施工现场安全管理经验总结

施工现场安全管理经验总结
施工现场安全管理经验总结

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!!

【精品word文档、可以自由编辑!】

【精品word文档、可以自由编辑!】

输部对落实中央提出的"安全第一、预防为主、综合治理"的方针作出明确部署,要求各单位、各部门更加齐心协力承担起安全生产的重大责任,树立负责任政府的良好形象。保障人民生命财产安全,强化施

工现场安全工作,既是构建和谐社会的核心理念,又是落实科学发展观的根本要求。同时也是摆在我们工程质量与安全监督部门的一项长期而艰巨的任务。工程建设中的安全工作是一项系统工程,它既直接关系到广大人民群众的根本利益,又关系到工程建设目标任务的实现。如何筑牢工程安全监管网,加强施工现场的安全监督力度,有效的防止各类安全事故的发生,的确值得我们深入研究。

一、强化安全监督工作,意在创造和谐社会

安全工作是永恒的主题,是政府监管的一个重要方面。抓好建设工程安全监督工作是政府部门的一项重要行政行为,工程质量监督部门正是受政府部门委托对施工现场进行安全行为和责任的执法。因此安全与质量同样十分重要,安全职责重于泰山。"关爱生命、关注安全"的宗旨,是时代赋于我们安全监督工作者的重要职责。要履行好政府委托的安全监管执法职能,加强水运工程建设领域安全监督,强化施工企业安全体系的有效运行,切实保障人民群众的利益,就必须不断提高安全监督管理水平。因此我们一定要按照党中央提出"以人为本"的理念,认真践行"三个代表"重要思想,体现对人的生命价值的尊重。为长江黄金水道创造良好的发展环境就必须以科学发展观统领安全监督工作。在监管过程中,必须牢固树立责任意识,注重社会管理和公共服务;加快职能转变,建立清晰的安全责任行为和责任体系;着力研究新形势下安全生产工作规律和问题、探索建立适应施工现场安全监督新机制;创新安全管理和监督新方法,紧紧依靠主管部

门和施工现场工程项目部,坚持标本兼治、重在治本,坚持安全危险源的检查力度,形成齐抓共管的格局,努力创造安全和谐工地。

二、抓安全教育培训,意在强化责任行为

水运基础设施建设施工现场安全监督工作,是质量与安全监督工作重要的核心内容之一。近年来,第三分公司领导和部门负责人始终高度重视工程施工现场安全监管工作,正确贯彻落实国务院《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,认真贯彻落实交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路水运工程质量安全督查办法》等安全生产管理方面的法律法规,本着"以人为本、安全第一、预防为主"的原则,围绕年度安全生产责任目标,强化工程施工现场安全体系建设,经常性的开展安全专项整治工作,取得了明显的成效,有效的遏制工程施工中重特大安全事故的发生。

但随着长江流域经济的发展和对水路交通基础设施建设发展更新、更高的挑战和要求,面对保持质量效益和规模速度相协调的需求,提高工程建设质量和保证工程施工安全仍将是各参建单位长期的工作重心。参建各单位的各级领导已充分认识到交通发展的新形势、新任务,准确把握质量安全工作面临的新情况、新特点、新挑战。特别是去年发生的湖南凤凰桥惨痛事故给了我们工程建设者再深刻不过的警示。针对目前安全形势问题,我们按照交通运输部《2008年交通基础设施建设安全生产隐患排查治理工作实施意见》,在全局系统交通建设工程领域开展安全生产隐患排查治理活动。在加强工程安全

管理制度和监督机制建设的基础上,进一步对工程项目施工单位安全生产责任主体的责任行为和安全机制的检查,深入排查治理水运基础设施建设过程中的安全隐患,全面提高水运基础设施安全管理水平。从前段对施工现场参建单位的安全行为排查情况来看,各项目负责人自觉强化安全的责任感,狠抓安全责任制度的落实与检查,着力加强施工现场安全隐患问题的整改。抓好《安全法》等一系列安全生产法规的学习与培训教育,特别是扎扎实实做好"三个层面"安全教育。第一层面施工企业项目主管领导和安全管理部门,重点是提高安全责任意识,切实履行好安全领导责任。第二层面是项目负责人,重点是提高安全法律法规的应用,履行好安全管理职能与制度的落实。第三层面是安全员及专兼职安管队伍,重点是学好安全基本知识,提高安全技能。切切实实地促进施工现场的安全管理。通过安全排查,各安全责任主体行为和意识得到了提高,大家认为安全问题不容丝毫忽视和麻痹大意,否则往往会酿成的惨痛后果。

在工程建设过程中,强化责任行为的落实,不仅要发动全体员工,人人参与。更要加强对全体员工的安全生产宣传教育和培训,尤其是以预防事故为主的重大危险源控制的安全教育,真正做到"安全重担大家挑,人人肩上有指标",使全体员工都能自觉的运用重大危险源控制法来避免事故发生,确保施工生产和自身的安全。只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才能做到工程建设施工和安全工作的双丰收。

