最新-2019年机构编制管理工作总结 精品
2024年机构编制管理工作总结
2024年机构编制管理工作总结
本年度，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央和上级机构编制管理相关政策，紧密结合本单位实际，加强机构编制管理工作，取得了积极的成效。
现将2024年机构编制管理工作总结如下：
一、组织架构优化
本年度，我们深入分析各部门和岗位的工作职责，结合工作实际，对组织架构进行了优化调整。
我们通过撤并部门、合并岗位、精简编制等措施，实现了机构编制的精简和优化，提高了工作效率和质量。
二、编制管理规范
我们着力推进编制管理规范化建设，制定了相关的编制管理制度和流程，明确了编制管理的责任分工和工作流程。
同时，加强对编制使用情况的监督和考核，确保编制合理使用，避免闲置浪费现象的发生。
三、人才队伍建设
我们注重人才队伍建设，持续加强人才引进和培养。
通过招聘优秀人才和培训提升现有员工的能力水平，保持了人才队伍的稳定性和可持续发展。
四、信息化建设
我们积极推进信息化建设，建立了机构编制管理的信息化系统，实现了编制信息的电子化管理，提高了办事效率和信息的准确性。
同时，加强对系统的维护和更新，确保系统的稳定运行。
总结起来，2024年机构编制管理工作取得了明显的成效，但也存在一些问题和不足之处。
下一步，我们将继续按照党中央和上级机构编制管理相关要求，进一步加强机构编制管理工作，实现更好的效果。
机构编制管理工作总结
机构编制管理工作总结机构编制管理工作总结随着经济发展和社会进步，各类机构组织不断涌现，机构编制管理工作也变得越来越重要。
机构编制管理工作是指对机构编制、人员配备、职责分工等方面的规划、协调、监督和管理工作。
在机构编制管理工作中，应该重视以下几个方面：一、机构编制的科学性机构编制应该符合科学性的原则，即根据工作任务和职能需要，结合组织工作的特点，科学地确定机构设立、人员配备、职责分工等。
首先要进行详尽的调查研究，了解机构内外部环境的变化和需要，明确机构的职能和任务，建立科学的编制标准，合理设置机构层次和结构。
其次，要适时调整和优化机构编制，根据工作需要和发展变化，对机构设置和职责分工进行适当调整和优化，实现机构编制的动态化和灵活性。
二、人员配备的合理化机构编制管理工作还应重视人员配备的合理性，即根据工作需求和职能需要，合理配置人员数量、岗位职责和职务等级。
为了实现人员配备的合理化，需要进行职责分析和岗位设计，合理规划人员数量和级别，确保人员结构的科学性和合理性。
同时，要注意人员的培训和提升，加强对人力资源的管理和开发，提高人员素质和工作能力，促进机构编制管理工作的顺利开展。
三、职责分工的协调性在机构编制管理工作中，职责分工的协调性也是至关重要的。
职责分工的协调性包括机构内部的职责协调和机构之间的职责协调。
机构内部的职责协调是指机构内部各岗位之间的职责关系和工作协作，需要进行明确的岗位职责和工作流程规划，确保工作流畅和协调运作。
机构之间的职责协调则是指各机构之间的职责关系和工作互补，需要进行科学的机构设置和任务分工，实现各机构之间的协同和配合，促进工作高效和质量的提高。
四、管理的规范化机构编制管理工作还需要进行规范化的管理，即建立健全的管理制度和程序，明确管理职责和权责，实现管理流程的标准化和规范化。
为了实现管理的规范化，需要加强对机构编制管理工作的监督和检查，发挥管理制度的约束作用，确保机构编制管理工作的规范性和有效性。
最新-2019年市编制办机构编制总体工作总结 精品
2019年市编制办机构编制总体工作总结截止2019年月31日，全市机构、编制、在编在职人员基本情况及上公开情况如下：一、机构情况㈠实有情况全市行政机关、事业单位机构共332个。
1、行政机构77个：⑴市直行政机构67个，其中：行政机构65个（含人大办公室及其专委会6个、政协办公室及其专委会8个）；部门下设行政机构2个(市物价局价格监督检查分局、市森林公安局)；⑵乡镇行政机构10个。
