清溪晨光第一学校理(董)事会会议纪要
清溪晨光第一学校理事会会议纪要
三要加快推进科学研究工作。科学研究，作为高校的三大基本职能之一，在民办高校中同样不能忽视。学校到了本科阶段，加强科研工作，已成为一项极其紧迫的任务。为此，需要在以下三方面有所突破:
三要加快推进两级管理步伐。关键是要在ห้องสมุดไป่ตู้强系一级管理力量的基础上，下放权限，分层管理，实现权责利的对等和统一。系一级的责任在于抓好学科建设、队伍建设，搞好教学安排。校一级的管理职能应重点转向制定规划、综合协调和宏观指导上来。在条件较好的系部，可以先行试点，成立二级学校，以更好地实现资源共享，推进学科建设;在取得经验的基础上，再逐步推开。
四要突出抓好教风和师德建设。教师是人类灵魂的工程师，也是学校办学的主体、发展的关键。德高为师，身正为范。在当前教育系统大兴师德教风建设之际，我们应该在全体教职工中，大力提倡“爱生敬业、以生为本”观念，深入开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动。在鼓励学生做义工的同时，也应鼓励教师做义工。教师在道德风尚方面，应为人师表，起带头和表率作用，要有奉献精神。此外，曾颂辉董事长还就如何推进国际合作办学、完善分配制度改革、加强学生实践动手能力的培养等具体工作，提出了意见和建议。
时间
2017年8月25日
地点
学校行政楼一楼会议室
主持人
王协民
参会人员
曾颂辉王协民蔡运红 陈永茹
会 议 内 容
清溪晨光第一学校第七届董事会第2次会议于2017年8月25日下午在学校一号楼三楼会议室召开，会期半天。
清溪晨光第一学校依法治校自查报告
东莞市清溪晨光第一学校依法治校自评报告清溪晨光第一学校自建校以来，一直坚持依法治校办学思想，增强了全校师生的法制观念和民主意识，提高了学校依法决策，依法行事，依法教育、民主管理和监督的水平，形成了依法治校的育人氛围。
根据东莞市教育局关于做好2020年依法治校示范申报评选工作通知精神，我校参照《广东省依法治校创建活动认定评分标准》进行了自查自评。
现将我校创建依法治校工作报告如下：第一部分学校概况晨光第一学校创办于2010年，总投资2.36亿元，隶属于东莞市晨光教育集团。
学校坐落于中国最美小镇——东莞市清溪镇，自然风光秀丽，育人环境优雅。
学校占地39646平方米，办学条件优良。
现有78个教学班，学生3785余名，其中小学部有55个班，初中部有23个班。
现有教职工231人，专任教师173人，学历全部达标，师资队伍精湛。
为东莞市市一级学校。
学校办学10年来，一直秉着“遇见最好的自己预约最美的未来”为校训，把实施全人教育，奠基幸福人生融入教育教学中，并致力打造让学生全面发展，多元发展和终身发展。
学校面对新的教育形势，在清溪镇委、镇政府的关心和大力支持下，在上级教育部门的正确领导下，学校坚持阳光育人。
面向全体学生，尊重孩子差异。
让平凡不平凡，让优秀更优秀，培养学业优秀、身心健康、能力突出、素养全面的阳光学子，让每一个学子“遇见最好的自己，预约最美的未来!第二部分创建工作情况（一）成立依法治校领导小组组长：曾美宝副组长：肖葵生、袁志嘉（法治副校长）成员：李建军,梁景标,张爱娥,王丽,王松,柴等鹏,韩增晶,刘秀漫,李仁宗,杨升群领导小组设办公室负责日常工作协调开展（二）自查自评情况对照广东省依法治校创建活动认定评选标准，我校进行了全面自查，总体情况良好，自评总分为 99分。
第三部分自评情况一、管理制度完善健全1.明确依法治校的工作机制，学校高度重视依法治校工作，建立健全了依法治校的网络，成立以曾美宝校长为负责人，其他行政人员为组员的依法治校工作领导小组。
关于召开第一次会员代表大会的请示
关于召开清溪晨光第一（学校）工会
第一次会员代表大会的请示
东莞市教育工会：
根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》有关规定，现就我校工会第一次会员代表大会及选举问题请示如下：
一、会议时间：拟定于2015年9月24日召开清溪晨光第一学校工会第一次会员代表大会。
二、代表人数： 110名（其中小学教师代表占55%，中学教师代表占34%，后勤人员代表占11%）。
三、工会委员会候选人设4名，其中差额2名，实行差额选举，候选人情况如下：
王云成男年龄：43 学历：本科政治面目：群众现任单位及职务：清溪晨光第一学校校长
王松男年龄：46 学历：本科政治面目：群众现任单位及职务：清溪晨光第一学校办公室主任
丘伟婷女年龄：26 学历：本科政治面目：群众现任单位及职务：清溪晨光第一学校大队辅导员
胡丽君女年龄：41 学历：专科政治面目：群众现任单位及职务：清溪晨光第一学校教务主任
王云成为工会委员会主席候选人，王松为副主席候选人。
