职务职称级别对照表(b)

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岗位等级表

岗位等级表
2、人资专员于每月6日将制作完成的上月工资表格交财务部审核并签章,行政人事部经理和财务经理签名,报总经理审批后,交由财务部统一发放。
3、每月15日为上个月工资发放日,遇特殊情况最迟不超过10日发放。
六、工资的误差
1、因计算错误而导致工资溢领的,员工有义务归还差额,否则,公司有权从其工资中予以扣除。
2、因计算错误而导致员工工资少发的,公司在核实情况后予以补发,如数额较大在当月立即补发,如数额较小,在下月工资中补发。
1、公司以“对外具有竞争性,对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次,使员工的工资和其劳动的付出相适应(详见**公司各岗位工资级别标准一览表)。
2、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位,公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度,根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准。
2、工龄奖金与职务、职能无关,凡公司在册的正式员工,只要在本公司工作满一年,都可以享受工龄工资;
3、在公司工作满一年,享受工龄奖金50元/月;
4、在公司工作满三年,享受工龄奖金100元/月;
5、在公司工作满五年,享受工龄奖金150元/月。
6、以下情形不计算为公司工龄:
(1)自愿辞职或离职的,超过1个月又进入公司工作的,其离职前的工龄不计算为公司工龄;
十级1550 1500 1450 1400 1300
十一级1350 1250 1200 1150 1050
十二级1100 1000 950 900 850
十三级800 750 700 650 600
十四级550 500
十五级450 400 300
岗位级岗位职务名称类别薪酬等级
一岗总经理A150-200档

人力资源管理之职务晋升、职称等级评 定对照表

人力资源管理之职务晋升、职称等级评 定对照表

3
工程师、副工程师、高级技术员、 技术主管
生产车间主任、生产主管
区 域 业 务 代 表
4
技术员、品管IQC/IPQC/OQC班组长 、采购、物控、电工、司机、
生产车间班组长
销售业务员
水平横向
说 明: 1、表中的垂直“纵向”表示职务、职称的晋升、降级。 2、表中的水平“横向”表示职务、职称的调动、换岗。 3、可以跨职务类别进行晋升、调动、换岗,但必须是职务级别/等级一致的跨越,且一定时期内只能逐级的进行。
人 力 资 源 管 理 之 职 务 晋 升、职 称 等 级 评 定 对 照 表
垂直纵向
职务类 别 职务级别/等级
1 技术总监、研发总监、工程总监、 生产总监、生产总经理、生产厂长 品质总监 销售总监、业务总监

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ








2
高级工程师、工程师经理、项目技 术经理
生产经理、项目推动经理
区 域 经 理

国家公务员职务与级别对应关系如下

国家公务员职务与级别对应关系如下

国家公务员职务与级别对应关系如下:(一)国务院总理:一级;(二)国务院副总理,国务委员:二至三级;(三)部级正职,省级正职:三至四级;(四)部级副职,省级副职:四至五级;(五)司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级;(六)司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级;(七)处级正职,县级正职,调研员:七至十级;(八)处级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级;(九)科级正职,乡级正职,主任科员:九至十二级;(十)科级副职,乡级副职,副主任科员;九至十三级;(十一)科员:九至十四级;(十二)办事员:十至十五级。

教授的发展历史中国汉、唐两代太学都设有博士,教授学生。

博士就是后来的教授。

宋代中央和地方的学校开始设教授。

元代各路州府儒学及明、清两代的府学都设教授。

清代末年兴办新学后,大学设正教员、副教员。

1912年,中华民国临时政府教育部公布《大学令》,规定大学设教授、助教授;1917年修正《大学令》,规定大学设正教授、教授和助教授。

1924年的大学条例,取消助教授一职。

1927 年国民党政府教育行政委员会公布的《大学教员资格条例》,开始规定大学教员分教授、副教授、讲师、助教四级。

中华人民共和国成立后沿用未变。

教授的不同分类1、现下“教授”都是聘任制的;2、“特聘教授”,顾名思议,是特殊(特别)聘任的教授,本身是教授;3、“客坐教授”,是“客情”聘请的学者,不定期的来作报告活搞讲座。

