企业管理社会实践报告
企业管理实习报告5篇

企业管理实习报告5篇企业管理实习报告篇1这一周的企管实习,我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习,使我们对企业管理有了更客观、深刻的认识。
福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。
它经历了建国时期的自然灾害和文化革命,更是改革开放后的计划经济的见证人,并且在当今市场经济的竞争中仍屹立不倒,足以见得它的沧桑与毅力。
她创建与1958年,是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业,国家渔业机械一起行业定点企业,曾被评为一级信用企业、福州工业利税“百强企业”、福建省小型工业企业“百佳明星”企业和出口创汇先进单位等。
企业主导产品有:“武夷山”牌台式钻床系列和水产养殖设备。
产品销往全国各地,并远销美国、西欧、东南亚和港澳等国家或地区。
作为具有四十多年台钻生产和管理经验的老企业,福州台钻厂在我国台钻行业中首家全面贯彻国际标准,产品质量和技术性能在行业中居领先地位。
近年来,不断有新产品开发,并已形成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台钻系列。
其中包括的型号有Z4012、Z4112、Z4016、Z4116、 Z4120、精密高速型的ZM406、高速型的ZS406、高速简易型的ZSJ4106和ZSH4106A、简易型的ZJ4106、ZJ4110和 ZJ4113、轻型的ZQ4113和ZQ4116、半自动型的ZB4025、攻丝型的S4012和S4012A还有钻攻两用型Z4416Z4416和 Z4416B。
其中末尾的两个数字如12、16、20等代表的是台钻的最大钻孔(攻丝)直径,而第二位数字0、1代表的是否有工作台面。
该厂生产的这些台钻是工模具制造行业首选,其中ZM406精密高速台钻最适合电子、仪器仪表、纺织以及汽配行业中精密小孔的加工。
作为国家农业部的推广产品,福州台钻厂生产的“武夷山”牌增氧机制造工艺先进,减速箱齿轮采用合金钢并经特别处理,耐磨耐用,传动效率高;叶片采用具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片,增氧效果好,耐腐蚀。
企业财务管理社会实践5篇

企业财务管理社会实践5篇企业财务管理社会实践精选篇1一、目的随着社会的飞速发展,作为一名财务管理专业的学生,本学期为了加强我的专业知识水平,增加我们的动手能力和实践能力,进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,全面深入的认识、了解企业财务管理方面的有关知识,我在暑期期间到我县吴起石油钻采公司处进行了会计实习。
二、公司简介吴起石油钻采公司组建于1993年3月份,是一个集石油勘探开发、原油生产、集输净化、储存销售为一体的中型石油钻采公司,公司党、工、青、妇组绘图仪健全,下设一厂、二厂两个经营实体,独立核算,自负盈亏。
截止20__年底,公司拥有总资产28.52亿元,固定资产24.61亿元,拥有各类大型设备186台(部)职工总数2160人,其中技术人员92名,有产生油井1056口,出产原油2500万吨。
公司始终把拓展资源区块作为加快发展的第一要务。
加大钻探力度,在资源区块占有上获得了战略性的突破。
同时坚持科技兴油战略,规范开采秩序,注意措施增产,原油产销量持续稳步增长。
20__年,原油产量达到70万吨,较上年增长63%,是“九五”末的4倍;实现销售收入13.03亿元,实现税金2.632亿元,实现净利润3.5亿元。
