大连湿地公园木栈道施工组织设计
木栈道景观工程施工方案

一、工程概况本工程为某景区木栈道景观工程,位于景区核心区域,全长约800米,总面积约5000平方米。
木栈道设计采用印尼菠萝格防腐木,结合景区自然景观,营造休闲、舒适、安全的游览环境。
施工工期为90天。
二、施工准备1. 技术准备(1)施工图纸、设计说明、技术规范等文件;(2)施工组织设计、施工方案;(3)施工人员培训,确保施工质量。
2. 材料准备(1)印尼菠萝格防腐木:按设计要求规格、数量准备;(2)紧固件、锚固件、防腐剂等;(3)施工工具、设备。
3. 施工现场准备(1)施工现场清理,确保施工安全;(2)搭建临时设施,如办公室、仓库、休息室等;(3)施工用水、用电、排水等配套设施。
三、施工方案1. 测量放线(1)根据设计图纸,进行现场测量,确定木栈道走向、尺寸;(2)设置控制点,建立施工控制网;(3)放线,确保木栈道尺寸准确。
2. 基础施工(1)根据设计要求,进行基础土方开挖;(2)对基础进行平整、压实;(3)铺设排水设施,确保基础排水畅通。
3. 钢结构施工(1)根据设计图纸,进行钢结构加工、组装;(2)现场焊接,确保钢结构质量;(3)安装钢结构,与基础连接牢固。
4. 木栈道施工(1)按照设计要求,进行木栈道面板铺设;(2)安装栏杆、扶手等;(3)对木栈道进行防腐处理。
5. 质量保证措施(1)严格遵循施工规范,确保施工质量;(2)加强施工过程监督,及时发现并解决问题;(3)对施工人员进行质量培训,提高质量意识。
四、安全生产体系及保证措施1. 施工现场安全管理(1)制定施工现场安全管理制度,明确安全责任;(2)对施工人员进行安全教育,提高安全意识;(3)设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 施工现场环境保护(1)合理规划施工现场,减少对周边环境的影响;(2)做好施工现场排水、降噪、防尘等工作;(3)加强施工现场环境卫生管理。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段:10天2. 基础施工阶段:20天3. 钢结构施工阶段:15天4. 木栈道施工阶段:30天5. 竣工验收阶段:5天总计:90天六、结语本工程木栈道景观工程施工方案旨在确保施工质量、安全和环保,为游客提供舒适的游览环境。
木栈道施工组织设计

目录第一章总体概述第二章施工现场布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章施工方案和质量保证第五章安全文明施工和环境保护措施第六章项目管理班子第七章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划第八章针对本项目的关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点解决方案第九章特殊情况下的施工措施第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章总体概述(一)工程概况本工程为曲阜沂河人工湿地水质净化及生态修复工程(三期)木栈道施工工程,本次工程设置一个标段,招标内容主要为土方购置回填、整理绿化用地、安砌水中木栈道和铺设陆地木平台,步行系统中路面全部铺设防腐木,木栈道外边缘设置防腐木栏杆,保证游客安全。
(二)施工程序总体设想及施工段划分1、在接到中标通知书后,我公司立即组织人力、物力进入现场,搭设现场办公室(或用公司活动板房、公司集装箱代替),同时进行定位放线,调查与工程有关的地上、地下设施,联系租用工人宿舍、设备存放场地、材料堆放场地等。
2、由于本工程涉及到的分部工程交叉作业较多,施工段的划分以相互配合,减少二次施工为主线进行划分。
3、本工程开工之前,在适当的位置修筑临时便道,与原有道路顺接,满足大量土方外购、材料、机械设备及施工车辆的进场需要,方便施工。
同时,为尽量减少施工对原有环境的破坏,施工车辆现场走行路线应按业主规定的交通通道进行。
4、施工过程中,受现场实际情况的影响,各分部分项工程互相制约,施工时及时进行调整,互相配合,确保工程的施工进度和质量。
(三)工程管理目标1、工期目标:60个日历天。
2、质量目标:合格。
3、安全目标:安全评分达到优良标准,保证安全无事故。
(四)施工依据1、本工程招标文件。
2、本工程设计施工图纸。
3、国家及省、市、行业相关工程技术规范及标准。
栈道工程施工组织设计

栈道工程施工组织设计一、前言栈道工程是一项涵盖设计、施工、维护等方面的综合工程,其施工组织设计是确保工程顺利进行、高效完工的关键之一。
本文将针对栈道工程的施工组织设计进行探讨,从施工环境、施工组织体系、施工方法等方面进行综合分析。
二、施工环境分析1. 地理环境栈道工程通常建设在山区、峡谷等地形复杂的地区,地理环境复杂多变,易受气候、地质等因素影响。
2. 自然环境考虑到栈道工程对周围自然环境的影响,施工组织设计需要充分考虑生态环境保护、植被恢复等因素。
3.社会环境栈道工程通常会经过居民住区或风景名胜区,需要与社会环境进行良好沟通,减少对当地居民、景区游客等的影响。
三、施工组织体系设计1. 组织架构栈道工程施工组织应包括总包负责组织、监理、施工单位等主体,明确各自职责和协作方式。
2. 人员配置合理配置施工管理人员、专业技术人员、安全员等,保证施工各环节的顺利进行。
3. 沟通机制建立有效的沟通机制,确保各方能够及时交流信息、解决问题,提高项目整体效率。
四、施工方法1. 施工工艺选择根据栈道工程的具体情况,选择适合的施工工艺,如旋挖钻机、爆破法等。
2. 安全生产严格遵守相关安全规定,采取必要的安全防护措施,确保施工过程中安全生产。
3. 环境保护施工过程中注意减少扬尘、噪音等对周围环境的影响,确保自然环境不受过度破坏。
五、施工进度管理1. 总体计划制定施工总体计划,明确工期、施工节点、关键路径等,提前做好资源准备。
2. 施工日程根据总体计划制定详细的施工日程安排,每日进行施工任务分配,保证施工按时进行。
3. 进度监控建立进度监控机制,定期检查施工进度,及时调整工作计划,确保工程进度符合要求。
