甜品店创业计划书 答案
甜点店的创业计划书结论

甜点店的创业计划书结论通过对甜点店创业计划书的整体分析和讨论,我们可以得出以下结论:1. 市场潜力:甜点店的市场需求日益增长,消费者对于高质量、创意新颖的甜点产品有持续的需求。
随着生活水平的不断提高和消费观念的转变,甜点已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此,在当前的市场环境下,甜点店有着巨大的发展潜力。
2. 竞争优势:通过对竞争对手的分析,我们发现目前市场上的甜点店存在着产品同质化和服务不足的问题。
我们甜点店将以独特的产品创意、优质的原材料和专业的服务,建立起自己的竞争优势。
同时,我们将不断创新,引入新的产品和服务,保持品牌的活力和竞争力。
3. 盈利模式:我们的甜点店将采用多元化的盈利模式,包括产品销售、外卖配送、线上销售、活动策划等。
通过多种方式的盈利,我们将实现更好的经济效益,并提高营运的稳定性。
4. 资金需求:创业阶段的资金需求是一个关键问题。
我们将根据实际情况,制定详细的资金筹备计划,并寻求合适的融资渠道。
同时,我们也将合理控制成本,提高资金利用效率,确保项目的顺利推进。
5. 管理团队:一个强大的管理团队是项目成功的保障。
我们将招聘具有专业素质和丰富经验的管理人才,建立科学的管理体系和团队文化,确保项目的稳健发展。
综上所述,我们对本甜点店创业计划书提出的项目目标、市场分析、经营模式、组织架构等方面进行了全面的分析和讨论,并提出了相应的措施和建议。
我们相信,在充分的市场调研和前期准备工作的基础上,我们的甜点店项目将取得成功,并实现可持续发展。
我们期待与投资者和合作伙伴携手合作,共同实现事业的伟大梦想。
愿我们的甜点店项目取得辉煌的成就!。
奶茶店创业计划书完整答案

奶茶店创业计划书完整答案一、创业项目概述1.1 项目名称:柠檬奶茶店1.2 项目背景:随着快节奏生活的加速,人们对饮品的需求也越来越多样化,其中奶茶成为了年轻人最喜欢的饮品之一。
柠檬奶茶作为一种新兴的奶茶口味,深受年轻人的喜爱。
因此,在这个市场需求增长的时代,柠檬奶茶店成为了一个非常有潜力的创业项目。
1.3 项目目标:柠檬奶茶店的目标是成为当地最受欢迎的奶茶店之一,提供高品质、新鲜、美味的柠檬奶茶,以及其他口味的奶茶和特色饮品,为顾客带来愉悦的消费体验。
1.4 项目类型:柠檬奶茶店为一家专营奶茶、咖啡和特色饮品的小型连锁店。
二、市场分析2.1 行业背景:奶茶行业在中国市场发展迅速,已经成为了一个非常受欢迎的行业。
随着消费者口味的不断升级和消费习惯的改变,奶茶店面对着市场需求的不断扩大和市场竞争的加剧。
2.2 市场需求:随着生活水平的提高和消费观念的变化,人们对餐饮消费的要求也在不断提高,追求健康、美味和时尚成为了消费者对奶茶店的新要求。
2.3 竞争分析:虽然奶茶市场竞争激烈,但柠檬奶茶店以其独特的口味和新鲜的原料,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
2.4 消费群体:柠檬奶茶店主要以年轻人为主要消费群体,特别是学生和上班族,这些人对新鲜、美味和时尚的饮品有着特别的需求。
三、市场定位及竞争优势3.1 市场定位:柠檬奶茶店的市场定位是高品质、新鲜、美味的饮品专卖店,为广大消费者提供健康、时尚的饮品选择。
3.2 竞争优势:柠檬奶茶店的竞争优势在于独特的口味,新鲜的原料和优质的服务。
同时,柠檬奶茶店还拥有自己的研发团队,不断推出新品种,吸引更多消费者。
3.3 运营模式:柠檬奶茶店采用直营加加盟的运营模式,通过不断优化产品和服务,提升品牌知名度,扩大市场份额。
四、创业规划4.1 项目投资:预计项目总投资为50万元,其中包括店面装修、设备采购、原料采购、人员招聘等费用。
4.2 项目盈利:根据市场调查和分析,柠檬奶茶店的年均销售额为100万元,净利润为30万元,预计在1年内实现回本。
syb创业计划书甜品店

syb创业计划书甜品店创业计划书一、项目名称:SYB甜品店二、项目背景:甜品行业是当前消费市场中非常火爆的一种商业模式,更是满足人们日益增长的对美食品质和口味的追求。
SYB甜品店致力于为广大消费者带来健康、美味、创新的甜品体验,打造一个良好的消费平台。