四、工会经费审查委员会委员候选人设2名，实行等额选举，候选人情况如下：
廖永智女年龄：37 学历：本科政治面目：群众现任单位及职务清溪晨光第一学校德育主任
刘兴男年龄：28 学历：本科政治面目：群众现任单位及职务清溪晨光第一学校德育主任
廖永智为经费审查委员会主任候选人。
以上请示，当否？请批复！
清溪晨光第一学校工会筹备小组
2015年9月 24日。
关于学校会议记录范文
关于学校会议记录范文学校会议记录范文1学校决策机构第一次会议纪要(20__年第一次)时间：地点：主持人：参加人：记录人：会议第一项会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。
强调，各部门要按照计划安排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。
会议第二项会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。
强调对教学的各项软硬件要严格把关，尤其是师资力量和配套设施的完备，各部门要严格执行，并随时报告进度，确保项目按计划开展。
会议第三项会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。
强调在资金管理和运作上要做到公开透明，同时严格记录和公开资金使用情况。
会议第四项会议讨论并通过了___担任学校的法定代表人，___担任学校校长人选。
会议第五项总结过去一年的工作教学情况和经验，并对未来学校工作提出要求。
1、学校管理要接受巨大挑战。
一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识，二是能否坚守住，是高标准的管理常态化。
2、我们的生源基础仍然很薄弱，虽然取得了一定的成绩，今但年需要实现新的突破。
3、能否持续提高的挑战。
好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。
4、队伍建设的挑战。
优秀的学校，不仅要有大楼，还要有大师，大爱。
这是学校的软实力，是内涵的建设，我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。
新学期重点工作1、进一步提升常态教学标准，提高课堂的有效性，努力完成教学预定目标。
2、加强队伍建设，培养攻坚克难，精业敬业的强大团队，为持续快速发展提供坚实的保障。
3、通过文化建设，内化办学理念、转化工作行为，并形成特有的人文精神。
4、继续细化、提升管理标准。
通过品牌建设，凸显既严细、规范又包容、富有爱心的管理特色5、分析生源的变化。
遵守招生规则，用我们团队的实力，合力和执行力赢得家长和学生的信任，保持教学质量的良好态势。
学校会议记录范文2学校专业建设委员会第一次会议纪要时间：__年_月_日地点：一教三楼会议室主持：殷勤参会人员：王建国、杨建藩、荆纪国、刘毅斌、王子文、陈智、董大华、张群英、蒋米沙、郭双印、袁恒、郭虎清、刘建文、汪明、刘建华、钟英姿、陈军会议内容：一、为了进一步深化教学改革，加强专业建设指导工作，全面提高教学质量，更好地适应中专学校发展的需要，我校已成立专业建设委员会。
学校董事会会议纪要
学校董事会会议纪要学校董事会会议纪要1xxx5年 9月 23日上午，xxxx实验学校董事会和校长室举行联席会议，出席会议的有董事会林志强董事长、名誉校长杨子权、张声光董事、王世魁常务副校长、林文怀副校长、杨淳副校长和学校督导室全体成员。
会议由王世魁常务副校长主持。
会上，学校督导室余德元副主任、谢益新副主任、特级教师方仰群、张鑫城老师等督导员向领导们汇报了开学三周来督导工作的情况：学校督导室自本学期成立以来，在学校董事会和校长室的直接领导下，为进一步提升学校办学水平，紧紧围绕创建和谐的教学氛围、提高教育教学质量的总体目标，发挥督导的职能作用，深入课堂听课，深入科组评课，深入年级调查，了解教情，体察学情，以公平、公正、实事求是为原则，对学校教学常规管理工作进行监督、检查、指导和评估，科学客观评价教师的教育、教学工作。
在督导实践中，督导员发现绝大多数教师敬业爱生，具有较强的教书育人能力，教育教学效果较好。
同时也发现有的教师虽有工作热情，但教书育人的能力有待进一步提高。
对此，督导室成员结合深入了解到的学生学习实际，向有关教师进行教育教学情况反馈交流，提出改进的若干意见。
汇报时，督导室向董事会领导和学校领导送交督导室工作小结和督导评议的综合意见，反映督导活动中发现的问题，并对深入优化教育教学管理，进一步完善教育教学实施，提高教育教学质量，提升学校办学水平提出了若干建议。
