科务会会议纪要
科务会记录本-医院等级评审必备资料
科务会记录本-医院等级评审必备资料科务会记录本神经内科科主任：20xx年1月始目录科务管理小组成员组成 (1)科务会制度 (2)科务会记录 (3)神经内科科务管理小组成员组成组长：联络员：神经内科科务会制度为完善各科室管理工作，特制定科务会制度。
１、科务会由科主任主持，副主任、护士长、住院总医师或科秘书参加，必要时吸收相关人员参加。
２、科务会每月召开一次，如有重要事宜可随时召开。
３、科务会内容主要包括：上月工作总结；下月工作安排；医院布置的阶段性或临时性工作执行安排；讨论科室经济管理、人员奖惩等。
所有科周会、科务会主要精神，都必须录于科务会记录本中。
神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录神经内科科务会记录15第二篇：二级医院评审资料准备要求 4100字二级医院评审资料准备要求〔一〕各种资料盒的要求（资料盒的制作）一、文件盒侧面标签、盒面标签为做好二级医院评审工作，统一全院各科室资料盒的格式对资料盒标签、目录、文件封面要求如下：1、侧面标签（全院统一为宽1.5cm ×长5.5cm）标签填写说明：（1）目录标题：填写一级目录标题，如M1填写“医院管理”M2填写“医疗质量管理”。
M1——医院管理M2——医疗质量管理M3——医疗安全M4——医疗服务M5——教学、科研管理与水平M6——临床科室管理与技术水平M7——医技科室管理与技术水平M8——医院绩效（2）三级目录代码：第三级目录数字用小括号；如多个三级目录资料装在同一文件盒，代码标示如：M1-6-(4～5)；如一个三级目录资料需装多个资料盒，在三级目录后加圆圈数字以区分，如：M1-7-(4)①。
如一个资料盒可装下整个二级目录资料，则只写二级目录，如：M1-2。
（3）资料盒名称：根据资料盒资料内容，编写资料盒名称。
科务会会议纪要
科务会会议纪要篇一：科务会会议纪要出港科、安检科四月科务会议纪要时间：20XX年4月9日地点：出港科办公室主持人：戴洪斌参加人：苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、笔录员：王敏一、戴科总结上月出港科的问题和要求1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，完善了规章制度，提高了管理上的技巧。
2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟知掌握。
3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业不正之风。
4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。
值班本上记录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏飞机的问题都是对我们工作的反映。
每个室都有要去解决的问题。
我们的员工工作时间最短的都已经超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的失误。
5.强调管理。
每项新的文件和工作上的新要求管理者都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处理解决问题。
管理者的行为直接影响到员工，影响到管理制度的执行。
6.班前安全会要求坚持做。
针对周文文杨蓉蓉的事情，大家引以为戒。
虽然不是发生在工作时间，但是仍然影响到我们的工作和安全教育。
要求一定进行五一的节前教育。
平时在检查一些细节工作的同时，发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。
如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。
二、各室对三月的工作总结配载1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。
2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。
4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。
法制科例会会议纪要模板
