耐克品牌调查报告
耐克市场调查报告
耐克市场调查报告耐克市场调查报告近年来，耐克作为全球领先的运动鞋和运动服装品牌，一直以来都备受消费者的青睐。
为了更好地了解耐克在市场中的地位以及消费者对其产品的态度和需求，我们进行了一项市场调查。
通过对不同年龄段、性别和地区的消费者进行问卷调查和深入访谈，我们得出了一些有趣的结论。
首先，我们发现耐克在年轻人中的知名度非常高。
在调查中，超过80%的受访者表示他们熟悉耐克品牌，并且愿意购买耐克的产品。
年轻人对耐克的喜爱主要源于其时尚的设计和高品质的产品。
耐克的鞋子和服装在市场上备受瞩目，无论是在运动场上还是日常生活中，都能展现出个人的时尚风格和活力。
此外，耐克还与众多明星和体育偶像合作推出联名款，吸引了大批粉丝的关注。
然而，尽管耐克在年轻人中的知名度很高，但在一些中老年消费者中，耐克的形象并不那么突出。
一些中老年消费者认为耐克的产品过于年轻化，不符合他们的审美和需求。
他们更倾向于购买一些传统的运动品牌，这些品牌在市场上已经存在了很长时间，积累了较高的信任度。
此外，一些中老年消费者还对耐克的价格持有保留态度，认为其产品过于昂贵。
除了年龄差异，我们还发现性别在消费者对耐克的态度和需求上存在一定的差异。
男性消费者更倾向于购买耐克的运动鞋，他们认为耐克的鞋子不仅舒适耐穿，而且设计时尚。
女性消费者则更注重耐克的运动服装，她们认为耐克的服装不仅外观漂亮，而且具有出色的吸汗和透气性能。
此外，女性消费者还对耐克的运动文化和社交媒体宣传更感兴趣，她们喜欢通过分享自己在社交媒体上的运动照片和经历来展示自己的生活方式和个性。
在地区差异方面，我们发现耐克在一线城市的市场份额远高于二线城市和农村地区。
一线城市的消费者更注重品牌和时尚，他们愿意为了购买一双耐克的鞋子而支付更高的价格。
而在二线城市和农村地区，一些消费者对耐克的了解相对较少，他们更倾向于购买一些价格相对较低的运动鞋和服装。
此外，一些消费者认为耐克的产品在农村地区并不实用，因为农村地区的环境和生活方式与城市有较大差异。
耐克组织调查方案
耐克组织调查方案背景耐克公司是全球著名的运动品牌之一，其产品覆盖运动鞋、运动服饰、运动饰品等多个领域。
然而，近年来耐克公司却频频受到质疑，被指控存在不公平工作环境、违反劳工法律等问题。
为了保障公司及其员工利益，需要对公司进行全面组织调查，查明真相。
调查目的本次调查的目的是为了了解耐克公司内部的工作环境、员工待遇、企业社会责任、合规程度等方面的情况，进一步发现存在的问题，解决已有的问题，并最大程度地保证公司及其员工的利益。
调查内容与方法1.调查内容•耐克公司的组织架构及人事管理体系•员工薪酬及绩效管理情况•工作环境及员工福利情况•耐克公司的企业社会责任和合规程度情况2.调查方法•面对面采访：对公司内部各部门、不同岗位员工进行采访，了解公司的运营情况、员工的工作环境和待遇等情况•文件材料分析：对公司的相关文件、合同等进行细致分析，了解公司的运营情况、管理制度、員工待遇等情况。
•网络调查：通过互联网等渠道，调查员工公开反应、业界公开讨论、分享等情况。
调查过程中要保证信息来源的真实性和可信度。
调查流程1.设立调查小组：由专门的小组负责调查工作，包括决策人员、调查人员等。
小组成员应该有业界精英、律师事务所、专业会计师事务所等专业人士。
小组负责编制调查计划，确保调查总结符合公司利益和要求。
2.编制调查计划：调查小组应依据公司目标、调查目的、调查内容和调查方法，制定详细的调查计划。
计划应该阐述调查目标和主要内容，调查方法和调查对象等，以便全面系统地了解公司情况。
3.调查执行：根据调查计划，调查小组全面系统地进行调查工作，采集相关信息、文档材料等。
同时，保证调查过程中严格的保密措施，以保护公司及其员工利益。
4.调查总结与报告：调查小组以调查报告的形式向公司及高层提交全面系统的调查总结，列出公司内存在的问题，提出相关的解决方案。
调查风险陈述1.调查过程中，可能会涉及到公司及其员工隐私等相关涉及权益，需要严格保密。
耐克品牌调查报告
耐克品牌调查报告耐克品牌调查报告引言：在当今竞争激烈的市场中，品牌对企业的重要性不言而喻。
耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都备受瞩目。
本文将通过调查研究的方式，探讨耐克品牌在消费者心目中的地位，并分析其成功的原因。
一、品牌形象1.1 品牌定位耐克作为专业的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品。
