个人工作总结与业绩报告
个人业绩总结
个人业绩总结个人业绩总结（通用6篇）总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们好好写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的个人业绩总结（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
个人业绩总结1我叫xxx，xx岁、中专毕业，汉族，20xx年参加工作。
20xx年10月至20xx年10月，在123456部队服役；20xx年12月至20xx 年9月，在义民林业工作站，20xx年9月至20xx年10月，到吉林省林业学校培训，20xx年10月至今，xx市林业局林业调查设计队。
20xx年3月任队长至今。
一、工作开展情况xx多年来，基本在林业调查设计队工作。
我热爱熟悉这个专业，这是因为：林业调查设计工作，是林业生态建设工作的重点规划部门，也是林业战线上技术含量较高的一个部门，我自从掌握了在这个专业技术后感到，作为一名林业调查设计人员，在林业经营生产过程中，起着至关重要的作用，一片森林林分林相的改变、生长趋势的强弱、生态效益的高低等等，都与林木抚育采伐调查设计有着直接的关系。
因此，这些年来，我不断认真探讨，细心研究，大胆实践，用新的科学操作技术不断武装自己，使自己全面掌握了林业调查设计工作的要点，在具体操作上更加熟练。
我熟练这个专业，也更加热爱这项工作，在今后的工作中，我会加倍努力，不断深入探讨，为我市的林业调查设计工作，创造新的亮点。
二、工作中的业绩1、自20xx年以来，带领大家全面完成了年度限额更新、抚育采伐调查设计。
2、带领设计队全体人员，按时完成历年的退耕还林、三北四期（五期）、日元贷款、中幼玲琳抚育、荒山荒地造林、废弃地造林等国家工程造林和地方林业生态建设的规划调查设计全面工作。
3、按时完成上级部署的国家高速路、和其他项目的辅助评估、规划设计工作；4、及时组织设计人员，紧密配合“林改办”完成我市林权改革确权发证复检工作；5、及时组织全体工作人员，按时参加了上级主管部门主办的“新技术推广、新设备操作”的业务培训，并按时组织全队人员进行系统性的学习。
基层个人年度工作总结报告9篇
基层个人年度工作总结报告9篇第1篇示例：【基层个人年度工作总结报告】尊敬的领导和同事们：大家好！又到了一年的尾声，我怀着激动的心情，撰写这份基层个人年度工作总结报告。
在过去的一年里，我在工作岗位上全心全意，勤勤恳恳，努力工作，努力提升自己，取得了一些成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结和反思，希望大家能够批评指正，共同进步。
一、工作业绩总结在过去的一年里，我兢兢业业，踏实工作，主要工作业绩总结如下：1. 扎实开展基层工作作为基层工作者，我深知自己的职责和使命，努力将工作做到位、做到心，切实为群众排忧解难。
在过去一年里，我积极参与社区活动，倾听群众心声，解决了许多群众的实际困难，受到了上级领导和群众的好评。
2. 完成工作任务在过去的一年里，我认真完成了各项工作任务，包括宣传教育工作、群众服务工作、文书档案工作等。
在工作中，我不断学习进取，为完成工作任务尽心尽力，取得了一定的成绩。
3. 积极开展学习培训为了提升自己的工作能力，我积极参加各类学习培训，不断提高自己的理论水平和实践能力。
在过去的一年里，我参加了多次岗位培训和业务学习，收获颇丰，为工作中的实际操作提供了有力的支持。
二、工作不足反思在工作中，我也存在一些不足和问题需要反思和改进：1. 工作经验不足虽然我在基层工作已有一些年头，但由于工作经验相对较浅，导致在处理复杂问题时稍显力不从心。
在未来的工作中，我会继续努力，多向老同志学习，积累更多的实践经验。
3. 工作方法不够灵活在处理工作中出现的一些问题时，我常常采取固定的思维方式和工作方法，没有很好地运用灵活的思维和方法来解决问题。
在未来的工作中，我会更加注重学习和实践，提高自己的工作水平和能力。
三、未来工作计划在新的一年里，我将进一步努力，深入学习和思考，努力改进自身工作作风，提升综合素质。
2. 改进工作方法我将加强实践锻炼，不断总结经验，进行工作方法的不断探索和改进，灵活运用各种思维方式和工作方法，提高解决问题的能力和水平。
店长个人工作总结业绩
店长个人工作总结业绩在过去一年的时间里，作为店长，我认真负责地管理着我们的店铺，努力实现了各项工作目标，取得了一定的业绩成绩。
以下是我的个人工作总结和业绩成绩报告。
一、销售业绩方面1. 我们的店铺销售额比去年同期增长了10%，达到了公司设定的销售目标。
2. 我们通过积极的市场营销活动和产品陈列布置，有效地提高了店铺的客流量，增加了销售额。
二、员工管理方面1. 我们的员工团队整体素质和工作效率得到了明显提高，员工的服务意识和销售技能也有了很大的提升。
2. 我们建立了良好的团队合作氛围，员工的工作积极性和团队意识明显增强。
三、客户满意度方面1. 我们迅速处理了客户的抱怨和问题，同时也得到了客户的高度认可和好评。
2. 我们专注于提高客户服务质量，增加了客户忠诚度和回头客率。
四、成本控制方面1. 我们提高了对库存的管理和控制，有效减少了库存积压和滞销的产品数量。
2. 我们在节约成本方面做了大量工作，有效降低了店铺的运营成本，提高了店铺的盈利能力。
在接下来的工作中，我会继续努力做好团队管理、销售业绩和客户服务方面的工作，不断探索适应市场需求的新对策，希望通过我的努力，能够为店铺带来更好的业绩成绩。
作为店长，我深知责任重大，需要对店铺的经营管理有全面的把控。
在经历了一年的工作后，我对店铺的经营有了更加清晰的认识，同时也意识到了自己在管理方面还有很多需要进步的地方。
接下来，我将加倍努力，继续为店铺的发展而努力。
首先在销售业绩方面，我们取得了显著的成绩，但是我也清楚地意识到，要维持这种增长势头，需要不断创新并且跟上市场的发展。
因此，在新的一年里，我将加强与供应商的合作，引进更多新品，不断满足顾客不断变化的需求，提高店铺的吸引力和竞争力。
同时，也要加强对销售数据的分析，及时调整产品结构和销售方向，以应对市场的变化。
其次在员工管理方面，我要更加注重培训和激励团队成员，鼓励他们不断提高自身的专业素养，并且为员工们提供更多的成长空间和机会。
2023年个人年度考核总结报告7篇
