机修工段长岗位说明书
《岗位说明书》-工段长

教育水平 博士□ 硕士□ 本科□ 大专□ 高中■ 初中及以下□
专业要求 不限
工作年限 1 年以上储能行业工作经验
外语要求 职业资格
无需■ 需要□ 请补充语种: 级别:
熟练程度:
译无) 需■ 需要□ 请补充专业技术资格(职称):
(阅读、一般听说、专业笔译、专业口
必备知识 动手能力强
其他要求 较高的自律性,有上进心,学习力强
岗位说明书
一、岗位基础信息
岗位名称
工段长
岗位性质 核心 重要 一般□
二、岗位概述
所属部门 直接上级
生产作业部 拉长、助拉
岗位序列 直接下属
由公司统一填写 作业员
协助生产助拉负责本工段的各项工作,完成所属工段生产任务,有效执行生产现场管理确保生产品质和效率。
三、主要职责 1、负责协助做好工段的开线前的各项准备工作; 2、负责做好本工段生产工具的保管、监督和准备工作; 3、负责协助做好所属区域的各项生产点检工作; 4、负责协助助拉做好本工段下班前的治工具、物料、产品等整理工作及班后水电气的检查; 5、对本工段各岗位的操作技能熟练掌握通过工艺考核同时能对各岗位操作进行指导及作业手法进行监督; 6、上级交办的其它工作。
编制
审核
核准
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容,承诺对本岗位(职/任务)所叙述的内容认真执行,如未能履行或未按要 求完成,愿意接爱公司规章制度处理,并承担相应责任。
承诺人:
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机电修工段长岗位说明书

岗位名称
机电修工段长
岗位定员
1
所属部门
碱回收分厂
直接上级
厂长、副厂长
直接下级
副工段长、各班组长
岗位分析日期
职责概述:全面负责分厂机电修工段管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责建立健全工段管理制度
工作
任务
执行公司和分厂有关的规章制度,制订工段管理的规定细则
督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实情况
任职资格:
教育水平
高中、中专、技校及以上学历
专业
造纸碱回收,化工,机械设计与制造,以及其他与工段业务相关的专业
培训经历
生产管理、质量管理、企业管理知识培训、安全环保管理知识培训
工作经验
其中3年以上工作经验,其中1年以上分厂的工作经验
知识和技巧
熟练掌握造纸碱回收生产、机械设备原理等一般通识,班组内部管理计划、组织、沟通等技巧,能够使用计算机、OA系统、ERP系统
工作
任务
组织做好班组操作规范检查管理,保证严格按照“三大规程”进行维修
负责现场文明管理工作,创建整洁、文明生产与工作环境
落实分厂生产现场定置管理相关规定,做到保障有序
职
责
七
职责表述:负责工段的班组管理工作
工作
任务
监督员工考勤工作
组织工段员工的岗位技能培训
对班组长的班组管理给予指导和帮助
职
责
八
职责表述:负责组织维修成本管理
落实工段各岗位职责和工作流程
职
责
二
职责表述:负责组织进行分厂生产设备的维修保障
工作
任务
根据分厂生产计划,制定工段工作安排,合理安排现场值班人员班次
机修工段长岗位说明书