三、强化安全运行机制,意在科学化安全管理

人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的主要因素,现今各施工企业都有民工进入,人员素质参差不齐,法制观念淡薄,对有些安全规定的理解不深,这给安全工作提出了新课题。针对这一特点,作为安全监督部门必须强化安全科学化管理,进一步实现"三个转变",严把各个关口,着力创造一个安全,和谐的环境。一是改变过去传统的安全管理模式而着眼于安全系统运行检查,着眼于在对危险源的预先识别、分析和控制上,变"事后处理"为"事先控制",这样才能防患于未然。二是检查监督向指导服务转变。检查监督关口前移,注重施工现场安全管理与指导,检查发现问题,提出整改措施,并对检查中发现的安全隐患督促相关责任人,落实整改到位。三是促进现场一线人员科学化管理,由被动受控到主动参与的转变,变管理对象为管理动力,施工企业管理者必须要转变观念,以人为本,提高专业素质,采用形式多样的人性化管理手段,才能促进施工企业安全工作科学化管理。

今年5月份在水运工程安全检查中要求,进一步认清形势,明确任务,强化责任,狠抓落实,认真开展安全隐患排查工作,完善安全隐患治理长效管理机制。加强基础管理,健全水上施工现场安全隐患排查情况台帐,明确隐患发生的项目名称、现场检查发现的隐患情况、隐患类别、整改形式、责任人等内容。通过定期分析台帐内容,及时掌握安全隐患情况,跟踪隐患整治结果,逐步建立安全隐患排查和治

理长效管理机制,努力实现施工企业安全工作的科学化管理目标。

四、标识安全危险源,意在过程控制

工程项目实施中因建设内容的特点,其固有的各类重大危险源是客观存在的,这就要求各安全管理部门、管理人员既要科学的态度,还要有强烈的责任心和较高的处理突发事件的能力。在安全监督检查过程中,有效地运用重大危险源控制法,善于观察,善于发现事故的苗头,并且能够恰如其分地制定相应的措施,及时地将安全隐患彻底的消灭在萌芽中。如何有针对性的制定安全防范措施,这就需要分门别类的全面地掌握本工程施工区域重大危险源的分布及具体的危害情况,采取有效措施进行控制特别是重大危险源的控制。

为了有针对性的采取防范措施,防止和减少安全事故的发生,我们在明确安全识别和控制重大危险源过程中,施工企业生产管理部门和专业人员应根据工程项目的特点,一是推广和使用重大危险源控制法是保证施工安全生产的需要,施工现场的重大危险源简言之就是企业在施工生产过程中各类容易构成事故的不安全因素和隐患。对重大危险源的有效控制,我认为:一是要在项目开工前,根据工程建设各方面的资料、当前的状态、外部环境、管理制度、工艺水平的各种因素进行分析、预测,以便在施工生产过程中对工程项目关键的部位、关键的环节进行重点控制和预防,起到安全防范的作用。二是可以最大限度地消除事故隐患,保障从人员的生命财产不受侵害,为企业完成施工产值,创造最佳经济效益和社会效益提供有利条件。三是运用

重大危险源控制法识别和分析重大危险源,找出施工生产中事故防范重点,掌握事故防范规律,学会运用重大危险源控制法去识别和分析重大危险源,就能在施工过程中掌握控制事故发生的主动权,所以它在生产过程中占有非常重要的地位。笔者结合水运工程基础设施建设施工现场的特点分析后认为:在施工过程中,常见的重大危险源主要有如下几方面:1、物体打击。边坡作业面的滚石及物件;爆破作业中的飞石、崩块等可能发生的砸伤、碰伤等伤害。2、高处坠落。在码头、船闸、船坞施工作业中,由于作业人员的失误和防护措施不到位,易发生作业人员的坠落事故。3、坍塌事故。基础开挖支撑不到位、堆弃物位置不当或边坡失稳、挡土墙或围岩突然发生变化而未相应改变施工方法等造成的塌方。4、机械伤害。机械设备在作业过程中,由于操作人员违章驾驶或机械故障未被及时排除,易发生绞、碾、碰、轧、挤等事故。5、起重伤害。在吊装作业中,由于起重设备使用不当或支撑不稳或连接物强度不够或由于人为的操作失误、指挥不当、捆绑不牢或操作人员精力不集中就很有可能造成人身伤害。6、触电伤害。施工现场用电不规范,如乱拉乱接;对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护;非专业人员进行用电作业等极易造成安全事故。7、作业人员在施工现场不能正确使用安全防护用具、用品也是发生人身伤害事故的原因。8、特种作业人员未经培训、无证上岗,对所从事的作业规程似是而非、似懂非懂,容易想当然做事而发生安全事故。9、易燃、易爆及危险品不按严格的规章制度搬

运、使用和保管时易发生安全事故。10、施工区域运输船舶超载和违章作业。承接施工区域内的砼块转运、砂、石等材料运输船舶超载,水上抛石作业挖掘机等移动机械未固定。以上十个方面的重大危险源是施工企业最常见的,也是重大事故隐患最突出的环节。在施工生产过程中如果不加以认真识别并采取行之有效的防范措施,就有可能发生重大的安全事故。四是运用重大危险源控制法关键在落实在施工过程中,正确地落实督促检查制度,是控制重大危险源,有效地遏制各类事故发生、为企业施工生产创造良好的安全环境的必要条件。首先、各级领导和部门要切实落实安全生产岗位责任制。对于一个建设项目或一个标段,项目经理是重大危险源安全控制的第一责任人,要根据项目的特点对重大危险源一一进行摸底,清晰列目,并,配备足够的安全管理人员,制定积极有效的防范措施。作业过程中,实施跟踪监测,对违反规定的行为及时发现、及时纠正。其次、组织制定实现重大危险源的控制目标,实行安全岗位责任制,逐级签定安全包保责任状,将责任层层分解,责任到人。第三、从事安全管理工作的专业人员要严格履行自己的职责,正确地掌握和运用重大危险源控制方法,指导、帮助施工单位及操作人员如何有效地识别重大危险源,制定重大危险源突发事故安全应急预案,尽量避免重大安全事故的发生。