其品牌定位准确，成功地将自己与其他竞争对手区分开来。
1.2 品牌形象塑造耐克通过与顶级运动员的合作，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等，成功地塑造了自己的品牌形象。
这些运动员不仅是耐克产品的代言人，更是品牌精神的象征。
他们的成功故事激励着消费者，使他们与耐克产生情感共鸣。
二、产品质量2.1 制造工艺耐克一直以来都注重产品的制造工艺，追求卓越的品质。
其采用先进的技术和材料，确保产品的舒适性和耐用性。
2.2 创新研发耐克在产品研发方面投入巨大，不断推出创新的产品。
例如，Air Max系列运动鞋采用了可见气垫技术，大大提升了穿着的舒适度和稳定性。
这种不断创新的精神使得耐克始终处于行业的领先地位。
三、市场营销3.1 广告宣传耐克的广告宣传一直以来都备受瞩目。
其广告以情感共鸣为主题，通过感人的故事和精彩的画面，吸引了大量的关注。
例如，"Just Do It"的口号成为了耐克品牌的标志性口号，激励着人们追求自己的梦想。
3.2 社交媒体营销耐克善于利用社交媒体平台与消费者进行互动。
通过与消费者的互动，耐克不仅能更好地了解他们的需求，还能增强品牌与消费者之间的联系。
四、消费者认知与忠诚度4.1 消费者认知通过调查研究，我们发现大多数消费者对耐克品牌有着积极的认知。
他们认为耐克是一个专业、可靠且值得信赖的品牌。
4.2 消费者忠诚度耐克品牌在消费者中享有较高的忠诚度。
消费者对耐克的产品质量和品牌形象有着信任感，因此愿意一直选择耐克的产品。
结论：耐克作为一家全球知名的运动品牌，凭借其准确的品牌定位、优质的产品和创新的市场营销手段，赢得了消费者的认可和忠诚度。
耐克的调研报告
耐克的调研报告耐克调研报告调研背景耐克（Nike）作为全球知名的体育用品和运动鞋品牌，一直以来拥有广泛的市场份额和忠实的消费者群体。
为了更好地了解耐克品牌在消费者心中的形象和市场竞争状况，我们进行了一项调研。
调研目的本次调研的主要目的是了解消费者对耐克品牌的看法、对其产品的满意度以及对竞争品牌的认知。
通过分析调研结果，帮助耐克更好地制定市场策略，提升产品品质和消费者满意度。
调研方法本次调研采用了问卷调查的方式进行，共有300名受访者参与。
问卷内容包括消费者对耐克品牌的认知程度、购买意愿、产品质量评价、竞争品牌的认知和购买偏好等方面。
调研结果1. 绝大多数受访者（80%）表示对耐克品牌有一定的认知。
他们认为耐克代表了高品质、时尚和运动精神。
2. 关于购买耐克产品的意愿，超过70%的受访者表示愿意购买。
他们认为耐克产品品质可靠，符合他们的运动需求。
3. 耐克的产品质量得到了大部分受访者的肯定。
超过90%的受访者对耐克产品的质量持肯定态度，并认为耐克在产品设计和功能方面表现出色。
4. 在竞争品牌方面，阿迪达斯（Adidas）和彪马（Puma）是受访者最熟悉和购买意愿较高的品牌。
然而，耐克在品牌知名度和购买意愿上仍然占据领先地位。
总结和建议通过本次调研，我们了解到耐克在消费者心中具有良好的形象和市场竞争力。
消费者普遍认为耐克代表高品质和时尚，对其产品的质量和功能性持肯定看法。
同时，耐克也面临着来自竞争品牌的压力。
为了进一步增强耐克品牌的市场竞争力，我们建议以下几点：1. 加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度。
通过广告、赞助活动和社交媒体等渠道，加强对消费者的品牌影响力。
2. 继续注重产品质量和技术创新。
耐克应该致力于提升产品质量和功能性，以满足不断变化的消费者需求。
3. 加强与销售渠道的合作，提供更好的购物体验。
与零售商密切合作，提供优质的销售和售后服务，提升消费者的购物体验和忠诚度。
通过以上建议，耐克可以巩固其在市场上的领导地位，进一步提升品牌形象和消费者满意度。
nike营销分析
NIKE网络营销分析课程：网络营销姓名：郭培斌2010210596学号：2010210596学号：NIKE在中国的营销分析1.耐克公司概况1.1耐克公司的总体概况耐克公司是美国最大的制鞋公司，创业者耐特白手起家，从进口日本虎牌运动鞋开始，到自力更生，刻意创新研究出耐克气垫鞋为止，经过十几年锲而不舍的奋斗，通过与“飞人乔丹”签约，与同行阿迪达斯、锐步等公司的激烈竞争，终于成为世界上最成功的运动鞋公司。
耐克公司总裁菲利普·耐特在斯坦福大学攻读他的MBA学位的时候，就设计出一个在日本生产低成本的跑鞋，然后在美国进行销售的计划。
毕业之后，菲利普·耐特和他原来在俄勒冈大学的径赛教练比尔·保曼合作，把他的计划变成现实。
