物料员工作职责及内容
物料员岗位职责详解(共10篇)
物料员岗位职责详解（共10篇）第一篇：物料员基本职责1.1 物料员定义物料员是企业生产过程中，负责物料的收发、储存、配送等工作的专责人员。
1.2 物料员职责1. 物料收发：按照生产计划和物料需求，及时准确地完成物料的收发工作。
2. 物料储存：按照物料的特性，合理储存，确保物料的安全、整齐、方便查找。
3. 物料配送：根据生产需要，及时将物料配送至生产现场。
4. 数据记录：详细记录物料的收发存情况，保证数据的真实、准确、完整。
5. 库存管理：定期进行库存盘点，及时反馈库存情况，提出物料采购和消耗建议。
第二篇：物料员工作流程2.1 物料采购根据生产计划和物料需求，及时向供应商下单采购。
2.2 物料验收对采购回来的物料进行验收，确保数量和质量符合要求。
2.3 物料储存按照物料的特性，合理储存，确保物料的安全、整齐、方便查找。
2.4 物料配送根据生产需要，及时将物料配送至生产现场。
2.5 物料回收对生产完毕的物料进行回收，进行再利用或废弃处理。
第三篇：物料员工作规范3.1 物料员职业道德1. 忠诚企业，严守岗位。
2. 严谨工作，追求卓越。
3. 团结协作，共同进步。
3.2 物料员工作纪律1. 按时上下班，遵守企业规章制度。
2. 工作认真，不得擅自离岗、迟到、早退。
3. 遵守物料管理相关规定，不得违规操作。
第四篇：物料员与相关部门的工作协调4.1 物料员与生产部门的协调及时了解生产计划和物料需求，确保物料的供应。
4.2 物料员与采购部门的协调提供物料需求信息，协助采购部门进行物料采购。
4.3 物料员与仓储部门的协调协助仓储部门进行物料的储存和配送。
第五篇：物料员绩效考核5.1 绩效考核指标1. 物料供应及时率。
2. 物料质量合格率。
3. 物料储存安全率。
4. 物料配送准确率。
5. 数据记录完整性。
5.2 绩效考核方法1. 月度考核：对当月的工作进行总结和评价。
2. 年度考核：对全年工作进行总结和评价。
第六篇：物料员培训与发展6.1 物料员培训内容1. 物料管理知识。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责及作业流程一、岗位职责物料员是企业物料管理部门的重要成员，负责与采购部门、供应商和生产部门之间的物料流转与管理。
物料员的主要职责如下：1. 物料采购：负责根据生产计划和库存情况，及时准确地进行物料采购。
与供应商保持良好的合作关系，获取有竞争力的价格和优质的物料。
2. 物料接收：在物料送达时，核对物料清单和数量，并检查物料的质量和完整性。
及时处理异常物料并做好相关记录。
3. 物料入库：将物料按照规定的仓库管理流程进行入库操作。
确保物料的分类、标识和储存位置的准确性，以便于后续的物料调配和使用。
4. 物料出库：根据生产部门的需求，准确无误地进行物料出库，并进行相应的记录。
确保物料的使用及时、有效，避免生产线的中断。
5. 物料库存管理：定期进行库存盘点，确保物料库存数量与系统数据的一致性。
及时上报库存异常情况，并采取相应的补救措施。
6. 物料配送与调拨：根据生产计划和需求，及时准确地进行物料配送和调拨。
确保各部门的物料供应充足，并提高物料利用率。
7. 物料报废与处理：对于过期、损坏或不合格的物料，及时进行报废处理，并做好相应的记录和报告。
确保物料质量的可控性和安全性。
二、作业流程物料员在履行上述岗位职责时，需要按照一定的作业流程进行操作。
以下是一个典型的物料员作业流程：1. 物料需求确认：与生产部门和采购部门的沟通，了解物料需求的具体内容和时间要求。
2. 物料采购计划制定：根据物料需求情况，制定物料采购计划，明确采购数量、供应商和交货时间等信息。
