部门的规章制度进行了自查,现将汇报情况如下:
一、岗位职责:
根据公司岗位职责制度,我们部门各岗位职责清晰明确,每位员工都清楚自己的岗位职责,并且能够按照职责完成工作。

经核查,各岗位职责与实际工作相符,不存在岗位职责不清
晰或者重叠的情况。

二、考勤制度:
我们部门严格执行公司的考勤制度,员工按时打卡上下班,如果因故未能按时到岗或者早退,需提前请假或者补足工时。

经核查,员工考勤情况良好,不存在迟到早退及旷工现象。

三、奖惩制度:
根据公司奖惩制度,我们部门对员工的表现给予及时的奖励和认可,同时对违规行为进行
惩处。

经核查,员工表现良好的得到了相应奖励,对于违纪者也做出了相应处理,保持了
部门的纪律性和秩序性。

四、整改措施:
在自查过程中,发现部分规章制度存在不足之处,我们将采取以下措施加以改进:
1. 定期组织员工规章制度培训,确保员工清楚各项规章制度的内容和要求;
2. 每月组织规章制度检查和总结会,及时发现问题并制定整改措施;
3. 不定期开展规章制度问卷调查,收集员工意见建议,完善规章制度内容。

以上为我部门规章制度自查情况汇报,希望得到领导的指导和支持,继续做好规章制度的
管理和执行工作,确保部门工作的高效顺利进行。

谢谢!。

规章制度自查自纠报告(共12篇)

规章制度自查自纠报告(共12篇)

规章制度自查自纠报告(共12篇)篇1:自查自纠报告篇12:自查自纠报告一:时刻遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守大队员工管理手册,安全驾车。

具备奉献精神,敬岗爱岗,尽职尽责地做好本职工作。

无条件服从办公室管理人员的工作安排。

保证领导的用车,做到随传随到,对领导在车内的谈话内容做到不插嘴,不传话。

二:钻研业务技术,熟悉车辆的性能,做到爱惜大队车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。

每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶,保证车辆随时处于良好状态,并注意保持车辆的整洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

三:出车前做到检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。

出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,立即加油,不做出车时才临时去加油。

如果发现所驾车辆有故障时立即检修。

不会检修的,立即报告车辆管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。

未经批准,不将车辆送厂维修。

四:出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不在不准停车的路段或危险地段停车。

离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

做到不私自用车。

五:对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,随时做到所需证件齐全。

六:二十四小时携带手机。

对公司领导或管理人员的呼叫,做到立即应答。

不将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如果大队领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,将对其检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、驾照真实性);做到不将车辆交给无证人员驾驶或练习开车。

自己虽然进入大队的工作时间不长,工作方法不够灵活,但我认为自己在工作中缺乏了积极向上的精神,没有做到多学多看,所以不足的地方要马上改正。

比如,在保持车辆整洁过程中,会忘记不能在车里抽烟的坏习惯;对于车辆的行车记录做得不够认真仔细,会有疏忽的表现。

一些车辆的业务技能还不够熟练等。

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工作制度自查报告_自查报告第一篇:自查自纠报告实行医德考评制度是加强职业道德和行业作风建设的有效措施,是纠正医药购销领域不正之风的重要手段,是加强医院医德建设,提高全院职工职业道德素质和医疗服务水平,建立规范有效的激励和约束机制,从而更有力地促进医院的行风建设。

我院收到海陵区卫生局通知,要求积极开展医德考评自查自纠工作,医院领导非常重视,召开专题会议,成立医德考评工作自查自纠领导工作小组,对医院落实医德考评工作制度情况进行了自查自纠工作,现将自查自纠情况报告如下:一、医德考评工作组织领导情况建全组织是先导。

我院在狠抓业务建设的同时,高度重视医德医风建设,根据卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见》要求,成立了以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医德考评领导小组,由院长亲自抓医德医风建设,形成从上到下齐抓共管的良好局面。

领导小组定期召开专门的医德医风建设工作会议,研究存在的问题,采取切实可行的措施,层层落实责任状,实行一票否决制,做到了层层有人抓,事事有人管。

同时为规范医务人员职业道德行为,不断提高医疗卫生服务质量水平,促进医患关系和谐发展,我院制定下发了《医院医德考评制度实施办法》、《医院医德考评细则》,明确医德考评工作由院医德医风考核领导小组具体组织实施,在医院工作人员结合自己实际情况进行自我评价的基础上由科室负责人组织实施。