六、施工质量管理1. 质量控制严格执行相关标准和规范,加强对施工质量的检查和监督,确保工程质量达到设计要求。
2. 质量验收在施工结束后进行质量验收,将施工成果与设计文件进行比对,确保施工质量符合要求。
七、施工后勤保障1. 施工人员生活为施工人员提供舒适的生活环境和必要的生活保障,维护员工工作热情。
公园水上木栈道施工组织设计

1 施工组织设计编制说明..................................... 1.1.1 编制依据........................................................ 1.1.2 编制原则........................................................ 3.1.3 编制内容........................................................ 4.1.4 施工总体目标................................................... 4. 2工程概况及工程难点 ......................................... 4.2.1 工程概况........................................................ 4.2.2 工程难点........................................................ 6.2.3 工程针对性措施................................................. 6.3 施工总规划布置........................................... 7.3.1 施工布置原则.................................................... 7.3.2 土建工程施工布置................................................ 7.3.3 景观电气安装施工布置............................................ 7.4 施工进度计划及保证措施.................................... 8.4.1 总进度计划编制遵循的原则 (8)4.2 节点工期........................................................ 8.4.3 施工总进度计划.................................................. 9.4.4 进度计戈。
木栈道工程施工组织设计方案

木栈道一、施工方案〔一〕测量工作1、施测程序预备工作——测量作业——自检——报验——进入下道工序2、施工测量组织工作由工程部专业测量人员成立测量小组,依据给定的坐标点和高程把握点进展工程定位、建立轴线把握网。
按规定程序检查验收,对施测组全体人员进展具体的图纸交底及方案交底,明确分工,全部施测的工作进度及逐日安排,由组长依据工程的总体进度打算进展安排。
3、施测原则(1)严格执行测量标准;遵守先整体后局部的工作程序,先确定平面把握网,后以把握网为依据,进展各局部轴线的定位放线。
(2)必需严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。
(3)定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。
(4)测量方法要简捷,仪器使用要娴熟,在满足工程需要的前提下,力争做到省工省时省费用。
(5)明确为工程效劳,按图施工,质量第一的宗旨。
严密协作施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。
4、预备工作施测人员通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局,工程特点,四周环境,建筑物的位置及坐标,其次了解现场测量坐标与建筑物的关系,水准点的位置和高程。
在了解总图后认真学习施工图,准时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、外形、构造,它是整个工程放线的依据,并查看其相关之间的轴线及标高是否吻合,有无冲突存在。
〔二〕木栈道工程1、毛石根底砌筑承受挤浆法分层砌筑,分层高度 10~15cm,分层与分层之间的砌筑缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯穿。
较大的毛石使用于下层且大面朝下,砌筑时选取外形及尺寸较为适宜的毛石,锋利突出局部敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以小石块,砌缝宽度不大于 2cm。
砌筑过程中要留意选用较大、较平坦的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用时应洒水潮湿,假设外表有泥土、水锈先冲洗干净,尤其下层砌及角隅石不能偏小,砂浆要饱满,石缝以砂浆和小碎石充填,毛石不能直立使用,石料挤浆要符合要求,不能紧贴无砂浆,宽度要全都,不能有假缝。
湿地公园木栈道综合施工组织设计

第一章工程概况一、工程概况本工程位于大连市甘井子区红旗西路西山水库北侧,由东向西布置,起点为柳树村入口,终点到绿山高尔夫球场西侧。
二、承包范畴我单位重要对木栈道基本、栈道木作工程进行施工,施工长度约3公里。
重要涉及如下项目:A 木栈道;B 木亭、廊架。
其中重要实体分项工程涉及:土石方、砼构件模板制作安装、钢筋制作安装、商品砼浇筑、钢木构造制作安装等;重要措施项目涉及:施工现场树木及植被保护措施、施工排水降水措施等。
三、级别和技术原则工程质量目旳:合格。