三、市场分析与前景:1.消费需求:随着生活水平提高,人们对于休闲娱乐的需求日益旺盛,尤其对于时尚、健康的甜品有着很高的需求。
2.市场潜力:目前国内甜品市场还处于快速发展期,市场规模逐年扩大,市场前景广阔。
3.竞争情况:虽然甜品行业潜力巨大,但市场竞争也非常激烈。
不过,SYB甜品店通过独特的产品、创新的服务和良好的口碑,能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。
四、项目规划:1.店铺选址:选择人流量较大、商业氛围较浓的商业区,如购物中心、步行街等地。
2.店面装修:采用时尚、简约的装修风格,营造出温馨、舒适的用餐环境。
3.产品研发:以健康、美味、创新为宗旨,不断研发新品种甜品,满足消费者的不同口味需求。
4.人员配置:招聘专业的甜品师,以及热情、细致的服务员,提供优质的产品和服务。
5.营销策划:通过线上推广、线下宣传等多渠道进行营销,吸引更多的顾客。
五、投资预算:1.租金:根据店铺所在地的市场行情,预计租金约为3000元/月。
2.装修:根据店铺面积和装修风格的需求,预计装修费用为50000元。
3.设备:购置甜品制作及陈列设备,预计费用为50000元。
4.尝试成本:开业前的推广及试营销费用,预计费用为10000元。
5.流动资金:用于日常运营的资金,预计为20000元。
六、预计收益:根据市场的需求和竞争情况,初期预计每月销售额为20000元,净利润约为8000元。
七、风险分析:1.市场风险:甜品行业市场潜力巨大,但也面临着市场竞争的风险。
2.供应链风险:甜品原材料的质量问题可能会对产品品质产生影响,需要严格把控。
3.硬件设备风险:设备维护和损耗可能会增加运营成本,需要及时维修或更换。
甜品店团队创业计划书

甜品店团队创业计划书一、商业概述1.1 目标市场:我们的甜品店定位于年轻人和家庭,提供优质、创新、健康的甜品产品。
我们计划在市中心开设一家小型的甜品店,周边有大量的写字楼和商业区,人流量较大,有着较好的消费潜力。
1.2 产品定位:我们主打的产品将以甜品为主,包括冰淇淋、奶昔、甜点、蛋糕等。
我们将注重原料的选择和制作工艺,确保甜品的口感和品质。
1.3 营销策略:我们将通过社交媒体、口碑营销和活动促销等方式进行宣传推广,吸引更多的顾客。
同时,我们也计划与周边企业合作,提供优惠和套餐服务,增加客户黏性。
1.4 基本理念:我们致力于打造一个温馨、舒适、有创意的甜品店,让顾客在这里享受甜品的乐趣,感受到家的温暖。
二、团队介绍2.1 初创团队:我们的团队由三名创始人组成,分别是市场营销专家、甜品制作师和财务经理。
我们分工明确,各司其职,有着较好的合作默契。
2.2 专业团队:我们将招聘一批有经验的员工,包括服务员、制作师和营销人员,为顾客提供高品质的服务和产品。
2.3 企业文化:我们注重团队氛围的建设,倡导快乐、奋斗、分享的企业文化,让员工在工作中得到成长和满足。
三、市场分析3.1 行业概况:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,甜品市场逐渐兴起。
越来越多的年轻人和家庭选择在空闲时间享受甜品,已成为一种时尚和生活方式。
3.2 竞争分析:我市的甜品店数量较多,竞争激烈。
但大多数甜品店产品单一、口味雷同,缺乏创新和特色。
我们将通过产品的独特性、服务的人性化和体验的舒适度来突出自己的竞争优势。
3.3 潜在机会:我们相信,随着市场的不断变化和人们对品质生活的追求,我们的甜品店将会有更大的发展空间和市场机会。
四、运营计划4.1 设计规划:我们将打造一个简约、现代、舒适的店内环境,让顾客在这里享受到轻松愉悦的体验。
我们将加强品牌建设和形象宣传,提高消费者品牌忠诚度。
4.2 供应链管理:我们将严格控制原料采购和产品制作流程,确保产品的新鲜度和品质。
syb创业计划书甜品店

syb创业计划书甜品店一、创业背景随着人们生活水平的提高,对于美食的要求也越来越高。
特别是甜品,是人们生活中不可或缺的一部分。
然而,市场上虽然有很多甜品店,但是大部分的甜品店都缺乏创新,产品单一,品质参差不齐。
因此,我们决定开设一家新型的甜品店。
我们的甜品店将以新鲜、创新、健康为主打,致力于为顾客带来高品质、新颖的甜品享受。
我们相信这样的甜品店将受到消费者的欢迎。