科室考评工作,院医德医风考核领导小组根据个人自我评价、科室科室考评情况最终确定考评等级,并将考评结果记入个人医德档案,进一步完善了医德考评制度工作运行机制。

同时将医德医风建设责任目标制度化,层层分解目标任务,最终落实到每一位工作人员。

为全面落实医德考评工作制度,我院成立了督查领导小组并制定了督查工作制度,每季度进行督查一次,并根据督查情况进一步落实整改措施,促进医德医风工作更持久地深入开展。

二、制度建设情况完善制度是基础。

用制度管理医院,用制度规范行为,是强化医德医风建设的根本保证。

为此,我院成立了医德考评领导小组,制定了医德考评制度、医德考评实施方案及考核细则,完善医德考评工作程序,进一步细化、量化考核内容和考核标准,定期对服务质量、服务态度、行业纪律执行情况进行检查督促,采取切实可行的措施进行整改。

同时制定了考勤、考德制度,实行奖罚制度,根据检查情况每季度兑现奖罚一次,开展有针对性和实效性的考核工作,增强工作人员服务意识,提高医疗卫生服务水平。

为进一步加强医德医风建设工作,落实医德考评工作制度,我院建立了监督制度,设立院内、外行风监督员,采取走出去,请进来的方式,听取意见;设立了举报箱、举报电话,根据群众举报的情况进行核实,对违纪的人和事,视情节严重程度进行严肃处理,以一儆百,同时对相关责任人和责任科室给予经济上的处罚,年度考评不得评为优先先进;开展了满意度调查和出院病人回访工作,及时掌握病人对医院服务态度、服务质量以及医德医风开展情况的综合评价,对有价值的建议及时采纳,进一步促进医院医德医风建设,全力提高医疗服务质量。

三、医德考评与日常监管工作相结合情况我院为强化监督约束机制,建立有效的激励机制,进一步加强医德医风管理,把医德医风建设纳入了医院管理范畴,贯穿于医院整体建设之中,将医德考评与日常监管工作相结合,提高医院整体素质,促进医院健康和谐发展。

为实事求是、客观公正地实行医德考评工作,我院按照医德考评工作制度、实施方案以及实施细则的要求,定期检查,对工作人员退红包、礼品次数及金额、患者赠送锦旗、感谢信的数目、患者投诉等情况以及参加医院医德医风教育情况、执纪执法情况包括违规违纪情况和处理情况的记录、服务对象的评价包括服务对象投诉和处理情况的记录,及时、准确、如实记入医德考评档案,作为日常考核的重要依据,在考核中占重要比重。

四、医德考评实施情况为落实医德考评工作制度,我院成立了以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医德考评领导小组。

考核工作实行院科考核责任制,坚持实事求是、客观公正的原则,实行定性考评与量化考核相结合,对照标准,分步评价考核,对在考评工作过程中不能进行公正考评的负责人由医院考评领导小组取消其资格。

考评具体程序是首先由工作人员个人填写学习教育情况和自我评价,再由科室负责人组织进行科室考评,最后由医院医德考评领导小组给予最终年度考评。

为达到实事求是、客观公正地进行医德考评工作,我院对每一位工作人员都建立了医德医风档案,实行动态、量化管理。

档案内容包括问卷调查中患者反映情况、严重违纪违规记录、拒收和上缴红包回扣情况、奖惩记录、考评记录等。

医德医风档案由专人负责管理,作为医院奖优罚劣、评先评优、晋升职称和聘任时的重要依据。

在建立档案的过程中,始终把握住两个原则:即全面及时原则,医院所有工作人员一个不漏,凡能够反映本人医德状况的材料均及时存入档案;真实谨慎原则,在问卷调查、电话回访、查阅病人意见本、接受信访投诉过程中对有投诉有举报的情况及时进行调查核实,以免发生错误。

医德医风档案的建立,为管理层评价每一位工作人员提供了客观、详细、可靠的信息,同时对工作人员起到了警示、激励和约束的作用。

五、医德考评结果运用情况为建立对工作人员有效的激励和约束机制,我院建立了医德考评制度、实施方案、实施细则,加强医德考评工作制度的落实,把医德考核结果与工作人员的晋职晋级、岗位聘用、评优评先、绩效工资等直接挂钩。

考评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次,被确定为优秀等次的人员不超过考评总人数的15%,同严把等次界限认定,凡有不遵守纪律、违反规章制度、不认真履行职责、利用工作之便谋取私利、医疗服务态度恶劣、发生医疗事故、严重医疗差错及造成恶劣影响或严重后果等情形之一的,医德考评结果被认定为较差。

年终考评被认定为较差的,不计算考核年限,当年不得申报晋升专业技术职务任职资格和晋升薪级工资,专业技术职务任职年限延迟两年。

对连续两年被评为“较差”的人员,按规定采取缓聘、降聘或解聘的处理。

对违反医德医风规定的科室除给予经济处罚外,在年终评优评先中实行一票否决。

六、结合医德考评工作,加强医德医风建设和行业作风建设情况医德医风建设是医院文化建设和行业作风建设的重要内容,加强医德医风建设,树立行业新形象,能够更好地促进医院健康和谐发展。

