在全镇脱贫攻坚推进会上的讲话

在全镇脱贫攻坚推进会上的讲话同志们：今天召集大家召开全镇扶贫工作推进会，是经党委政府研究决定召开的，这是今年以来党委、政府专题召开的第三次扶贫工作会议，体现了党委、政府对扶贫工作的高度重视，也充分表明了这项工作的重要性艰巨和紧迫性。

希望今天这次会议能够成为我镇扶贫工作的再动员、再布置、再推进的一次会议，能够把我们全镇的扶贫攻坚工作推向一个新的台阶，实现扶贫攻坚工作的最终目标。

召开这次会议，主要基于三个方面的考虑：一是鉴于当前的扶贫工作形势，应该说是非常的严峻、也非常的紧迫。

近期，县委县政府高度重视扶贫工作，连续召开全县的扶贫工作调度会，通报当前形势，安排部署工作，加强督导检查，书记、县长先后两次来我镇开展调研工作，对我镇的扶贫工作提出了很高的要求，由此可以看出，当前扶贫攻坚的形势真正的到了决战决胜的最后冲刺阶段，落实各项工作措施势在必行；二是鉴于我镇扶贫工作仍然存在着诸多的问题，这些问题的存在，严重制约着整个扶贫工作的开展，必须下大力度加以解决。

那么如何来解决，就是我们这次开展工作的工作重点和核心；三是鉴于我们的工作责任和工作压力。

明确的说，今天我们在座的各位，无论是政府班子成员和包村干部、还是我们驻村工作队、还有我们这十个村的村干部，都是扶贫攻坚的主体，在这次扶贫攻坚工作中发挥着主力军和先锋队作用，各自身上都肩负一定的责任和任务，工作责任在昭示着我们，必须把工作做好。

我们处在扶贫攻坚工作的前沿阵地，扶贫工作好与坏，各项工作指标的落实与否，与我们在座的各位有着直接的关系，再加上时间再一天天的临近，可利用的有效时间仅仅不足几个月，以我们现在的工作水平和工作现状还达不到上级的要求，还有很多的工作需要做，还有诸多的难题等着我们去攻克。

所以，工作压力也随之而来，那么如何扭转和摆脱当前的被动局面和困境，如何变被动为主动，变压力为动力，如何按照上级的各项工作部署顺利地完成我镇扶贫工作任务，是我们当前工作的重中之重。

基于以上三个方面的考虑，决定召开这次会议，目的就是为了进一步统一思想、提高认识、明责加压、合力攻坚，坚持问题导向、列出问题清单、下大力度、强化整改。

把各项扶贫攻坚工作任务指标落实到实处，达到上级要求，顺利通过省市验收。

刚才，副镇长宣读了镇党委、政府关于开展模拟验收工作的通知，党委委员针对我们的驻村工作队传达了上级的会议精神。

为切实把这项工作抓紧抓实，抓出成效，我讲以下几个方面意见：一、正确评价我镇扶贫工作现状，既要看到工作成绩更要看见工作不足。

今年以来，我镇的扶贫攻坚工作在县委、县政府的正确领导下，在我们驻村工作队的大力支持和帮助下，通过镇村两级干部的共同努力，扶贫攻坚工作取得了一定的成效。

但是让我看到更多的还是存在的问题，而且问题非常地突出，既存在面上问题也存在深层次的问题，如果这些问题不加以解决，放任自流，任其发展，后果会可想而知，不但关系到我们扶贫攻坚这项惠民政策是否落到实处，违背中央精神，也关系到我们全县扶贫工作的大局，我讲的这些并不是危言耸听，有些干部很有可能会因为工作不力会被问责。

所以，通过我们开展这次活动，实实在在的把问题摆出来，只有找准问题、查清问题才能明确我们的主攻方向、才能真正把工作做实、做细、做出成效。

从我们全镇工作的现状看，目前存在的问题很多，主要有以下几个方面：（一）各级干部认识程度不高，重视程度不足，作风不够深入。

无论是哪一层面的干部，都没有对这项工作提起高度重视，思想上、行动上对照上级要求都存在着很大的差距。

一是在村干部方面，尤其是村主要负责人，没有把这项工作提到重要的议事日程，没有做到亲力亲为，亲自布置、亲自调度，而是得过且过，敷衍了事，甚至有的村只是让会计参与一下，对于党委、政府的安排部署置若罔闻，对本村的扶贫工作一无所知，忘掉了自己的责任担当。