五、严格市场准入制度,意在源头控制

严格市场准入制度,把好安全监督关,是实现安全监督职能"三个转变"的有效措施。检查关口前移,一是严把持证上岗关,落实好

安全源头关,对不具备安全生产知识和管理能力的人员取消其任职、上岗资格,从源头防止和减少事故的发生。二是由事后处罚向事前预控转变。从开展施工现场安全评价抓起,坚持制定完善的安全责任制度,建立安全诚信评价体系。在强化监督管理同时,加大违章违规处罚力度。对不守信用施工企业坚决清理出水运建设市场。三是适时推行实施安全生产许可制度,凡未取得安全生产许可证的企业不得参加工程项目招投标,同时按照相关规定进行严格的考核和审查,对不具备安全生产条件的企业清出水运建设市场,促进施工现场安全管理工作的规范化。

安全文化建设是企业在生产经营活动中永恒的主题。它随社会、经济发展而发展的问题,任何时候,任何情况下都不能放松。安全生产关系到社会各部门,关系到每一个从业人员的生命与健康,关系到千家万户的安宁与幸福。各级领导和部门唯有以人为本,与时俱进,把科学发展观贯彻到安全工作各个层面,使安全文化建设从理论上实践上变为人们自觉接受的一种观念,成为安全生产的动力。大力运用各种载体,开展丰富多彩的安全文化建设活动,形成人人、事事讲安全的良好氛围,不断提高广大职工的安全意识和安全素质,增强自我防范能力,牢固构筑的安全防护网,使重大危险源始终处于受控状态,才能确保安全管理为施工企业生产经营保驾护航,从而实现水运建设市场的和谐稳定发展。

施工现场安全管理总结

施工现场安全管理总结 通过几个月多施工现场管理进行总结,我发现了对于现场的安全管理要重视以下几点:一、建立安全管理制度 安全管理主要体现在施工过程中,管理制度具有约束力,能够约束员工的个人行为,引导员工对安全的重视,增强自我保护意识,同时,它也是控制安全生产最有力的手段。俗话说,没有规矩就不成方圆,可见管理制度在施工过程中的重要作用。项目开工之前,在集团公司领导的指导下,项目部必须建立和完善各项安全管理制度和管理规定,明确安全生产责任制,制定安全生产目标,将目标分解到人,责任落实、考核到人。并在施工过程中组建以项目经理为首的安全生产管理小组,采用强制性手段把安全管理制度贯彻实施,以体现集团公司对项目安全生产管理的规范性。 二、加强工人的安全生产教育 安全教育是安全管理工作的重点,必须对新入场的工人进行三级安全教育、安全技术交底和安全操作规程培训,内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项等,交底要有针对性,并履行相关签字手续,资料存档。培训完成后,对参加安全教育培训的人员进行考核,考试合格的人员方可上岗作业。特种作业人员电工、电焊工、架子工等必须进行专门培训和考核,必须持证上岗。工人进场开工后,要求班组长落实班前安全活动,内容包括检查个人防护用品的使用情况,就当天作业环境、作业内容、注意事项等对工人进行交底。采取多层次、多渠道和多种方法进行,这也是落实安全责任的关键。 三、确立劳动关系,购买工程保险 工人参加入场培训后,经考试合格方可录用,对于录用的员工必须签订书面的劳动合同,约定工作时间、劳动报酬方式等,建立劳务档案,以确立双方的劳动关系,才能受到法律的保护。 工程开工前,由公司为项目购买工程意外伤害保险,意外伤害保险能保护建筑从业人员的合法权益,转移企业事故风险,增强企业预防和控制事故能力,促进企业安全生产,解决不必要的纷争,为工程的安全生产保驾护航。 四、加强在施工过程中对工人行为的管理 建筑行业人员比较复杂,项目外来务工人员较多,且流动性大,对人员的管理是一项最艰难最复杂的工作。 加强对人员的安全管理主要途径:一是靠规章制度,二是靠思想引导。在施工过程中,落实安全管理制度是保障安全生产的前提,必须采取强制性的手段来约束工人的行为。安全管理者在管理过程中要树立自己的权威,以身作则,执行安全管理制度要有力度,还要掌握方法,在坚持原则的基础上要灵活处理。同时思想引导也是不可忽视的,引导工人树立自我保护意识,遵守安全生产纪律,可减少安全事故的发生,平时多跟工人打打招呼,对他们在生活上多一些关心,在工作上多一些安全提醒,与他们说话要和气,相处要和睦,千万不要与工人发生正面冲突或矛盾,如遇不遵守安全纪律、违反安全操作规程、不服从管理的工人,可以通过班组长对其进行教育,并适当做出经济处罚,仍不改正的,将对其进行辞退处理。 五、加强对现场安全防护的管理 (一)内装饰工程安全防范重点: 1、临边洞口的安全防护 室内装饰工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口和阳台临边、楼面临边等部位较多,安全隐患较大,必须设置安全、可靠的防护栏杆,保证充足的照明设备,确保施工过程的安全。