为此,我院建立健全医德医风建设和行业作风建设领导组织,完善各项规章制度,加强工作人员医德医风教育,强化监督约束机制,建立有效的激励机制,实行医德考评工作,建立完善工作人员医德医风挡案,不断加强了医德医风建设工作,使工作人员牢固树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的宗旨,以“质量第一、服务第一”为目标,加强职业道德、职业纪律、职业责任教育,通过加强医患沟通、改善服务态度、提高服务质量、控制医药费用、减轻群众负担,狠刹医务人员收受回扣、“红包”、开单提成等不正之风,做到了标本兼治,综合治理,建立了教育、制度、监督、惩治并重的纠风工作长效机制,不断加强了行业作风建设,树立了行业新形象。

第二篇:社保局推行《工作日志》制度自查报告根据县委办、县政府办《关于推行领导干部,工作日志制度的通知》和县纪律检查委员会、县委组织部、县直属机关工作委员会、县监察局《关于在全县党政群机关事业单位倡导推行工作日志制度的通知》精神,原劳动和社会保障局下发了《关于在县劳动保障系统推行工作日志制度的通知》(铜劳社〔〕176号),从11月1日起,在劳动保障局及下属二级机构全面推行《工作日志》制度,并成立由局纪检室、局机关支部、局办公室组成推行《工作日志》办公室(下简称“推工办公室”),局纪检组长兼任办公室主任,具体抓推行《工作日志》工作;设立管理员,负责向县推工办报送相关人员《工作日志》。

我局推行《工作日志》制度范围为局领导班子成员、机关内设机构负责人、局属各单位负责人、科级后备干部。

我局推行《工作日志》制度坚持两个原则。

一是实行一周一报;二是分层管理,局主要负责人的工作日志报县政府分管领导和推行工作日志办公室,局领导班子的其它成员和局属各单位主要负责人的工作日志报局主要领导和局推工办公室,机关内设股室负责人、局属单位负责人及科级后备干部的工作日志报分管领导和局推工办公室。

在我县今年机构改革中,原劳动保障予以撤销,新组建社会保障局。

我局没有因机构改革和人事变动而影响推工制度的执行,至今坚持按规定报送。

但也有少数同志有时不能及时报送,我们及时督促其报送。

目前我局的《工作日志》制度得到了全面落实。

第三篇:运态工作制度落实情况自查报告市国土资源局:按照《省国土资源厅办公室关于报送执法动态巡查工作及案件办理质量有关情况的通知》(鄂土资办文[2014]96号)要求,我县对动态巡查工作制度落实及案件办理情况进行了自查,现将有关情况报告如下:一、执法动态巡查工作(一)制定完善动态巡查制度。

一是建立国土资源动态巡查工作责任制。

将城区、城乡结合部、矿产资源丰富开发活动集中的地区纳入动态巡查的重点。

二是制定年度动态巡查方案。

结合基本农田保护、农村建设用地审批、矿业秩序整治等工作,每年初制定动态巡查方案,明确巡查目标、重点、方法及步骤。

同时,制定了重点矿区巡查方案和全县基本农田保护巡查方案。

三是建立责任考核奖惩机制。

对各乡镇动态巡查工作实行百分制考核,对优秀等次的,予以奖励;对不合格的,进行通报批评。

如:远安县茅坪场镇国土资源所严格执行动态巡查制度,规范巡查台帐,对发现的问题及时处理,将有关纠纷矛盾处理在基层、处理在萌芽状态。

对2个巡查工作不到位,造成土地纠纷的国土资源所负责人予以通报批评。

(二)全面落实动态巡查制度。

一是加强动态巡查组织领导。

成立了县国土资源局主要负责人为组长、分管局长为副组长,局相关业务股室负责人、执法监察队人员、乡镇国土资源所负责人为成员的国土资源动态巡查领导小组。

二是明确动态巡查责任。

划定巡查区块范围,落实巡查责任人,巡查责任人按照制度要求,认真做好巡查记录,及时汇报巡查情况和处理意见,各乡镇国土资源所负责人为各辖区动态巡查工作的第一责任人,在巡查周期间,每月对一级巡查区域进行动态巡查不少于3次。

三是完善动态巡查体系。

聘请了5名县级矿产督察员,6名陶土协管员,20名地质灾害监测预警员、115名国土资源信息督察员,建立健全县、乡(镇)、村、组四级执法监察体系,做到了超前排查,事前预防,及时将各类国土资源违法行为处理在萌芽状态;在矿区聘请信息员和监督员,委托思想觉悟高的村干部为协管员,对无证开采、偷采盗挖行为及时发现,及时查处。

通过全面落实动态巡查责任制,国土资源违法行为发生率降低,发现率、制止率明显提高。

(三)扎实开展动态巡查。

一是划分动态巡查区域。

以县行政区为单元,划分一级、二级、三级土地动态巡查区域。

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