全市一级行政单位共61个，其中：市直51个（不含人大、政协专委会）；乡镇10个。
2、事业单位255个：⑴市委、市政府直属事业单位11个；⑵部门所属或派驻事业单位234个；⑶乡镇管理事业单位10个。
㈡公开情况全市公开行政机构77个（含人大办公室及其专委会6个、政协办公室及其专委会8个），其中：市直67个，乡镇10个；公开事业单位255个，其中：市委、市政府直属事业单位11个，部门所属或派驻事业单位234个，乡镇管理事业单位10个。
二、编制情况㈠实有情况全市党政群机关及事业单位核定人员编制共7777名，其中：党政群机关核定人员编制1593名（行政编制951名，政法编制543名，林业局机关其他编制14名2019年机构改革由直属事业单位转为市政府工作部门，工勤编制85名）；事业单位核定人员编制6184名（全额拨款事业编制4239名，上级拨款和自筹事业编制1945名）。
㈡公开情况全市公开党政群机关及事业单位人员编制7777名，其中：党政群机关编制1593名（行政编制951名，政法专项编制543名，林业局机关其他编制14名2019年机构改革由直属事业单位转为市政府工作部门，工勤编制85名）；事业单位编制6184名（全额拨款4239名，上级拨款和自筹1945名）。
三、人员情况㈠实有情况截止2019年月31日，全市党政群机关及事业单位实有人员7205人。
在职在编人员7073人，其中：党政群机关1544人，事业单位5529人（全额拨款事业编制人员3966人，上级拨款和自筹事业编制人员1563人）；事业单位非在职人员132人。
机构编制管理工作总结
机构编制管理工作总结近年来，我一直担任机构编制管理工作，负责组织和协调机构编制计划的制定和实施。
在这个过程中，我学到了很多有关机构编制管理的知识和经验，也取得了一些成绩。
现在，我将对自己的工作进行总结，以期不断提高自己的工作水平。
一、工作内容机构编制管理工作的主要内容包括：1. 机构编制计划的制定。
根据组织的发展战略和需求，制定合理的机构编制计划，明确机构的职能和人员配置。
2. 机构编制计划的实施。
组织开展相关的调研和分析，确定机构编制计划的组织结构、人员职责和职位要求等，确保机构编制计划的有效实施。
3. 机构职位的设立和调整。
根据机构发展的需要和人员的实际情况，对机构的职位进行设立和调整，确保机构的职能和人员的配备相适应。
4. 机构编制管理的改革和创新。
及时了解和掌握机构编制管理的新动态和新思路，推动机构编制管理工作的改革和创新。
二、工作中的问题与解决办法在机构编制管理工作中，我遇到了一些问题，主要包括：1. 机构编制计划不合理。
有时，所制定的机构编制计划与机构实际情况不相符，导致机构编制职责和人员配置不合理。
解决办法：在制定机构编制计划时，要充分了解和分析机构的具体情况，确保计划的合理性和可行性。
同时，要加强与机构内部相关部门的沟通和协调，充分听取他们的意见和建议。
2. 职位设置不清晰。
有时，机构的职位设置不够清晰，导致职责不明确，工作分工不清，影响了工作效率。
解决办法：在设立和调整职位时，要明确职位的职责和工作要求，确保职位之间的协作和配合。
同时，要及时调整和完善机构的职位设置，满足机构发展的需要。
3. 机构编制管理工作人员不足。
由于工作量增加，机构编制管理工作人员相对不足，导致工作质量和效率下降。
解决办法：要加强人员培训和提升，提高工作人员的综合素质和专业技能。
同时，要合理安排工作时间和任务，提高工作效率。
三、工作中的收获与成绩在机构编制管理工作中，我取得了一些成绩，主要包括：1. 制定了一系列的机构编制计划，确保了机构的职能和人员配置的合理性和适应性。
机构编制管理工作总结9篇
机构编制管理工作总结9篇第1篇示例：机构编制管理工作总结随着社会经济的不断发展，各种机构的数量不断增加，机构编制管理也变得越来越重要。
机构编制管理是组织机构中一项重要的管理工作，它关系到整个组织的运转效率和内部秩序。
在过去的一段时间里，我们机构编制管理团队认真负责地开展工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对机构编制管理工作做一个总结，总结经验，查找不足，展望未来。