3. 物料采购执行：与供应商协商价格和交货条件，签订采购合同，并进行物料采购操作。
4. 物料接收与检验：在物料送达时，核对物料清单和数量，并对物料进行质量和完整性检验。
5. 物料入库管理：将符合要求的物料按照规定的仓库管理流程进行入库操作，确保物料的分类、标识和储存位置的准确性。
6. 物料出库与配送：根据生产部门的需求，准确无误地进行物料出库，并进行相应的记录。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责及作业流程一、岗位职责物料员是企业中负责物料管理和仓库工作的人员，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 物料入库管理：负责接收供应商送来的物料，核对送货单与实际物料是否一致，并将物料按照规定的存放位置和方式放置到仓库中。
2. 物料出库管理：根据生产计划和订单要求，及时将所需的物料从仓库中调取并安排出库，确保生产线正常运转。
3. 物料盘点管理：定期对仓库中的物料进行盘点，核对实际库存与账面库存是否一致，并做好盘点记录和报告。
4. 物料配送管理：根据各部门的需求，配送所需物料到指定的地点，并保证物料准确、及时地到达。
5. 物料信息管理：建立和维护物料信息档案，包括物料编号、规格、型号、供应商信息等，并及时更新相关信息。
6. 库存管理：根据公司的库存指标，合理安排物料的进货与出货，控制库存的合理水平，避免库存过多或过少。
7. 仓库卫生管理：负责仓库的日常清洁和卫生工作，确保仓库的环境整洁、无尘、无异味。
8. 物料质量管理：对进货的物料进行检验和抽样，确保物料质量符合要求，并及时与供应商沟通处理质量问题。
二、作业流程物料员在进行日常工作时，需要按照一定的作业流程进行操作，以确保工作的高效性和准确性。
以下是一般的作业流程示例：1. 物料接收：当供应商送货到达时，物料员首先要核对送货单和物料是否一致，检查物料包装是否完好，是否有破损或变形的情况，如果有问题，需要及时联系供应商解决。
2. 物料入库：将核对无误的物料按照规定的存放位置和方式放置到仓库中，要注意标注物料的位置和数量，并及时更新物料信息档案。
3. 物料出库：根据生产计划和订单需求，物料员根据要求调取所需物料，并按照指定的出库程序和流程进行操作，确保物料准确无误地送到生产线或其他部门。
4. 物料盘点：定期对仓库中的物料进行盘点，核对实际库存与账面库存是否一致，并记录盘点结果，如有差异需要及时调查原因并进行调整。
5. 物料配送：根据各部门的需求和要求，物料员根据指示将所需物料配送到指定的地点，要注意物料的准确性和送达的及时性。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责及作业流程物料员在企业中扮演着重要的角色，负责物料的管理与支持，确保生产线的正常运转。
在本文中，将详细介绍物料员的岗位职责和作业流程，以便更好地理解这一职位的工作内容。
一、物料员岗位职责1. 物料管理：负责对物料的采购、收取、入库、出库、分发等环节进行管理，确保物料的合理使用和储存，以满足生产和运营的需求。
2. 采购协调：负责与供应商进行沟通和协商，进行物料的采购工作，包括询价、比价、合同签订等，确保物料购买的质量和数量符合企业要求。
3. 库存管理：监控和维护物料库存，及时进行库存盘点和调整，确保库存数据的准确性，避免因物料短缺或过剩造成生产线的停产或堆积。
4. 物料配送：负责按照生产计划和指示，将所需的物料准时配送到各个生产岗位，确保生产线的连续性和高效率。
5. 数据分析：统计和分析物料使用情况，制定合理的物料采购计划和策略，协助控制物料采购成本，提高物流效率。
二、物料员作业流程1. 物料需求计划：根据生产计划和物料使用情况，制定物料需求计划，确定所需物料的种类、数量和时间。