二、企业介绍1. 公司名称:甜蜜甜品店2. 公司性质:个体经营3. 公司定位:新鲜、创新、健康4. 公司宗旨:为顾客带来高品质、新颖的甜品享受5. 公司理念:诚信经营,顾客至上三、市场分析1. 市场需求甜品的市场需求是非常大的,尤其是在年轻人和儿童中更是不可小觑。
随着生活水平的提高,人们对美食的追求也越来越高,尤其是对于甜品。
然而,目前市场上大部分甜品店的产品单一,品质也参差不齐,无法满足消费者对于高品质甜品的需求。
2. 竞争分析当前市场上的甜品店竞争非常激烈,大部分的甜品店都只是以价格为主要竞争手段,这也导致了产品质量参差不齐,消费者对于这样的甜品店已经产生了审美疲劳。
因此,在这样的市场环境中,我们开设一家新型的甜品店将会受到消费者的欢迎。
3. 市场机会在当前市场环境下,新鲜、创新以及健康的甜品受到越来越多人的青睐。
这也为我们提供了一个良好的市场机会,只要我们能够抓住这个机会,能够提供给消费者高品质、新颖的甜品享受,我们就有信心能够在市场上开辟出一片新的天地。
四、企业经营模式1. 产品策略我们的甜品店将以新鲜、创新、健康为主打。
我们将会提供各种新颖、美味、健康的甜品,包括果汁冰沙、奶茶、果味冰淇淋、水果沙拉等。
我们还将根据季节推出不同的特色产品,以满足消费者的不同需求。
2. 定价策略我们的定价将会比市场平均价稍高一些,但我们会通过产品的质量和口味来吸引消费者,确保产品的利润空间。
3. 推广策略我们将通过线上线下相结合的方式进行推广,包括通过社交媒体、微信公众号、淘宝店铺等渠道进行宣传,同时也会在周边的商圈进行传单派发、促销活动等。
创业计划书甜品店

创业计划书甜品店一、创业概况1. 项目名称:甜蜜之家甜品店2. 项目背景:近年来,随着人们收入水平的提高和消费观念的转变,越来越多的人喜欢在闲暇时间享受美食,甜品成为了大众消费的一种新趋势。
而我自身也是一个热爱甜品的人,想要开一家属于自己的甜品店,为顾客提供甜蜜美味的美食享受。
3. 项目宗旨:甜蜜之家甜品店致力于为顾客提供优质的甜品和美味的饮品,让顾客在舒适的环境中享受甜蜜的时光,感受甜品带来的快乐和幸福。
4. 项目定位:甜蜜之家甜品店主打天然健康、新鲜美味的甜品和饮品,以甜品为主打产品,打造出有特色、高品质的甜品店,吸引年轻人和家庭消费群体。
5. 项目发展前景:随着消费水平的不断提高和年轻人喜爱尝试新鲜事物的消费特点,甜品行业有望持续保持增长态势,甜蜜之家甜品店发展潜力巨大。
二、市场分析1. 市场需求分析:随着生活节奏的加快和工作压力的增大,人们需要一种甜蜜的享受来缓解压力和疲劳。
甜品作为一种美食,口感丰富、种类多样,深受人们喜爱。
尤其是年轻人,他们追求时尚、个性化的生活方式,喜欢尝试新颖的甜品。
2. 竞争分析:目前甜品市场竞争激烈,各种类型的甜品店层出不穷。
但是大多数甜品店产品单一、口味雷同,缺乏特色和创新,竞争力不强。
而甜蜜之家甜品店将注重产品研发和品质控制,打造独具特色的甜品品牌,以此与竞争对手区分开来。
3. 潜在客户分析:甜蜜之家甜品店主要以年轻人和家庭消费群体为主要潜在客户。
年轻人对美食有较高的要求,他们追求独特、时尚的生活方式,喜欢尝试新鲜的甜品。
而家庭消费群体则注重产品的健康、营养和口感,他们希望在品尝美味的同时也能保持健康。
三、经营计划1. 产品定位:甜蜜之家甜品店主要经营各种类型的甜品和饮品,如奶茶、冰淇淋、果汁、甜点等。
产品以天然健康、新鲜美味为主打特色,注重原材料的选择和制作工艺的提升,打造出独具特色、优质口感的甜品产品。
2. 营销策略:甜蜜之家甜品店将通过多种方式对产品进行推广,如开展促销活动、推出新品、举办活动等,吸引顾客的关注和消费。
syb创业计划书答案奶茶店

syb创业计划书答案奶茶店一、项目背景及简介随着社会的快节奏发展,人们的生活水平和消费水平不断提高,茶饮料市场也随之迅速壮大。
奶茶作为其中一种受欢迎的茶饮料,深受年轻人的喜爱,成为了不少人生活中的必备饮品。
因此,开设一家奶茶店已成为了许多创业者的选择之一。
二、项目名称天味奶茶店三、项目所在地本项目定位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大,方便顾客前来消费。