一、认真负责，做到位机构编制管理工作是一项细致、耗时较长的工作，需要认真负责地对待。
过去一段时间里，我们团队始终把工作放在首位，认真履行各项职责，努力做到位。
我们通过梳理机构架构，明确职责分工，规范工作流程，确保每一项工作都有人负责、有人监督、有人检查，确保机构编制管理工作的顺利进行。
我们也积极学习相关知识，及时了解最新的管理政策和法规，不断提升自己的管理水平和专业能力。
我们注重团队协作，加强内部沟通，相互之间积极支持，共同努力，为机构编制管理工作的顺利开展提供有力保障。
二、总结经验，查找不足在机构编制管理工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
有时候，由于各种原因，工作推进不顺利，效率低下，给整个团队带来了一定的压力。
遇到问题时，我们要勇于挑战，积极寻找解决方案，及时总结经验，查找不足，以便进行改进，提高工作水平。
在机构编制管理工作中，我们也发现了一些不足之处。
有些工作流程不够清晰，导致工作进展缓慢；有些同事之间沟通不畅，影响了工作效率；有些管理政策没有得到及时更新，导致工作出现偏差。
我们要认真总结这些不足，找出原因，采取措施，加以改进，不断提高工作的质量和效率。
三、展望未来，砥砺前行对于机构编制管理团队来说，未来充满了希望和挑战。
我们要立足现实，把握机遇，持续改进，砥砺前行。
我们要不断加强学习，不断提高自己的管理水平和专业能力。
只有不断学习和提升，才能适应社会的发展变化，顺利应对各种挑战。
我们要加强团队建设，加强内部沟通，加强协作共赢，形成合力，共同推动机构编制管理工作的顺利进行。
组织部机构编制工作总结5篇
组织部机构编制工作总结5篇第1篇示例：近年来，随着社会的发展和经济的不断增长，各种机构和组织也在不断增加，组织部门的编制工作也变得越来越重要。
组织部机构编制工作是组织机构设置的基础，是保证组织正常运转的重要环节。
在这个过程中，各级组织部门在确保机构能够健康运作的也要根据需要对机构进行调整和优化，确保机构的效率和合理性。
接下来，本文将对组织部机构编制工作进行总结和分析。
一、组织部门的重要性组织部门是一个机构中非常重要的部门，它负责规划组织的发展方向，制定组织的政策和制度，协调各个部门之间的工作，确保整个机构的正常运转。
在一个机构中，组织部门的重要性不言而喻。
只有组织部门的工作得当，才能够保证整个机构的稳定和发展。
二、组织部机构编制工作的意义组织部机构编制工作是组织部门的重要工作之一，它对整个机构的发展起着至关重要的作用。
通过合理的机构设置可以提高组织的运转效率，确保各个部门之间的协调配合，提高整个机构的管理水平。
而且，通过对机构的调整和优化，可以更好地适应外部环境的变化，保持机构的竞争力和活力。
在实际工作中，组织部机构编制工作也面临着一些难点和挑战。
由于不同机构的性质和规模不同，对机构设置的要求也各不相同，制定一个符合实际情况的机构设置方案并不容易。
随着外部环境的不断变化，机构设置也需要不断调整和优化，这对组织部门的管理能力和智慧提出了更高的要求。
组织部门在进行机构设置的过程中还需要考虑到人力、物力和财力等资源的分配问题，确保机构的运转顺利。
在开展机构编制工作时，应该注重优化机构设置，加强各个部门之间的沟通和协调，保证整个机构的运转效率。
还需要根据市场需求和外部环境的变化不断调整和完善机构设置，保持机构的竞争力和适应性。
组织部门在进行机构设置时还需要注重人才培养和队伍建设，打造一支专业化、高效率的团队，为整个机构的发展提供有力的支持。
组织部机构编制工作是一个不断探索和完善的过程，只有不断提高工作水平，加强机构管理，才能够更好地适应外部环境的变化，保证整个机构的稳定和发展。
最新-2019年市编制办工作总结和2019年工作思路 精品
