学校教师培训工作计划

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2024学校教师培训工作计划参考范文(三篇)

2024学校教师培训工作计划参考范文(三篇)

2024学校教师培训工作计划参考范文一、培训对象全校____周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。

二、培训目标本次培训以培养名师、学科带头人、骨干教师的创新精神和实践能力为核心,以努力提高教师实施素质教育和基础教育新课程改革的能力和水平为目的,促使参训教师实现由经验型教师向科研型教师的转变,由模仿型教师向创新型教师的转变,由工作型教师向反思型教师的转变,使参训教师成为学区及学校的学科带头人。

具体培训目标1、具有现代教育观念和先进教育理念;2、深化本学科基础知识,关注学科发展前沿;3、具备熟练的学科教学技能;4、能把握基础教育科研动态,具有较高的教育科研能力;5、具有创新意识,在教学研究及改革中发挥示范和辐射作用。

三、培训形式和方法根据培训工作的定位与目标,结合学校工作的实际需要和受训名师、学科带头人、骨干教师的实际情况,采取集中培训-互动交流、分散实践-反思研修、校本培训-总结提升的培训模式。

运用理论学习和教学实践探索相结合,观摩课堂实际教学和课后研讨反思相结合,课题实验研究和论文写作指导相结合等方法,切实提高名师、学科带头人、骨干教师的整体素养。

2024学校教师培训工作计划参考范文(二)校本研修是通过对教师有组织、有针对性地开展学习、培训、进修、学科教研、教育科研等活动,从目的、内容、形式及管理等方面有机融合起来,实现“研与修”一体化,进而促进教师专业化发展的活动形式。

“校本研修”作为一种新的促进教师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,这是一个新型的结合体,是一个开放的系统。

它绝不是一种概念的翻新,而是理念上的一次重建。

我校开展了从有效教学到高效课堂,全面推进素质教育。

其关键就在于我们教师专业化水平的提高。

为进一步推进校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,改进教学方式,提高教学效率,提升我们教师专业化水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵发展。

2024年教师培训工作计划(三篇)

2024年教师培训工作计划(三篇)

2024年教师培训工作计划一、指导思想学校领导班子与时俱进,求实进取,深化教育改革,实施骨干教师带动全校教育教学发展策略,全面提高全校教师的教学理论水平和业务素质,进而提升我校办学质量。

特制定骨干教师培训工作计划。

二、培训要点(一)提高骨干教师思想道德素质1、按照浦校长学初办班会上关于教师培训方面的讲话精神,深入开展以“志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃学,与时俱进”为核心的师德教育,增强教师忠诚人民教育事业的责任感、使命感和实施素质教育的自觉性。

2、在骨干教师中开展“三立”工程,即立志、立德、立业,使骨干教师在思想上注重以人为本,在工作态度上注重服务学生,在工作作风上注重廉洁从教,在教育行为上注重依法执教,塑造教师良好形象。

3、通过电视、录像、刊物等媒介,学习师德标兵的先进事迹,让教书育人的观念根深蒂固。

(二)加强新课程改革与研究力度,提高业务水平。

1、在骨干教师中实施“十字”方针,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。

2、骨干教师大多是年轻教师,这就要求他们多听一些教师的优质课,借鉴学习,取长补短,请组内教师听自己的课,指出错误和不足,以便改正,提高教学质量。

3、每位骨干教师学初精心准备一堂生动精彩的校级公开课。

同学科的骨干教师要通过集体备课的形式展示一节观摩课。

4、对骨干教师进行专人培训,令其每人都能独自完成高质量课件的制作,并能够灵活运用多媒体手段教学。

三、通过多种渠道学习,提高骨干教师综合素质1、每位骨干教师要有定期的教学反思记录,要做到对教育教学案例的分析。

要有学术论文,并定期做教学经验汇报。

2、开展优秀教案、优秀课件等评比活动,并鼓励骨干教师参加各类教育教学大赛,使其在大赛中得到锻炼和完善。

3、委派骨干教师外出学习、考察,尽可能为他们提供充实自我、提高自我的机会。

本学期骨干教师的培训计划基本如上,希望通过此次培训,骨干教师能够在各方面都得到发展和完善,以便带动我校教育教学质量的飞速发展。

学校教师培训工作计划8篇

学校教师培训工作计划8篇

学校教师培训工作计划8篇学校教师培训工作计划 (1)一、教师培训的指导思想和目标在职教师的培训与提高属于教师继续教育范畴,这不仅是当前教师管理的一件大事,也是建立和完善终身教育体系、不断提高教师队伍整体素质的一项战略性措施。