听了督导工作汇报后，林志强董事长、名誉校长杨子权、张声光董事、王世魁常务副校长、林文怀副校长、杨淳副校长都发表督导的看法。
他们充分肯定了督导室全体成员的辛勤工作，对全体督导员提出了下一步的督导工作要求：1、要开拓思路，从学校实际出发，正确处理好学校发展中长远与眼前的关系、督导活动中督导与指挥的关系、督导对象中点与面的关系，着力于教师教育教学能力的提高，着眼于师资队伍的建设;2、要明确督导的工作方向，面对实际，力促发展，善于发现问题、分析问题，提出解决问题的办法;3、要善于发现典型，发现骨干教师，树立榜样，提倡正能量，发挥差异资源作用，实行传、帮、带，推广优秀教师教书育人的先进经验;4、要深入学生、家长，了解学情，促进教与学的良性互动，促进学生的健康成长;5、要及时进行有效的督导反馈，认真了解分析存在薄弱环节的原因，努力寻找克服薄弱环节的对策。
董事会会议记录范文（通用16篇）
董事会会议记录范文（通用16篇）董事会会议记录范文篇1时间：年月日时地点：会议性质：【定期】/【临时】董事出席情况：出席董事：，其中，董事委托代为出席，缺席董事：列席人员名单(注明在本公司职务)：主持人：记录人：会议议题：1. 提出人： 2. 提出人：各发言人对每个审议事项的发言要点：董事对议题的质询意见、建议如下：的答复、说明如下：董事对议题的质询意见、建议如下：的答复、说明如下：每一表决事项的表决结果：1.对于议题，赞成的董事为，共名，弃权的董事为，共名，反对的董事为，共名。
该议题形成决议，决议内容为：2.对于议题，赞成的董事为，共名，弃权的董事为，共名，反对的董事为，共名。
该议题未形成决议。
3.此外，在董事会会议召开过程中，董事提出议题，对于议题，赞成的董事为，共名，弃权的董事为，共名，反对的董事为，共名。
该议题未形成决议/该议题形成决议，决议内容为：。
其他事项：出席董事/董事授权代表(签名)：列席人员(签名)：记录人签名：年董事会会议记录范文篇2会议时间：年月日会议地点：参加人：公司共有董事____名，________、________、________(董事姓名)出席了会议，________(董事姓名)以书面形式委托________(姓名)代为出席会议，________(董事姓名)因故(可注明具体事由)未出席会议。
出席会议的董事达到了公司章程规定的法定数额。
公司监事________、________、________(监事姓名)，公司高管________、________、________(高管姓名)列席会议。
会议内容：一、推选产生公司董事长、副董事长;二、聘任公司总经理;三、审议所作的x年度;四、审议所作的x年度财务报告;五、审议x年利润分配方案的报告;六、……。
主持人：会议讨论要点：记录各参会人的发言要点会议表决事项：经全体董事讨论，形成如下决议：一、同意推选为公司董事长、法人代表，同意推选为公司副董事长;二、同意聘任为公司总经理;三、会议确认所推选和聘任人员符合法定任职要求，具备任职资格;四、审议通过所作的x年度工作报告;五、审议通过所作的x年度财务报告;六、讨论通过x年利润分配方案的报告;七、……。
清溪晨光第一学校理(董)事会会议纪要
(2)在科研制度建设上，要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;
(3)在科研经费的投向上，要加强对优秀科研人员的扶持，加大对优秀科研成果的奖励力度。
四要更加重视队伍建设，做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学校发展的关键期和转型期，必须继续大力推进队伍建设，优化人力资源的配置。出于学校长远发展和可持续发展的战略考虑，当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来，并采取切实有效措施，加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作，以顺利实现新老交替，确保各项事业平稳发展。
三、会议还讨论了新一轮工资调整方案，并就老同志二次离退问题形成决议
鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度，已难以适应学校形势发展的需要，会议原则同意郑朝科副校长代表学校行政班子提出的新一轮工改方案，并强调指出，工资调整要坚持三个原则，即:
(1)按劳取酬、优质优价原则;
(2)突出重点、兼顾一般原则;
二要采取切实措施，推进两级管理。随着学校规模的扩大，管理层次的增加，实行真正意义上的“三级组织，两级管理”势在必行。当务之急，一方面要切实加强系办公室力量的配备，提升基层管理能力和执行力，完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变，进一步下放管理权限，强化宏观指导。