2. 供应商选择：根据物料需求计划，寻找合适的供应商并进行比价和供应商评估，最终选择合作伙伴。
3. 采购准备：与供应商协商签订采购合同，明确交货时间、质量标准和付款方式等细节，为后续采购工作做好准备。
4. 物料采购：根据采购计划，及时向供应商下单，并监督物料的交付情况，确保物料按时供应。
5. 入库管理：对收到的物料进行检验和登记，确保物料的质量和数量与采购合同一致。
然后，将物料按照分类和编号进行储存，方便后续的使用和管理。
6. 出库分发：根据生产线需要，将所需物料按照指示从库存中领取，并及时分发到各个生产岗位，保证生产线的顺利运转。
7. 库存管理：定期进行库存盘点，及时更新库存数据，防止物料短缺或积压现象的发生。
根据库存情况和物料使用率，制定合理的采购计划。
8. 数据分析与报告：对物料使用情况进行统计和分析，制定物料采购策略，降低采购成本，并向上级汇报物料管理的数据和情况。
仓库物料员的工作职责
仓库物料员的工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物料员岗位职责及作业流程
2012年北京市公务员考试真题一、概述（一）、行测科目题型结构与2011年一致上午行测科目的考试已经结束，行测科目的整体试题结构与去年相仿，总题量为135道，考试时间为2小时，模块顺序依然为常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析五部分。
（二）、行测试题特点分析，《绝地秒杀——北京公务员必考时政知识点》命中多热点据华图教育专家研究，今年行测科目的试题整体难度较去年也有所下降，以下分模块介绍：常识模块：常识模块仍然是35道题：25道单选、10道多选，考试内容比较常规，考试知识点主要分布情况为：时政8道题、法律10道题、经济6道题、历史文化4道题、科技3道题、公文3道题、哲学1题。
其中，法律部分所占比重最大，考点均为常规重要知识点。
时政部分所占比重次之，并且经济、文化、科技等微模块的很多题目都是结合时政热点进行考查，例如：经济部分有两道题目考查“人民币升值”的相关知识内容，科技部分有一道题目结合“天宫一号”目标飞行器的相关知识内容进行考查，这说明北京公考常识模块仍然主要侧重考查考生“对国情社情的了解”。
《绝地秒杀——北京公务员必考时政知识点》是华图教育常识专家精心制作的常识热点考前备考小册子，据考生介绍，包括十七届六中全会决定建设文化强国、“十二五”规划纲要、北京精神、三公消费等题全部在此册子中完全呈现。
看到耳熟能详的内容原题出现，考生的考试热情被激发。
言语理解与表达模块：1. 细节理解题和词语理解题占言语80%之多。
2012年言语部分依旧坚持京考特色——篇章阅读，7篇，每篇5道题，共35题。
虽然以篇章的形式呈现，但是题型覆盖较广，有细节理解题、词语理解题、代词指代题、意图判断题、观点态度题、标题填入题、主旨概括题，其中细节理解题和词语理解题是重点题型，题量达80%，这与国考的重点题型有较大差别。
2.材料特点突出，来源集中。
7篇篇章阅读中，4篇是人文社科类，3篇是自然科学类。
其中4篇来自网络，分别是《研究发现大肠杆菌有望带来无限生物燃料》（《人民网》），《美国科学家首次拍摄到HIV在人体内扩散过程》（《中新网》《人民网》），《实体书店命运该如何拯救》（《新京报网》），《“美女”是一声轻薄》（粮油博客）。
物料员工作职责及每日工作流程
物料员工作职责及每日工作流程
一、物料员工作职责
1、根据公司需求，负责管理、配置、盘点和领料等物料库存工作；
2、根据订单要求，负责准备物料或商品，安排仓库仓储空间，并确保货存的准确性和数量有充足的供应；