公司安全管理提升工作总结

公司安全管理提升工作总结 为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的工作要求,结合分公司的实际情况,我司于今年月— 月期间,开展了安全管理提升工作,通过此活动的开展,分公司安全管理水平和 能力得到了进一步提高,各项安全管理工作井然有序,现具体总结如下: 一、思想重视,组织健全 为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求,有力开展安全管理提升工作,实现各项预期目标,为此,分公司党政领导班子高度重视安全管理工作,并将其 纳入分公司日常管理的重要内容,完善组织机构,落实专人负责,确保了此项工 作组织人力资源保障。 二、强化学习,提升认知 为扎实做好此项活动,提高自我的安全管理水平,分公司从20**年5月22日至 20**年5月30日,系统组织开展了分公司全员参加的学习活动,在学习活动中组 织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”,如: 外部标杆、集团标杆、内部标杆等,通过系统学习,为我司安全管理工作的开展 夯实了必要的基础。 三、强化内涵建设,促进管理提升 强化内涵建设,不断促进自我安全管理水平的提升,具体而言,我司认真做好以下几项工作,一是做好公司的规定动作,即认真领会贯彻落实公司党群工作部制 定的七项安全生产规章制度:《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查 工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等,不折不扣, 严格执行;二是做好自我安全管理问题的查找,针对查找问题,限时限期整改落 实到位;三是加强自我内涵修炼。结合公司安全管理的要求,并在分公司实际的 基础上,完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员, 定期进行安全生产检查活动,发现问题,及时处理。 今年以来,在公司的正确领导下,我司始终坚持安全第一的原则,认真落实公司各项安全生产管理要求,取得了一定的成绩,但我们深知我们离公司还有很大一 段距离的差距,在未来的工作中,我们将不断完善自我,努力提高自我的安全管 理水平和能力,更好的服务自我各项工作的开展。 公司安全管理部工作总结及安全生产工作重点 XX年,在全体员工的不懈努力下,公司连续实现了第二个安全生产自然年。年 度内杜绝了重伤及以上人身伤害事故,有5个月实现了“零伤害”,月均负伤率

建筑施工安全事故案例分析____五个不同案例

案例一:青海省西宁市“04.27”边坡坍塌事故 一、事故简介 2007年4月27日,青海省西宁市银鹰金融保安护卫有限公司基地边坡支护工程施工现场发生一起坍塌事故,造成3人死亡、1人轻伤,直接经济损失6O万元。 该工程拟建场地北侧为东西走向的自然山体,坡体高12~15m,长145m,自然边坡坡度1:0.5~1:0.7。边坡工程9 m以上部分设计为土钉喷锚支护,9m以下部分为毛石挡土墙,总面积为2000m2。其中毛石挡土墙部分于2007年3月2 1日由施工单位分包给私人劳务队(无法人资格和施工资质)进行施工。 4月27日上午,劳务队5名施工人员人工开挖北侧山体边坡东侧5 m X l m X 1.2 m毛石挡土墙基槽。下午16时左右,自然地面上方5 m处坡面突然坍塌,除在基槽东端作业的1人逃离之外,其余4人被坍塌土体掩埋。 根据事故调查和责任认定,对有关责任方作出以下处理:项目经理、现场监理工程师等责任人分别受到撤职、吊销执业资格等行政处罚;施工、监理等单位分别受到资质降级、暂扣安全生产许可证等行政处罚。 二、原因分析 1.直接原因 (1)施工地段地质条件复杂,经过调查,事故发生地点位于河谷区与丘陵区交接处,北侧为黄土覆盖的丘陵区,南侧为河谷地2级及3级基座阶地。上部土层为黄土层及红色泥岩夹变质砂砾,下部为黄土层黏土。局部有地下水渗透,导致地基不稳。 (2)施工单位在没有进行地质灾害危险性评估的情况下,盲目施工,也没有根据现场的地质情况采取有针对性的防护措施,违反了自上而下分层修坡、分层施工工艺流程,从而导致了事故的发生。 2.间接原因 (1)建设单位在工程建设过程中,未作地质灾害危险性评估,且在未办理工程招投标、工程质量监督、工程安全监督、施工许可证的情况下组织开工建设。 (2)施工单位委派不具备项目经理执业资格的人员负责该工程的现场管理二项目部未编制挡土墙施工方案,没有对劳务人员进行安全生产教育和安全技术交底。在山体地质情况不明、没有采取安全防护措施的情况下冒险作业。 (3)监理单位在监理过程中,对施工单位资料审查不严,对施工现场落实安全防护措施的监督不到位。 三、事故教训 1.《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)已明确规定建设二施工、监理和设计等单位在施工过程中的安全生产责任。参建各方认真履行法律法规明确规定的责任是确保安全生产的基本条件。 2.这起事故的发生,首先是施工单位没有根据《条例》的要求任命具备相应执业资格的人担任项目经理;其次是施工单位没有根据《条例》的要求编制安全专项施工方案或安全技术措施。 3.监理单位没有根据《条例》的要求审查施工组织设计中的安全专项施工方案或者安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。对于施工过程中存在的安全隐患,监理单位没有要求施工单位予以整改。 四、专家点评 这是一起由于违反施工工艺流程,冒险施工引发的生产安全责任事故。事故的发生暴露了该工程从施工组织到技术管理、从建设单位到施工单位都没有真正重视安全生产管理工作

