亚健康管理中心合作建立方案重点1.doc
健康中心构建方案模版(2篇)
健康中心构建方案模版背景介绍：随着社会不断发展和人民生活水平的提高，人们对健康的关注度也不断增长。
因此，为满足人民对健康管理的需求，建立健康中心成为当务之急。
本文将探讨____年健康中心构建方案，提出一系列切实可行的建设措施，以期为人们提供全方位、个性化、高品质的健康管理服务。
1. 建设健康中心的目标- 提供全面的健康服务：健康中心应提供全面的健康服务，包括健康评估、健康咨询、疾病预防、康复护理等。
通过科学的评估和咨询，人们可以更好地了解自己的健康状况，并采取相应的措施改善和维护健康。
- 个性化的健康管理：健康中心应根据个体的不同需求，制定个性化的健康管理计划。
通过综合运用医疗、保健、营养、运动等多种手段，满足人们对健康的需求，并提升他们的生活质量。
- 建立优质的医疗资源：健康中心应借助先进的医疗设备和技术，吸引优质的医疗资源，为人们提供高品质的医疗服务。
同时，还应积极推进医疗资源的共享与整合，提高医疗服务的效益和质量。
2. 健康中心的建设内容2.1 建立完善的设施与设备- 建立现代化的医疗设备：健康中心应建立现代化的医疗设备，包括医疗检测设备、康复设备、手术设备等，以提供高效、准确的医疗服务。
- 完善的医疗环境：健康中心应提供舒适、安全的医疗环境，包括干净整洁的诊疗室、舒适的候诊区、便利的交通等，以提升人们就医的体验。
- 优质的医疗团队：健康中心应拥有一支经验丰富、专业素质高的医疗团队，包括医生、护士、康复师等。
通过专业的医疗团队，可以提供高水平的医疗服务，满足人们的健康需求。
2.2 建立立体化的健康管理服务- 健康评估与咨询：健康中心应建立完善的健康评估与咨询机制，通过对个体的体格检查、问卷调查等，全面了解个体的健康状况，并提供相应的健康咨询服务，帮助人们制定科学的健康管理计划。
- 疾病预防与康复护理：健康中心应加强疾病预防与康复护理工作。
通过开展健康教育活动、提供疫苗接种服务等，预防和控制病情的发生与传播。
健康中心构建方案范文(3篇)
健康中心构建方案范文一、中心管理规程（一）宗旨运用尖端的技术手段和医疗设备，维护健康、追求美丽、提升生活质量是绵阳市整形美容医院健康咨询管理中心永远的追求和发展理念！这里汇集了最权威、最着名的医学专家、保健医生。
结合个性化的保健模式和先进的管理理念，为会员提供咨询、治疗、保舰美容和健康指导等一系列服务。
目标是为会员提供全面、贴心、尊崇的健康服务！（二）规章制度（参见员工手册）二、中心运作方案（一）中心定位医院主营业务由整形美容、皮肤美容和牙科三大科室组成。
通过三年多来的经营，目前。
绵阳整形市场上已经奠定了第一名的地位；但在皮肤美容、皮肤治疗方面均逊色于各大美容院和专业医院，牙科更是缺乏竞争力。
即便如此，今年以来，绵阳整形市场开始重新出现遍地开花的形势，形成一个左右两难的局面：一边是由于技术、设备、服务、广告策划等原因造成的吸引不了高端客户导致的这部分群体的流失，一边是其他机构争夺客户资源造成的客户分流。
所以，此情况下，希望能通过中心的成立来改变目前医院被动的局面，同质化的行业趋势中寻求差异化的特色，重新在市场结构中洗牌，达到专业领域中独占___头，实现利润和影响力双赢的目标！（二）运作方式：院内部体系中。
主要发挥两大功效。
一座桥梁，第一重功效：对医院内部而言。
起着支撑和沟通作用。
对医院的作用分为三步来体现。
１、对全院技术资源进行整合。
业务上。
做到能掌握全院开展的所有业务。
服务上，设置导诊岗位，并且重新制定新的服务流程，达到5星级服务标准。
２、对全院客户资源进行整合。
推出会员制度。