3、根据仓库物料状况，定期检查物料库存，确保库存充足，并保证缺料及时补充；
4、根据订单信息，确保准确出库，同时负责仓库工作的管理，维护仓库安全，及时清理仓库；
5、协助商品经理完善物料管理联系，为客户提供准确、迅速、质量优质的相关服务；
6、负责仓库物料的及时准确的发货，完成客户定制物料的准确收发工作；
7、协助编制并监督实施供应商管理制度，及时改进仓库物料管理流程及工作制度；
8、定期及时填写准确的库存记录及盘点资料，以监督管理仓库物料的准确性。
二、每日工作流程
1、结算昨日物料收发情况，安排当日收发任务。
2、检查仓库状况，整理仓库，保证仓库的整洁。
3、根据订单要求，按照缺料补充计划，抓紧补货。
4、根据物料进出库信息记录，检查是否有料未备齐，及时进行补货。
5、检查当日发货的物料状态，及时处理缺货情况。
6、定期检查仓库物料情况，清点库存，并更新物料状态信息。
7、根据实际需求制定补货计划，确保仓库货存量的稳定性。
8、定期联系供应商，更新改善仓库物料管理流程。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责及作业流程物料员是一个重要的职位，其职责包括物料管理和库存控制，以确保公司能够顺利进行生产和运营。
本文将详细介绍物料员的岗位职责和作业流程。
一、岗位职责1. 物料采购：根据公司的需求和采购策略，负责与供应商沟通、协商并采购所需的物料。
2. 物料接收和检验：接收供应商发来的物料，并进行检验以确保符合规格和质量要求。
3. 清点和存储：对收到的物料进行清点与分类，并妥善存放在指定的仓库区域。
4. 物料发放：按照领料单或相关申请，发放适量的物料给生产线或其他部门。
5. 库存管理：实时监控和跟踪物料库存，并维护准确的库存记录。
6. 物料调拨：根据不同部门的需求，协调和安排物料的调拨和转移。
7. 废料处理：负责废料的分类、处理和清理工作，确保环境的清洁与安全。
8. 报废处理：负责对过期、损坏或不合格的物料进行报废处理，并进行相应记录。
9. 盘点和报告：定期进行库存盘点工作，并准备相关报告，以确保库存的准确性。
二、作业流程1. 物料采购流程（1）明确需求：与各部门沟通，了解并确认物料需求。
（2）供应商选择：寻找并评估潜在的供应商，进行供应商选择。
（3）询价和谈判：与选定的供应商进行询价和谈判，达成合适的价格和交货条件。
（4）采购订单：根据谈判结果生成采购订单，并与供应商确认。
（5）物料交付：监督供应商按时交付物料，并进行检验与验收。
2. 物料存储流程（1）分类与标记：将物料根据类型、规格等进行分类，并进行标记。
（2）货位管理：将物料存放在指定的货位，并在系统中进行记录。
（3）安全防护：确保仓库的安全与环境整洁，采取必要的防火、防潮等措施。
（4）防盗措施：确保物料的安全性，采取相应的防盗措施。
3. 物料发放流程（1）领料申请：根据生产计划和部门需求，提出领料申请。
（2）审批和发料：领料申请经过相应的审批后，物料员按照申请进行发料。
（3）记录和跟踪：记录领料数量和发放的物料明细，并进行相应的系统跟踪。
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要点
①了解自身工作职责； ②熟悉工作流程； ③清楚自身所做的每一步的要求。 ①了解上班该做的内容，保证好上班初始的良好状态； ②了解下班的内容，做好交接。
①清楚拉动卡上信息； ②懂得使用拉动卡。
①掌握区域内物料的外观； ②懂得物料标签上信息并会如何使用。
了解整理、整顿、清洁、清扫、修养各个环节作用并懂得 维护。
班曾出现过的质量问题。
4
二、送料流程及取放要求：
1.送物料流程：
主要步骤
步骤1)首先, 1
物料员在区 域指定 的物 料卡回收盒 中收集拉动 卡.