施工现场安全管理工作总结

施工现场安全管理工作总结 各位领导: 为进一步继续深入开展“安全生产年”、“安全隐患专项整治”活动,并根据****号文《关于立即开展全市安全生产大检查的通知》精神,我司积极组织开展安全生产自查自纠,隐患排查活动,通过安全检查,生产环境得到改善,安全形势稳定,具体汇报如下: 一、坚持安全生产方针,加强组织管理,强化责任落实 为进一步做好安全生产工作,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则,公司建立健全了安全管理组织网络,成立由公司生产副总为主任,安全科长为副主任,各部门、车间第一负责人为成员的安全生产管理委员会,公司建立了由16人组成的专职安全管理员队伍,各生产车间及其施工队配备了至少一名兼、专职安全管理人员,对生产现场进行有效监督检查管理,强化安全生产责任制的落实,坚持月安全生产例会改为周例会,每周各部门、车间干部参加的生产例会上必讲安全生产动态,做到发生再小事故会上必通报,违规事故隐患必通报,急需安全整改必通报,被安全处理必通报。要求每个管理者必须深入现场,做到眼睛有生产上的“活”也要有安全上的“活”,真正做到安全生产警钟时刻常鸣,宣传“三不伤害”的意义和公司“4S,3同时”(整理、整顿、清扫、清洁;自产自清、随产随清、日产日清)要求,努力创造生产一线良好安全作业环境,通过全司干部职工的努力将安全生产工作落到实处。 二、加强安全教育培训,努力提高施工作业人员的安全意识

目前各船舶企业施工生产从业人员很不稳定,我公司也不例外,施工作业人员进厂、离厂频繁,作业现场“生手”多,可能昨天在家种地挖煤,今天就到工厂干活了,故带来安全生产形势的更加严峻,为进一步做好安全生产工作,我司从安全生产环境和安全管理状况出发,从源头抓起,积极做好广大职工的入厂安全教育培训工作,学习国家有关安全生产法律法规有关章节,宣传公司安全基本要求章程和相关安全管理规定及安全常识。对特殊工种作业人员及安管人员还经安全专门机构进行上岗安全资质培训,有400多人取得特种作业安全资质证书,有112人取得安全管理资格证书。对陆续新进厂的公司员工及外包施工队人员有针对性地进行安全教育达3000多人,通过观看生产现场的不安全行为、事故隐患及发生的各类事故图片视频,使广大员工及其施工队作业人员岗位安全意识,事故防范意识,作业环境意识、危险预知能力有所提高。为了提高安全管理效率,有的放矢地组织各施工队负责人,安管人员集中进行安全管理培训,针对安全工作季节性特点和本单位所发生的各类事故隐患及同行业所发生的事故案例,通报公司内外安全形势及存在的安全方面的问题,分析各类事故隐患原因,吸取各类事故隐患教训,积极地做好防火、防爆、防触电、防落水、防窒息、防中毒、防台风、防中暑、防高空坠落、防被物体打击的“十防”工作,并且针对夏季多灾害性天气特点,为做好起重设备防风,防强对流天气预警工作,公司与扬州气象局合作,全天24小时为我厂提供即时大风等灾害性天气信息,避免天灾引发起重设备事故而影响生产工作。为更好地进一步做好安全工作,我司还经常性地在《**简报》上刊载安全生产的宣教内容,在宣传栏上公布事故处理通报和不安全行为处理通报,作业现场设

企业安全管理工作总结

企业安全管理工作总结 在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就是小编分享的关于企业安全管理工作总结,一起来看一下吧。 20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下: (一)完善安全设施基本管理。 安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防

器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月

施工安全管理工作总结

施工安全管理工作总结 施工安全管理工作总结(一)在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识 我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。 在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结

和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。 同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。 2 、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力 安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。 安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计条,整改完成率100%。 防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种

2020安全管理工作心得体会

在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善,施工企业不断加强安全管理,施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下,施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。 一、应继续努力提高作业人员安全施工素质 我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下,这些人员主要为来自五湖四海的农民工,他们的安全防护意识和专业操作技能较低,由于他们的作业固定性差,经常换工种,换岗位,换专业,所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库,分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员(如:架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等)予以统计和掌握,一方面加强了施工队伍的专业化、技能化,另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理,也增大了专业技术操作人员的就业空间,缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、共享化、岗位规范化,还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来,达到化的人力共享。 目前行业管理人员普遍偏少,由于国家的大力投资,各地建设量大幅增长,所需的各类专业管理人员越来越缺,项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗,甚至多职多岗的现象比较常见,根据目前 周围各企业项目部的实际调查,各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6。8%—11。8%,专职的项目部安全管理人员更少,且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高,渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。 二、各项安全施工管理制度应具体化,安全施工管理目标应数字化: (一)在一线安全施工管理中,各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制,但对现场实际项目工作而言,常常缺乏针对性,特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定,不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等,制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。 往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙,都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈,毫无实际操作性而言。 (二)在绝大多数项目工程(不论是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中,尖钉伤人等一般性安全事故时有发生,而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等,这样的目标和数字的出现是令人可笑的,固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的,但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等,导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万,最终造成许多安全施工管理漏洞。 三、安全施工管理应细致化、安全检查纪录和资料应正规化、应加强安全施工作业条件 (一)现在有些项目部的现场安全管理,常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责