我校教师继续教育实施校本培训,必须坚持理论和实践相结合的原则,在县教育局和教师进修学校的领导下,有序、高效的开展校本培训工作,全力造就一支思想领先、作风过硬、善于管理、富有开拓精神的生机勃勃的干部队伍和师德高尚、具有较高学术修养、富有创造力的教师队伍,以推进教育事业的改革与发展。

学校教师培训的总目标:满足学校发展的要求,学生发展的需求以及教师发展的需求,促进学校的教师队伍建设和学校的发展。

具体目标是高级教师学习与整合新知识和信息,提高对实践经验总结和提炼的能力;中级教师学习与整合新知识和信息,提高教学的创新精神和创新能力;新教师新知识和信息,提高实施教育教学活动的有效实践能力。

二、教师培训的实施为切实抓好教师培训工作,特成立桥头镇中学校本培训工作领导小组和桥头镇中学校本培训辅助小组成员,以校长为第一责任人,学校教务处和教科室联合成立校本培训办公室,共同负责校本培训的具体工作。

教科室主要是制订校本培训计划、组织学校教师培训和培训费用的预算以及教师培训所获学分的登记,校本培训课程(科目化)的开发,校本培训师资队伍的聘请,校本培训科目的教学提纲的收集和整理;教务处主要是落实培训的时间、地点、参加培训教师的出勤、参加培训教师的考核和培训科目教学情况的反馈;教开组、备课组参与教师培训方案的设计,督促组员参与具体的培训活动,收集教师对培训的反映,了解学生需求,实现教师与学生的双向沟通。

教师立足本职、本岗,全员参加。

三、教师培训的内容1、理论学习教师每学期必须阅读一本名家教育教学理论著作,并摘记5000字理论摘记。

2、师德学习教师必须参加学区和学校组织的师德教育学习,写好师德学习的个人心得体会。

关于学校教师培训工作计划汇总6篇

关于学校教师培训工作计划汇总6篇

关于学校教师培训工作计划汇总6篇学校教师培训工作计划篇1一、指导思想适应教育改革发展要求,根据新教师的成长规律,确立“系统培养,分段实施,名师引领,逐级提升”的指导思想,以提高新教师实施新课程的教育教学实践能力为重点,以专业培训与实践活动相结合为主要手段,以树立正确的教育理念、掌握科学的教育教学方法为目的,帮助新教师尽快适应工作岗位要求,提升课堂教学能力,为其尽快成长为青年骨干教师奠定基础,实现教师专业化梯队建设,提高教师队伍整体素质。

二、培训目标通过培训,提高新教师师德修养,树立正确的教育理念,掌握科学的教育方法和教育技术,增强自身专业水平和实施素质教育的能力,提高班级管理水平和教育教学质量,实现“一年入门、两年站稳、三年成才”的新教师可持续发展目标。

三、培训对象自起,市南区教体局每年新进教师;新教师,自起开始参加第二阶段(第二年)的培训。

四、培训内容与方式新教师培训采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、班级管理”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。

分三个阶段组织实施:第一年:试用期培训1、优化资源,设置公共课程我区将充分发挥“中国教育学会市南区教师发展培训基地”的专家资源和区域内“名师型”、“骨干型”教师的专业优势,从职业道德、教育理念、专业知识、教学实践能力、现代教育技术、班级管理等方面设置新教师通识性培训课程,坚持思想、业务两手抓,达到教育部关于试用期满后转正的要求,初步适应教师岗位需要。

本阶段培训期满计120学时,经培训考核成绩合格予以转正。

2、夯实基础,提升教学基本功本着夯实基础、以活动促发展的原则,本阶段着重组织“师德修养、通用基本功、备课”三个版块的活动展示。

通用基本功,包括三笔一画、信息技术运用两个方面;备课考核,涵盖日常教学与随机指定两个方面。

活动采用“全员参与、全程跟进”的方式,全面提高新教师敬业爱岗的精神和教育教学基本素养。

2024年学校教师培训工作计划范文(三篇)

2024年学校教师培训工作计划范文(三篇)

2024年学校教师培训工作计划范文校本研修是一项系统性的教师发展活动,旨在通过有组织、有针对性的学习、培训、进修、学科教研及教育科研等多种形式的深度融合,实现“研与修”的一体化,进而推动教师的专业化成长与学校的自主发展。