1964年保曼和耐特各出资500美元，成立了蓝带运动公司。
蓝带运动公司在美国销售日本的虎牌运动鞋，并很快获得了成功。
1.2耐克公司面临的国际国内背景据世界体育用品联合会最新调查报告显示，“中国己经拥有全球65%以上的体育用品生产份额”，“中国的运动鞋生产已经达到世界年产量的80%。
随着科学技术的迅速提高、市场经济的日益发达以及产品种类的日趋丰富，用户消费的多元化选择已经成为现实，人们的一切合理需求几乎都可以找到相应的产品或服务来满足。
摆在全球人们面前的更突出的现实问题不再是寻找某一类产品的问题，而更多的是如何在琳琅满目的产品和服务当中迅速选中最适合自己的东西。
这是我们所能看到的最新的全球经济变化了的形势。
为适应全球经济的这种变化，以品牌区分为竞争标志和品牌经济，已经在不知不觉地随着全球经济扩张的脚步降临到世界的每一个角落。
在品牌悄然扩张、浸染到每个人的日常生活的时候，品牌消费已经不知不觉间成为人们的首选需求。
1.3耐克在中国的发展概况耐克在中国改革开放初期就到中国投资、合作，同时耐克也是中国改革体育开放参与者和见证人，耐克在发展体育的同时也是一个长期的规划，在做投资、做活动时有一个长期的打算。
关于耐克DUNK
<关于耐克DUNK—SB调查报告> 一．什么是DUNK—SBDUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。
以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量。
SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比，原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋现在已经成为潮流的标志。
DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。
以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量。
SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比，原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋现在已经成为潮流de 标志。
这次来介绍一下SB系的基本资料：首先,何谓SB?NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志,实际上还够不上成为子品牌的条件. 而SB则是NIKE滑板运动鞋(即"skate board"缩写)的专属标志。
当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。
NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。
对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK 绝对是一对跨世纪的鞋。
如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。
但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1(第一双气垫鞋）让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。
大学生品牌牌调查报告
大学生品牌牌调查报告大学生品牌调查报告随着中国经济的快速发展，大学生群体成为了市场中的重要消费力量。
他们对品牌的认知和选择对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解大学生对品牌的态度和偏好，我们进行了一项大学生品牌调查。
一、调查方法我们采用了问卷调查的方式，共有500名大学生参与了调查。
问卷包括了品牌认知、品牌偏好、品牌忠诚度等方面的问题。
在调查中，我们尽量避免了主观性的干扰，力求客观地了解大学生对品牌的真实态度。
二、品牌认知在品牌认知方面，我们列举了一些知名品牌，要求参与者回答他们对这些品牌的认知程度。
结果显示，大学生对于国际品牌的认知度较高，如苹果、耐克、阿迪达斯等。
同时，一些本土品牌的认知度也不容忽视，如华为、小米、美的等。
这说明大学生在品牌选择上，既重视国际品牌的品质和形象，也对本土品牌有着一定的认同感。