2023年个人年度考核总结报告7篇第1篇示例：2023年个人年度考核总结报告一、工作背景2023年是我工作岗位的第三个年度，经过前两年的培训和工作经验的积累，我更加熟悉了自己的工作内容和相关流程。
在过去的一年中，我一直致力于提升自己的专业能力和工作效率，以期在工作中取得更好的表现。
二、工作业绩1. 业务能力在2023年的工作中，我充分展现了自己的业务能力。
我不仅能够熟练掌握公司的业务流程和规定，还能够灵活运用所学知识解决实际工作中遇到的问题。
在处理业务时，我能够及时准确地完成任务，并通过不断学习和实践不断提升自己的专业能力。
2. 工作态度我始终保持积极的工作态度，对待工作认真负责。
在工作中，我尽力避免出现差错，并且能够主动承担责任、及时整改。
我愿意与同事分享工作经验，互相学习，共同进步。
3. 团队合作在2023年的工作中，我能够很好地与团队成员合作。
我能够尊重他人意见，主动沟通，协调工作，共同完成任务。
通过团队合作，我能够有效提高工作效率，完成更多的任务。
三、优点与不足1. 优点在一年的工作中，我进一步提升了自己的专业能力和工作效率，取得了一定的成绩。
我能够克服困难，勇于挑战，不断完善自我。
我具有较强的团队合作精神，愿意与他人分享，共同进步。
2. 不足在工作中，我也存在一些不足之处。
比如有时候在处理问题时可能会考虑不够全面，导致出现一些纰漏。
在工作计划和时间安排上还需要进一步提高，更好地管理好自己的时间。
四、未来改进计划为了提高自己的工作表现，我将制定以下改进计划：1. 进一步加强业务学习，提升专业能力，不断完善自己的技能和知识储备。
2. 在工作中注重细节，确保每一个环节都得到妥善处理，避免出现差错。
3. 合理安排工作计划和时间，提高工作效率，提前预判问题并加以解决。
4. 多参与团队合作，与团队成员共同协作，共同进步，实现更好的工作成绩。
五、总结2023年对我来说是充实而有意义的一年，我在工作中不断进步、努力学习，取得了一定的成绩。
2024年个人工作总结与工作业绩报告
2024年个人工作总结与工作业绩报告尊敬的领导：您好！非常荣幸向您提交我在2024年的个人工作总结与工作业绩报告。
在过去的一年里，我在工作中积极努力，尽力发挥自己的优势，取得了一些成绩。
下面是我对2024年工作的总结与报告：一、工作总结1. 任务完成情况在2024年，我完成了部门下达的任务，并且逐渐承担了更多的责任。
我充分发挥自己的专业知识和技能，高效地完成了各项任务，取得了一定的成绩。
2. 团队合作作为一个团队的一员，我积极参与各项团队活动，并且与同事们保持良好的沟通和合作。
在团队合作中，我不仅与同事们分享我的经验和知识，也从他们身上学到了很多。
3. 个人成长为了提升个人能力，我在2024年积极参加了一些培训和学习机会。
通过不断学习和提升，我在专业能力上得到了一定的提高，也进一步增强了自己的综合素质。
二、工作业绩报告1. 任务完成情况在2024年，我完成了所有交给我的任务，并且在预定的时间内交付了高质量的成果。
我和团队成员密切合作，准确把握工作重点和难点，成功解决了一系列问题，实现了任务的顺利完成。
2. 项目管理在2024年的项目中，我承担了一些项目管理的责任。
我充分发挥自己的团队协作能力，合理安排团队资源，有效分配工作任务，进一步提高了项目的执行效率，同时确保项目的质量和进度。
3. 创新和改进为了提升工作效率和质量，我积极探索新的工作方式和方法。
通过借鉴和学习先进的管理理念和经验，我提出了一系列创新和改进的建议，并且成功地推动了一些改革项目的实施，取得了一些显著的成果。
4. 客户满意度作为客户部门的一员，我一直以客户满意度作为工作的重要指标。
在2024年，我积极与客户保持良好的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求。
通过不断改进和优化工作流程，提高了客户的满意度，得到了客户的认可和赞扬。
5. 自我提升在2024年，我注重自我提升，并且持续不断地学习和发展自己。
通过参加各类培训和学习机会，我提高了自己的专业素质和综合能力。
个人工作业绩总结报告范文(3篇)
个人工作业绩总结报告范文一、工作背景本报告是对我在公司A任职期间的工作业绩总结。
我在该公司担任市场营销经理一职，负责制定市场推广策略、管理团队和监督销售业绩。
二、工作目标在任职期间，我的目标是提升公司的市场份额、增加销售额，并改进团队的工作效率和业绩。
三、工作内容及成果1. 提升市场份额我制定了一系列市场推广策略，包括线上线下广告投放、展会参展、合作伙伴关系建立等。
通过这些策略的执行，我们成功吸引了更多潜在客户并提高了市场份额。
2. 增加销售额我与销售团队合作，确保他们充分理解产品特点和优势，并培训他们在客户面前进行有效的销售。
除此之外，我建立了客户关系管理系统，帮助销售人员更好地跟进客户需求，提高销售转化率。
这些措施帮助我们实现了销售额的增长。
3. 改进团队效率我重组了市场部门，优化了团队结构，并建立了有效的绩效考核制度。
通过这些改进，我们提高了部门的工作效率和协作能力，从而更好地完成了工作任务。
4. 提升个人能力在工作中，我积极学习和应用市场营销的最新理论和技巧。
我参加了多个培训课程和行业研讨会，并将所学知识应用到实际工作中。
这些努力帮助我不断提升个人能力，更好地完成工作任务。
四、团队合作在工作中，我和团队成员建立了良好的合作关系。
我与他们密切沟通，理解他们的需求并协助他们解决问题。
我鼓励团队成员提出创新的想法，并帮助他们实现个人发展目标。
通过团队的合作，我们成功地完成了许多工作任务。
五、存在的问题及改进措施在工作中，我也面临一些问题。
首先，由于市场变化较快，有时候我在制定市场推广策略时可能没有完全预见到所有变化。
为了解决这个问题，我计划更加关注市场趋势和竞争对手的动态，及时调整我们的策略。
另外，我也发现团队合作中存在一些沟通不畅和合作欠缺的情况。
为了改进这个问题，我计划加强和团队成员的沟通，更好地理解他们的需求，并提供必要的支持。
六、个人成长和收获在这段期间，我不仅在工作中获得了丰富的经验和知识，还提升了自身的沟通技巧、领导能力和团队合作能力。
年度个人工作业绩总结（通用14篇）
年度个人工作业绩总结（通用14篇）工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