要点
注意事项
理由
确认拉动卡齐全、 准确。
拉动卡如有遗失，应 a)确保通过对应的 立即通知生产部班长。 拉动卡拿到准确的
物料。
b)保证现场物料的 准确及流畅。
保证下一班使用物料的流畅性。 确保对现场物料能够及时供应上。
区分要和不要的东西，整理物料车上的垃圾；将要的 保持所用工具的整洁及方便回收。
东西回收好（如：橡皮筋）并放到指定区。
4）将物料车停放在仓库超市或指定位置,写好 交接班记录。
物料车放在指定区 交接本记录当班质量问题
方便下一班的设备、工具使用，并让下一班控制好当
总装物料员工作职责及内容 Responsibility and work element for water spider
1
总装物料员工作职责及内容:
工作职责 主要内容
1)对文件熟悉,并能按照所规定的要求操作; 2)做好上班前及下班后的工作内容; 3)认识及使用拉动卡;
4)了解所负责项目区域内的相关物料; 5)维护好5S.
b)对物料轻拿轻放减 少对物料的损坏。
7
步骤7)物料
员每次进入 和离开超市 都要填写跟 踪表。
主要步骤
要点
注意事项
物料员培训
理由
将进入与离开的时 间在表格上填写好
填写要及时准确
跟踪物料员的工作 效率，保障总装用 料通畅。
10
保证物料员使用工具的方便性和协调性 。
上班3 前的工作内容：
物料员培训
下班后的工作内容：
工作步骤：
要点
理由
1）下班时要查看物料是否留够下一班两小时
的用量。
2）是否有紧急看板来不及送，如有必须交接 给下一班。
3）清理物料车上纸皮、纸箱，并将收集好的 橡皮筋归放到接收区,做好5S工作。
下班前巡查现场物料余量 保证交接到位。
5
主要步骤
步骤2)将收 2
集到的拉动 卡按照超市 地址最优化 排序.
6
要点 a)
先以同一物料架字母归类.
b)
物料员培训
注意事项
理由
可以结合 区
域所安排的 路径按仓库 货架排序。
按送料路径的 路线可以方便 领取物料。
再将摆放位置序号的从小到大,或从大到 小的顺序排卡.
主要步骤
步骤4)物料
员根据看板 卡上的信息
4
把物料装进
相应的盒子
里并附上相
应的拉动卡.
7
物料员培训
要点
a)
注意事项
装物料的要求：
理由
领取物料时须查看 拉动卡上ID号是否于箱子标签 上ID号一致。
b)
a)保证领取物料 的准确性。
b)避免所装的物 料过量，造成满 溢及库存。
最大盛量要求是物料不得超过顶部水平 面和前倾斜面且轻轻摇动后物料不会溢 出。(不超出第三条水平线）
要点
确认当班的物料状态是否完善，当有缺料可立即采取 应急措施。
理由
保证好现场物料的通畅使用。
对文件的了解与更新文件的及时阅读。
保证工作流程的正常行使及清楚自身的 工作内容。
检查现场物料摆放的5S内容。
对现场使用物料频率的了解。
确保当班物料的摆放的合理性，方便现 场操作工的使用。
将物料员自身所使用的工具摆放到各自 所放的固定位置上。
装物料的盒子规格与拉动卡规 格一致。
主要步骤
步骤5)将装好
5
物料的物料盒合
理地放置到物料
小车上.
8
物料员培训
要点
注意事项
理由
摆放到物料车上的物料要合 理
摆放方法:
SUB3
SUB2 SUB1
a)装好的物料在物料车 上摆放好是为了方便 将物料送至相应的总 装工位的物料架上。
领取及摆放的过程 b)对物料轻拿轻放是为 中物料需轻拿轻放 了避免物料在过程中
损坏，增加报废率。
按工位顺序摆放(如图)
主要步骤
6
步骤6)物料员
取完料后，按送 料路径地图所示 的路径完成整个 循环。
9
物料员培训
要点
注意事项
理由
按送料路径图示将装好的 物料送至总装。加完物料 后小车推进指定位置（如 图）：
物料需送至相应的总装物料 架上，并且放物料时仍需轻 拿轻放。
a)遵守送料路径送料 ，能降低送料时间， 增加效益；
物料员培训
工作步骤：
1) 每天上班首先看交接班本,了解有无缺 料及有无紧急需加的物料;
2) 工位文件是否齐全(有 新文件或文件更 新时，必须传阅并签名);
3) 确认当日生产线束型号;
4) 巡查上班留下的物料是否有问题,摆放 有无到位,有无超量;
5）查看物料