本人可能不是教授,而是名人、官员、企业家、发明者,等等;4、“兼职教授”,校际间、学校与社会间,互相聘请讲课的教授。

本身是教授,实际讲课或搞科研、带研究生。

5、“荣誉教授”,是对知名的老教授、有成就的老领导,授予的荣誉称号;6、一般教授,是大学聘任的正高级职称,既上课、又搞科研、带研究生,也是学术带头人。

学位分类现代国家的学位一般分为学士、硕士、博士3个等级。

学士①学士。

初级学位。

通常由高等学校授予大学本科毕业生。

《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》规定,申请学士学位的条件是高等学校本科学生完成教学计划的各项要求,经审核准予毕业,其课程学习和毕业论文(毕业设计或其他毕业实践环节)的成绩合格,表明确已较好地掌握了本门学科的基础理论、专门知识和基本技能,并具有从事科学研究工作或担负专门技术工作的初步能力者。

专业技术类职业资格与职称对应表

专业技术类职业资格与职称对应表
国人部发[2006]10号
初级:技术员或助理工程师
中级:工程师
5
机动车检测维修
国人部发[2006]51号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
机动车检测维修工程师:工程师
机动车检测维修士:技术员或助理工程师
6
社会工作者
国人部发[2006]71号
根据岗位聘任相应系列、级别专业技术职务:
助理社会工作师:(初级专业技术资格)
16
审计专业技术资格
审人发〔2003〕4号
中级:审计师
初级:助理审计师或审计员
17
统计专业技术资格
国统字〔1995〕46号
符合《统计专业职务试行条例》:
中级:统计师
初级:助理统计师或统计员
18
经济专业技术资格
人职发〔1993〕1号
符合《经济专业人员职务试行条例》:
中级:经济师
初级:助理经济师或经济员
符合《工程技术人员职务试行条例》:
工程师
19
注册土木工程师(道路工程)
国人部发[2007]18号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
工程师
20
注册石油天然气工程师
国人部发[2005]84号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
工程师
21
注册冶金工程师
国人部发[2005]85号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
符合《工程技术人员职务试行条例》:
一级:工程师(是消防安全监测、消防设施检测领域申请评定消防专业高级工程师职称的必备条件)
二级:助理工程师
11
护士执业资格
卫生部、人社部令2010年第74号;人发〔2000〕114号;卫人发〔2001〕164号

事业单位管理岗位等对应表

事业单位管理岗位等对应表

事业单位管理岗位等对应表标题:事业单位管理岗位等对应表一、引言事业单位管理岗位等对应表是一份重要的参考文件,旨在帮助相关人员了解事业单位不同岗位级别与管理岗位之间的对应关系。

本文将对事业单位管理岗位等对应表进行详细解析,以便更好地理解及应用。

二、事业单位管理岗位等对应表的构成事业单位管理岗位等对应表主要由以下几个部分构成:1、岗位等级:管理岗位等级从高到低依次为一级、二级、三级、四级、五级、六级、七级、八级、九级、十级。

2、岗位等级与公务员级别的对应关系:管理岗位等级与公务员级别的对应关系为,一级对应国家级正职,二级对应国家级副职,三级对应省部级正职,四级对应省部级副职,以此类推。

3、岗位等级与职称的对应关系:管理岗位等级与职称的对应关系为,正高级对应专业技术岗位一至四级,副高级对应专业技术岗位五至七级,中级对应专业技术岗位八至十级,初级对应专业技术岗位十一至十二级。

三、事业单位管理岗位等对应表的应用事业单位管理岗位等对应表在实际工作中有以下应用:1、确定职工的工资待遇:职工的工资待遇与所在岗位等级有关,通过对应表可以明确不同岗位等级所对应的工资水平。