施工现场安全员年终总结报告

施工现场安全员年终总结报告 施工现场安全员>年终总结报告 在2013年,本人作为施工现场安全管理员,全面负责项目部前方施工现场安全管理工作,回顾本人在2013年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把2013年的项目部安全工作做一下简要总结: 一、思想方面 在日常工作过程中,本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自已工作行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关>安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过各种渠道学习有关的安全生产管理和收集各类真实安全案例资料等,努力提高管理业务能力,夯实充实自已知识水平。在工作上坚决服从项目经理的安排与指导,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。 二、工作方面 在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容: 1、加强组织领导,做好提高安全防范 年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目

标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度的到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加强安全生产宣传力度,增强安全意识 为了切实增强项目部全体施工从业人员的安全生产、文明施工意识、根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚制度,对工人进行安全生产教育>培训,让每一位进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,同时确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部全体施工人员的安全意识全面进一步得到提高。 3、开展专项检查、消除质量安全隐患 今年以来,文明施工在加强日常监督管理工作的同时也开展了每日安全生产、文明施工的专项检查,每周一早晨安全例会及夏季高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患将立即整改、排除。加强了对各施工队落实整改情况和跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。 4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境 由于工人宿舍管理有一定难度,安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲、电炉等违规使用电器现象。为了克服以上问题、项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派人专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍安全检查和卫生检查管理,并将责任具体分配落实到各个班组长身上。在进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,在此我们将更加继续加大工

安全管理心得体会水利

安全管理心得体会水利 水利工作的安全管理心得体会应怎么写?以下是聘才网精心的相关文章,希望对大家有所帮助,欢迎阅读! 在当今社会企业以人为本的管理理念下,企业安全管理已经成为现代管理科学的一个重要分支,它是为实现安全生产目标而进行的有关计划、组织和控制等方面的活动。运用现代安全管理方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采用有力的措施,去解决和消除各种不安全因素,从而防止事故的发生。同时了解和利用安全管理理论也有助于企业日常工作的管理和不安全风险 的把控。通过结合企业基层和现场实际需求可以将日常的安全管理工作大致分为三方面: 一、事故隐患排查治理 现今企业对事故理论的认识上主要是经验论和事故论,历来采用一种逆式思维(即从事故后果到原因)来研究和分析,这种表现为比较被动和滞后,长时间形成了头疼医疼、脚疼医脚、就事论事的研究办法,并未对事故本质做过多的认识,只有对事故本质和规律进行研究和分析才能长时期的预防事故和保障企业的安全生产,才能提供企业安全生产的理论依据。由此产生了事故发生后的管理模式,四不放过的原则(即发生事故后事故原因未查清楚不放过、责任人员未处理不

放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)就是我们现今事后管理的依据,但是它也有一定的局限性,这就是为何又发生类似事故的原因,即事故责任人员处理过了,有关人员受到教育了,针对事故的整改措施也落实了,事故发生后事故原因也查清楚了,但以点带面,是否反映到其他相关的事情上,比如我们运行人员日常操作中出现了操作错误,虽然对相关人员进行了处理和教育,分析了原因,下发了整改措施,但是日常操作执行的操作票是否有问题,如果没问题是否所有的热机和电气操作票都没有问题,是否操作票库中的票涵盖了所有的日常工作,所有操作票的执行是否规范合理,人员的安排是否合理等等一系列相关的问题都需要我们去重新考虑,而不能只分析到本次事件的原因后就到此为止,不去继续考虑下去,一定要排查全面、细致到点。我们平时经常做事故预想,但很少去考虑如何减少和避免事故的发生,也就是事故发生后的整改措施的落实是否到位,不只是针对这次事故,而是我们的其他日常工作不能再出现任何差错才能算到位。 事故的发生是不安全隐患的积累,对隐患的管治还是要从集团公司一直倡导的“人机环管”方面去考虑,人员的健康和疲劳程度是需要我们进行自我调整好,人员的工作态度和安全行为是需要我们各级管理人员长期的不间断培训来培养,人力资源的大力投入会有很好的回报,机组设备的安全需要我们掌握设备的使用和维护周期,以延长

施工现场安全管理重点概述

施工现场安全治理要点 1.2通用作业 一、施工测量 1、要紧危险源:高处坠落、物体打击、车辆损害、淹溺、触电 2、治理特点: 1)测量人员在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。在陡坡及危险地段测量应系安全带,穿防滑鞋。水上测量人员应穿好救生衣。 2)在桥墩上测量时,应有上下桥墩及防治人体坠落的安全措施。3)水上施工测量平台应稳固可靠,作业时应派交通船守护。4)使用磁力仪、浅层剖面仪、声纳等水下测量设备作业,应按规定在测量船的明显处设置号灯或号型。收放尾灯电缆时,应停车并关闭电源。 二、临时用电 1、要紧危险源:触电 2、治理特点: 1)工程项目开始前必须编制施工临时用电方案。电气作业人员