分析能力
4
创新能力
5
协调能力
6
专业疑难问题处理能力
四、职业发展
1、职位关系
可直接晋升的职位
副部长
可相互轮换的职位
无
可晋升至此的职位
机修工
2、培训范畴
入职培训
公司规章制度、岗位说明书培训、安全防护知识。
在职培训
接受设备知识、安全防护知识、管理知识、计算机应用软件培训。
3、工作环境
室内外结合,有噪音,中度污染,白班方式上班,心理压力大,风险适中,偶有出差或加班。
机修工段长岗位说明书
文件编号拟 制
核 准生效日期
一、基本资料
职位名称
机修工段长
职位编号
所属部门
生产部
直接上级
生产副部长
辖员人数
6
定员人数
1
直接下级
机修钳工
岗位类别
管理类
职等职级
二、工作职责
1、工作概述:
协助拟定全厂设备维保、检修计划,负责装置动设备的日常维修、维护、保养,加强巡检,完成上级下达的各项任务。
2、工负责程度
备注
1
生产管理
贯彻执行领导交给的任务,协助拟定全厂设备的检修、技改计划,组织施实全厂设备的日常维护、维修工作。
全责
重要
2
安全管理
组织工段人员安全培训及日常安全管理,持续降低工作过程中的安全风险,避免出现各类安全事故。
全责
重要
3
人员管理
完成工段日常管理工作,负责机修人员技能培训。
所需最低要求
专业
中专
机械类专业
您的学历背景
您的专业
2、所需技能
技能项目
工段长岗位说明书

工段长岗位说明书工段长职位是在企业或组织中担任管理职责的重要岗位。
工段长负责监督和协调整个工段的生产活动,以保证生产目标的实现。
下面将详细介绍工段长岗位的职责和要求。
一、职责描述工段长是所在工段的负责人,主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理工段生产活动:工段长负责对工段的生产活动进行计划、安排和监督,确保生产进度和质量的达标,并及时解决生产中的问题。
2. 人员管理与协调:工段长需要组织并协调工段员工的工作任务,合理调配人力资源,为员工提供必要的技术支持和培训,以提高整个工段的绩效和效率。
3. 质量控制与改进:工段长要关注产品质量,指导工段员工按照标准操作程序进行生产,确保产品符合质量要求。
同时,工段长需及时响应客户反馈,开展质量改进工作,持续提高产品质量。
4. 安全生产管理:工段长要负责工段内的安全生产工作,建立健全的安全管理制度,加强员工的安全教育和培训,确保工段生产过程中的安全稳定。
5. 绩效评估与报告:工段长需要对工段的生产绩效进行评估,并及时向上级汇报。
同时,工段长要对工段成本进行控制,提出合理的改善措施,提高生产效益。
二、任职要求为了胜任工段长的职位,具备以下能力和素质是必要的:1. 专业知识与技能:工段长需要具备相关的专业知识和技能,了解相关的生产工艺和设备操作,能够熟练应用办公软件进行工作。
2. 领导与管理能力:具备良好的团队管理和组织协调能力,能够有效地指导员工工作并处理工段内的问题,具备一定的决策能力和应变能力。
3. 问题解决能力:工段长需要有较强的问题解决能力和判断力,能够快速准确地处理各类生产问题,并能提出解决方案。
4. 沟通与协调能力:工段长要有良好的沟通能力,能够与上级、同事和员工进行有效的沟通和协调,推动工作的顺利进行。
5. 责任心和敬业精神:工段长要具备较强的责任心和敬业精神,对工作认真负责,积极主动地解决问题,做到工作无差错、零缺陷。
总结:工段长作为管理层的重要一员,承担着对工段生产活动的全面管理和协调工作。
工段长岗位说明书