四、项目规模及经济效益分析1. 项目规模:- 店面面积:50平方米- 店内设计:简约时尚,舒适温馨- 员工配备:店长1人,店员2人2. 经济效益分析:- 初期投资:10万元- 预计月营业额:20万元- 预计月净利润:8万元五、项目定位及市场分析1. 项目定位:- 客户目标:主要面向年轻人,以大学生为主要消费群体- 产品定位:以独特口味、新鲜原料为卖点,打造个性化奶茶品牌- 服务定位:提供优质、快捷的服务,满足顾客需求2. 市场分析:奶茶市场竞争激烈,但市场潜力巨大。
随着年轻人对健康饮食的重视,更加偏爱轻食与茶饮料。
因此,奶茶行业仍有较大发展空间。
同时,市场中新品牌涌现,消费者的选择更加多元化,开一家独特的奶茶店,赢得消费者喜爱,是成功创业的重要途径。
六、项目优势及竞争策略1. 项目优势:- 位置优越:店面选址市中心商业区,人流量大- 独特口味:引入多样化口味,满足不同顾客需求- 原料新鲜:选择优质原料,保证奶茶口感与品质- 服务贴心:提供个性化服务,留住顾客2. 竞争策略:- 定期推出新品:不断开发新口味,吸引顾客- 联合营销:与周边商家合作,开展联合促销活动- 优惠政策:定期推出优惠活动,增加客户粘性七、资金筹集及利用计划1. 资金筹集:- 初期投资10万元,由创始人及合作伙伴共同出资- 可向银行申请创业贷款2. 资金利用计划:- 选址装修费用:3万元- 购买设备设施:2万元- 原料采购费用:2万元- 人员薪酬及营销费用:3万元八、管理团队及管理模式1. 管理团队:- 创始人:负责整体规划和决策- 店长:负责店面管理和财务管理- 店员:负责产品制作和服务态度2. 管理模式:- 组建专业团队,建立合理的管理体系- 建立规范的工作程序,提高工作效率- 不断培训员工,提升服务质量九、风险分析及应对措施1. 风险分析:- 市场竞争激烈,需制定合适的差异化竞争战略- 租金和原料价格上涨,可能影响盈利能力- 顾客口味不稳定,需根据市场需求调整产品2. 应对措施:- 细心研究市场,制定灵活战略,把握市场脉搏- 与房东友好沟通,寻求租金优惠- 保持敏锐的市场触觉,灵活调整产品口味十、社会效益及发展前景1. 社会效益:- 提供就业机会,促进就业率- 丰富市民消费选择,带动商圈发展2. 发展前景:- 随着奶茶市场的不断扩大,创业者有更多机会- 多元化经营,开拓线上销售渠道,提升品牌影响力总结:天味奶茶店是一家面向年轻人的独特奶茶店,以独特口味和优质服务赢得顾客喜爱。
syb创业计划书泡芙甜品

syb创业计划书泡芙甜品一、市场分析随着人们生活水平的提高,消费观念的变迁,甜品已经不再是奢侈品,而是变成了现代人日常生活中必不可少的甜点。
泡芙作为一种富含奶油香浓味美的甜点,越来越受到人们的喜爱。
因此,我们决定开展泡芙甜品相关的创业项目。
1.市场需求我国甜品市场规模日益扩大,消费者对于口感、品质、颜值等方面的要求也越来越高,因此开设一个能够满足各类消费者需求的泡芙甜品店,将是一个很有潜力的商机。
2.竞争分析目前市场上有一些泡芙甜品品牌,如喜年来等,但由于泡芙甜品的格调、口味、创意等具有较强的个性化特点,我们相信只要我们能够发挥我们的创意和优势,就一定能够在竞争中脱颖而出。
3.目标客户群体泡芙甜品是一种轻奢的甜点,我们的目标客户群体是中高端消费者,他们追求品质、注重口感和外观,乐于尝试新奇创意的食物。
同时,我们也会开展一些低价位的产品,以吸引更广泛的消费者群体。
二、项目总体设想1.项目名称:佳味泡芙2.项目定位:中高端泡芙甜品店3.经营范围:主要经营泡芙甜品及相关饮品4.店铺选址:选择繁华商圈或者高档社区,以确保店面客流量5.装修风格:采用简约、时尚的装修风格,与泡芙甜品的高雅气质相符6.产品定位:打造个性化、有创意的泡芙甜品,引领市场潮流三、产品介绍1.主打产品:佳味泡芙2.口味:传统经典口味、创意特色口味3.包装:精美包装,符合高端氛围4.品质:选用优质原料,严格把控制作工艺,确保口感、营养、安全四、市场推广策略1.社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台进行宣传推广2.线下推广活动:举办开业活动、推出新品试吃活动、举办泡芙品鉴会等3.与餐饮品牌合作:与知名餐饮品牌联名推出新品,提高品牌曝光度4.会员营销:推出会员卡、积分制度,吸引持续消费者五、经营模式与盈利模式1.经营模式:直营店、加盟店2.