优点一是方便顾客能够一站式消费我院所有项目，二是能够提高医院的整体营销能力。
作为激励机制，咨询在顾客买卡后可以得到额外现金奖励，同时仍然可以按照顾客实际消费情况来提成。
可能会出现如下情况：即会员顾客在进行跨科室消费时，可能___名咨询单靠个人力量不能完成签单，解决办法是采取首诊副诊人员的___，提成比例按55来分配。
３、对全院服务体系重新设定。
健康管理中心创业计划书
健康管理中心创业计划书1. 摘要健康管理中心是一个致力于提供全方位健康管理服务的机构，通过结合传统医疗服务、健康咨询、体育健身等多种健康管理形式，为客户提供个性化的健康管理方案。
本计划书将针对健康管理中心的设立、运营模式、市场策略、财务规划等方面进行详细规划，以期实现创业目标。
2. 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理服务逐渐成为人们关注的焦点。
然而目前市场上健康管理服务形式单一，服务不够精准和个性化，存在一定的市场空白。
因此，我们拟设立健康管理中心，为客户提供更加专业化、个性化的健康管理服务。
3. 健康管理中心的设立健康管理中心将设立在城市繁华区域，面积约500平方米，设有接待大厅、咨询室、体检室、运动健身区等功能区域。
中心将配备专业的医生、健康管理师、体育教练等人员，为客户提供全方位的健康管理服务。
4. 运营模式健康管理中心的运营模式主要包括四大服务内容：医疗服务、健康咨询、体育健身和健康管理。
客户可以根据自身需求选择相应的服务内容，也可以定制个性化的健康管理方案。
中心将建立客户档案，定期进行健康评估和跟踪，为客户提供精准的健康管理服务。
5. 市场策略健康管理中心主要面向城市白领、老年人、亚健康群体等人群，以定位服务、个性化管理、高品质服务为市场策略，通过线上线下渠道进行推广和宣传，吸引目标客户群体，提高知名度和美誉度。
6. 财务规划健康管理中心初期投入资金预计为100万元，主要用于设立中心、招聘人员、购置设备等方面。
运营过程中将以服务费、会员费等形式获取收入，预计第一年销售额达到200万元，第二年增加到300万元，第三年达到500万元，实现盈利。
7. 创业团队创业团队由专业医生、健康管理师、市场营销人员和财务会计人员组成，团队成员具备丰富的行业经验和专业知识，能够保证项目的顺利进行和成功实施。
总结健康管理中心是一个具有广阔发展前景和市场需求的项目，通过我们的努力和创新，相信能够实现项目的盈利和成功。
健康管理合作方案
均因心脏病突发辞世
地产巨子汤臣集团汤君年（2004年、56岁）因糖尿病并发症病逝 温州民营企业家的领袖王均谣(2004年,38岁)因肠癌病逝 著名艺术家陈逸飞（2005年……）
企业为什么需要健康管理 企业面临的问题：
企业家工作、健康与快乐状况调查结果
——《中国企业家》
企业为什么需要健康管理 企业面临的问题：
企业健康管理合作方案
XXXX健康科技有限公司
e
合作方案大纲
健康管理及KY3H模式介绍
1. 什么是健康管理 2. 为什么需要健康管理 3. KY3H健康管理模式 4. 公司介绍及优势
企业为什么需要健康管理
1. 企业面临的问题 2. 如何解决这些问题 3. 采用KY3H给你带来什么
双方的合作模式 全国网络及合作案例
忧呢？
双方的合作模式
双方的合作模式
将KY3H健康管理服务全面应用于员工健康福利保障
针对不同的人群采用不同的服务内容
健康人群
治其未生
个性化体质辨识 了解你的体质，平和？偏颇？了解你得易患疾病
中医养生调理
根据你的体质，有针对性地进行中医养生调理， 通过辩体施膳，针灸、气功、推拿、按摩等， 调其偏颇，治其未生，保持一个良好的生活方式
