房地产公司财务部工作总结
房产公司财务管理工作总结6篇
房产公司财务管理工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我所在的房产公司财务管理工作经历了诸多挑战与机遇。
面对复杂多变的市场环境，我们紧紧围绕公司总体战略，坚持财务管理工作创新，严格把控风险，实现了财务稳健运营和持续增值。
下面，我将对过去一年的财务管理工作进行详尽的总结。
二、财务管理工作的总体情况1. 财务管理战略与公司战略紧密结合在过去的一年里，我们紧密围绕公司战略发展要求，制定了与之相匹配的财务管理战略。
我们坚持优化财务结构，强化成本控制，确保公司资金链的安全和稳定。
同时，我们积极参与投资项目决策，为公司业务的扩张提供了有力的财务支持。
2. 预算管理工作有序进行我们根据公司的战略目标和市场环境的变化，制定了科学合理的年度预算。
通过实施严格的预算管理制度，确保了各项费用的合理控制和业务目标的顺利实现。
同时，我们还定期对各部门的预算执行情况进行监督和评估，及时发现并纠正预算执行中的偏差。
三、主要工作成效与亮点1. 成功筹融资工作在资金筹措方面，我们积极与金融机构合作，成功完成了多轮融资工作，为公司业务的快速发展提供了充足的资金支持。
同时，我们还加强了对资金成本的管理，有效降低了公司的财务风险。
2. 成本控制与税收筹划工作显成效在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化采购流程、降低库存成本等措施，实现了对成本的有效控制。
在税收筹划方面，我们积极开展税务筹划工作，合理利用税收优惠政策，减轻了公司的税收负担。
3. 风险管理水平显著提升我们加强了对财务风险的管理和防范，建立了完善的风险管理体系。
通过定期开展风险评估和内部审计工作，及时发现并化解了潜在的风险隐患。
同时，我们还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整个财务团队的风险意识和应对能力。
四、面临的挑战与问题1. 市场竞争加剧带来的挑战随着房地产市场的竞争日益激烈，我们面临着越来越大的经营压力。
为了应对这一挑战，我们需要进一步优化财务管理流程，提高财务管理效率。
房地产会计工作总结,(5000字)6篇
房地产会计工作总结,(5000字)6篇篇1一、引言在过去的一年中，房地产行业经历了起伏不定的市场环境和严格的政策调控。
作为房地产会计，我深刻感受到了行业变革带来的挑战与机遇。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作重点与完成情况1. 会计核算与报表编制在过去的一年中，我负责了多个房地产项目的会计核算工作，包括商品房销售、土地购置、房地产开发等各个环节的会计处理。
通过精细化的核算，我确保了各项数据的准确性和真实性，为公司的决策提供了有力的数据支持。
同时，我还协助公司完成了年度财务报表的编制工作，确保了报表的合规性和完整性。
2. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我通过优化核算流程，合理分配资源，有效降低了项目成本。
同时，我还积极参与了公司的预算管理过程，提出了多项具有可行性的预算建议，为公司的成本控制和财务管理做出了积极贡献。
3. 税务筹划与合规性检查在税务筹划方面，我密切关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司的税务合规性。
同时，我还协助公司完成了多项税务申报工作，避免了因税务问题产生的财务风险。
此外，我还参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了多个项目的会计核算工作，保证了数据的准确性和真实性，为公司决策提供了有力支持。
2. 通过优化核算流程和合理分配资源，有效降低了项目成本，为公司节约了大量资金。
3. 及时调整税务策略，确保了公司的税务合规性，避免了因税务问题产生的财务风险。
4. 参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
四、工作不足与改进措施1. 在工作中，我发现自己在某些复杂问题的处理上还存在一定的不足。
例如，在处理涉及多种税种的项目时，我有时难以迅速准确地把握各项税收政策的变化。
因此，我计划在未来的工作中加强学习，不断提高自己的业务水平。
2. 此外，我认为自己在与部门之间的沟通和协作方面还有待加强。
房地产会计年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验，查找不足，为新的一年工作奠定基础。
一、工作回顾1. 加强学习，提升自身素质过去的一年，我深知学习的重要性，积极参加公司组织的各类培训，认真学习会计法规、会计准则、税法等相关知识，不断提升自己的业务能力和综合素质。
通过不断学习，我对房地产会计业务有了更深入的了解，为更好地完成工作任务打下了坚实基础。
2. 严谨核算，确保财务数据准确（1）严格执行会计制度，规范会计核算。
按照国家会计准则和公司财务制度，对各项经济业务进行准确核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）加强成本控制，降低成本费用。
针对房地产项目成本构成，对各项成本费用进行精细化管理，通过优化成本控制措施，降低成本费用。
（3）做好会计凭证的审核、登记、归档工作。
严格按照会计制度要求，对会计凭证进行审核，确保凭证的真实性、合法性；及时登记账簿，保持账务的连续性、完整性；做好会计凭证的归档工作，确保凭证的保存完好。
3. 加强资金管理，确保资金安全（1）严格执行资金管理制度，确保资金安全。
对各项资金收支进行严格审批，加强资金支付控制，确保资金使用的合规性。
（2）做好银行账户管理，确保资金运作顺畅。
定期与银行核对账户余额，确保账户余额准确无误；及时办理银行结算业务，确保资金运作顺畅。
（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。
对应收账款进行定期催收，及时处理坏账，降低坏账风险。
4. 积极配合审计工作，确保财务报告真实可靠（1）做好内部审计工作。
积极配合审计部门开展内部审计工作，确保财务报告的真实、准确。
（2）做好外部审计工作。
按照外部审计要求，提供真实、完整的财务资料，确保财务报告的合规性。
5. 加强与各部门的沟通协作，提高工作效率（1）加强与销售、工程、物业等部门的沟通协作，及时了解各部门的业务需求，确保财务工作的顺利进行。
2024年公司财务部上半年工作总结简单版（二篇）
2024年公司财务部上半年工作总结简单版一、成本控制的严谨执行在本年度初，随着团队的全新构建与岗位的大幅调整，我肩负起了引领团队的重任。
面对前所未有的挑战与压力，我们团队在领导的明智指导和各部门的鼎力支持下，凭借强烈的责任感和敬业精神，逐步实现了成长与成熟。
为进一步优化运营并推动持续发展，现对过去半年的工作进行回顾总结。
1. 强化成本控制机制作为非盈利性部门，我们深知成本控制的重要性。
上半年，我们聚焦于企业内部监督职能的强化，财务部特别制定了新版《管理细则》，以规范会计基础工作，完善管理机制。
该细则详尽阐述了借款、费用报销及审核等流程，我们通过深入学习、讨论与实践，确保每一条款与实际业务紧密结合，严格把关，有效剔除了不合理的费用支出。
成果显著，即便在销售额基本持平的情况下，管理费用、销售费用及财务费用实现了显著下降，降幅达____%。
二、数据处理的精确高效面对海量数据与枯燥报表，团队成员展现出了高度的职业素养与敬业精神，以苦为乐，确保了工作的有序进行。
为激发员工积极性，我们依据公司工资考核制度，制定了内部员工考核方案，由部门经理综合评估员工表现，作为薪酬调整的参考。
此举有效调动了团队积极性，优化了人力资源配置。
三、跨部门协作的顺畅推进在履行本职工作的我们积极倡导并践行协作精神，与总经办紧密配合，顺利完成了____年度工商年检工作，为企业贷款证年审奠定了坚实基础。
我们还与物流中心紧密对接，确保费用录入的及时性与准确性，并定期对营销部门的收支进行核对，确保数据一致性与准确性。
四、个人能力提升的持续追求我们重视团队成员的综合能力培养，通过定期的小组讨论与学习，深入交流企业会计制度心得，熟悉各岗位工作流程，共同解决面临的问题。