法制科例会会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX会议内容：1. 审议并通过了《XXX法》中关于XXX条款的修改意见。
2. 讨论了最近发生的XXX案件，分析了其原因，并对类似情况进行了预防性的讨论。
3. XXX部门汇报了最近的执法工作情况，大家对其工作给予了积极评价，并提出了一些建议。
4. XXX部门介绍了最近执法中遇到的问题，并与其他部门进行了沟通交流，就解决方案进行了深入讨论。
5. 会议最后，XXX部门向大家通报了下一阶段的工作计划，并希望大家积极配合，共同完成任务。
会议总结：本次会议内容丰富，参会人员积极发言，达到了预期目标。
希望大家在工作中继续保持团结合作，共同推动法制科的工作取得更大的成绩。
会议在大家踊跃的讨论中取得了圆满成功，各部门之间的合作氛围得到了进一步加强，法制科的工作也将会在大家的共同努力下更上一层楼。
在接下来的工作中，我们将密切关注法制政策的变化，及时了解相关法律法规的修订与变更，确保我们的执法工作符合最新法律的要求。
同时，加强与相关部门的联系与沟通，共同解决工作中遇到的问题，提高执法效率，进一步规范和优化执法流程。
此外，我们也要注重人才培养和队伍建设，加强内部培训，提升员工的综合素质和专业技能，保证团队的整体素质和水平不断提升。
只有不断提高个人和团队的执法水平，我们才能更好地履行法定职责，确保社会秩序的稳定和法律的公正实施。
最后，希望每位同事都能牢记我们的使命，牢记我们的责任，让法制科成为社会安定的守护者，让法律之光照亮每一个角落。
让我们齐心协力，共同迈向更加法治、更加和谐的社会，为建设法治社会贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同书写法制科的辉煌篇章！。
120科务会议记录
120科务会议记录
（原创实用版）
目录
1.会议基本信息
2.会议讨论内容
3.会议结论和行动计划
正文
根据会议记录，120 科务会议于 2022 年 12 月 12 日召开。
会议
由科主任主持，全体科员参加。
会议讨论了以下内容：
1.全体科员对本年度工作进行了总结，认为我科在各项工作中取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足，需要进一步改进。
2.会议对明年的工作计划进行了讨论，科员们积极发言，提出了许多建设性的意见和建议。
3.会议还讨论了科内人员的岗位调整问题，经过充分讨论和民主评议，决定对部分岗位进行调整，以更好地发挥人员的优势，提高工作效率。
根据会议讨论，会议形成了以下结论和行动计划：
1.全体科员要认真总结今年的工作经验和不足，提出明年的工作计划和目标。
2.要加强对科内人员的培训和提高，提高科员的专业素质和综合能力。
3.对岗位调整的决定要尽快落实，确保新岗位的人员能够尽快熟悉工作，发挥作用。
这是一次成功的科务会议，对于我科的发展具有重要的指导意义。
第1页共1页。
医院科务会记录本
医院科务会记录本时间：2024年10月10日地点：XX医院会议室主持人：XXX记录员：XXX会议内容：1.会议开始，主持人首先致辞，感谢大家的出席，并简要介绍本次会议的目的和议程。
2.随后，主持人宣布了上次会议记录的批准。
经过大家的讨论和审阅，上次会议记录得到了通过。
3.下面，主持人请各科室负责人汇报工作情况和存在的问题。
3.1内科负责人汇报：内科科室目前工作稳定，人员配置合理，但在疫情期间，需要加强传染病的防控工作，建议进一步加强科室人员的培训。
3.2外科负责人汇报：外科科室在近期进行了一次重要手术，手术顺利进行并取得了良好的效果。
但目前外科医生数量有些不足，希望能尽快补充人员。
3.3妇产科负责人汇报：妇产科近期接诊的孕妇病例较多，需要进一步加强妊娠期保健工作，并优化科室的医疗服务流程。
3.4儿科负责人汇报：儿科近期检测到一例新生儿遗传病例，需要进一步加强对新生儿的筛查和诊断工作。
3.5物资工作组负责人汇报：物资工作组根据医院的需要，及时采购了一批医疗设备，并加强了库存管理工作，保证了医院正常运转。
4.议事环节4.1主持人提出对于存在问题的讨论，对科室汇报中提到的问题进行解决方案的讨论，包括加强培训、招聘医生和完善工作流程等。
4.2进一步讨论物资工作组的工作，强调物资供应的重要性，并提出进一步优化采购流程和提高库存周转率的建议。
5.会议总结5.1主持人总结了本次会议的讨论和决策内容，并指出了下一步的工作重点。
5.2主持人感谢大家的积极参与和合作，并要求相关负责人将会议内容及时传达给各自科室，确保落实到位。