必须持证上岗; 2)电气设备维修,应停电作业,并悬挂“禁止合闸,有人工作”的停电标志牌; 3)采纳TN-S系统,符合“三级配电耳机爱护”,达到“一机一匣一漏一箱”要求; 4)配电室不低于3m,配电柜上部距离棚顶不小于0.5m,配电室内应设置灭火器材; 5)主输电线路采纳“三相五线制”时,必须采纳五芯电缆。电缆线路应采纳埋地或架空敷设,严格沿地面明设,并应幸免机械损伤和介质腐蚀,埋地电缆路径应设置方位标志。 5)配电箱能够分为若干分路,分路和照明必须分路配电,动力开关箱与照明开关箱必须分开设置,严禁开用一箱多用;配电箱和开关箱的电源进线端,严禁用插头和插座作活动俩接。 6)不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建设生活设施或退房构件、架具、材料及其他杂物等。 ○1在带点设备附近搭、拆支架脚手架时,宜停电作业。在外电架空线路附近作业时,支架脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应符合下表的规定。 最小安全操作距离

建筑工程项目安全管理和现场管理案例分析题

建筑工程项目安全管理和现场管理案例分析题 案例一、某工程项目施工地点位于市中心地区。施工过程中出现了如下事件:事件1:两名焊工焊接顶层上的钢板制成的水箱,当天下午即在箱内外刷上了防锈漆。第二天油漆未干,为了加快工期,工长要求两名焊工进水箱内部焊接水管。焊接时焊渣引燃未干的防锈漆使二人烧伤。 事件2:一名来自农村的民工(培训合格,未取得特种作业证)从事楼外避雷金属线焊接作业,完成第8层作业后,应从楼内到第9层继续作业。该民工从楼外脚手架攀登,攀登时身体探出脚手架外部拉动电焊线用力过猛,摔出落地,当场致死。 事件3:施工期间为赶工期采取24小时连续作业,7月6日夜(高考前夕)12时周围居民因施工噪声影响学生复习为由冲进现场阻止施工,现场工人以领导由不停止施工,造成冲突被迫停工。 事件4:该项工程基坑开挖粉尘量大,施工现场临时道路没有硬化处理,现场出口下水管道被运土车辆碾坏污水横流,进出场车辆考虑卸土地点较近,没有采取封盖措施。现场附近居民向环境管理机构举报,有关部门对项目经理部罚款,责令批改。 问题: 1.分析事件l、2造成伤亡事故的原因,说明项目经理部应采取的措施。 2.结合事件4说明建筑企业施工经常出现的环境因素和控制污染的措施。 3.结合事件3、4,说明文明施工主要包括哪些内容?文明施工现场周围环境有什么要求? 答案 问题1: 事件1:工长应负责任,施工没有进行技术交底,由于危险的操作环境没有采取相应措施,安全管理制度执行混乱。两名焊工安全意识淡薄,缺乏自我保护意识。 事件2:高处坠落原因是作业人员违章、冒险、蛮干。作业过程缺乏相互监督,无人制止违章行为,无证上岗,安全教育培训工作不落实。 项目经理首先应将伤亡人员送往医院抢救,保护现场,及时上报。以事故为借鉴,进行全面安全检查,对安全管理体系的运行全面检查落实情况,对施工中可能出现的安全隐患加强控制,制订纠正和预防措施。进行安全教育,强化安全

学校施工工地安全管理工作总结

篇一:《建筑施工安全管理年终工作总结》 ****年安全工作总结 201*年,********项目的安全生产管理及文明施工工作,在**市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下,在****公司领导的带领、帮助下,经过项目部各部门的团结协作、共同努力,实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。 ***********项目的安全生产管理及文明施工工作自始至终都以贯彻落实国 家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》等法律、法规为主线。在施工过程中严格实施国家、省、市规程、标准和要求并进行严格监督和控制。确保生产安全与工程进度相辅相成。在各项安全措施的保障及管理人员的努力下,本工程已顺利通过***省及***市安全文明工地验收,被授予“***安全文明工地”称号,并已通过**市综合样板工程的初步验收。 一、201*年安全生产工作情况 1、明确工作目标,建立并完善各项规章制度 首先根据工程特点及施工方法,编制了安全策化方案,并制定了安全生产目

标本工程杜绝发生死亡或重伤事故。为了实现安全生产目标,项目部根据工程及现场实际情况制定了各项安全生产管理制度,发送到各劳务分包单位,并定期组织施工人员学习,取得了良好的效果。同时,根据工程的实际生产情况,在具体细节规范上不断予以完善。使各劳务分包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。 2、健全安全生产组织机构 安全组织机构,是顺利开展一切工作的重要保障。为了保证生产工 作安全、顺利进行,项目部设置安全总监一人,配备专职安全管理人员3人,并不断扩大安全部的职权范围,以确保各项安全措施有效落实。并要求各分包单位配备专职安全管理人员,加大安全、文明施工管理力度。 3、增加安全费用投入,保障生产安全 为了确保安全,防止施工人员受到伤害,项目部定期购进符合国家 安全标准的个人劳动防护用品,以确保施工过程中人员的安全。随施工进度,购进了大量符合国家、省、市标准的密目网、大眼水平网、漏电保护器等用于工程防护。同时,按照济南市安全文明工地要求,对现场所有加工区及配电箱制作

企业安全管理工作总结3篇

企业安全管理工作总结3篇 企业安全管理工作总结一 20_年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查