以下是小编整理的年度个人工作业绩总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
年度个人工作业绩总结篇1不知不觉，一转眼的时间，已经在公司上班有一年的时间了。
回顾过去的一年，内心感慨万千。
在上级领导的正确引导下与同事的共同奋斗中，并且通过自己的不断努力，我胜利的完成了自己的工作，提高了自己的能力。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
以下就是我今年的工作总结。
一、工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！二、设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。
勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。
反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。
不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。
但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！三、回顾过去，展望未来。
个人工作业绩简述三篇
个人工作业绩简述三篇个人工作业绩简述三篇个人工作业绩简述第一篇各位评委早上好，我叫XXX，下面向各位评委做一下本人近两年工作业绩报告，本报告共分两部分：近两年工作业绩简述和总结与分享。
ensp;一、近两年工作业绩简述：百货类多门店、多岗位、多品类的工作经历既锻炼和充实了自己的业务能力，也让我对百货店的经营与发展有了自己的理解和认识，在商城任女装商场经理期间通过领导的关心与培养，同事的帮助与支持及向优秀品牌供应商的学习，使我对百货店的运营与管理、商场定位与管理及品牌管理方面有了更加深刻的认识并且在工作方面也取得了一点小小的成绩，主要有以下几方面：(1)经营业绩方面，通过各种形式的营销活动，如主题营销、会员营销、文化营销等，女装商场的销售收入从09年的ensp;2个亿ensp;到10年的3.2亿ensp;预计今年3.8亿每年均保持在ensp;25%的增长，特别是今年商城十五周年店庆，我部早筹划、早准备，提前定任务、下指标，落实到人，并制定相应的激励措施，店庆当日我部上下齐心、共同努力，取得了当日销售1120万的业绩，排商城销售第一名，创商城各部门15年来单日销售之最;(2)日常管理方面;大胆创新，强化细节管理，提倡强化管理人员服务意识;日常管理工作在以满足顾客不断增长的个性化需求的基础上以提升销售业绩为核心，细化、规范化管理，不断提升商场管理水平：规范并完善了《现场工作细化流程表》、《员工销售、服务奖励办法》等规章制度，尽量将商场日常工作规范化、流程化、制度化，同时我部将管理人员按照其不同的性格特点分工，分别形成业务、物业装修、人员培训、商品质检等专业小组，各司其职并设定目标，定期考核，并在一定时期内不同专业小组的人员定期轮岗，实现人员多岗位锻炼以增长其才干;(3)供应商管理方面;对供应商要重视管理更要重视服务，以帮助其不断提升业绩，在坚持原则的前提下，树立供应商和商场之间互惠双赢的意识，强化服务观念，为供应商排忧解难，并最终增强供应商对银座的信任度和美誉度，发挥旗舰店优势作用使其更好的配合系统的发展工作。
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企业年度总结范文各位领导、各位员工：大家好!我受公司委托，现将xx年工作做一总结，同时把xx年主要工作思路汇报一下：对xx年工作的总结回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：xx年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从xx年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。
为此，从xx年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。
这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。
而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。
一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。
一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进行了普调。
此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。
而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念。
我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。
2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。
我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格。
化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。
另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。
3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。
办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。
通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。
4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。
在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家。
虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。
5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。
另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。
这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。
回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比****年增加了很多，等等。
但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。
高金国于2006年上半年被派往甘肃，至2***年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。
这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。
2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。
顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。
并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失也很大。
3、对员工队伍的管理缺乏力度。
由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。
因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。
也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。
有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”。
虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。
今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。
再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。
串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明了什么?只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。
大家应该考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢?总之，我希望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。
4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。
这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。
所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。
这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。
5、安全管理工作抓而不严，严而不细。
我们的安全管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。
但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。
2(***年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。
而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。
这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作。
6、大、小五金的采购出入太大。
记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原则。
经过一年的实际情况来看，收到了明显成效。
例如，2006年共消耗小五金567149.21元，比2006年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。
另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。
同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方面，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。
xx年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。
做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展;搞好市场开发，拓展生存空间;准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。
强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。
实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。
市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。
)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。
实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。
面向市场，以人为本，培育一流队伍。
二、xx年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作：(一)、继续宣传贯彻企业的长远目标。