5.3主持人宣布会议结束。
会议记录人：XXX会议记录时间：2024年10月10日会议记录人签名：XXX这是一份简要的医院科务会记录本，记录了会议的基本内容和议程，但实际的记录可能更加详细和具体。
该记录本有助于记录会议的讨论内容、问题和解决方案，以及对下一步工作的安排。
医生科务会记录内容范文
医生科务会记录内容范文会议时间：[具体日期与时间]会议地点：[科室会议室具体地点]参会人员：本科室全体医生。
一、开场。
科主任：“各位大夫们，咱们又凑一块儿开这个科务会啦。
大家这阵儿都忙得像小陀螺似的，不过再忙咱也得唠唠科室里的事儿。
”二、近期工作总结。
# （一）医疗工作情况。
1. 住院患者情况。
主治医生甲：“我先说说哈。
咱病房里那些住院的病人啊，总体情况还比较稳定。
就拿3床那个大爷来说，刚来的时候病得可不轻，经过咱们这段时间的治疗，现在都能在走廊里慢慢溜达溜达了。
不过呢，10床那个小伙子有点小麻烦，他对药物反应有点大，咱们还得再调整调整治疗方案。
”住院医乙：“是啊，我也发现了。
这小伙子身体素质看着还不错，可就是对这个药特别敏感。
咱是不是可以考虑换一种类似的药，但是副作用小点儿的？”科主任：“这个想法不错。
大家多关注着点，毕竟病人的个体差异有时候真的很让人头疼，但咱得想办法解决。
”2. 门诊工作量。
医生丙：“门诊那边啊，最近患者量是呼呼往上涨。
感觉就像大家都约好了似的，一波接一波地来。
有时候忙得我连喝口水的功夫都没有，我这嗓子都快冒烟儿了。
”医生丁开玩笑地说：“你这嗓子冒烟儿，可别把病人给吓跑喽。
不过说真的，患者多是好事儿，说明咱科室口碑好啊。
但是咱们也得注意别因为忙就降低了服务质量。
”# （二）医疗质量与安全。
1. 医疗差错与防范。
科主任表情严肃地说：“咱们可得把医疗质量和安全放在首位啊。
前几天我发现有个病历书写有点小问题，虽然不是啥大错，但这也反映出咱们有些同志在工作的时候可能有点粗心大意了。
这病历就像咱医生的‘作战记录’，要是写得不清不楚的，以后打起‘医疗官司’来，咱可就被动了。
”医生戊有点不好意思地说：“主任，是我写的那个病历。
当时确实有点着急了，以后我一定仔细检查，不会再犯这种低级错误了。
”科主任点点头：“知错能改就好。
大家都要引以为戒，每次写完病历都要好好检查一遍，确保万无一失。
还有啊，在治疗过程中，用药啊、手术操作啊这些环节都得小心谨慎，千万别出岔子。
门诊科务会记录内容范文
门诊科务会记录内容范文会议时间：[具体日期和时间]会议地点：门诊科室会议室。
参会人员：门诊科全体医护人员。
主持人：[主持人姓名]一、会议开场。
主持人：“各位小伙伴们，咱们又到了一周一次的科务会啦。
今天大家都挺忙的，咱们就长话短说，把重要的事儿唠一唠。
”二、近期门诊工作情况总结。
1. 患者流量与疾病类型。
护士小李：“最近啊，我感觉来看病的人比前段时间多多了。
特别是感冒发烧的，感觉像一波小高峰似的。
”医生老张：“对，我也发现了。
而且还有不少是肠胃不舒服的，估计是天气变化加上饮食不注意闹的。
”2. 医疗服务满意度。
护士长王姐：“从患者反馈来看呢，大部分还是对咱们的服务比较满意的。
不过也有几个小问题，比如说有患者反映等待时间有点长，特别是做检查的时候。
”医生小赵：“嗯，这个确实。
有时候前面的患者病情复杂一点，检查就会慢些，后面的患者就等得着急了。
”三、问题讨论与解决方案。
1. 缩短患者等待时间。
主持人：“那咱们得想想办法解决这个等待时间长的问题。
大家有啥想法没？”医生老王：“我觉得可以优化一下检查流程，比如说有些检查可以提前预约好时间，这样患者来了就不用干等着。
”护士小孙：“对，而且咱们医护人员之间的沟通也得再加强。
像有些患者的检查结果出来了，得赶紧通知医生，这样就能加快诊断速度。
”主持人：“行，这两个办法都不错。
老王和小孙，你们俩就负责把这个检查流程优化和医护沟通加强的事儿整出个具体方案来，下次科务会给大家说说。
”2. 提高患者对疾病的认知。
医生小陈：“我发现很多患者对自己的病了解得太少了，这样不利于他们配合治疗。
咱们是不是可以做一些疾病知识的小手册，发给患者呢？”护士小张：“这个主意好！但是光发手册可能还不够，咱们还可以在候诊区弄个小电视，播放一些关于常见疾病的科普视频。
”主持人：“那这事儿就交给小陈和小张了。
你们负责把小手册内容和视频资料准备好，预算的事儿到时候再说。
”四、医疗质量与安全。
1. 医疗差错防范。
120科务会议记录