我们合理安排外勤工作，为每位员工提供与外界接触的机会，促进全面发展。
五、税务工作的圆满完成在税务管理方面，我们克服了重重困难，通过参加专业培训与自学，成功完成了企业所得税纳税清缴及增值税一般纳税人年审工作。
房地产财务工作年终总结与计划7篇
房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为房地产财务团队的成员，经历了市场的起伏和公司的成长。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年，房地产市场竞争激烈，公司面临诸多挑战。
在财务方面，我们实现了营业收入稳步增长，成本控制得当，利润水平保持稳定。
具体来说，我们完成了以下工作：（1）完成了年度收入目标，实现了销售额的稳步增长。
（2）加强成本控制，优化了采购和施工管理流程，降低了项目成本。
（3）强化资金管理，确保了现金流的稳定，降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功完成多个项目融资，为公司的发展提供了资金支持。
（2）严格执行预算管理制度，有效控制了成本支出。
（3）优化税务筹划，减轻了公司税负，提高了经济效益。
（4）加强内部风险控制，提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施（1）在财务分析方面，数据整合和挖掘不够深入，需加强大数据分析和应用。
（2）在成本控制方面，部分项目成本控制仍有提升空间，需进一步优化管理流程和加强团队协作。
（3）在资金管理方面，现金流预测和风险管理仍需加强，以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里，我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标，继续优化财务管理流程，提高财务工作效率，确保公司财务安全。
2. 具体措施（1）加强财务分析通过大数据分析，深入挖掘财务数据，为公司决策提供更准确的依据。
同时，加强与业务部门的沟通协作，提高财务分析的时效性和针对性。
（2）强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控，降低成本支出。
同时，加强项目跟踪和成本核算，确保成本控制目标的达成。
（3）加强资金管理提高现金流预测的准确性，优化资金结构，降低财务风险。
同时，加强与金融机构的合作，为公司发展争取更多的资金支持。
（4）完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设，提高风险防范意识。
2024年房地产财务主管个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管，在过去的一年多里，在公司领导及各部门的大力支持下，通过财务团队全体成员的共同努力，我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则，在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面，均扎实开展了大量工作，圆满完成了既定目标，并取得了预期成效。
在履行财务总监职责方面，我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策，高效组织日常财务核算与监督工作，确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。
具体而言，我的职责涵盖以下几个方面：1. 坚决执行国家财经政策与会计制度，圆满完成上级交付的各项任务。
2. 精心组织会计核算与监督工作，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的准确性与合规性。
3. 构建并优化固定资产管理制度，定期组织资产清查，强化货币资金与其他流动资产的管理，严格检查资金管理流程，保障资金安全。
负责税务检查及各类审计协调工作，确保公司财务稳健运行。
4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任，确保财务报告的准确性与公信力。
在具体工作实践中，我于年初即着手总结上年度财务工作，并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。
对各类会计档案进行了系统分类与归档，确保财务信息的完整性与可追溯性。
针对经营活动中的业务招待等相关费用，我实施了严格的审批与把关制度，有效控制了成本支出。
在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面，我始终秉持积极主动、认真负责的态度。
具体而言：1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告，详细汇报本单位财务状况及工作进展。
2. 对于本单位遇到的重大问题，我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报，确保信息畅通无阻。
3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务，确保工作无遗漏、无差错。
4. 在协调工作方面，我严格遵守劳动纪律，保持高出勤率；积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作，并提出了一系列加强管理的建议，取得了显著成效；我主动与单位相关部门沟通协调，促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在这一年中，财务部在公司领导的正确指导和帮助下，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用，各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心，充分地做好财务数据的统计、汇总和分析，努力发挥财务部财会团队的作用，认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下：1. 统计：公司对内、对外的统计工作，每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据，及时准确地上报公司总部及外部有关机构；此外，还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总：对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总，为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析：财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析，并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外，为了充分发挥财务部的职能作用，我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施：通过梳理公司的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性；同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调，促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中，财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神，使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说：1. 财务管理水平得到了较大的提升：通过加强财务管理流程和规范，提高了财务管理的效率和准确性；同时通过加强与其他部门的沟通和协调，促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强：财务部通过对各项成本费用的控制和管理，有效地降低了公司的成本费用水平，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高：在公司的日常经营活动中，财务部加强了对风险的管理和控制，及时发现和应对了各种潜在的风险和问题，为公司的稳健发展提供了有力的保障。