公司在推进经济效益的基础上,破除封闭保守的观念,弘扬励精图汉、艰苦创业的精神,确立统筹兼顾,科学发展的理念,更加注重企业日常管理,实现企业利润最大化;更加注重炷神文明建设,大力创新企业文化;更加注重保护资源,改善环境、建设生态,促进经济发展和各项事业共同进步的有机统一,从而使资源不断拓展,开发规模不断扩大,产量边年翻番,利税成倍增长,综合管理日益加强,基础设施建设稳步推进,制度更加健全,科技更加进步,文化更加繁荣,企业综合实力明显增强,已民展成为一个中型龙头号骨干企业,为县域经济的腾飞做出了一定的贡献。
三、实习主要过程实习之前,我先到了经销处经理办公室里进行拜访,经理都特别热情的接待了我,让我本来略显拘谨的心得到了缓解。
企业管理的实习报告范文7篇

企业管理的实习报告范文7篇企业管理的实习报告范文7篇我们眼下的社会,接触并使用报告的人越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是我精心整理的企业管理的实习报告7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业管理的实习报告篇1实习单位:宝钢集团上海浦东钢铁公司实习时间:20xx年1月1日——1月3日指导老师:实习目的:经过一学期现代企业管理的学习,对现代企业管理的定义、基本功能、各个环节管理有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。
实习方法:访问法、资料收集法。
资料收集的方法:网上收集。
公司基本情况:公司地处上海浦东新区,占地面积3181.88亩,厂区西面和北面濒临黄浦江,岸线总长度1747米。
在岗人数由1999年的2.05万人精简到现在的8000人。
有炼钢、特钢2个炼钢厂,厚板、中板2个轧钢厂,具有中厚板240万吨的综合生产能力。
20xx年浦钢钢产量152.35万吨,同比增长4.4%:钢材产量238.21万吨,比20xx年增加20.97万吨,同比增长13.61%;实现销售收入84.35亿元。
公司简介:宝钢集团上海浦东钢铁公司(原上海第三钢铁厂),始建于1913年。
现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨,为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。
公司能冶炼755个钢种,轧制1300多品种规格。
本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口,在国内外享有盛誉。
97年全公司质量体系通过ISO9002标准认证,公司产品的质量认证覆盖面达到100%。
主要产品:各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件(型钢20xx年4月停产)。
主要系统设备:炼钢系统设备有转炉、直交流电炉,其中有2座100吨直流电弧炉、LF钢包精炼炉、VD真空精炼炉和一台300*20xx 毫米板坯连铸机;轧钢系统设备有?985/? l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、?1020/? 20xx/? 3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等。
企业管理实践报告

企业管理实践报告企业管理实践报告范文(通用5篇)紧张而又充实的社会实践结束了,相信收获不少,一起好好总结一下这段经历的收获和付出吧。
为自己以后能更好的走向社会做准备吧!以下是小编为大家整理的企业管理实践报告(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业管理实践报告1一,实践目的大学就是一个与社会衔接的过程,我们的理论知识需要自己去亲身体会生活,才能发挥其价值。
没有实践就没有发言权,尽早适应社会,了解社会为以后的大学生活做铺垫。
作为一名专科生,我们面临着本科生的高学历和中职生对工资相对要求不是很高的双重压力。
社会不断发展,对知识和技能的要求越来越高,如何提高各方面的能力,增强自身的综合素质都是我们大学生要关心的话题。
适者生存,优胜劣汰是社会发展的必然趋势!竞争无处不在,我要做有准备之战。