健康管理及KY3H模式介绍
KY3H健康管理模式
最创新：采用中医理论融合现代生命科学和健康技术，为个性化养生调理、祛 病健身、延年益寿提供系统的方法学指导。
最专业：和数十名中国工程院院士、中国科学院院士、医学博士、和十余所全 国顶尖的中医药大学建立治未病研究项目，传承中医“上工不治已病治未病”的 科学理念，弘扬中华传统中医医学,发展“治未病之人”为核心思想的健康保障 体系
亚健康工作总结报告
一、工作背景近年来，随着社会经济的快速发展，人们生活节奏加快，工作压力增大，亚健康问题日益突出。
为提高人民群众健康水平，降低亚健康发生率，我国各级政府和社会各界高度重视亚健康工作。
本报告对我单位在亚健康工作方面取得的成效进行总结。
二、工作目标1. 提高亚健康人群健康意识，增强自我保健能力。
2. 降低亚健康发生率，提高人民群众健康水平。
3. 建立健全亚健康防治体系，为亚健康人群提供优质服务。
三、工作措施1. 加强宣传引导（1）开展亚健康知识普及活动，通过举办讲座、发放宣传资料等形式，提高亚健康人群的健康意识。
（2）利用各类媒体平台，广泛宣传亚健康防治知识，营造全社会关注亚健康的良好氛围。
2. 优化服务体系（1）建立亚健康监测网络，定期对重点人群进行亚健康状况监测，及时发现亚健康问题。
（2）开展亚健康干预服务，针对不同人群制定个性化干预方案，提供心理疏导、运动指导、营养指导等服务。
3. 深化合作交流（1）加强与相关部门、社会团体、科研机构的合作，共同开展亚健康防治研究。
（2）参加国内外亚健康防治学术交流活动，引进先进技术和经验。
四、工作成效1. 亚健康人群健康意识明显提高，自我保健能力得到增强。
2. 亚健康发生率逐年下降，人民群众健康水平得到提高。
3. 亚健康防治体系逐步完善，服务能力得到提升。
4. 亚健康防治工作得到社会各界广泛关注，形成良好的社会氛围。
五、存在问题及改进措施1. 问题：部分亚健康人群对防治工作重视程度不够，参与度不高。
改进措施：加强宣传教育，提高亚健康人群对防治工作的认识，引导其积极参与防治活动。
2. 问题：亚健康防治服务体系尚不完善，部分地区服务能力不足。
改进措施：加大投入，完善亚健康防治服务体系，提高服务能力。
3. 问题：亚健康防治研究力量不足，创新性成果有限。
改进措施：加强科研力量，鼓励开展亚健康防治研究，提高创新性成果。
总之，我单位在亚健康工作方面取得了一定的成效，但仍存在一些问题。
亚健康管理中心运营方案
亚健康管理中心运营方案一、中心的定位与目标1.1 定位亚健康管理中心是一个以促进亚健康人群健康的服务机构，提供亚健康问题的诊断、调理和康复服务。
1.2 目标（1）提供亚健康人群所需的专业诊断服务，准确评估亚健康状况。
（2）为亚健康人群提供个性化的调理和康复方案，提高其健康水平。
（3）开展亚健康知识宣传，提高公众对亚健康问题的认识和重视程度。
（4）发展成为国内一流的亚健康管理机构。
二、服务内容与流程2.1 服务内容（1）亚健康测评：通过体格检查、问卷调查等方式，全面了解亚健康人群的身体状况、生活习惯、心理状况等。
（2）中医诊断：根据测评结果，结合中医理论和经验，对亚健康人群进行诊断，确定亚健康类型。
（3）调理方案设计：根据亚健康类型和个体差异，制定个性化的调理方案，包括中药调理、饮食调理、运动调理等。
（4）康复指导：提供亚健康人群康复的专业指导，包括生活方式的改善、心理调适的训练等。
2.2 服务流程（1）接待与登记：接待亚健康人群，进行个人基本信息登记和初步咨询。
（2）测评与评估：进行亚健康测评，并对测评结果进行综合评估。
（3）诊断与康复方案设计：中医师根据评估结果进行亚健康诊断，并制定个性化的调理和康复方案。