二是党委、政府班子成员、各区片长和包村干部。

或多或少的也存在着这样的问题，对待党委、政府安排的工作不积极、不主动，不担当，无视自己的职责和责任，在实际工作中，推一推转一转，不推不转，甚至有的推了也不转。

作为一名班子成员和工作人员，在执行党委、政府的决议上，如何做到以上率下起到模范带头作用，如何履行自己的职责，坚守自己的工作底线，体现了一个人的基本素质和素养问题，我所讲的只针对一些个别同志，请有关人员一定要扪心自问，对号入座，在下一步的工作中加以改正。

希望不再出现类似的情况；三是各驻村工作队，因为不是我所管理的干部，不便多说什么，因为本来就是来给我们做贡献的，舍家撇业，帮助工作非常辛苦，我们心存感激之情，但是从另外一个方面来讲，咱们的扶贫工作队肩负着很重的工作责任和任务，有些工作都是上级明确的，想替你分担都分担不了。

而且每个人都代表了一个单位的形象，而且选拔的是最优秀的人员，不要因为我们的疏忽大意给我们的单位造成工作损失和不良的影响，完不成任务是要负责任的，所以以往的工作过去就过去了，工作中存在的问题我们都心知肚明。

今天还是要给弟兄们一些善意的忠告和提醒，从今天起，弟兄们一定要重新定位好自己的工作性质，要履行好自己的职责，端正工作态度，尤其是我们与会工作队长同志们，回去以后也要开个会统一一下思想，要带好自己的队伍，管好自己的弟兄，集中时间，集中力量配合好党委政府开展的这项工作，只有把工作做精、做细、做扎实，我们心里才有根、有有底气，最终做到保全自身，全身而退，不出现任何问题。

（二）业务指导不力，工作被动。

一是对扶贫政策把握不准，从上至下都存在这样的问题，政策不明晰，给我们的工作造成很大的被动，这是关键性问题。

有时候，咱自己把握不准的问扶贫办也说不出一二三来，尤其体现在产业扶贫上，政策一直没有真正的定下来，（分红协议和股金归集体）开展工作带来一定的难度。

二是工作基础不牢固，尤其是各村的档案资料，基础数据不精准，逻辑性的错误很多，驴唇不对马嘴。

档案资料不全面，不完善，不规范，每次开会，三令五申，多数村还是没有起色，要求标准太低，我敢说，十个贫困村的档案基本没有一个合格的，多数村还处于乱七八糟的状态；三是工作思路不够清晰，甚至有的对待工作不知整措，无从下手。

比如，产业的对接、贫困户的走访、帮扶措施的落实、机制的建立等一系列的问题，脑子里没有这种概念，怎么去抓落实，甚至有的村到现在还没有开展入户走访，这是一个基础性工作，涉及到一系列的问题，不走访怎么做到精准识别，怎么了解贫困户的收入？不了解收入怎么制定脱贫退出计划？怎么制定帮扶措施？贫困户的知晓率怎么来落实？这些问题都落实不了，就算落实了也是纸上谈兵，闭门造车，给省市验收时埋下很大的隐患（三）工作没有形成合力。

主要体现我们都还有一些惯性思维在作怪，认为扶贫工作就是是扶贫部门的事，事不关己高高挂起，用原来的老眼光来看待现在的新问题，非常危险。

事实也是如此，原来扶贫工作没有形成党委、政府、部门齐抓共管工作局面，不但没有工作队，政府也没有参与过，都是县扶贫办与贫困村直接联系，正因为这种惯性思维的存在，各方认识程度不高、工作力度不够，形不成工作合力，造成了现在的这种被动局面。