120科务会议记录一、会议背景及目的根据120科务会议记录，本次会议在2023举行，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，为今后的工作制定切实可行的计划。
会议参与者包括120科全体成员，会议由科主任主持。
二、会议议程1.工作总结会议开始，科主任对过去一段时间的工作进行了详细的总结，内容包括已完成的项目、取得的成果、团队协作情况等。
同时，对每位成员的辛勤付出表示肯定和感谢。
2.工作计划在工作总结的基础上，科主任提出了未来一个阶段的工作计划。
计划分为短期、中期和长期三个部分，分别为各个阶段的任务目标、时间节点和预期成果。
计划强调各部门之间的协同合作，提高工作效率。
3.问题讨论与解决方案会议进入讨论环节，成员们针对工作中遇到的问题和困难提出了自己的看法。
经过充分讨论，会议形成了以下几个解决方案：（1）加强内部沟通，提高信息传递的准确性；（2）优化工作流程，减少不必要的环节；（3）提高团队协作意识，形成合力；（4）定期举办培训活动，提升个人能力。
4.团队建设活动为了增强团队凝聚力，会议决定在近期组织一次团队建设活动。
活动内容包括户外拓展、团队游戏等，旨在提高成员之间的默契度和协作精神。
三、会议成果与后续行动本次会议达成以下成果：1.通过工作总结和计划，为今后的工作提供了明确的方向；2.针对存在的问题，提出了切实可行的解决方案；3.确定了团队建设活动的具体安排。
会后，科主任要求每位成员根据会议内容，进一步完善个人工作计划，并将方案落实到实际工作中。
同时，要求大家在团队建设活动中积极参与，共同提升团队凝聚力。
四、总结与反思本次会议充分体现了团队协作的重要性，通过面对问题、寻找解决方案，为120科今后的工作奠定了基础。
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出港科、安检科四月科务会议纪要
时间：2009年4月9日
地点：出港科办公室
主持人：戴洪斌
参加人：苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、
笔录员：王敏
一、戴科总结上月出港科的问题和要求
1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，
完善了规章制度，提高了管理上的技巧。
2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟
知掌握。
3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，
并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业
不正之风。
4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。
值班本上记
录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏
飞机的问题都是对我们工作的反映。
每个室都有要
去解决的问题。
我们的员工工作时间最短的都已经
超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的
失误。
5.强调管理。
每项新的文件和工作上的新要求管理者
都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解
决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处
理解决问题。
管理者的行为直接影响到员工，影响
到管理制度的执行。
6.班前安全会要求坚持做。
针对周文文杨蓉蓉的事情，
大家引以为戒。
虽然不是发生在工作时间，但是仍
然影响到我们的工作和安全教育。
要求一定进行五
一的节前教育。
平时在检查一些细节工作的同时，
发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。
如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。
二、各室对三月的工作总结
配载
1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。
2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.