（4）调理与康复指导：按照康复方案进行调理和康复指导，提供全程的专业指导。
（5）复查与跟进：定期进行复查，并根据实际情况进行调整和跟进。
三、人员组成与培训3.1 人员组成（1）中医师：负责亚健康的诊断、调理方案设计和康复指导。
（2）护理人员：负责测评、接待、康复指导的协助工作。
（3）营销人员：负责宣传推广和市场开发工作。
3.2 培训计划（1）中医师培训：为中医师提供相关亚健康管理培训，学习亚健康诊断和调理的专业知识和技能。
（2）护理人员培训：为护理人员提供测评和康复指导的专业培训，了解亚健康测评和康复指导的流程和方法。
（3）营销人员培训：为营销人员提供亚健康知识和宣传推广技巧的培训，提高其市场营销能力。
亚健康状况管理服务协议
亚健康状况管理服务协议一、协议目的为了加强对亚健康人群的状况管理，保障其身体健康和生活质量，特制定本亚健康状况管理服务协议（以下简称"本协议"）。
二、协议内容1. 服务内容：本协议所指的亚健康状况管理服务包括但不限于以下方面：- 健康评估及分析：对亚健康人群进行全面、系统性的健康评估，分析其亚健康状况。
- 健康管理方案制定：针对亚健康人群的状况，制定个性化的健康管理方案，包括饮食、运动、睡眠等方面的建议。
- 健康干预与监测：根据亚健康人群的需要进行健康干预和监测，包括定期体检、生活惯跟踪等。
- 健康教育与咨询：提供针对亚健康状况的健康教育和咨询服务，帮助亚健康人群提高健康意识和健康管理能力。
2. 服务提供方：本协议所指的服务提供方为与培训有关的医疗机构或资深医生。
3. 服务对象：本协议所指的服务对象为那些亚健康人群，包括但不限于以下情况：- 学生群体：长时间处于紧张研究状态，压力大。
- 白领人群：面对高强度的工作压力，缺乏运动和休息。
- 久坐族群：长时间坐姿导致缺乏运动，容易出现腰背酸痛等亚健康问题。
4. 服务费用与支付：服务费用根据提供的具体服务内容和时长而定，由服务双方协商确定并在协议签订后支付。
三、责任与义务1. 服务提供方责任：- 严格按照协议约定提供相关服务。
- 针对亚健康人群的特点和需求，开展针对性的健康评估、管理方案制定、干预与监测、健康教育与咨询等工作。
- 对亚健康人群的个人信息和病例资料保密，禁止泄露给第三方。
2. 服务对象责任：- 提供真实有效的个人信息和健康状况，确保服务提供方能够根据实际情况为其提供有效的管理服务。
- 遵守服务提供方的健康管理方案，积极参与各项管理活动。
- 如有身体异常或者问题，应及时向服务提供方反馈，配合进行诊断和治疗。
3. 协议终止：- 若服务提供方或服务对象提前解除本协议的，应提前15个工作日书面通知对方。
- 当服务对象不再符合亚健康人群标准或者通过服务提供方的管理已达到健康状态时，可以解除本协议。
亚健康管理制度
亚健康管理制度一、目的和范围为了保障企业员工的身体健康，提高员工的工作效率，订立本《亚健康管理制度》。
本制度适用于我公司全部员工及相关管理人员。
二、定义1. 亚健康亚健康是指处于健康和疾病之间的状态，指人体在长期紧张的工作和生活状态下，显现了一系列身体和心理上的不适症状，但尚未实现疾病的诊断标准。
2. 亚健康管理亚健康管理是指通过全面的健康宣教、健康筛查和健康干涉等方法，帮忙员工提高身体和心理健康水平，防备职业病和提高工作效率。
三、管理责任1. 公司管理层责任公司的管理层应订立和推行亚健康管理制度，明确各部门和岗位的责任，供应必需的资源和支持。
2. 部门负责人责任各部门负责人应负责推行和执行亚健康管理制度，在部门内落实相关政策和措施，确保员工的健康和工作效率。