2019年市编制办工作总结和2019年工作思路2019年，我办紧紧围绕深化行政审批和政府机构改革、实施事业单位分类、健全食品药品监督管理体系、落实编制实名制管理、强化机构编制信息调研、开展群众路线教育和精准扶贫活动等方面开展工作。
积极推进行政权力清理和政府机构改革。
今年7月，市审改办改设在编办，从相关部门抽调了人员组成专班，再次对全市行政权力进行了清理，积极参照省、XX市公布的审批服务事项目录，结合我市工作实际，统一标准，严格把关，对照各单位报送的自查项目逐项进行认真审核确认，经过一个多月清理，截止9月日，共清理涉及全市48个单位14类行政权力事项共计4278项，10个单位承接上级下放的审批事项共15项，建立了我市行政权力目录库。
结合行政审批工作，积极推进新一轮政府机构改革，拟定了我市政府机构改革实施方案，已与上级编办进行了勾通，待上级有新的部署后扎实推进。
建立完善食品药品监管体系。
我市认真落实省委、省政府改革完善食品药品监管体制的部署，结合实际，出台了《XX市改革完善食品药品监督管理体制工作实施方案》，全市14个镇办处区挂牌设立了食品药品监管所，成立了食品药品综合执法大队和产品检验检测中心，将原商务局管理的生猪定点屠宰管理站划转畜牧局管理，批复公安局成立食品药品犯罪侦查大队，同时划转工商、质检、公共卫生编制到食品药品系统，先后选调28名工作人员，全市食品药品监管体系已初步建立。
深化事业单位分类改革工作。
对全市400多家事业单位的职能定位、职责履行、承担职责的依据等情况进行了全面摸底。
清理出少数未按规定设置、职能任务完成或法定依据消失等拟规范的事业单位10多个。
出台了我市事业单位分类实施意见和分类目录。
开展了初步分类，联合市法制办对具有行政职能的事业单位进行甄别。
认定行政类事业单位3个，公益一类事业单位个、公益二类事业单位个，生产经营类的事业单位28个。
目前已与各单位进行了沟通，与95%以上的单位达成了分类一致意见。
机构编制管理工作总结6篇
机构编制管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，机构编制管理工作在上级领导的指导下，紧紧围绕年度工作目标，认真履行工作职责，切实加强机构编制管理，不断强化队伍建设，全面提升机构编制管理工作的整体水平。
现将一年来的工作总结如下。
二、加强机构编制管理1. 完善机构编制管理制度。
根据上级有关文件精神，结合本地实际情况，制定和完善了机构编制管理制度，规范了机构编制管理流程，确保了机构编制管理的严肃性和规范性。
2. 严格控制机构编制。
在机构编制管理中，严格按照上级规定的编制数额和结构比例进行管理，不擅自增加编制和人员，不超编进人，不超职配备领导干部，确保了机构编制的严格控制。
3. 加强机构编制监督检查。
建立健全了机构编制监督检查机制，定期对各单位机构编制执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正，确保了机构编制的严格执行。
三、强化队伍建设1. 加强政治理论学习。
组织机构编制管理人员认真学习政治理论，提高政治素质和理论水平，增强政治敏锐性和鉴别力，为做好机构编制管理工作提供思想保证。
2. 加强业务培训。
组织机构编制管理人员参加业务培训和学习，提高业务素质和能力，增强业务工作的规范性和专业性，为做好机构编制管理工作提供业务保障。
3. 加强作风建设。
要求机构编制管理人员严格遵守工作纪律和职业道德，切实转变工作作风，提高工作效率和服务质量，为做好机构编制管理工作提供纪律保障。
四、提升整体水平1. 完善机构编制管理信息化系统。
建立和完善了机构编制管理信息化系统，实现了机构编制管理的信息化和智能化，提高了机构编制管理的效率和准确性。
2. 加强机构编制管理创新。
鼓励和支持机构编制管理人员大胆创新，探索机构编制管理的新方法、新途径，为做好机构编制管理工作提供创新保障。
3. 加强机构编制管理宣传。
通过各种渠道和方式，加强对机构编制管理的宣传和教育，提高社会对机构编制管理的认识和支持，为做好机构编制管理工作提供舆论保障。
五、结论通过以上措施的实施，我们取得了显著的工作成果。
