安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及所属单位的安全生产标准化绩效评定管理工作。
第三条安全生产标准化绩效评定管理工作应当坚持科学严谨、公平公正、公开透明、奖惩分明的原则，推动企业安全生产工作的持续改进。
第四条公司应当设立安全生产标准化绩效评定管理组织机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第二章绩效评定内容第五条安全生产标准化绩效评定内容包括：安全生产目标、组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、事故预防与处理、安全生产信息化建设、安全生产文化建设等。
第六条安全生产目标应当明确、具体，包括安全生产总体目标、阶段性目标和具体指标。
第七条组织机构应当建立健全，明确各级安全生产管理人员的职责和权限，保证安全生产管理工作的有效开展。
第八条安全生产责任制应当明确各级管理人员、员工的安全职责，建立安全责任追究制度。
第九条安全生产规章制度应当健全，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，保证安全生产工作的有序进行。
第十条安全生产投入应当保证充足，用于安全生产设施设备的建设、改造、维修和保养，以及安全生产培训、事故处理等。
第十一条安全生产培训应当全面、到位，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。
第十二条事故预防与处理应当建立健全事故预防措施，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析，采取有效措施减少事故损失。
第十三条安全生产信息化建设应当建立完善，包括安全生产信息系统、数据库的建设、维护和更新，提高安全生产管理水平。
第十四条安全生产文化建设应当加强，通过各种形式宣传安全生产，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
第三章绩效评定程序第十五条安全生产标准化绩效评定分为自评、审核、评审三个阶段。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为了推进企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产绩效，保障人民群众安全生产权益，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于全国范围内各类企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定工作应当坚持绩效导向、科学评价、公开透明的原则，强化激励约束，形成现代企业安全生产管理制度。
第四条安全生产标准化绩效评定应当与企业的安全生产管理体系相衔接，做到科学、合理、公正、公平。
第五条安全生产标准化绩效评定重点评价企业安全管理制度健全程度、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查整治和安全生产培训教育等方面。
第二章绩效评定指标体系第六条绩效评定指标体系应当包括整体安全管理水平、安全制度落实情况、安全培训教育、事故隐患排查整治、事故应急管理等方面。
第七条整体安全管理水平包括安全管理组织机构设置和职责、安全生产目标制定和评价、安全责任制执行、安全管理层级和分工、安全隐患排查整改等方面。
第八条安全制度落实情况包括安全生产管理制度的健全程度、安全规程、安全操作规程等规定的执行情况。
第九条安全培训教育包括安全生产培训的课程设置、培训方式和频次、培训材料和工具等方面。
第十条事故隐患排查整治包括事故隐患排查的频次和深度、整治工作的完成情况、隐患排查的方法和手段等方面。
第十一条事故应急管理包括应急预案的编制和演练、应急设备和资源的准备情况、应急响应能力等方面。
第三章绩效评定流程第十二条安全生产标准化绩效评定应当在企业安全生产监督管理部门的指导下进行。
第十三条绩效评定流程包括绩效评定计划制定、绩效评定调查、绩效评定报告编制和绩效评定结果公示等步骤。
第十四条绩效评定计划应根据企业的实际情况确定评定的指标和对象，并确定评定的时间节点。
第十五条绩效评定调查应当采取问卷调查、现场考察、文件查阅和个别谈话等多种方式进行，确保调查的客观真实性。
安全生产标准化绩效考评管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。
二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。
三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
负责收集并提供绩效评定所需的资料。
3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。
四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。
(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。
(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。
3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
项目部安全部门主持绩效评定会议。
(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。
4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全绩效评定的管理制度（5篇）
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：a.系统运行效果；b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；d.系统各种资源的使用效果；e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度（2）包括以下几个方面：1. 设立安全绩效评定的目标和指标：确定安全绩效评定的目标，明确评定的指标体系，包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
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安全生产标准化绩效评定管理制度
一、目的
为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。
二、管理职责
1. 总经理全面负责绩效评定工作；
2. 副总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3. 安全领导小组负责绩效评定计划的拟定、组织等具体工作，收集并提供绩效评定所需的资料，以及对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
4. 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
5. 责任部门（综合办公室）负责纠正、预防措施的实施。
三、标准化绩效评定频次和周期
1. 公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，评定报告应形成正式文件。
四、标准化绩效评定内容范围
标准化绩效评定内容范围包括：安全生产目标；组织机构和职责的适合性及落实情况；安全投入；法律法规与安全管理制度的符合性、执行的有效性；教育培训；设备设施运行管理；生产现场管理和生产过程控制；隐患排查与治理（含对前次评定中提出的纠正措施的落实效果情况）；危险源监控；职业健康管理；应急救援；事故报告调查和处理。
五、标准化绩效评定信息收集
1. 公司安全领导小组办公室收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
2. 公司安全领导小组提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
3. 综合办公室收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
4. 综合办公室收集人力资源管理方面的信息。
5. 综合办公室收集消防和道路交通方面的信息。
6. 财务部收集安全投入方面的信息。
7. 综合办公室、发变电营运部收集生产设备设施运行及管理的信息。
8. 综合办公室收集项目“三同时”执行情况的信息。
六、标准化绩效评定实施
1. 总经理主持绩效评定会议。
2.副总经理汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评
定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
3. 各部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进、变更或纠正、预防措施建议交
会议讨论。
4. 总经理对评定会议讨论情况作出结论。
评定结果要明确下列事项：
①系统运行效果；
②系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
③统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
④系统各种资源的使用效果；
⑤绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
⑥与相关方的关系。
5. 安全领导小组根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》，副总
经理审核，总经理批准后，形成文件发放至公司各部门。
6. 责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求，负责实施改进、
变更或纠正、预防措施。
七、安全绩效考核
1. 公司将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入对各部门、员工的年度绩
效考核。
八、本制度由安全领导小组负责解释，自批准之日起实施。