三要加快推进科学研究工作。科学研究，作为高校的三大基本职能之一，在民办高校中同样不能忽视。学校到了本科阶段，加强科研工作，已成为一项极其紧迫的任务。为此，需要在以下三方面有所突破:
三会议还讨论了新一轮工资调整方案并就老同志二次离退问题形成决议鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度已难以适应学校形势发展的需要会议原则同意郑朝科副校长代表学校行政班子提出的新一轮工改方案并强调指出工资调整要坚持三个原则即
晨光第一学校安全工作责任制度(校长室审)
晨光第一学校2019年秋季安全工作领导小组为加强学校的安全管理工作，坚决执行安全责任制度，促进学校健康发展，实现“零安全事故”工作目标，创建平安校园，现成立我校2019年秋季安全工作领导小组。
一：组织架构组长：徐向群副组长：曾美宝组员：李鹏飞、杨升群、张小近、韩增晶、李建军、梁景标、柴等鹏、张爱娥、王丽、王松、刘天、肖葵生二、工作职责见“2019年秋季版安全工作责任分解表”校长室2019年9月1日晨光第一学校安全工作责任制度为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《东莞市学校安全工作条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，加强学校的安全管理工作，执行安全责任制度，促进学校健康发展。
根据学校实际情况，拟订安全管理目标责任制度。
一、建立安全管理体系1、学校成立安全工作领导小组，定期召开安全工作会议；结合学校实际，制定、完善安全工作制度，确保学生、教工在教育教学活动、生活、劳动中的安全；2、认真学习关于安全管理的法规与规定，牢固树立“全员安全生产”的意识；3、严格执行安全管理的各项制度，以及安全生产、规范操作的规定，做好劳动保护工作；3、聘请兼职安全管理员、义务消防员、特种作业人员，并进行培训；4、各部门（办公室、功能室负责人）定期进行学校设施设备安全检查，及时发现和消除事故隐患；教师组织教育教学活动要进行安全教育，做好防范措施；5、学校发现安全事故时，应立即组织救护，及时向机构或有关部门报告，并协助当事人做好善后工作；6、学校实行校长为第一安全责任人负责制（责任分解见“2019年秋季版安全工作责任分解表”）7、认真受理投诉，落实各项工作；8、员工须与学校签订安全生产责任书；特殊岗位工作人员同时签订《岗位安全工作责任书》（见附件）。
二、明确安全工作目标：学校要求各部门负责人，各位员工达到以下安全管理责任目标：1、保证组织机构有序运作：1）组织全体教职工学习安全生产的法规、条例，进行安全培训；2）与各部门负责人签订工作责任书；3）与部门负责人商定安全操作规程；4）建立学校义务消防队伍，特殊作业人员必须持证上岗；5）定期组织相关责任人完成安全防患措施；6）建立安全管理档案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、会议还讨论了新一轮工资调整方案，并就老同志二次离退问题形成决议
鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度，已难以适应学校形势发展的需要，会议原则同意郑朝科副校长代表学校行政班子提出的新一轮工改方案，并强调指出，工资调整要坚持三个原则，即:
(1)按劳取酬、优质优价原则;
(2)突出重点、兼顾一般原则;
一、会议听取并审议通过校长行政工作报告会上，王协民校长代表学校领导班子作行政工作报告。上学期，学校工作取得了较好成绩，获得了“东莞市一级学校”评估、进一步扩大了社会影响力;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进。此外，围绕学校中心任务，服务服从于教学，其他各项工作也都取得了新的进步。新学期，学校工作将继续突出内涵建设，深入实施教学质量工程，全面启动新一轮市级文明单位创建活动，加快和谐校园构建进程，力图在学科建设、队伍建设和人才培养质量上，取得新的突破、新的成绩。董事们普遍认为，在王协民校长的带领下，学校各项工作抓得紧，抓得实，是富有成效的。会议一致通过学校行政工作报告，并原则同意本学期学校的各项工作安排。
(3)增量调整、优化结构原则。
四、曾颂辉董事长在会议最后发表了重要讲话
他对学校上一学年各项工作所取得的成绩给予了高度评价，对学校行政班子和全体教职工所作出的努力表示衷心感谢。同时，他就如何进一步做好学校今后的工作，提出如下希望和要求:
一要切实加强校系两级领导班子建设。