3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。
4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。
但SGN、DXB、PNH、HAN，JKT、HKG经EK中转到DXB的除外，有保函也不能走货。
配载在做航班的时候也要检查红、黄联。
5.头程由南航承运，续程通过外航联运、目的地为美国境内点、或经美国中转至第三国的空空联运货物必须要附承运人货物安全证明，（例如：CAN-LAX-CZ-IAD-AA）再次强调单证人员在接单时和配载人员在做航班时都要认真检查是否有附，如果是空空转运的货物，但没有附安全证明，立即通知813。
6.经EY从DXB中转的货物（CZ383航班单号前缀607或784的）由收运人员在货物入仓后电话通知电报人员发送FSU—RCS电报并做好相关记录和电报存档；通宵班人员确认EY货物出港后发送FSU—DEP电报。
差错：
1.由于刚刚出师的员工业务不够熟练，导致出现拉错货的问题，所以要多对员工进行业务水平考试和教育
2.强调单证的工作要仔细
3.安全教育不够，明知道杨蓉蓉买摩托车没有提醒要按规定安全驾驶
收运：
1.货量3月相对2月来说不是很平稳，尺寸差错与重量误差相对减少，检查工作有成效
2.3月出现一单工伤和员工的交通事故，说明平时管理上对员工的安全意识不够
3.员工的迟到和串岗现象严重，下月为重点整治
4.有新增加的业务操作，包括EY联运已经跟收运人员进行比较细致的讲解并写了专门的会议记录。
5.明确了盖入库章的岗位职责,强调了收单人员核查交单时间的必要,为在理单岗位最后查出之前就能尽量杜绝漏收晚收货物杂费.
6.收单人员要仔细核查托运书上的公章要与货单上的一致。
7.对于目前各航空公司在本货站交运的锂电池的差异做了分析,并写了多分会议记录供收运人员共同学习
组装：
1.为了使组装人员更加重视联程货的包装问题，我们将南航业务手册里关于货物包装要求的有关规定打印了出来，在会议上让大家都仔细阅读并签字。
一切按业务规定把好联程货的包装关，另外，强调交接联程时一定要查看订舱备注，看是否需要进冷库！
2.这个月接连发生漏装现象，值得我们深思，对于组装，组装时件数一定要点清楚，这是最基本的，所以要求组装时一定要
在组装现场点清楚件数，把握好件数的准确性，特别是分装时，件数也要点清楚，很多外航都是根据我们的装载情况直
接整板整箱中转，如果我们分装的件数不符合，也就给他们
带来差错。
3.从4月1号开始，CZ345航班要发FFM、FWB、FHL电报，上了航班的货物必须在唐翼系统中有主运单信息及分运单信息，若已组装的货物信息无法补齐，则装当日345航班的人员负责拆货。
4.关于DL或NW的货单走385或389航班中转至美国的货物，组装室主要要注意的问题是集装容器的使用问题以及联运货
物的混装问题，已将文件及时传达，并在会议上将应该注意
的几点问题解释清楚
5.上航联程货不同目的地的要分开容器装，再交国内。
6.最近检查单证装钉，发现单证的留存及装钉都存在着一些问题，如：联程交接单里面有催货单，航班预报等，《运输事故签证》填写得不完整以及未钉于相对应的交接单后面；联程交
接单留存一式一份最清楚的即可。
为了达到单证留存的实际
目的，现暂时指定为钟绮雯来装钉各位单证。
装钉单证的具
体要求见《组装操作流程》。
7.本月组装测试结果表明，大家都有重新去看了一下会议记录和操作流程，因为平均分大有提高。
8.关于82有块板差点漏拉，都是员工的疏忽，现在只能不停的提醒和教育，从纪律上严抓。
82漏拉板箱情况有周期性，望811多配合813去82室做检查。
9.82睡觉和抽烟的情况有所减少。
望811能继续多去82检查。
82存在人员管理上的难度，有搬运工也有业务岗，劳动纪律和业务能力都是有限，要加强对他们的抽查
安检：
1.上个月为整顿月，每个星期有开会和做总结，并进行技能培训考核和毒品培训
2.上月查出的易燃液体和电池，证明每个员工的技能有所提高
3.三月共查573件危险品，并做了分类，留作教材。
申请了一个员工的Q群，共享技术上图片和心得。
4.需加强安检纪律问题和着装问题的检查，要重点教育，下个月培训比较多，人员比较紧张，需跟进纪律的检查，做好交接班的工作。