九鼎老总自曝赚钱内幕

九鼎老总自曝赚钱内幕近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传。

而录音最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目，疑似暴露了九鼎资本运作的套路。

新三板市场曾经的标志性企业九鼎集团，最近两个月来，正处在风口浪尖。

上个月，九鼎集团及公司董事长吴刚、董秘王亮被全国股转系统采取了自律监管措施。

较预定日期推迟一周后，4 月27 日晚间，九鼎集团公布2017 年年报，挂牌公司全年营收88.46 亿元，同比下降14.32% ，归属挂牌公司股东净利润10.93 亿元，同比下降14.32% 。

相较上年，盈利能力减弱，现金流大幅减少，总资产增长放缓。

而近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传，最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目，疑似暴露了九鼎资本运作的套路。

证监会最年轻处长公开资料显示，吴刚在创办九鼎集团之前，是从证监会下海，曾经是证监会最年轻处长。

吴刚，1977 年出生于四川巴中。

中学时因为家境贫困，吴刚放弃高中而就读了中专。

即便如此，他还在中专时期拿到了一张数学大专文凭、一张法律本科文凭和一张会计本科文凭。

在镇上的水泥厂当会计期间，他考上了西南财大会计系研究生，研究生期间一举拿下注册会计师、评估师、律师资格证书。

研究生毕业后，吴刚来到了上海，他先是在闽发证券做了一年多的投行，期间还读了北大的在职金融博士。

吴刚后来感觉投行领域不适合单干，又寻找其它的出路。

这个时候他遇到了两个机会：一个是去易方达基金，当时易方达需要财务方面的专家；另一个机会是，证监会在全国招考。

吴刚选择去考证监会，结果考了全国第一。

在证监会，吴刚从最普通的科员做起，用了 5 年的时间，成为了最年轻的处长。

吴刚与九鼎另一位创始人黄晓捷初识是在2002 年，吴刚初到证监会工作，黄晓捷还在五道口读硕士，介绍他们认识的人说，两人的共同点是“有激情”：吴刚以第一名的成绩考入的证监会：黄晓捷在报考五道口硕士、博士时，则都创下了历史最高分记录。

2007 年，九鼎投资成立了，不过吴刚由于工作原因直到2009 年才全职加入。

2014 年4 月29 日，九鼎集团挂牌新三板，成为新三板上第一家私募机构，也开启了新三板私募机构最好的时光。

网络录音暴露九鼎资本运作套路而且，近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传。

而录音最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目，疑似暴露了九鼎资本运作的套路。

据了解，上述录音内容最早来源于公众号“九鼎九姑娘”，该公众号运营主体系九鼎集团离职员工，目前与九鼎集团存在劳务纠纷，双方均在等待劳动仲裁。

九鼎集团随后也承认，该部分录音源自今年2018 年 1 月九鼎投资年度培训工作会议上，九鼎集团董事长吴刚根据公司已投项目复盘情况，总结交流的PE 投资经验。

以下为根据录音整理的文字：九鼎董事长吴刚讲话：价差是盈利的核心来源，价差包括基础价差和泡沫价差⋯基础价差坚持一买二，如果我们碰上运气好或者我们运作运作然后以一个泡沫高价卖给傻瓜、一群傻瓜，就是股民，一个傻瓜或一个傻逼接盘者，这就是泡沫价差，没有我们就把基础价差给赚了。

九鼎董事长吴刚讲话：投资成败不能寄希望于增长，只能寄希望于价差，买的便宜是赚钱的王道，⋯当然这不能对外讲，对外讲这不是占别人便宜吗，但赚钱就是这样的，有人吃亏你才能赚钱，就是要利用别人不对，所以你每个项目就要思考为什么能赚钱，是不是有人要犯傻，别人犯傻你就能赚钱，这就是本质。

你们不要对外讲，讲了不符合社会主义价值观。

接下来讲我们的赚钱方式，我们赚钱只能靠捡钱而不能靠挣钱，什么叫捡钱什么叫挣钱，我个人定义能力圈内赚钱叫捡钱，能力圈外赚钱叫挣钱，⋯在能力圈里做事就很轻松，⋯所以我们一定要坚持捡钱，只有我们轻轻松松百分之百挣钱了，凡是不轻松的钱你挣不了，天底下赚大钱的人都是捡钱赚的没有人靠挣钱赚大钱，我堂哥就是挣钱，每天八点起床上班，天天在工地上打工搬砖但是赚不到钱，因为他不是通过捡的方式，他是真正的挣了，他没有在一个小小的能力圈里弄到极致。