二要花大力气搞好队伍年轻化工作。在学校初创阶段，老同志、老专家们在教、学、管各个岗位上，都发挥了重要作用，对学校建设和发展功不可没。新老交替是历史的规律。学校发展到一定程度，队伍建设不能不考虑年轻化问题。学校发展只有形成后继有人、人才辈出的局面，才会大有希望。为此，应更好地发挥老同志的传、帮、带作用，对年轻同志抱以爱护之心，加强培养力度;要扬长避短，不求全责备，允许并宽容失误，为年轻人提供更多的机会、更好的平台、更大的空间。希望在今后的董事会和系主任会议上，能看到更多的年轻面孔。与此同时，对于为学校发展作出贡献、因年龄和健康原因不再续聘、二次离退的老同志，也要制订相关政策，作出人性化安排，给予适当津贴补助，以体现对老同志、老专家所做贡献的感念和回报。
二、会议重点研讨了下一阶段学校学科建设及队伍建设等问题
与会人员结合各自工作实际，围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨，提出了许多建设性的意见和建议，形成了以下几点共识:
一要大力加强学科建设和特色培育。学校发展到了本科阶段，内涵建设应转到以学科建设为切入点，确立学科建设在学校工作中的龙头地位，确保学校持续快速发展。基于我校人才培养目标的定位，学校应大力发应用型学科。在学校学科建设的起步阶段，为了有利于跨越式发展，可先不明确谁是主干学科，谁是支撑学科等，而是鼓励各个学科都快速发展，在发展中通过竞争形成主干学科，努力形成“人无我有，人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面，还要坚持严谨的校风、严格的管理，注重校园文化的建设。
二要采取切实措施，推进两级管理。随着学校规模的扩大，管理层次的增加，实行真正意义上的“三级组织，两级管理”势在必行。当务之急，一方面要切实加强系办公室力量的配备，提升基层管理能力和执行力，完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变，进一步下放管理权限，强化宏观指导。
三要加快推进科学研究工作。科学研究，作为高校的三大基本职能之一，在民办高校中同样不能忽视。学校到了本科阶段，加强科研工作，已成为一项极其紧迫的任务。为此，需要在以下三方面有所突破:
(1)在科研队伍建设上，要加快中青年教师的引进和培养工作;
(2)在科研制度建设上，要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;
(3)在科研经费的投向上，要加强对优秀科研人员的扶持，加大对优秀科研成果的奖励力度。
四要更加重视队伍建设，做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学校发展的关键期和转型期，必须继续大力推进队伍建设，优化人力资源的配置。出于学校长远发展和可持续发展的战略考虑，当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来，并采取切实有效措施，加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作，以顺利实现新老交替，确保各项事业平稳发展。
四要突出抓好教风和师德建设。教师是人类灵魂的工程师，也是学校办学的主体、发展的关键。德高为师，身正为范。在当前教育系统大兴师德教风建设之际，我们应该在全体教职工中，大力提倡“爱生敬业、以生为本”观念，深入开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动。在鼓励学生做义工的同时，也应鼓励教师做义工。教师在道德风尚方面，应为人师表，起带头和表率作用，要有奉献精神。此外，曾颂辉董事长还就如何推进国际合作办学、完善分配制度改革、加强学生实践动手能力的培养等具体工作，提出了意见和建议。
五要充分发挥民营机制优势，进一步提高管理效率。在分配上，要妥善处理好效率与公平的关系，坚持奖优罚劣，多劳多得，彻底打破“大锅饭”现象和平均主义观念;在用人上，要坚持任人唯贤，惟才是举，杜绝任人唯亲、排资论辈;在岗位设置上，要坚持因岗设人，做到竞争上岗，避免因人设岗、人浮于事。只有这样，才能真正实现“人员能进能出，职务能上能下，工资能高能低”，也才能充分发挥民办高校的体制机制优势，促进学校良性循环和高效发展。
清溪晨光第一学校理（董）事会会议来自要时间2017年8月25日
地点
学校行政楼一楼会议室
主持人
王协民
参会人员
曾颂辉王协民蔡运红陈永茹
会议内容
清溪晨光第一学校第七届董事会第2次会议于2017年8月25日下午在学校一号楼三楼会议室召开，会期半天。
学校董事会成员曾颂辉蔡运红陈永茹王协民黄景良出席会议，会议由王协民主持。
东莞市清溪晨光第一学校董事会秘书处
2017年8月25日