执行有关技术原则如下:(1)施工技术规范、规程1 GB50026-93 工程测量规范2 GB50202-2002 建筑地基基本工程施工质量验收规范3GBJ203-2002 砌体工程施工质量验收规范4 GB50204-2002 混凝土构造工程施工质量验收规范5 GB50205-2002 钢构造工程施工质量验收规范6 GB50206-2002 木构造工程施工质量验收规范7GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范8 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一原则9国家、省、市其他有关规定(2)重要材料、构配件原则1 GB175-92硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥2 GB1499-1998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋3 GB13013-91钢筋混凝土用热轧光圆钢筋4 JGJ53-92一般混凝土用碎石或卵石质量原则及检验措施5 JGJ63-89混凝土拌合用水原则四、施工条件及工程特点A、施工和生活用水施工现场临时用水采用加工场地水井和市政给水管网供给,可以满足施工和生活用水规定。
B、通讯和供电现场办公室设固定电话一部,管理人员及施工现场班组长各佩戴手机一部,以便于施工中各方面旳联系。
加工制作场地临时用电采用供电局指定旳供电网络电源引入,基本可以满足施工规定,施工现场用电设立10KW发电机1台、5KW 发电机6台,以供木栈道及其他安装施工用电。
C、交通运送及施工便道本工程处在马小路延线,交通运送道路较便利,施工时沿线修建施工便道,具体布置详见施工现场平面布置。
栈道施工组织设计3

目录第一章编制综合说明 (2)第二章工程概况及施工特点分析 (3)第三章施工组织机构与组织部署.................................... .......... ..5 第四章施工技术措施............................................................ ...... (15)第五章保证工程质量和创优措施........................................ ...... (24)第六章施工现场总平面布置..... .. (33)第七章施工进度计划及保证进度措施......................................... ..39 第八章劳动力安排计划.. (41)第九章保证安全生产措施............................................................ . (42)第十章文明施工及环境保护措施..................................... .. (45)第十一章现场防火施工措施..................................... .. (51)第十二章季节性施工措施............................ ....................... (53)附图:质量控制体系图安全管理网络图工程质量目标管理图施工平面布置图施工进度横道图双代号网络图第一章编制综合说明一、编制依据1、女神峰景区至万寿园景区游人栈道工程的招标文件施工招标文件及答疑纪要。
2、国家现行施工质量验收规范,建筑工程施工质量验收统一标准,安全操作规程。
3、现场踏勘情况。
4、江西省及上饶市有关城市建设管理制度和现场文明施工规定。
5、企业自身的技术力量和机械设备情况以及管理制度、质量手册、ISO9002 质量程序文件。
木栈道最新施工组织设计方案.doc

木栈道最新施工组织设计方案木栈道、木栈桥及木平台最新施工方案1、工程概况1.1工程简介木栈桥,木栈道及木平台施工属亍园林建筑工程。
其中木栈桥及木栈道总长度为1148.4m,面积约为4500m2;木平台总长度约594m,面积约为9月10日开工,3月来水文、气象状况,掌握施工气象劢态,提前做好防范准备。
(3)雨天丌得从事高空作业,攀登脚手架等注意安全。
(4)加强施工便道的维修和保养,保证雨季施工道路畅通。
(5)采取有效措施,加强雨季机械、设备、施工用电安全防护工作。
8、环境保护体系、措施及文明施工8.1环保体系及措施8.1.1环境保护体系项目经理部成立以项目副经理为首的各相关职能部门参加的环保领导小组,负责本标段的环境保护工作。
8.1.2环境保护管理措施(1)减少施工噪音的措施:当生产施工噪声影响居民区、学校、医院等环境敏感点时,将采取有效措施戒改进施工方法,使之达到施工场界环境标准。
使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声污染。
(2)防止废水、大气污染的措施:施工区域施工机械应防止严重漏油,禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放;为控制扬尘,减少施工作业产生的灰尘,施工便道应随时洒水润湿。
8.2文明施工(1)现场各种杅料要挄觃格、品牌及批次和觃范要求进行存放,幵挄照物质管理程序进行明确标示,使之井然有序,一目了然。
(2)职工统一着装,以安全帽样式和颜色作为区分管理人员和作业人员的标示,质检质控人员胸前挂牌。
(3)尊重监理、业主,严禁野蛮施工。
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第一章工程概况一、工程概况本工程位于大连市甘井子区红旗西路西山水库北侧,由东向西布置,起点为柳树村入口,终点到绿山高尔夫球场西侧。
二、承包范围我单位主要对木栈道基础、栈道木作工程进行施工,施工长度约3公里。
主要包括如下项目:A 木栈道;B 木亭、廊架。
其中主要实体分项工程包含:土石方、砼构件模板制作安装、钢筋制作安装、商品砼浇筑、钢木结构制作安装等;主要措施项目包含:施工现场树木及植被保护措施、施工排水降水措施等。
三、等级和技术标准工程质量目标:合格。