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2019年机构编制管理工作总结
今年以来，我县机构编制管理工作在县委、县政府的正确领导和市编委办公室的精心指导下，扎实开展创先争优活动，认真贯彻落实《条例》、《通知》和《暂行规定》，紧紧围绕“自身建设年”活动的目标任务，积极开展机构改革和体制改革，完善编制实名制登记，加强事业单位登记管理，强化机构编制日常管理，加大监督检查力度，各项工作取得了阶段性的成效，现简要工作总结汇报如下：
一、积极开展机构改革和体制改革工作
一是继续认真落实市批《方案》，整合机构、安置人员、解决存在问题，并制定评估方案，积极开展自查、检查，已经完成对县政府机构改革评估工作，并按期上报了《宁县人民政府机构改革工作自查评估报告》。
二是根据市委、市政府下发《关于进一步深化乡镇机构改革的意见》的文件精神，结合我县实际，重点围绕推进乡镇职能转变、规范设置乡镇党政机构、优化乡镇事业机构设置、严格控制乡镇人员编制等四个方面要求展开调研，对全县18个乡镇的机构设置、编制配备、人员状况、职责职能等进行了全面清理分析，了解了实情，掌握了现状，并对清理情况进行了初步梳理归纳，已着手进行乡镇政府“三定”规定和乡镇事业单位“九定”方案的基础审核工作。
二、强化机构编制日常管理
一是始终对《条例》、《通知》等机构编制政策法规的宣传学习常抓不懈。
督促全办干部职工不断学习，提高依法履职水平，利用县广播电视台、《九龙周刊》、《九龙》杂志、“宁县机构编制信息”等宣传媒体，多途径、多形式对《办法》等政策规定进行了深入的宣传和学习。
二是严格审核编制和工资发放人数。
始终把机关事业单位编制和工资发放人数审核工作作为加强编制管理工作重点来抓，分类别、分单位建立了工资审核台帐，准确核对供养人员，坚持机构编制、人事、财政部门共同把关的联动机制，做到“三对口”，对调动、退休、死亡、供养到期等各类人员流动，及时
建立、运转帐卡册和工资基金、机构编制台帐，并按季度逐单位审核审签了第一季度的《宁县机关事业单位拨付工资人数通知单》。
三是继续认真落实进人控编审核制度。
在机构编制管理中，继续严格落实进人控编审核审批制度，控编卡经编委办审核后，整理提交县编委会议研究，统一由县编委主任一支笔审批，至目前，调动的3名工作人员，均按要求先办理了《进人控编审批卡》，没有出现违规操作，认真落实了机关事业单位人员流动“事先把关”的要求。
四是严格落实机构编制工作集中统一管理制度。
到目前，共收到各部门、单位要求增设机构、机构更名和增加编制的报告14份，对这些报告，我们认真分类，查找政策依据，并按“三个一”的规定程序，整理形成编委会议议题XX 份，对宁县科学技术协会报送的申请成立“宁县老科技工作者协会”等不在职责范围之内和不符合机构编制相关规定的XX份报告予以退回，并进行了书面或电话答复，对“宁县督查考核办公室”等副科级以上机构的设置调整，经县编委会议、县委常委会议讨论后，上报市编委办公室请示审批，没有违反程序设立机构、增加编制、提高机构规格。
五是完成了第一季度全县各机关事业单位《机构编制管理证》年检、审核、运转，做到编制管理与人员管理对应一致、实名管理。
六是认真开展全县党政群机关超编人员消化工作。
根据《关于全市党政群机关消化超编人员的意见》和《宁县党政群机关消化超编人员工作实施方案》要求，目前已通过退休、转任、调离等方式完成超编消化10人。
七是进一步规范了全县事业单位印章刻制和管理，根据《**市事业单位印章管理办法》和《宁县事业单位印章管理办法》，于3月印发了《关于加强全县事业单位印章管理的通知》，对全事业单位不规范印章进行了清理规范，到目前，收缴不规范印章XX枚，颁发新印章XX枚。
八是进一步加强信息工作。
为了提高信息的采写量和质量，扩大宣传，提升编制管理影响力，今年，我们一方面邀请县对外宣传新闻办公室对机关文秘人员进行培训，一方面联合新闻报道机构对机构编制信息进行把关，同时加大了利用《宁县机构编制》等各类络、报刊媒体，对我县机构编制工作动态、新思。