工段长岗位说明书一、岗位背景工段长是企业生产管理层中的重要角色,负责管理和协调生产线上的工作人员,确保生产任务的顺利完成。
工段长需要具备一定的管理能力和技术知识,以实现生产效率的提升和产品质量的保证。
二、岗位职责1.协调生产进程:监控生产线上的各项工作,并及时协调解决生产中出现的问题,确保生产进程的顺利进行。
2.分配工作任务:根据生产计划,合理分配工作任务给工作人员,确保生产线上的工作有序进行。
3.制定生产计划:根据企业的生产需求和市场预测,制定生产计划,确保生产线上能够按时完成任务。
4.培训工作人员:对新入职的工作人员进行培训,提高他们的专业技能和工作效率。
5.质量管理:监督并确保生产过程中的质量控制,保证产品达到质量标准。
6.安全管理:负责生产线上的安全管理工作,确保操作人员的人身安全和设备的正常运行。
三、任职资格1.工作经验:具备一定的生产管理经验,熟悉生产线上的工作流程和生产设备的操作。
2.技术知识:熟悉相关产品的生产工艺和质量控制标准,能够解决生产过程中的常见问题。
3.团队合作能力:具备良好的团队合作精神,能够有效沟通和协调各部门之间的工作。
4.决策能力:能够迅速做出准确的决策,应对生产线上的突发情况,并确保生产进程的顺利进行。
5.抗压能力:能够在高强度、高压力的工作环境下保持积极向上的工作态度。
四、薪资待遇根据工段长的工作经验和绩效表现,薪资待遇在一定的范围内浮动,并且随着工作表现的提高而逐步增加。
具体薪资待遇面议。
五、福利待遇1.社会保险:根据国家规定为工段长缴纳社会保险和住房公积金。
2.年假:享受带薪年假,具体天数根据工作年限而定。
3.培训发展:提供各类培训机会,提升工段长的专业技能和管理能力。
六、工作时间和地点1.工作时间:根据生产任务的需要,需要具备一定的弹性工作时间,可能需要加班或轮班工作。
2.工作地点:工段长主要工作在生产车间内,也需要在办公室进行部分管理工作。
七、评估与晋升工段长的工作表现将定期进行评估,评估结果将作为晋升和调薪的重要依据,优秀的工段长有机会晋升为生产主管或其他相关管理岗位。
岗位说明书-维修工段工段长

维修工段长岗位说明书基本信息岗位名称维修工段长单位代码HHYH-SJYFC所属单位烧碱一分厂岗位代码HHYH-SJYFC-11职责概述完成分厂交与的生产任务,负责所属分厂设备检维修,维护设备和生产正常主要工作关系直接上级设备副厂长直接下级维修技术员钳工班长外部主要联系单位无内部主要联系部门烧碱一分厂设备副厂长、设备口、盐水、制碱、氯处理工段主要职责与工作任务职责一职责表述:在分厂的领导下,负责本工段的全面工作工作任务1.各班组人员安排及工作任务分配2.解决分厂设备日常维护、检修任务3.组织员工学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和操作规程。
4.坚持“五同时”原则,把安全工作贯穿到每个具体工作环节中去,保证每项作业活动在安全的条件下进行职责二职责表述:负责三级安全教育工作任务1.负责对本工段人员进行安全技术考核,提出奖惩意见。
2.督促、教育工段人员严格执行安全操作规程,遵守厂规厂纪。
3.教育工段人员正确使用、佩戴劳动防护用品、器具和消防器材。
4.避免或减少事故发生,保证生产安全有序进行。
职责三职责表述:处理维修工段存在问题工作任务1.领导本工段作业人员在作业中安全作业和进行现场危害辨识2.开展经常性安全教育和危害辨识3.不断提高本工段人员的安全意识和操作技能4.加强仓库备品备件管理5.完成中小修计划、修旧利废6.负责评定工段职工和效益工资分配职责四职责表述:完成分厂应急抢险工作工作任务1.组织培训应急抢险队员2.参加分厂组织的应急抢险预案3.参与并完成公司或其他企业的抢险工作职责五职责表述:认真完成上级交给的其他工作任务工作任务1.负责工段界区设备、环境维护保养工作2.协调与生产工段的关系3.完成领导交予的其它工作任务任职资格最低教育程度中技专业要求化工机械及相关专业专业资格证书无工作经验三年以上相关工作经验所需知识掌握设备安装、养护、维修等方面的知识,具有相应的专业技术资格能力要求动手操作、异常判断和处理、沟通协调、日常管理等工作环境和条件工作场所:□办公室□室内非办公室□半室外√室外工作危害:□基本上不会对身体健康构成危害□对健康有一些但不显著影响,可恢复√国家有明确的职业病保护规定,或者重大不可恢复性人身伤害;高危环境声明:岗位说明书是企业与员工合同的一部分,但是没有必要在岗位说明书中毫无遗漏地细致列举所有与岗位相关的职责、任务、工作、技能、资格要求、工作环境等信息。
工段长职位说明书