2、衡量职工的晋升空间:职工的晋升空间与所在岗位等级有关,通过对应表可以明确不同岗位等级所对应的晋升空间。

3、指导职工的职业规划:职工可以根据自己的职业规划,参照对应表选择适合自己的岗位等级,从而实现职业目标。

四、总结事业单位管理岗位等对应表对于指导职工选择适合自己的岗位等级、确定工资待遇及晋升空间等方面具有重要意义。

在实际应用中,应充分了解并掌握该对应表,以便更好地为工作服务。

通过以上分析,我们可以看出事业单位管理岗位等对应表在职工的职业生涯中发挥着重要作用。

在实际工作中,相关人员应充分了解并运用该对应表,为个人的职业发展和单位的人事管理提供有力支持。

同时,我们也希望事业单位能够不断完善并更新该对应表,以适应不断变化的社会环境和人事制度。

五、参考文献1、《事业单位管理岗位等级对应表》2、《事业单位职工工资待遇管理办法》3、《事业单位人事管理条例》汉语拼音与国际音标对应表汉语拼音与国际音标对应表:搭建拼音与音标之间的桥梁一、背景介绍汉语拼音和国际音标是语言学领域中两种重要的符号系统,分别用于标注汉语和中国境内其他语言以及世界各地语言的语音。

管理(职员)岗位等级对应表

管理(职员)岗位等级对应表

公路交通事业单位岗位设置及结构比例总体控制标准- 1 -公路交通事业单位管理(职员)岗位等级对应表公路交通事业单位专业技术岗位等级对应表- 2 -公路交通事业单位工勤技能岗位等级对应表- 3 -附件5:重庆市事业单位特设岗位审核表填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式;3、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量;4、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位;5、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称;6、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级;7、岗位设置时限是指拟设置的特设岗位起止时间;8、本表一式四份,核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份;9、本表用A4纸打印,上报时附电子版。

4附件6:重庆市公路交通事业单位岗位设置方案表填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日2、内设机构是指经机构编制部门或市级主管部门核定的事业单位内设机构;3、现有人员数是指事业单位现有在册(在编、在岗、在聘)的正式工作人员数量;4、本表填报一式三份,核准后政府人事行政部门、主管部门、事业单位各一份;5、本表用A4纸打印,上报时附电子版。