以上是我们现阶段我镇扶贫工作现状，与全县各乡镇一样，都是共性问题，这些问题不除，工作无法顺利进行。

所以，加强整改是我们现阶段需要做好的核心任务。

二、落实好扶贫攻坚各项工作，既要坚持以问题为导向，更要落实好整改措施。

抓好扶贫工作问题的整改，就要明确查找出各村扶贫攻坚工作存在的具体问题，列出问题清单，经党委、政府研究决定从今天起对十个贫困村开展一次模拟验收，刚才付镇长宣读了这次模拟验收的通知，各村、各区片长、各驻村工作队，一定要按照党委、政府的要求，在本周内做好模拟验收前的准备工作，下周一进行模拟验收，要突出做好以下几点工作，做到六个到位：（一）任务落实要到位，整个工作流程按照“一查、二验、三提、四改、五评”五个步骤进行，具体内容：“一查”就是自查自纠，时间为一周，主要任务就是对照通知要求，按照“八查八看”的内容，对本村扶贫工作现状和存在的问题开展自查；“二验”就是自查自纠结束后，各村接受镇模拟验收小组对自查自纠成果进行检验，标准就是下发的验收细则，时间也是一周时间，一天验收两个村，十个村五天的时间，实行百分制，由验收小组进行现场打分，结果上报党委、政府；“三提”就是通过对各村的模拟验收，及时提出问题清单，以表格的方式提交党委政府，作为工作评比的依据；“四改”就是按照问题清单再次强化整改，整改时间为三天，前后共计半月的时间；“五评”就是做好工作评比，按要求排出名次，落实奖惩。

在模拟验收后结束后进行，由验收小组根据验收打分结果进行排名，在十个贫困村中选出前五名为工作实绩突出优胜村，落实奖励措施，（前置条件，优胜村必须达到90分以上）要求：各区片长、包村干部、驻村工作队及全体村干部，从即日起，迅速进入工作状态，按要求集中时间、集中精力、集中力量，投入到工作中去，马上召开会议，研究措施，细化任务，明确责任。

在最短的时间内迅速掀起比、学、赶、帮、超的工作热潮，利用一周的时间对本村的扶贫攻坚工作进行自查自纠，要一项一项的对照镇制度的“八查八看”工作内容和验收细则规定标准开展回头看活动，对于查找出来的问题进行查漏补缺，要本着缺什么补什么的原则，要把工作做细、做准、做齐，做扎实。

（二）工作标准要到位。

各项工作都要本着高起点、高要求、高规格的要求，全力开展好各项工作，尤其在完善档案资料上要做到精准、规范、齐全，对照下发的模板，按照曲庄村的标准，一项项的对照检查，一步到位，避免重复操作，做到档案盒统一换新，各种数据要精准统一，各种表格该打印的不要手写、该分类的不要混装、该存档的不能遗漏。

其他各项工作也要有条不紊的进行，要顶格设计，统筹兼顾，整齐划一，不等不靠、不折不扣，全面开花。

（三）明确责任要到位。

为协调各方开展好各项工作，在此对各自的责任进行再明确，整体工作实行片长负责制，按照属地管理的原则，对你所在区片的贫困村工作负总责，为第一责任人，支部书记为直接责任人，驻村工作队长按上级规定承担相应责任。

各片长全权调度你所辖区片工作人员，包括驻村工作队的同志们，结合本村实际情况对照“八查八看”通知精神以及“验收细则”工作标准，进行工作部署，要注重协调各方力量，做到均衡发力，不要顾此失彼。

各驻村工作队长要按照上级分配的职责任务，要突出重点，尤其要对需要你签字和负责任的几项工作，（包括档案资料的整理、扶贫措施的制订、“一对一”帮扶、产业对接、入户走访、（重点）精准识别、退出机制的建立等工作）。

要全面、精准一步到位，不留死角死面。

村干部要把重点放在基础设施建设，村容村貌治理等工作以及后勤保障等工作上。

各工作人员要做到通力合作、协调联动、上下配合，合力攻坚。

确保各项工作规范、有序进行。

（四）业务指导要到位。