作为一种创新的教育实践策略,它不仅代表着教育理念的重建,更是一个开放且不断完善的体系。

鉴于我校在推进素质教育、构建高效课堂方面的迫切需求,教师专业化水平的提升成为关键。

为此,我们制定了详尽的年度校本研修计划,旨在通过深化校本研修,聚焦课堂教学,优化教学方法,提升教学效率,并构建与学校实际相契合的研修机制,以推动学校的内涵式发展。

一、指导思想本计划以基础教育课程改革为导向,积极响应素质教育的号召,充分发挥教师的专业引领作用,致力于提升教师的整体教学水平,促进课程改革的深入发展。

二、现状分析1. 教学引导与反思不足:在教学过程中,存在不善于引导、总结与反思的问题,导致对学生个体差异的关注不够,学生学习状况呈现不均衡状态。

2. 急于求成,耐心不足:存在教学急躁现象,对学生学习习惯等细节方面的培养缺乏细致性。

3. 专业素养待提升:在工作精益求精方面仍有不足,个人专业素养及中学生心理教育认知有待加强。

三、年度目标1. 深入理解校本研修理念与方法,制定个性化的研修规划。

2. 基于研修实践与学习反思,撰写并争取发表高质量的教学论文。

3. 加强教育理论学习,探索教学规律,积累研究课题经验。

4. 掌握先进的教学技巧与艺术,提升课堂教学质量。

四、个人专业发展目标1. 遵循新课程理念,转变教学观念,深化教学方法研究,促进教学水平提升。

2. 采用多元化教学研究方式,对教学行为进行深刻反思与分析,优化教学评价方式,关注学生个体差异与发展需求。

3. 结合自身与学生特点,灵活运用教育教学方法,实现理论与实践的有机结合。

4. 提升现代教育技术水平,加强课件制作能力,激发学生学习兴趣与自主学习能力。

五、实现目标的具体措施1. 整合研修资源,利用课余时间加强专业知识学习,同时增加与同行交流的机会,促进业务能力提升。

教师培训工作计划6篇

教师培训工作计划6篇

教师培训工作计划6篇教师培训工作计划 11.提高教学实效性。

根据学生特点,分析研究教育规律。

运用现代教育理念,有效解决教学实践问题,提高课堂教学效益,形成个人教学特色和教学风格。

2.拓展学科知识。

根据学科教学需求,多渠道、多方法、多层面地进行自主学习和探究。

丰富和完善学科知识结构,培养收集、处理、提供信息的能力,养成终身学习习惯。

3.培养分析反思能力。

从不同教学视角审视教学过程中遇到的问题,通过“行动-反思-研究-实践”,努力提高捕捉问题、系统分析、自觉反思与深入研究的能力。

4.提升教科研研究水平。

结合教学实践工作,开展教学课题研究,系统分析课堂教学问题和解决课堂教学问题,撰写有质量的文章,统整相关教材,带动中青年教师共同提高实施新课程的能力和水平。

转变思想观念。

采取各种形式宣传培训的意义、目的、形式、任务等,加深对校本培训工作的理解,认清校本培训工作的重要性,增强教师参加培训活动的积极性和自觉性,进一步提高教师校本教研水平。

1.树立“工作学习化,学习工作化”观念,建立“人人学习,时时学习,终身学习”思想,适应学习型社会需要。

2.转变育人观念。

随着时代发展、教育改革深入,教师育人观念也随之转变。

要把转变教育观念作为首要任务来抓,通过组织班主任听德育部门专家讲座、开展班主任专题论坛等,使班主任育人观念发生根本性的变化。

3.明确科研课题。

我的课题是《“以学为主,当堂达标”培养学生写作能力的研究》,围绕课题利用课余时间学习和收集资料,在博客上及时写出心得和随笔记录。

4.加强业务学习。

面对新世纪、新任务、新挑战、新机遇,不断加强业务学习,转变观念,投身教育改革,努力学习有关教育改革发展的文件精神,认真研读有关教育、教学的专业论著,树立符合素质教育要求的教育观、人才观和质量观。