荷马史诗《奥德赛》中有一至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受得了。
”树立正确的人生方向,开始定位人生!在社会实践中可以培养一个人的完美情操,社会并不等于学校,它必然存在人与人之间的矛盾,都来自于五湖四海,各方面价值观不同的人,难免存在些小误会。
同时,不正当竞争也是存在的!我们每天在学校交往的都是大学生,面对突如其来起来的社会问题,心里难免会有许多失落和报怨,在这其中,正是磨炼意志和锻炼自己的品格的大好机会。
对于农村的孩子,我不怕苦、不怕累是我们的优良传统美德,然而缺少城市孩子对时代信息了解的广泛,所以我肩上的担子很重。
在社会实践过程中,对于我正确认识自己,对自身成长产生紧迫感,通过广泛的社会实践活动,能让我看到自己和社会需要之间的差距,看到自己知识和能力上存在的不足,比较客观地去重新认识、评价自我,逐步摆正自己在社会中的位置。
实践中不断动手、动脑、动嘴,直接和社会各阶层、各单位人员打交道,培养实际工作能力。
促使自己更新知识结构,获取新的知识信息,了解社会所需,更早适应社会!二,实践内容在紧张的月自考完后,鉴于自己专业知识不是很全面。
企业管理实践报告6篇

企业管理实践报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工商管理暑期社会实践报告6篇

工商管理暑期社会实践报告6篇第1篇示例:工商管理暑期社会实践报告一、实践背景二、实践目的本次社会实践的主要目的是通过亲身参与实践活动,了解实际工商管理的运作模式,锻炼自己的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。
通过与企业和组织的互动,拓展视野,增加社会经验。
三、实践过程在实践的第一周,我被分配到了一家小型企业实习。
在这家企业,我主要负责了市场调研和竞争分析的工作。
通过实际操作,我深刻了解了市场调研的重要性,并学会了如何利用各种工具和方法进行有效的数据分析。
在与同事的合作中,我学会了如何与人沟通协作,解决工作中的问题。
第二周,我参与了一次企业的市场推广活动。
通过实地了解和参与,我深刻理解了市场推广的策略和实施方法。
在活动中,我结识了许多行业专业人士,拓宽了自己的人脉。
第三周,我选择参加了一场关于企业管理的研讨会。
在会议上,我听取了各行业领导人的演讲,了解了企业管理中的先进理念和实践经验。
通过与各界人士的交流,我获得了许多宝贵的见解和建议。
最后一周,我选择参与了一次公益活动。
在活动中,我和志愿者们一起为贫困山区的孩子们送去了爱心和温暖。
通过这次活动,我深刻体会到了社会责任和公益意义,也增强了自己的社会情怀。
四、实践收获通过这次暑期社会实践,我收获颇丰。
我在实践中锻炼了自己的实际操作能力和解决问题的能力。
我拓展了自己的视野,增加了社会经验,为将来的职业发展奠定了基础。
最重要的是,通过与企业和组织的互动,我学会了如何与不同人群进行沟通和合作,提高了自己的综合素质和职业素养。
五、实践体会通过这次暑期社会实践,我深刻意识到了工商管理的重要性和广泛性。
只有不断学习和实践,我们才能不断提升自己,不断适应社会的变化和挑战。
我将珍惜这次实践机会,将所学到的知识和经验运用到未来的工作和生活中,努力成为一名优秀的工商管理人才。
六、总结通过这次工商管理暑期社会实践,我收获颇丰,也意识到了自己的不足之处。
我将继续努力学习,积累经验,提升自己的综合素质,不断完善自己,迎接未来的挑战。
工商管理社会实践实习报告5篇

工商管理社会实践实习报告工商管理社会实践实习报告精选5篇(一)实习报告一、实习前概述本人于xx年xx月至xx年xx月期间,在某某公司进行了为期三个月的工商管理社会实践实习。
在此期间,我主要负责某某部门的日常工作,包括但不限于人事管理、财务管理、市场推广等。
通过实习,我对工商管理的理论和实践有了更深入的了解,并提升了自己的实际操作能力。