- 5 -附件7:重庆市公路交通事业单位岗位设置及结构比例控制审核表单位名称(盖章):填表人:电话:填报日期:年月日- 6 -填表说明:1、本表用于事业单位设置及结构比例控制的审核;2、单位岗位总量应与机构编制部门核定的编制总数保持一致,未核编的,应先由机构编制部门核定编制后填写;3、机构规格指单位的行政级别,未明确行政级别的,应先由机构编制部门核定机构规格后填写;4、填写内容时,单位首先确定本单位属于“管理岗位占主体”、“专业技术岗位占主体”、“工勤技能岗位占主体”的哪一类型,而后填写目标比例和目标数量;5、本表中所有的目标数量(包括目标数量1、2)取整;6、单位岗位总量一栏中,目标比例指单位应依据文件比例控制标准,立足本单位当前实际,结合单位持续发展需要,合理确定单位三类岗位之间的比例关系,且三类岗位目标比例之和为100%,如:专技岗位占主体的单位,假设管理岗位A1=20%,专技岗位A2=75%,工勤岗位A3=5%,且20%+75%+5%=100%;7、单位岗位总量一栏中,目标数量指单位确定目标比例后确定的岗位数量,即单位岗位总量×目标比例,如:B2=J1×A2;8、管理岗位一栏中,目标数量各栏中若编制部门或市级主管部门已经核定的领导职数请填写核定数量,其它数量根据单位发展情况填写,目标数量不能超过单位岗位总量中管理岗位目标控制数量,即:D1+D2+……+D10=B1;9、管理岗位一栏中,目标比例各栏,根据已经填写的管理岗位目标数量对应成比例填写,即:C3=(D3/B1)×100%(保留两位小数,采取五舍六入),且此栏中目标比例之和为100%,即:C1+C2+……+C10=100%;10、专业技术岗位一栏中,“填写单位层级”指单位属于岗位设置哪一层面,即对应附件1中各层级填写;11、专业技术岗位一栏中,“目标比例1”指确定单位层级后,将相应比例填写至高、中、初级比例各栏中;12、专业技术岗位一栏中,“目标数量1”指将单位岗位总量一栏中专技岗位的目标数量×单位岗位层级比例所得,如:F1=B2×E1;13、专业技术岗位一栏中,正高级和副高级之间的比例关系为3:7;即专业技术岗位高级岗位的30%为正高级,70%为副高级;14、专业技术岗位一栏中,各等级比例即“二、三、四……十”级比例的填写,以各等级中的小比例对应填写,如:以专技占主体的单位,按文件规定,岗位设置可设置到二级岗的单位,二级岗位比例G2=30%(正高级)×10%(1:3:6),三级岗位比例G3=30%(正高级)×30%(1:3:6),四级岗位比例G4=30%(正高级)×60%(1:3:6),五级岗位比例G5=70%(副高级)×20%(2:4:4)……十级岗位比例G10= 30%(3:4:3);15、专业技术岗位一栏中,对第十一、十二、十三级岗位的目标比例填写,第十三级占初级岗位数,单位需要根据实际,结合持续发展需要,合理确定第十三级岗位占初级岗位的比例,第十一、十二级岗位之间的比例关系确定为5:5,且十一、十二、十三级岗位的目标比例之和为100%,即:G11+G12+G13=100%;16、专业技术岗位一栏中,各等级岗位的目标数量2即“二、三、四……十三”级岗位目标数量的填写,分别用高、中、初级岗位的目标数量1×各等级目标比例2所得,如:二级岗位目标数量H2=F1×G2;17、专业技术岗位一栏中,目标数量1各栏总和等于岗位总量中专技岗位总量,目标数量2各栏总和等于岗位总量中目标数量1各栏总和,即:H1+……+H13=F1+F2+F3=B218、工勤技能岗位一栏中,“一、二、三”级技工岗位比例依据文件对应比例为1%、4%、20%,“四级、五级、普通工“的比例由单位根据实际,结合持续发展需要,合理确定,且此栏中目标比例之和为100%,即:1%+4%+20%+四级%+五级%+普通工%=100%;19、工勤技能岗位一栏中,目标数量填写用单位岗位总量中工勤技能岗位目标数量分别乘以目标比例所得,如:专业技术岗位占主体的单位,技术工三级岗位目标数量I3=B3×20%;20、工勤技能岗位中各等级技术工的目标数量总和等于在单位岗位总量中工勤技能岗位的目标数量,即:I1+I2+……+I6=B3;21、本表一式四份,核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份;22、本表用A4纸打印,上报时附电子版。