在实施素质教育的实践中彻底转变习以为常的观念和做法,学习新知识,更新思想,在教育教学实践中不断改进教书育人方法。

努力学习计算机知识,不断加强业务进修,提升专业素养,提高自身学识水平和各方面素质,深挖教育、教学潜力。

2024年教师培训工作计划7篇

2024年教师培训工作计划7篇

2024年教师培训工作计划 (3)2024年教师培训工作计划 (3)精选7篇(一)2024年教师培训工作计划如下:1. 设立培训目标:明确教师培训的目标和任务,根据学校的发展需求和教师的个人发展需求确定培训的重点和方向。

2. 制定培训计划:根据学校的发展规划和培训目标,制定具体的培训计划,包括培训时间、内容、方式和参与人员等。

3. 寻找培训资源:与各类培训机构、高校和专业教育机构合作,寻找合适的培训资源,包括培训师资、培训课程和培训设施等。

4. 组织培训活动:安排培训师资进行培训讲座、研讨会和工作坊等活动,让教师能够通过专业学习和经验交流提高教学能力。

5. 定期评估和反馈:培训结束后,进行培训效果的评估,了解教师的培训需求和满意度,收集意见和建议,及时调整和改进培训工作。

6. 提供继续支持:培训结束后,提供进一步的支持和资源,包括教育书籍、教案和教学资料等,帮助教师巩固所学知识并实践应用。

7. 建立学习共享平台:创建一个教师学习共享平台,鼓励教师进行教学经验和教学资源的分享,促进教师之间的互相学习和成长。

通过以上的培训工作计划,可以提高教师的教学水平和教育质量,促进学校的发展和进步。

同时,还可以激发教师的学习热情,提高教师的职业发展和个人成长。

2024年教师培训工作计划 (3)精选7篇(二)2024年教师培训工作计划如下:1. 设立目标:制定明确的培训目标,包括提高教师教学能力、更新教师专业知识和教育理念、培养创新思维和教育方法等。

2. 确定培训内容:根据教师的需求和学校的发展方向,确定培训内容。

这可能包括教学技巧培训、学科知识更新、教育技术应用等。

3. 制定培训计划:根据培训内容,制定具体的培训计划,包括培训时间、地点、方式等。

可以考虑组织集中培训、分散培训或在线培训等形式。

4. 招聘培训讲师:根据培训内容,招聘合适的培训讲师。

可以邀请学校内部的专家教师或外部的教育专家等来担任讲师。

5. 组织培训活动:根据培训计划,组织培训活动。

2023年学校教师培训工作计划-精选8篇

2023年学校教师培训工作计划-精选8篇

2023年学校教师培训工作计划-精选8篇2023年学校教师培训工作计划篇1一、师德建设。

继续学习《中小学教师职业道德修养》部分章节,提高全体教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

加强师德师风建设,树立新型教师形象。

认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》,深入领会《公民道德建设纲要》的职业内涵,对照、排查、纠正不良教育行为,树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯,重塑21世纪教师的新形象。

重申职业纪律,杜绝体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于教师职业道德的行为。

二、师资培训1、教学培训。

一是明确培训目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。

二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。

三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展专题研讨活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。

四是加强合作交流:邀请区教研员来校讲座、辅导;派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。

2、信息技术培训。

继续有针对性地开展多媒体信息技术的培训。

为方便教师课堂教学,使计算机能更有效地为教学服务,提高教师电脑应用能力,让中青年骨干教师都能熟练掌握并应用简单的课件制做并能独立制作课件。

为这些青年骨干教师们提供了更为广阔的施展教育教学技能和才华的空间。

3、进行教育科研基础培训。

为不断提高教育教学的实践能力和专业水平,提高教师的教科研水平,拓宽教师视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化,根据区教研室的要求,本学期认真作好了这项培训工作。

及时制定计划,安排辅导人员,建立健全培训制度,认真开展培训工作。

三、其他(1)引导、组织青年骨干教师积极撰写教研论文,参加各级论文评选,广泛发动与制度建设相结合,通过建立激励机制,调动骨干教师参加教科研论文评比的积极性,帮助他们结合自己的工作实践撰写理论文章,提高文章的质量。

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学校教师培训工作计划
为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划:
一、现状分析:
学校现有在职教职工126 人,区学科带头人1人,区骨干教师9人。

教职工队伍稳定,人心思进。

但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

二、培养目标:
通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

三、主要举措:
1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。

对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专着,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。

为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。

为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。

为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。

并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

四、骨干教师培养
1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。

3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。

4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。

5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。

6、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。

7、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。

8、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

9、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

四、骨干教师培训
(1)参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

(3)搞好课改交流,体现教育教学新理念。

(4)各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

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