盈利模式:单品销售、套餐销售、配送服务、活动经营等3.盈利额度:初期盈利率预计在15%-20%,后期可提高至25%-30%六、创业团队及资金配置1.创业团队:由专业的甜品大厨、市场营销人员、财务人员组成2.资金配置:初期投入预计在50-100万元,主要用于店面租金、装修、原料采购、广告宣传等方面七、风险与挑战1.竞争激烈:市场上泡芙甜品品牌众多,需不断创新、提高服务质量2.原料价格波动:受原料价格波动影响,要严格控制成本,提高生产效率3.消费者口味多变:需不断调整产品口味,开发新品,吸引更多消费者在这个竞争激烈的市场中,我们相信凭借我们对泡芙甜品的热爱和专业知识,必将在市场中立足,并取得成功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
甜品店创业计划书目录一、企业描述二、市场分析(一)目标顾客分析(二)目标市场分析(三)顾客需求分析(四)分析总结三、竞争分析(一)行业竞争者(二)消费者(三)替代者(四)竞争优劣分析表四、企业组织结构(一)企业形式(二)企业组织结构图五、营销策略(一)产品策略(二)价格策略(三)促销策略六、店内装修创意(一)菜单制作(二)愿望墙(三)娱乐项目(附图)七、风险分析预测(一)环境风险(二)经营风险(三)市场风险(四)财务风险八、投资预算(一)建设投资(二)管理成本附录1一、企业描述(一)店名:“cup cup”主题甜品店(二)经营范围:港式甜品、各类饮料、蛋糕等。
(三)经营规模:中小型(四)经营原则:诚信创新,顾客至上(五)产品描述:“cup cup”主题甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。
主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。
也有蛋糕这类小吃提供给顾客。
二、市场分析东坝城区育才路附近是居民区聚集地,且分布东城实验中学和大东英才学校两个中学校区,虽然学校周边有一些奶茶店开设,但缺乏正规的甜品店。
而本计划所拟建的甜品店正是填补了这样一个空白。
根据附录1的市场问卷调查,随机在选址处调查了100位行人,得出以下数据,并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析,对甜品店的创业会有一定的参考性。
(一)目标顾客分析:分析结果:这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。
从数据中可以看出女性相对于男性,更乐于接受去甜品店消费,而鉴于18周岁以上的人,普遍开始经济独立,因此消费人群有所上升,但是40周岁以上就没有什么消费动力,原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑,为了自身的健康,会对甜食进行一定的遏制。
由此可知,主要目标人群应该是女性,而学生族和经济独立的上班族也是目标顾客。
(二)目标市场分析分析结果:这个问题是针对甜品店的目标市场分析的。
既甜品店为何吸引消费者前来消费,而哪些因素,又影响着顾客前来消费。
从数据中可以看出,压力大选择来休闲放松、与朋友来聚会聊天和物美价廉是吸引消费者前来消费的主要动力,因此,甜品店应该注重这几个原因,制定合理的价格,营造休闲放松的气氛来吸引消费者。
其次从自由选项(其他)来分析,也有消费者认为,天一广场没有相类似的甜品店,会令行人好奇,进而满足好奇感,进入店内消费;或者也有人认为习惯了咖啡厅、茶吧、奶茶店这样普遍存在的休闲店面形式,甜品店会是个比较新鲜的尝试,因此甜品店的创业,无疑是一个比较乐观的前景。
(三)顾客需求分析分析结果:这个问题是针对消费者在消费所在地的需求所进行的提问。
从数据中可以看出,卫生条件和服务态度“遥遥领先”,作为消费者最最关心和在意的条件,也影响了她们是否选择消费的动力。
因此,创造良好的就餐休闲环境,并注重员工的素质与服务态度培养,成为了甜品店首要的目标。
由表格可见女性对甜品店的要求比较高,都超过男性的需求。
另外,还可以看出,口味与价格也占了很大的比例,作为甜品店,要尽量推出物美价廉的产品。
在“其他”这个选项中,也有顾客提到,主题是否鲜明。