中小学教师职称等级对照表

中小学教师职称等级对照表
六级(副高)
七级(副高)
中级
八级
九级
十级
初级
十一级(助理)
十二级(助理)
十三级(员级)
对应等级
级别
对应等级
高级
中学高级
5、6、7
高级
正高级教师
1、2、3、4
高级教师
5、6、7
中级
中学一级
8、9、10
中级
一级教师
8、9、10
小学高级
初级
中学二级
11、12
助理级
二级教师
11、12
小学一级
中学三级
13
员级
三级教师
13
小学二级
小学三级
高级
一级(正高)二级(正Fra bibliotek)三级(正高)
四级(正高)
五级(副高)
2、在加热的过程中,蜡烛发生了什么变化?(P29)过渡前
2、昆虫种类繁多,分布很广,它们有着和其他动物不同的身体构造和本领。过渡后
答:我们在水中可发现变形虫、鼓藻、草履虫、船形硅藻等。
9、月球地貌的最大特征,就是分布着许多大大小小的环形山,环形山大多是圆形的。关于环形山的形成,目前公认的观点是“撞击说”。级别
1、焚烧处理垃圾的优缺点是什么?20、在观星过程中,我们看到的天空中有一条闪亮的“银河”光带,实际是由许许多多的恒星组成的一个恒星集团,被人们称为银河系。我们生活的地球在银河系。
14、在显微镜下观察物体有一定的要求。物体必须制成玻片标本,才能在显微镜下观察它的精细结构。
6、蚜虫是黄色的,在植物的嫩枝上吸食汁液,每个蚜虫只有针眼般大小,在10倍放大镜下我们可以看清它们的肢体。7、食盐、白糖、碱面、味精的颗粒都是有规则几何外形的固体,人们把这样的固体物质叫做晶体。自然界中的大部分固体物质都是晶体或由晶体组成。中小学教师职称(职务)资格名称等级对照表

专业技术类职业资格与职称对应表

专业技术类职业资格与职称对应表
专业技术类职业资格与职称对应表
一、准入类职业资格
序号
资格名称
文件依据
可聘专业技术职务
1
房地产估价师
建房[1995]147号
经济师
2
造价工程师
人发[1996]77号
理工类学历:工程师或经济师
非理工类学历:经济师
3
注册城乡规划师
人社部规〔2017〕6号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
工程师(原注册城市规划师依然有效)
4
执业药师
人发[1999]34号
主管药师或主管中药师
5
注册安全工程师
人发[2002]87号
工程师
6
注册核安全工程师
人发[2002]106号
工程师
7
注册验船师
国人部发[2006]8号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
A级:工程师
B级:工程师或助理工程师
C级:助理工程师
D级:助理工程师或技术员
8
注册计量师
国人部发[2006]40号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
一级:工程师
二级:助理工程师或技术员
9
注册测绘师
国人部发[2007]14号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
工程师
10
注册消防工程师
人社部发[2012]56号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
一级:工程师(是消防安全监测、消防设施检测领域申请评定消防专业高级工程师职称的必备条件)
人发[2002]35号
符合《工程技术人员职务试行条例》:
工程师
18
工程技术人员职务试行条例》:
工程师
19
注册环保工程师
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职务职称级别对照表2(续)
对应级别
重、监事会管理冈位
备注
董事长级
集团公司董事长
董事长级按照总经理级别乘以系数
1.2
总经理级
集团公司副董事长、监事会主席
副总经理级
集团公司专职董事、监事会副主席,鲁桥建设公司董 事长
独立董事不参与公司持股
总经理助理级
集团公司重事会秘书、兼职重事、监事会监事,鲁桥 建设公司副董事长、监事会主席
职务职称级别对照表2
对应级别
管理岗位
专业职称
技能冈位
总经理级
总经理、党委书记
副总经理级
副总经理、三总师、党委副书记、纪委书记、
工会主席
总经理助理级
总经理助理、事业部经理、鲁桥建设公司总经理
中层正职
职能部门正职、事业部副职、后方单位正职、控股公
司经理、项目经理、鲁桥建设公司副总经理
中层副职
职能部门副职、后方单位副职、下属各单位工会主席、 项目副经理、项目总工
中层正职
其它集团控股公司董事会、监事会成员
注:
1、一人兼多职的取最高得分值;
2、单位(部门)无正职,主持工作的副职按正职待遇。
高级职称
高级技师
基层领导岗位
中级职称
技师
基层管理岗位
助理级职称Hale Waihona Puke 高级工普通员工岗位
其他工人
注:
1、在职务与职称之间采取就高不就低的方式得出个人对应等级,一人兼多职的取最高得分值;
2、单位(部门)无正职,主持工作的副职按正职待遇;
3、项目经理、副经理、总工是指经总公司正式文件任命的,从事单个项目工程总额超过
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