3. 员工责任员工应自动参加公司的亚健康管理活动，接受健康检查和干涉措施，乐观改善自身的亚健康情形，保持良好的工作状态。
四、亚健康管理措施1. 健康宣教公司将定期组织健康教育讲座、座谈会等形式，向员工普及亚健康知识，提高员工的健康意识和健康管理本领。
2. 健康筛查公司将定期进行亚健康筛查，包含但不限于身体检查、血压、血糖、血脂等指标的检测，通过早期发现问题，及时采取干涉措施。
3. 健康干涉对于存在亚健康问题的员工，公司将供应相关健康干涉服务，包含但不限于心理咨询、膳食引导、运动建议等，并供应必需的健康管理工具和辅佑襄助设备。
4. 工作环境改善公司将对工作环境进行评估和改善，保证员工的办公条件符合相关标准要求，减少对员工健康的不利影响。
5. 工作时间管理公司将合理布置员工的工作时间，避开长时间连续工作，定期进行休息和放假布置，提倡合理的工作与休息时间比例，减轻员工工作压力。
6. 健康管理档案公司将建立员工健康管理档案，认真记录员工的体检结果和健康干涉情况，为公司管理层供应数据支持。
五、督导与评估1. 督导机制公司将设立专人负责亚健康管理工作的督导，定期检查各部门和员工的执行情况，及时发现问题并提出改进看法。
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亚健康管理中心合作建立方案重点1
合作建立亚健康管理中心可行性方案
1. 关于高端酒店健身会所经营模式的探索:
我们主要从以下几方面着手开展工作:
1. 认真研究现代社会精英阶层的健康需求和适合他们参与的运动项目, 全球收集已经开发运用成熟的运动设备和运动方法处方。
2. 与当地高校合作建立高素质人才培训体系, 一方面为现有会所运营服务, 另一方面为未来双方战略合作发展奠定人才储备基础。
3. 整理和总结高端精英圈层人士常见亚健康常规病状调理手册, 为未来科学规范调理提供理论和实践依据。
4. 认真研究会所在高端酒店项目中前期营销和后期运营配套服务中所充当的职能和功能, 积极配合酒店运营管理力争将会所在酒店配套功能中最有效地发挥出来!
2.合作运营思路:
为了有效发挥双方各自优势,权责分明,我们提议该会所由我们带资承包合作运营:
1. 合作期限为十五年, 因为我方要前期投资搭建户外房子, 会所前期未服务完的会员近百万元我方需免费继续服务完毕, 同时会所定为高端会所招募高端会员需要一定时间, 海外健身
设备生产海运进口报关运至攀枝花市安裝調試至少需120天。
故需要给予一年免租运营期扶持。
每年年租金为万元,费用包含会所运营费用,酒店住房客户凭房卡继续享受免费健身, 会所人力成本和其他运营费用由我承担, 若经营有亏损则由运营方承担。
2. 会所前期主要还是以服务好酒店客户的健身需求为主, 并与首批创始会员进行充分的沟通, 优先服务好酒店常旅客和创始会员的健康需求, 同时建立一个完善
的服务运营体系, 使会所对外可以展现一个运动阳光时尚的专业形象以便助力会所营销口碑相传。
3. 为了会所日后尽快可以依靠自身盈利能力满足运营, 我们在服务好酒店客户的前提下, 筹开放部分名额对外界招募一部分高质量会员, 前期主要以我们金海各楼盘业主和酒店周边有对私教及对健身环境有更高需求的人群为主。
主要以私人教练一对一指导运营为主,严格控制会员数量和质量。
3. 会所运营人员配置:
我方将从旗下各分店调配精英支持会所前期营销和运营,前期将为会所配备不低于50人的团队入驻, 其中市场营销人员30人,教练12人(其中私人教练10名,巡场教练2名保洁3人,泳池部门4人(其中救生员2名,泳教1名,水质维护员1名,前厅客服接待人员4名,行政管理2名。
财务人员另计。
每月工资成本为18至20万元.