工段长职位说明书岗位名称工段长所在部门除尘设备事业部直接上级除尘设备事业部生产主管直接下级班组长岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:根据分解的生产计划,完成生产任务占全部工作时间的百分比:%工作任务接受生产主管下达的生产计划和任务,及时汇报各项生产信息负责生产人员的合理调配,协调各班组生产,确保按期保质保量地完成生产任务协助公司和事业部的材料定额的制定和调整工作,并及时反馈信息负责生产过程的控制和监督、检查职责二职责表述:负责工段的质量管理、环境安全管理占全部工作时间的百分比:%工按照一体化管理体系要求,实施质量保证和质量控制体系的建作任务设实施安全环保管理,对员工开展相关质量安全教育职责三职责表述:负责内部管理、外部协调占全部工作时间的百分比:%工作任务负责对员工进行管理,协调好员工之间的关系协调好工段间关系,密切配合生产职责四职责表述:完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比:%二、权力:人事权对下属员工有考核评价权及奖惩、培训的建议权,对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权无业务权业务执行权,业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系:内部协调关系事业部各部门外部协调关系四、任职资格:教育水平中专及以上学历专业生产管理、机械及业务相关专业培训经历环保除尘专业知识、生产管理、质量管理培训等经验三年以上相关业务岗位工作经验,一年以上管理岗位工作经验知识掌握机械、钢结构、通风、环保相关业务知识,掌握生产管理、质量管理知识能力具有一定的计划与执行能力、组织协调能力、分析判断能力、口头和书面表达能力,能使用办公自动化设备及软件,具备基本的网络知识使用工具一般办公设备设备工作环境一般工作环境工作时间经常加班特征。
设备维修工段长职务说明书

设备维修工段长职务说明书设备维修工段长是一个非常重要的职务,负责设备维修工段的日常管理和组织工作。
以下是设备维修工段长职务说明书。
职位介绍:设备维修工段长是负责设备维修工段的领导,主要负责组织和管理设备维修工作,确保设备维修工作的质量和效率。
职责要求:1. 组织和协调设备维修工作,制定工作计划和安排,确保设备维修工作的有序进行;2. 确保设备维修工段的设备保养和维修工作按照规定的检修标准和流程完成;3. 监督设备维修工段的员工执行工作任务,确保维修工作的准确性和及时性;4. 动态跟踪维修工作的进展情况,及时处理出现的问题和异常情况;5. 建立和完善设备维修工段的工作制度和规范,提高维修工作的效率和质量;6. 负责设备维修工段的安全管理,防止事故和安全隐患的发生;7. 参与设备维修工段的人员招聘、培训和晋升,提高员工的维修技能和素质;8. 协调与其他部门的合作,解决跨部门的协调和沟通问题;9. 提供设备维修工作的技术支持和指导,解决设备维修工作中的技术难题。
任职要求:1. 具有较好的管理和组织能力,能够有效地组织和管理设备维修工作;2. 具有较强的沟通和协调能力,能够与其他部门有效地沟通和协调;3. 具备一定的设备维修技术知识和经验,能够提供技术支持和指导;4. 具备较强的安全意识和责任心,能够处理设备维修工作中出现的安全问题;5. 具备团队精神和合作意识,能够有效地领导和管理设备维修工段的员工。
职位优势:1. 能够提升管理和组织能力,发展领导才能;2. 通过参与设备维修工作,提高技术水平和维修能力;3. 有机会与各部门进行合作,扩展人脉和职业发展空间;4. 在工作中能够不断学习和成长,实现个人价值和职业发展目标。
以上是设备维修工段长职务说明书,该职务需要具备一定的管理、组织、技术和沟通能力,能够有效地组织和管理设备维修工作,提高工作效率和质量。
希望能通过这个职位,为公司的设备维修工作贡献自己的力量。