2024年财务部工作总结(五篇)
2024年财务部工作总结____年，财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略，克服困难，努力搞好经营管理，进一步提高经济效益，全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想，以务实的工作作风，为集团公司的业务发展提供了良好的服务，较好地完成了各项工作任务，现就____年财务部工作简要总结如下：一、严格预算管理，合理安排资金财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。
因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。
为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作，并根据集团公司的业务发展情况，本着”以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。
在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。
____年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的____指标有明显的下降多少百分比。
二、积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。
为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用____多万元。
为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸公司节约了税款开支。
三、重视日常财务收支管理收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是____执行开源节流的方针的体现。
为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极进行催收，使得公司能够集中财力发展业务。
通过财务部的认真落实执行，保证了公司业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
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房地产公司财务部工作总结年终总结是对自己一年来的工作做回顾总结，分析自己的优势和不足，为提高自己能力。
今天给大家整理了房地产公司财务部工作总结，供大家阅读和参考，希望能够解决大家内心的疑问，谢谢大家对小编的支持。
房地产公司财务部工作总结篇一时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结公司推出"财务、合同管理月活动"，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识"财务、合同管理月活动"的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对"财务、合同管理月活动"进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
房地产公司财务部工作总结篇二众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚准确。
同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。
4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取XX 二期回笼房款XX亿元，契税维修基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证XX张。
出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张，税源统计表XX张。
出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。
二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如"血液"对于人体一样重要。
特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。
再加上我公司要按计划完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动，XX的前期开发。
最严重的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金"造血"功能极为不畅。
使得我公司随时面临"缺血"的风险。
所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。
为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。
可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。
20xx年XX市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%。
就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。
这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。
值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业项目贷款和XX万元额度的承兑汇票，完成了XX行的XX万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。
同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。
毫无疑问，XX财务部可以骄傲地说，在融资方面，XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。
2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。
财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。
目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。
也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。
3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购买XX万理财产品，六个月利率为XX%，为公司获得理财收益94.6万元。
另外利用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元(X天)、X万元(X 天)、X万元(X天)，共获得理财收益XX元。
在X行理财X次，每次XX万元分别为XX天和XX天，获得理财收益XX。
1月开始IPO打新股，投入XX万元，获得理财收益XX万元。
使得公司全年获得理财收益为XXX万元。
为公司在一定程度上降低了资金使用成本。
4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。
20xx年财务部共办理承兑汇票XX笔，充分用足商行XX万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
房地产公司财务部工作总结篇三回顾这一年来的工作，本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。