三、品牌偏好在品牌偏好方面，我们要求参与者选择他们最喜欢的品牌。
结果显示，大学生对于不同品类的品牌偏好有所差异。
在电子产品方面，苹果、华为和小米成为了大学生最喜欢的品牌。
在运动品牌方面，耐克和阿迪达斯是大学生的首选。
在服装品牌方面，ZARA、H&M和UNIQLO受到了大学生的青睐。
这些品牌在市场上的知名度和形象对大学生的选择起到了重要的影响。
四、品牌忠诚度品牌忠诚度是衡量大学生对品牌认同程度的重要指标。
我们通过调查大学生是否会在购买时优先选择自己喜欢的品牌来了解他们的品牌忠诚度。
结果显示，大部分大学生对于自己喜欢的品牌是比较忠诚的，他们愿意为了购买自己喜欢的品牌而支付更高的价格。
这表明品牌形象和品质对于大学生的忠诚度有着重要的影响。
五、品牌形象品牌形象是大学生选择品牌的重要因素之一。
通过调查，我们了解到大学生对于品牌形象的要求主要包括以下几个方面：1. 品质保证：大学生对于品牌的品质要求较高，他们希望购买到的产品具有良好的品质和性能。
2. 时尚感：大学生追求时尚和个性，他们更倾向于选择与潮流接轨的品牌。
经典品牌swot分析案例
经典品牌swot分析案例经典品牌SWOT分析案例。
经典品牌SWOT分析是一种常用的市场营销工具，通过对品牌的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，帮助企业制定合理的营销策略。
本文将以耐克（Nike）品牌为例，进行SWOT分析，以便更好地理解和运用这一分析工具。
一、品牌优势。
1.1 强大的品牌影响力。
耐克作为全球知名体育品牌，拥有强大的品牌影响力。
其标志性的“Swoosh”商标已经成为了耐克品牌的代表，深入人心，被广泛认知和接受。
1.2 丰富的产品线。
耐克不仅在运动鞋市场占据领先地位，还拥有丰富的运动服装、配件等产品线，能够满足不同消费者的需求。
1.3 创新的科技研发。
耐克一直致力于科技创新，不断推出颠覆性的运动鞋和运动科技产品，例如Air系列气垫科技、Flyknit鞋面技术等，使其产品具有较强的竞争力。
二、品牌劣势。
2.1 产品定价较高。
耐克的产品价格相对较高，使得一部分消费者望而却步，影响了其市场占有率。
2.2 侵权问题。
耐克曾因生产环境和员工待遇问题而饱受争议，这些负面事件可能影响消费者对品牌的信任和忠诚度。
三、市场机会。
3.1 中国市场增长空间。
中国市场是全球最大的体育用品市场之一，耐克可以通过扩大在中国的销售网络和推广活动，进一步提升市场份额。
3.2 电子商务发展。
随着电子商务的快速发展，耐克可以通过线上渠道拓展市场，提升销售额和品牌知名度。
四、市场威胁。
4.1 竞争对手压力。
在运动品牌市场，耐克面临来自阿迪达斯、安德玛等竞争对手的激烈竞争，需要不断提升自身竞争力。
4.2 消费者需求变化。
随着消费者健康意识的提高，对功能性和舒适性的要求也在不断提升，这对耐克的产品研发和市场推广提出了新的挑战。
综上所述，耐克作为一家知名的体育品牌，在市场竞争中具有一定的优势，但也面临着一些劣势和威胁。
通过SWOT分析，可以帮助耐克更好地把握市场机会，应对市场挑战，制定更加有效的营销策略，保持品牌的竞争优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
耐克品牌市场调查报告一.企业公司概况（一）公司简介1972年，NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE 运动鞋的田径运动员。
1978年，NIKE国际公司正式成立。
NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年。
第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。
第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后，NIKE 秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。
这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。
2009年5月，耐克热力兄弟2010代言，堪称“百年不遇，自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气天体热力兄弟，推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑，其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲，震撼网络，搜狗破20亿大关，创造华语乐坛新奇迹！（二）标志分析与发展NIKE英文原意指希腊胜利女神。
NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着“速度+动感”。
公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
公司成立于1972年，其前身是现任NIKE 总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike。
从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做“Just Do It”这一口号。
耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻（尼克）。
Nike360是耐克品牌延伸出来的运动生活系列，NIKE360的出现是要把“运动带入生活”和“生活带入运动”理念带给大家，为耐克的爱好者在体育场外的生活中也能融入NIKE的精神。
NIKE360的顾客定位在22——35岁之间的求新求变的年轻时尚族群。
NIKE360，会不定期地推出只有自己专控的限量发行的运动鞋，还会以主题的形式展示时尚潮流.NIKE360运动文化已经成为全球年轻人的主流时尚文化之一！二.产品分析（一）品牌类型：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。
NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮（Leather）、人造揉皮（Synthetic Leather）和人造织物（网眼布Mesh）作为材料，能够提供支持性、保护性、透气性，并确保脚放置于正确的位置。
外底采用碳素橡胶（Carbon Rubber）、硬质橡胶（Solid Rubber）、耐磨橡胶（DRC-Durable Rubber Compound）、天然橡胶（Natural Rubber）、环保橡胶（Regrind）、充气橡胶（Duralon）和黏性橡胶（Sticky Rubber）作为材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部冲击的第一道防线。
中底则采用EV A、PHYLON、PU（Polyurethane），能够提供缓震性、稳定性和弯曲性，是鞋子中最为重要的部分。
而内底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，这是NIKE独一无二的气垫技术。
（二）主要目标：为运动员创造一流的鞋，占领整个世界的运动界市场。
（三）口号：“JUST DO IT”三.环境分析宏观环境（一）经济环境在经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。
北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。
但在经济全球化的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。
如今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。
从美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。
（二）人口环境近几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老龄化的现象越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。
发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。
（三）社会文化环境由于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。
经济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。
（四）科学技术环境第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。