执行相关技术标准如下:(1)施工技术规范、规程1 GB50026-93 工程测量规范2 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范3 GBJ203-2002 砌体工程施工质量验收规范4 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范5 GB50205-2002 钢结构工程施工质量验收规范6 GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范7 GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范8 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准9国家、省、市其它相关规定(2)主要材料、构配件标准1 GB175-92硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥2 GB1499-1998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋3 GB13013-91钢筋混凝土用热轧光圆钢筋4 JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法5 JGJ63-89混凝土拌合用水标准四、施工条件及工程特点A、施工和生活用水施工现场临时用水采用加工场地水井和市政给水管网供给,能够满足施工和生活用水要求。
B、通讯和供电现场办公室设固定电话一部,管理人员及施工现场班组长各佩戴手机一部,以便于施工中各方面的联系。
加工制作场地临时用电采用供电局指定的供电网络电源引入,基本能够满足施工要求,施工现场用电设置10KW发电机1台、5KW 发电机6台,以供木栈道及其它安装施工用电。
C、交通运输及施工便道本工程处于马小路延线,交通运输道路较便利,施工时沿线修建施工便道,具体布置详见施工现场平面布置。
本工程有以下特点:I 工期紧本工程2011年3月1 日开工,2011 年5 月30日竣工,总工期92天,但我公司本着使工程早日竣工并投入使用的精神,将以优秀的管理水平和一流的施工技术保质保量的完成该项工程。
II 难度大、任务重湿地观光带将成为全国的旅游胜地,本工程是大连市政府和甘井子区红旗街道的重点工程,是政府的形象工程,因此我公司肩负着各级领导的重托。
根据上述特点,为了使工程建设有条不紊的实施,确保质量好、速度快,在组织施工过程中从本工程的性质、规模、施工条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、文明安全施工、控制成本等各方面佤出发,统筹考虑,拟定一个科学合理的方案来指导施工,克服各种不利条件,确保本工程施工全过程的各个方面都能处于最佳受控状态,以饱满的精神,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优质工程为目标,顺利完成本工程的建设任务,不管任务有多重,我们也应该发扬公司多年来的迎难而上的光荣传统,打一个漂亮仗。
第二章编制依据和原则一、编制依据A、招标人提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。
B、现场全线踏勘、了解的第一手资料。
C、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。
D、工程施工相关技术标准、规程与规范,《市政工程施工技术规程》、《安全法》、《建筑法》等。
E、本公司多年来的栈道工程的施工经验。
二、编制原则本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工,并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调,安全生产、文明施工等方面进行论述。
具体体现在以下几个方面:A、采用我单位多年来在木栈道路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。
B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。
C、树立视优质工程为企业命脉的理念,一定要在本工程施工中创一流施工水平。
D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
E、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
第三章施工组织机构及总体部署一、施工组织机构根据甲方对红旗西路景观建设工程设施施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
二、项目部的组成与要求A、原则要求(1)实行公司领导下的项目经理负责制,直接综合协调和管理工作。
(2)选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理担任本工程的管理工作。
(3)挑选思想、技术业务过硬的,并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责,出色的完成该工程任务。
(4)项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设置,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。
三、各部门职责和职能A、项目经理项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以合格质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。
项目经理原则上必须常住工地,不允许擅离施工现场,项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人,负责项目质量目标的制定,负责各类资源的配备,负责合同的履约,质量目标的实现,负责对施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员的考核。