4. 针对酒店客户和金海业主服务的特别优享:
我们深刻明白会所的主要功能还是以服务好酒店客户及金海业主为主要职责, 我们设想从以下几方面落实好业主服务工作:
1. 周末两天为酒店客户提供免费体验健身主题活动, 同时我们将会针对常旅客及协议单位策划不同的主题派对或比赛活动,以加深与常客户的沟通与感情。
2. 对己交房的金海的业主我们将有针对选择性的赠送业主大礼包,里面有价值1000元左右的会所各种消费券,准客户或现成交客户我们将赠送3000元大礼包,为引导业主未来到会所需要适当有偿消费做好铺垫,业主未来来会所消费将享受不低于6折的业主专享礼遇折扣。
3. 我们会针对每一户业主建立以家庭为单位的亚健康管理档案, 定期为他们进行体能测试和制定运动处方及膳食建议,定期邀请各方面健康营养专家来会所为业主免费宣导健康营养保健知识讲座。
5. 会所产品定位和定价:
会所将采用会员制运营和管理, 全能卡(包含所有运动项目不限时不限次使用
会所设施年费将制定在
5000元/年,业主健身年卡(只包含健身和游泳,球类项目需预约有偿使用定价3000元/年,个别球类项目因场地有限将会执行预约制另行收费管理。
6. 会所的功能布局和器械选定:
依据现有会所布局和功能布局我们从长远运营来看提出以下几点浅见供参考,
1. 前厅和泳池及淋浴区域基本不作变动,更衣室视需求增加部分更衣柜;健身区域改为私人教练TRX 区域;理发室改为lnbody 亚健康体能测试中心; 乒乓球室改为动感单车Sipnning 教室;台球室改为高温瑜伽Yoga 教室;户外扩建后将增设自由力量区域、无氧力量区域、有氧运动区域、综合阳光大操房等;具体我们提供调整好的平面图供参考。
2. 关于集体课程我们建议主要以适合中年人的课程为主, 比如太极类课程, 瑜伽类,肚皮舞类,交际舞类等,我们会聘请的专业的有教学经验和耐心的老师过来执教。
3,关于健身设备类我们优先选择国际一线品牌,如泰诺健,必确,韩国专业康复设备等。
4. 会所装修布置由我方负责, 裝修改造投入的100萬元, 健身设备预计投资200万元我方愿意承担设备投资款。
7. 关于前期戶外搭建房子手绪申報和费用及后期搭建費用和产权归属:
1. 戶外房子搭建需要的手绪報批和报批費用由貴方負責。
贵方需确保手续齐全,施工不會被干扰及後期不會被拆除,以免帶來損失。
2. 搭建的设计和搭建费用由我方负责
3. 合作期间内我方拥有此房使用权,合作期满后或不再延续合作房子产权归属贵方。
贵公司目前处于高速发展时期,在西南地区有极大的影响力, “诚信是金海纳百川”的经营理念与我公司不某而合,秉着诚信,实力,专业的宗旨,真心的希望我公司的加入能为贵公司的繁荣昌盛尽一份绵薄之力,同时,我公司在贵公司的帮助下,能与贵公司共某发展,一起走向辉煌。
以上为合作建立亚健康管理中心的几点浅见,不周之处还请领导斧正!顺颂商祺!
亚马逊假期店铺设置方案参考4 From 索诺环球
亚马逊假期店铺设置方案参考
鉴于到来的长假,许多卖家开始担心因为假期无人操作发货影响各项店铺客户指标等.以下小编给出几种方案,仅供参考.做了FBA的卖家不需要考虑任何关于假期的处理.亚马逊会全程处理FBA订单.
方案一. 运费设置调高.
一次性操作，完成所有产品运费无限调高。
例如设置全场运
费100USD.客户一般不会产生购买行为.假期结束后将运费设置改回来即可.
方案二. 产品价格调高.
操作不繁琐,在后台列表中即可修改.例如所有产品价格增加50USD等等,价格高于市场价很多,导致客户不产品购买行为.但是该方案不是很保险.
方案三.调整所有产品handing time
操作比较繁琐.需要进入产品明细中修改handing time。
比如放假7天的，可以把hand最后导致店铺警告封停的损失小的多.。