二、实习内容和任务1. 人事管理在人事管理方面,我主要负责招聘、培训和绩效评估。
我参与了招聘流程,包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
我还参与了新员工的培训工作,包括向他们介绍公司的规章制度、岗位职责等。
在绩效评估方面,我参与了制定评估指标和评估过程,并对员工进行了评估和反馈。
2. 财务管理在财务管理方面,我主要负责预算编制、成本控制和财务报表的编制。
我参与了制定公司的年度预算,并对实际情况进行了跟踪和分析,确保预算执行的准确性和有效性。
我还对公司的成本进行了控制,通过优化采购流程、降低采购成本等方式,提高了公司的盈利能力。
同时,我还负责编制月度和季度财务报表,向上级汇报公司的财务状况。
3. 市场推广在市场推广方面,我主要负责制定营销策略、开展市场调研和组织市场活动。
根据公司的业务需求和市场环境,我制定了一系列的营销策略,包括线上推广、线下推广等。
我还进行了市场调研,了解了目标客户的需求和竞争对手的情况,为制定更有针对性的策略提供了依据。
同时,我还参与了组织市场活动的工作,包括策划活动内容、邀请嘉宾和参与者等。
三、实习成果和收获通过这次实习,我不仅学到了很多关于工商管理的理论知识,还提升了自己的实际操作能力。
同时,我还学会了与他人的合作和沟通,通过与同事合作,我有效地解决了许多工作中遇到的问题。
此外,我还提高了自己的分析和解决问题的能力,在工作中遇到困难时,能够迅速找到解决方法。
四、对未来的展望和建议在未来,我希望能够在工商管理领域继续深入学习和研究,为公司的发展做出更大的贡献。
乡镇企业管理的社会实践报告

乡镇企业管理的社会实践报告一、引言在大学的学习生活中,我意识到理论学习与实际操作之间的差异。
为了更深入地理解企业管理知识,提高自己的实践能力,我选择了参加社会实践,特别是针对乡镇企业管理进行了实习。
本文将详细介绍我在实习过程中的所见所闻,以及我如何运用所学的理论知识来分析、解决实际问题的经历。
二、实习目的及对岗位的认识我选择乡镇企业实习,主要是因为乡镇企业在我国经济发展中占据重要地位,对于推动农村经济和地方发展具有重要作用。
我希望通过实习,能够深入了解乡镇企业的运作模式,理解其经营管理的特点及难点。
在实习过程中,我逐渐认识到乡镇企业面对的挑战和机遇。
一方面,乡镇企业普遍规模较小,资金、技术和管理水平有限;另一方面,乡镇企业与当地农户关系紧密,对市场变化敏感,具有较大的灵活性和适应性。
三、实习过程中发现的问题和解决方法在实习期间,我发现了一些乡镇企业管理方面的问题。
例如,管理流程不规范,导致工作效率低下;缺乏科学有效的决策机制,导致决策失误;员工培训不足,影响企业整体素质。
针对这些问题,我提出了一些解决方案。
首先,规范管理流程,制定详细的工作指南和操作规程;其次,建立科学有效的决策机制,避免盲目跟风和经验决策;最后,加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
四、对实习过程的总结和收获通过这次实习,我深刻认识到企业管理的重要性以及实际操作中的复杂性。
我发现理论知识与实践操作之间存在着巨大的鸿沟,这需要我们在未来的学习和工作中不断地跨越。
同时,我也学会了如何运用所学知识解决实际问题,提高了自己的分析问题和解决问题的能力。
五、对实习过程中不足之处的建议回顾我的实习经历,我也意识到存在一些不足之处。
首先,我在实习初期对公司业务不够熟悉,导致我对一些问题的理解不够深入。
因此,我建议未来的实习生在开始实习前应充分了解公司业务和行业背景,以提高实习效果。
其次,我在解决问题时过于理论化,没有充分考虑到乡镇企业的实际情况。
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企业管理社会实践报告
企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
为大家分享了关于企业管理的社会实践报告,一起来看看吧!