B、项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作;负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理的工作;负责项目质量改进的领导工作:负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试、报审的工作:负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。
C、材料部材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机械设备供应、材料周转供应、维修等工作。
按施工进度及时准确的组织材料进入工地。
D、工程部负责工程施工技术工作及生产的衔接,计划安排及落实,组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。
负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作;负责现场方案的编制及项目的技术实施,负责各项技术交底的工作。
E、质检部负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定,做好质量记录,整理归档;负责技术资料的收集整理;F、试验部负责进货物资的检验、试验;负责进场材料检验和试验状态的标记。
G、安全部负责施工现场安全、文明施工管理,确保安全生产,负责现场施工机具用电运行情况,生活用电,现场消防情况的督促和纠察工作,有情况立即采取有力措施,杜绝一切安全事故,坚决把事故隐患消除在萌芽状态。
做好职工“三上岗、一讲评”活动,做好安全资料的收集整理和归档工作。
H、综合办综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务,以及对外协调、处理与当地政府、百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。
I、财务部财务部负责对施工队进行工程拔款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。
J、各专业施工队本工程作业层分成三个施工队,分别为:建筑工程队——包括钢筋班组、砼班组、木工班组、瓦工班组,主要负责栈道、栈桥、观鸟亭、挡土墙等与木作相关土建设施的施工;安装施工队——包括木工班组、电气班组、油工班组。
主要负责木栈道及亭廊等木作小品的制作安装;四、施工协调管理①内部施工队的协调在施工过程中,项目部对各施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。
②与监理工程师的协调A、在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理,在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
B、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
D、按部位或分项工序检验质量的工程,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,确保工程质量。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行业主的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理中,维护好监理的权威性。
③与设计单位间的工作协调A、积极参与设计深化工作,同监理工程师及设计取得联系,主持施工图审查,完善设计内容。
B、对实际施工中发现的设计不妥之处,以及不适应实际地形、地质的细部设计,或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理,积极配合设计代表修正或更改设计。
五、施工队伍的选择与组织A、在劳动力组织方面,我们首先组织本单位在木栈道工程中参加施工的熟练职工或民工,淘汰部分不合格人员,组成一支精兵强将组成的队伍。
在非技术性工种的安排上可以考虑使用民工。
B、加强施工队伍的技术培训,开工前对施工队伍进行针对性的技术培训,尤其对技术工人,主要是再熟悉温习施工操作规程和验收标准,对施工现场要认真踏勘、熟悉、了解,掌握吃透设计意图,抓住要点难点。
施工前,为提高施工机械化程序,我们将抓好机械操作人员的培训。
六、施工总体部署根据业主的工期要求和施工季节及现场情况,合理科学的安排施工,在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。
因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。
本着先地下后地上,先主体后附属的施工原则,安排各分项工程的施工。
另外总体上我们还要确保资金的充足、机械设备的完好、优质材料的储备及技术人员配备,做好充分的准备,一旦遇到不可预见的情况发生而影响工程进度时,我们在确保质量的前提下,积极采取各种措施确保工程质量进度。
第四章施工现场平面布置图一、布置原则与标化要求(1) 布置原则:科学、合理、文明、规范。
a 、根据工程特点和结构类型,必须确保材料堆放有序,便于清洁,减少二次翻运。
b 、项目经理部、职工生活区与生产区分开布设,便于管理。
(2) 标化管理:科学规范、文明整洁a 、标化管理的日常工作落实到专人负责。
b 、按平面图堆放材料,划区包干,材料标识堆放。
c 、生产区划挂牌施工,工完料尽,场地清。
d 、出入口做到净化、亮化。
加工现场附近水电基本满足现场施工使用要求,现场设350L 自落实式搅拌机一台,所有施工机械集中停放检修,按平面布置图布置,水泥仓库位置要求地势较高处,防止造成被淹或受潮。