品牌效益作为一个不可或缺的条件,在发展阶段,为了能被顾客所记住,确实应该创立出自己独特的风格和主题,现在市面上就有很多主题咖啡店,主题甜品店,如动漫主题咖啡厅、机器人主题甜品店、宠物主题甜品店等。
我们的甜品店也将把这个纳入考虑范围,争取创造出自己主题风格鲜明,让顾客能够宾至如归,流连忘返的甜品店。
(四)分析总结甜品作为现代餐饮业的一条支流,在现代生活中占有率越来越大,已不仅仅局限于年轻人。
选址地几乎没有开设任何甜品店,对于这个新兴的产业来说,无疑是一个比较乐观的前景。
现在的顾客已不仅仅局限于产品的质量,也开始注重产品的服务与店内的气氛。
所以仅仅注重产品的种类与口味是不够的。
要让顾客有宾至如归的感觉。
为此,我将通过推出物美价廉的产品,注重店内卫生坏境与员工的服务态度,来完善本店。
现代餐饮业的发展趋势为“品牌化,多元化,低碳化”因此我们将秉承专营甜品的品牌化经营理念,推出层出不穷的产品,并采用自己独特的风格主题,让消费者印象深刻,当然也不光只是这些表面功夫,我们会竭尽所能让顾客不仅吃的到美味,同时也吃的安全又健康。
三、竞争分析(一)行业竞争者:现广元大大小小的餐饮店多不胜数,也有一些着重以休闲为主题,提供甜品的餐饮店。
因此我的甜品店以此为创业主题,意在让消费者品尝到美味的同时,放松身心。
,但是市中心休闲一类的餐厅同样会构成我们的强劲竞争对象。
但在选址地周边辐射范围一公里左右并没有较有特色的主题甜品店。
(二)消费者:随着城市生活节奏的加快,经济的快速发展,现代职场上的人们心里压力较大,缺少休闲放松的条件。
健身房,公园,酒吧已经满足不了人们对于休闲的追求。
针对这一情况。
甜品店的创业就显得很有市场,人们不会拒绝美食,同时又可以得到放松。
而这一类生活压力大的职场人士,消费水平又普遍比较高。
便形成了一个很大的市场。
(三)替代者:餐饮业的更新速度迅速,市场需求不断改变,新的产品会不断涌现。
因而我们的甜品店会紧跟市场发展,通过不断提升自身的创新能力,不断推出符合市场需要的新产品。
同时会更加注重产品的多元化,以满足不同顾客的需求。
而为了增加餐厅的活力,提高我们餐厅的综合竞争力,我们会引进更多的优秀人才进入我们餐厅。
(四)竞争优劣分析表:四、企业组织结构(一)企业形式:个体工商户(二)企业组织结构图:五、营销策略(一)产品策略:产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。
其主要研究新产品开发,产品生命周期,品牌策略等,是价格策略和促销策略的基础。
给予产品赋予特色,可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。
1、每月推出一款新品,可以改变口味,更换搭配,给客人耳目一新的感觉。
2、根据店面主题,使装盛甜品的容器更吸引人,独特化。
让客人除了对产品,更对店内独特的风格产生兴趣。
(二)价格策略:价格策略主要是指甜品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。
1、差价不超过产品本身的成本,根据原材料的时令适当调价。
2、每周推出一款甜品半价3、一次性消费满100打八点五折4、购买会员卡,每款产品享受九折5、一次性消费满50元赠送卡片一张,集齐三张可兑换一份双皮奶。
(三)促销策略:促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的,促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等,通过推广,得以让消费者进店消费产品,促销的强度及其计划是否得宜,足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量,乃至于企业的品牌形象。
1、派发传单:发布招聘信息,并制作传单,兼职人员在人流量多的岔路口或地下通道入口派发宣传单,凭宣传单可优惠。
2、网络团购:网络团购已经成为一种新的消费形式,深受年轻人的欢迎,企业可通过网络团购为自己带来更多的客流,顾客也可从团购中得到更多的优惠。
包括微博、QQ以及微信等。
3、节假日优惠:在主题节日,如情人节,可推出情侣双人优惠套餐。
圣诞节推出圣诞套餐等。
六、店内装修创意(一)菜单制作:通过ipad点餐,并在桌子上放置小的宣传板,定制最新的甜品图片放在里面。