作为一个以运动鞋为主要产品的企业，鞋的原料，外形及舒适性是至关重要的。
如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用，不仅降低了企业的生产成本，也能保证鞋子的舒适性。
微观环境：（一）企业自身耐克公司较早进入运动鞋生产领域，占领了一定的市场先机，为其发展奠定了基础。
耐克的营销部门也能根据市场的动态及时调整营销战略。
耐克的产品也趋于多元化，对于不同的顾客群体，能够开发不同的产品，满足了不同人群的消费需求。
耐克自身的生产技术在同行业中也处于先进地位。
（二）供应商目前耐克的原料来源于发展中国家，组装生产业务也主要集中在劳动力较为低廉的东亚、东南亚地区，这使耐克的生产成本降低，因此在价格上能有更强的竞争力。
但是部分发达国家对这些国家的贸易壁垒导致产品销售在欧美地区出现了一定的困难。
（三）顾客随着社会观念的变化，耐克的顾客群也在发生着变化。
越来越多的女性成为了耐克的消费者。
（四）竞争者运动鞋市场的竞争非常激烈，各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客，目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯，在欧美占有很大的市场份额。
在中国市场，也受到了中国本土运动品牌的冲击。
四.竞争分析首先耐克的优势在于它是一家极具竞争力的公司，公司创立者与CEO菲尔·奈特（Phil Knight）最常提及的一句话便是“Business is war without bullets”（商场如战场）。
自其1964 年创建依始，耐克的发展并非一帆风顺，质量，物流，经营上问题不断。
自70年代慢跑运动在全世界的全面兴起，耐克通过他相比竞争对手，诸如阿迪达斯所提出的特有理念——以大众顾客为服务中心。
耐克逐渐地开始拥有了有自己独立的人群成为忠实顾客。
耐克根据不同阶层，不同性质的消费者着手开始了几乎涵盖了所有运动项目的相关运动产品的VI设计，并且几乎接近完美。
在商品经济大潮的背景下，耐克另一成功的关键就在于它从不或者很少参与价格战，即使降价，幅度也是控制在很小的范围之内的。
耐克所存在的劣势耐克拥有全系列的运动产品，可以说它的品牌是趋于完美的。
在全世界最成功的运动组织之一的北美篮球联盟（NBA）中，耐克选择了当今最有影响力的篮坛巨星科比·布莱恩特作为其品牌代言人。
影响力与号召力在现在看来甚至不逊于当年乔丹的科比，为耐克带来了相当一大批篮球产品忠实消费者。
足球界，两届世界足球先生罗纳尔迪尼奥与号称未来的巨星的鲁尼的代言，也可以说是豪华的。
在高尔夫，老虎伍兹是体育界身价最高的运动员。
可以这样说，耐克不仅做到了诚邀体育各界最顶尖选手的加盟，而且也确实把这些项目的相关产品做到了趋于最好，但是，耐克的全面也就突显出了它没有重点，而这也恰恰成了阻碍其向完美方向继续发展的一个桎梏。
耐克在竞争中的机会耐克的新产品总是在不断地研究和开发当中，Nike Air Force 1 07 Low Players Edition2就是今年耐克公司最新推出的板鞋新产品之一。
运动市场在一定程度上属于一个时尚市场，消费者口味变化很快，订单不稳定，对企业盈利的冲击较大。
“轻资产运营”模式因为固定成本低，可以在一定程度上削减这种风险，所以被耐克采用和其他公司仿效。
但是，即便是耐克自身，也曾在1987和1998年两次受到消费者喜好变化、延伸市场和差异化产品的巨大冲击，这说明市场后进入者仍然存在“超越”的机会。
耐克在运动市场上的潜在机会将是永无止境。
心有多高，梦就有多大；只有想不到的，没有做不到的。
耐克在竞争中受到的威胁耐克在残酷而且激烈的市场竞争中，受到的最大的威胁不是阿迪达斯，锐步等竞争对手所带来的产品研发和市场广域开拓等的问题。
而是耐克始终受困于国际贸易。
不是没有钱赚，而是失去了或者说是暂时失去了销售的渠道，特别是能为耐克公司带来最大收益的国际市场的严重阻塞已经严重地威胁到了耐克公司的发展。
耐克的竞争力总的来说，耐克作为当今世界领先的运动产品，其竞争力是毋庸置疑的。
它的成功或者失败总是和阿迪达斯这一一同经历了几十年的老对手息息相关的五.消费者分析（一）消费者总体态势：NIKE是消费者选择的第一品牌。
ADIDAS的市场占有率是27.7%，REEBOK的市场占有率是20.5%，CONVERSE的市场占有率是13.6%，其它品牌都相对比较少。
（二）消费者购买因素：首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。