力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1、5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司20_年安全工作情况向各位领导汇报如下。 一、本年度年所做的主要安全工作 (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。 (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员

施工现场安全管理工作以及施工失败案例。

如何做好施工现场安全管理工作 众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大,因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点:一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业;二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害;三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多,导致事故的发生;四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害;五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占60%-80%,有的工地高达95%。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好安全管理工作,保证施工项目的安全生产显得由为重要。 一、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作 现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保安全管理费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入。如此一来,安全管理也只能是纸上谈兵。所以,根据自身实力承揽工程项目,项目负责人真正重视安全生产工作,这是现场安全管理的两个重要条件,如果不能满足,现场安全管理就无从谈起。 二、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和安全管理技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。 三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实

施工现场安全管理经验总结

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】

精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 输部对落实中央提出的"安全第一、预防为主、综合治理"的方针作出明确部署,要求各单位、各部门更加齐心协力承担起安全生产的重大责任,树立负责任政府的良好形象。保障人民生命财产安全,强化施

工现场安全工作,既是构建和谐社会的核心理念,又是落实科学发展观的根本要求。同时也是摆在我们工程质量与安全监督部门的一项长期而艰巨的任务。工程建设中的安全工作是一项系统工程,它既直接关系到广大人民群众的根本利益,又关系到工程建设目标任务的实现。如何筑牢工程安全监管网,加强施工现场的安全监督力度,有效的防止各类安全事故的发生,的确值得我们深入研究。 一、强化安全监督工作,意在创造和谐社会 安全工作是永恒的主题,是政府监管的一个重要方面。抓好建设工程安全监督工作是政府部门的一项重要行政行为,工程质量监督部门正是受政府部门委托对施工现场进行安全行为和责任的执法。因此安全与质量同样十分重要,安全职责重于泰山。"关爱生命、关注安全"的宗旨,是时代赋于我们安全监督工作者的重要职责。要履行好政府委托的安全监管执法职能,加强水运工程建设领域安全监督,强化施工企业安全体系的有效运行,切实保障人民群众的利益,就必须不断提高安全监督管理水平。因此我们一定要按照党中央提出"以人为本"的理念,认真践行"三个代表"重要思想,体现对人的生命价值的尊重。为长江黄金水道创造良好的发展环境就必须以科学发展观统领安全监督工作。在监管过程中,必须牢固树立责任意识,注重社会管理和公共服务;加快职能转变,建立清晰的安全责任行为和责任体系;着力研究新形势下安全生产工作规律和问题、探索建立适应施工现场安全监督新机制;创新安全管理和监督新方法,紧紧依靠主管部

安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结 篇一:企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取

“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得

施工现场安全管理要点

施工现场安全管理要点 安全,是一个大家常谈的话题,它是生命之本,是企业发展的基石!有时,它显得很沉重,总是与惨痛的教训和揪心的场面联系在一起;有时,它又很亲切,因为它蕴涵着亲人的无限期盼和企业对员工的无限关怀,安全是一种希望,一种寄托,一种期盼,它是来自生命最本能、最真切的呼唤!安全是一切工作的重中之重,只有将安全责任落实,企业才能取得更好的成绩。 细节决定成败过程争创精品 从事安全管理工作二十年,对安全管理工作的认识主要有以下几个方面: 一、建立安全管理制度 安全管理主要体现在施工过程中,管理制度具有约束力,能够约束员工的个人行为,引导员工对安全的重视,增强自我保护意识,同时,它也是控制安全生产最有力的手段。俗话说,没有规矩就不成方圆,可见管理制度在施工过程中的重要作用。项目开工之前,在集团公司领导的指导下,项目部必须建立和完善各项安全管理制度和管理规定,明确安全生产责任制,制定安全生产目标,将目标分解到人,责任落实、考核到人。并在施工过程中组建以项目经理为首的安全生产管理小组,采用强制性手段把安全管理制度贯彻实施,以体现集团公司对项目安全生产管理的规范性。 二、加强工人的安全生产教育 安全教育是安全管理工作的重点,必须对新入场的工人进行三级安全教育、安全技术交底和安全操作规程培训,内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项等,交底要有针对性,并履行相关签字手续,资料存档。培训完成后,对参加安全教育培训的人员进行考核,考试合格的人员方可上岗作业。特种作业人员电工、电焊工、架子工等必须进行专门培训和考核,必须持证上岗。工人进场开工后,要求班组长落实班前安全活动,内容包括检查个人防护用品的使用情况,就当天作业环境、作业内容、注意事项等对工人进行交底。采取多层次、多渠道和多种方法进行,这也是落实安全责任的关键。 三、确立劳动关系,购买工程保险 工人参加入场培训后,经考试合格方可录用,对于录用的员工必须签订书面的劳动合同,约定工作时间、劳动报酬方式等,建立劳务档案,以确立双方的劳动关系,才能受到法律的保护。 工程开工前,由集团公司为项目购买工程意外伤害保险,意外伤害保险能保护建筑从业人员的合法权益,转移企业事故风险,增强企业预防和控制事故能力,促进企业安全生产,解决不必要的纷争,为工程的安全生产保驾护航。 四、加强在施工过程中对工人行为的管理 建筑行业人员比较复杂,项目外来务工人员较多,且流动性大,对人员的管理是一项最艰难最复杂的工作。

相关文档
最新文档