第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;
第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我。
第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。
材料保管员
青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。
青海石油勘探从1954年开始,截止XX年底,青海油田累计发现地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。
累计探明石油地质储量34765万吨,控制石油地质储量5999万吨,预测石油地质储量41505万吨,探明率为%;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制天然气地质储量644亿立方米,预测天然气地质储量2345亿立方米,探明率为%。
油气资源探明率还很低,石油、天然气勘探的潜力巨大,前景十分广阔。
目前,青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。
现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线,总长XX多公里。
花格
复线正在加紧施工。
青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。
敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地,也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线,有年产百万吨的尕斯库勒油田。
四十多年来,青海石油人,在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地,不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献,创造了大量的物质财富,而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神
xx年7,8月,我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。
物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。
主要分以下部门:材料部,司机部,验收部,采购部,财务部等。
而我被分到材料部做材料保管员。
材料部有13个库房,每个库房负责的材料有所不同。
如一号库房负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负责日常办公用品,例如桌子,拖把等。
每个库房分工很详细,并且有专门的记录簿。
作为材料保管员也分成3个小组,每组4到5个人,设有专门的组长负责各组的日常工作。
上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。
李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是岗位责任制,一本是材料介绍,主要是材料的分类,用途,特点的介绍。
我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房,这两个库房的负责节假日的发放品,正逢春节之际,开始的几天时间我们负责库房的材料入库,我们先要查看购料单上的物品数量,然后进行确认,确认无误后签字盖章,最后分类入库。
2月十几号的时候就开始物品的发放了,发放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的苹果等节日的慰问品。
如果有人来领东西,现在花名册和领料单上找到他的名字,然后让其签字,确认无误后根据规定发放相应的物资。
两个月的时间都很充实,听李师傅说其他组的成员周末都要上班,因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间,周末都可能会出车,所以材料库不能没有人。
虽然上班的时间并不是很长,但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位,而且企业对他们激励也很看重。
企业的有效激励
1、建立科学的、公正的激励机制。
激励的目的是为了提高员工的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性
适得其反。
从事简单劳动的员工,创造的价值较低,人力市场供应充足,对于他们采用物质激励是适用的和经济的,采用物质激励会更有效。
对于,高层次的技术技术人员和管理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企业价值的重要创造者,企业希望将他们留住。
因此,企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励,如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。
以及尽量提供有挑战性的工作等,出国学习等来满足这些人的需要。
5、了解员工需求,实施个性化激励。
在管理实践中,企业对职工中的个人实施有效的激励,首先是以对人的认识为基础。
了解其动机和需求。
对于不同的员工企业具体分析,采取不同的激励方法,有针对性地进行激励。
例如,年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境,中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会,年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。
女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性员工则更注重企业和自身的发展。
因此,企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异,例如对于新员工企业将其派往一线工作,环境比较艰苦,并为其安排住处,一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工,企业考虑到其身体状况,基本都派往二线做些稳定的工作。
而女性员工都会安排些较轻松的活。
根据不同的员工,
实施不同的激励措施。
两个月的实习生涯很快就结束了,在这短暂的学习中,我结合自己所学,总结出了以下几点并且提出了自己的建议:国有企业存在的问题
一,监管机制不严格
虽然国有企业福利相当好,有利于对员工进行有效的激励,但其监管制度不严格,迟到早退现象严重,很多员工认为当天下午没事干,便不来单位,在制度上造成了混乱。
二,无竞争机制,难以调动员工积极性
国有企业的工作一般很稳定,一般不降工资也不降职位,只要把本职工作完成就是任务。
与私企相比,这是一大弊端,当员工工作稳定后,便缺少把工作做好做优的意识,积极性不高,难以实现企业最大价值。
三,工作人员普遍学识不够
私企一般都是通过竞争选用企业员工,优胜略汰,而国企相当一部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是学历不够,通过本企业的福利政策在本企业招工,解决工作难题。
一,加强监管机制,制定一系列相关制度,施行赏罚分明制,严格管制员工的工作行为。
二,施行竞争上岗,提高企业进入门槛
对于优秀者首先考虑其上岗或是提升,而不是根据工龄
晋升。
对于招进的本局子弟,应限制学历,这样一方面可促进少年儿童的学习欲望,另一方面可有效提高本企业全名素质。
实习的生活很短暂,但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可量化的。
首先是与李师傅建立了很好的师徒关系,这为我的实习生活增添了不少色彩;其次是巩固了所学的知识,虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的知识,但通过自己的总结,发现理论与实际是密不可分的;最后,也是最重要的是我积累了人生的经验,这是很重要的一课,让我了解了国企的基本运营状况,为以后的工作奠定了坚实的基础。