(二)玻璃板桌面:个别桌面采用玻璃板,可塞进明信片,在店内放置明信片摆架,可销售特色明信片,设置明信片墙面,供顾客填写放置自己的明信片以作纪念。
(三)娱乐项目:店内设置wifi,摆设一些好看的小说杂志。
七、风险分析预测(一)环境风险1、自然风险:如暴雨天气,注意店外的盆栽等装饰物品。
2、选址风险:选址地区并非市中心,虽为居民区但人流量并不特别高。
把店开设在此处,因此前期利润不是很可观。
(二)经营风险1、设备更新:企业运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢低。
后期还可能出现设备的损坏,维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。
2、信息更新:随着店内产品的不断推出,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。
3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。
4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。
(三)市场风险1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。
改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。
物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。
2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。
3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。
但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。
(四)财务风险1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。
2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响。
3、财务管理:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。
财务费用是公司的支出费用,会减少企业的利润。
4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。
八、投资预算(一)、建设投资(二)、管理成本九、融资计划(1)、通过四川省优惠政策得到融资:企业注册登记方面1、程序更简化。
凡高校毕业生(毕业后两年内,下同)申请从事个体经营或申办私营企业的,可通过各级工商部门注册大厅“绿色通道”优先登记注册。
申请人提交登记申请书、验资报告等主要登记材料,可先予颁发营业执照,让其在3个月内按规定补齐相关材料。
2、减免各类费用。
除国家限制的行业外,工商部门自批准其经营之日起1年内免收其个体工商户登记费(包括注册登记、变更登记、补照费)、个体工商户管理费和各种证书费。
对高校毕业生从事社区服务等活动的,经居委会报所在地工商行政管理机关备案后,1年内免予办理工商注册登记,免收各项工商管理费用。
提醒:据省工商局个体处的工作人员介绍,目前有关政策已经执行,大学毕业生在办理自主创业的有关手续时,除带齐规定的材料,提出有关申请外,还要带上大学毕业生就业推荐表、毕业证书等有关资料。
金融贷款方面1、优先贷款支持、适当发放信用贷款。
加大高校毕业生自主创业贷款支持力度,对于能提供有效资产抵(质)押或优质客户担保的,金融机构优先给予信贷支持。
对高校毕业生创业贷款,可由高校毕业生为借款主体,担保方可由其家庭或直系亲属家庭成员的稳定收入或有效资产提供相应的联合担保。
对于资信良好、还款有保障的,在风险可控的基础上适当发放信用贷款。
2、简化贷款手续。
通过简化贷款手续,合理确定授信贷款额度,在一定期限内周转使用。
3、利率优惠。
对创业贷款给予一定的优惠利率扶持,视贷款风险度不同,在法定贷款利率基础上可适当下浮或少上浮。