所以我们要有这个意识，就是捡钱，在能力圈里面把这个钱给赚了，轻轻松松，挣钱太难，我们都没有挣钱的本事，⋯人类和平时期的唯一战争就是赚钱。

⋯在我们这个圈子里面，总有些傻子不太懂的哗的就撞进来了，后面我们就把他按住拿下，这样躺着就把钱赚了，这才是真正赚大钱的办法，要摒弃挣钱。

九鼎董事长吴刚讲话：还有就是国有制企业，我们一共投了七八个，没有一个成功，在我们这是百分之百不成功比率，国有企业全世界来说都不成功，对中国来说也是不成功，你要在不成功的世界里面做特例成功很难⋯还有就是实际控制人为老人和女人，实际控制人为老人，老年人没动力⋯女的，我不是有歧视，在商业世界里，在中国做一个民营企业的老板是很不容易的，我们要克服那么多艰难困苦，说白了要用很多各种各样的手段，合法的和半合法的，这女的很难，压力太大⋯九鼎董事长吴刚讲话：大部分人只会限定思维，大部分人只会别人怎么想自己就怎么想，不独立思考，那么我们作为理性投资者就要逮住他们这些傻逼犯错误的机会，这时候我们才能赚钱。

还有一种情况，就是卖的人应急卖出，有的老板借了高利贷必须要还，股份必须马上尽快卖掉，他必须马上卖一些股份给我们，他不卖给你他玩不转，趁人之危，他感恩你知道吧，清仓式甩卖，到期了必须要卖，没人愿意接这个股票他要把它续上，我们就低价买下，趁人之危，清仓型应急卖出。

还有就是合谋，私有化就是合谋，和管理团队合谋，把小组的钱赚了，等把今年业绩和明年业绩做差，股价哗哗跌，第二年第三年一丢，这就是合谋。

⋯只有这些无效，我们才能赚钱，每一个项目都要合谋，为什么我们能赚到钱，你们现在开发项目跟进的时候就要想到这件事情，要朝这个方向去运作，只有运作那些无效机会我们才能够赚钱，或者识别或者发现无效机会。

我们有一句话，就是打牌的时候，你如果没有看到谁是傻瓜，你就是傻瓜，所以你在做交易的时候，你一定要要看到谁是傻瓜，我们占了谁的便宜赚到钱，如果你都没发现，那你就是傻瓜，就是接盘侠，你就被骗了。

这就是赚钱里面的基础价差。

九鼎董事长吴刚讲话：一是我们帮你做税收策划，二是你想偷税可以继续偷税⋯不因为装到上市公司来它就要规范化运作，它装到上市公司来，照样不用规范化运作。

⋯万科现在净资产七八百亿，我们比万科还大，我们有一千亿净资产，是中国第一号房地产公司。

⋯我们只需要看看就可以了，不用评估，不需要花一分钱的审计评估费， 签完协议就往上市公司装， 我们不需要报证监 会审批，也不需要国土资源部出什么文件。

直接装就完成，百分之百就是这样的。

⋯ 肯定完成， 不需要任何人审批。

⋯ 九鼎现在啥项目都不用做啥项目都不用投，你们整天整那些破项目弄点破 钱，都是无关紧要的事，结果发现都是毛毛雨。

⋯ 一个项目不投，一分钱不募，只要把这个事给 我做成了就 OK 了。

⋯你们募能募几个钱，投能投几个鸟项目，我这一整就是一千亿啊，永续资 金啊兄弟们。

分割线 随后，九鼎集团也发布了辟谣全文：《九鼎的投资观： PE 投资的几个关键问题 —— 项目复盘简 要总结》2018 年 1 月九鼎投资年度培训工作会议， 邀请九鼎集团董事长吴刚根据公司已投项目复盘情况， 总结交流 PE 投资经验。

近期，有离职员工尤某某 （该员工与我司因劳动纠纷正处在劳动仲裁中， 具体情况公司 3 月 28 日专门发布了澄清说明），违反公司纪律、保密协议及基本的职业道德， 通过网络蓄意散布经过其剪辑的公司内部培训录音，内容断章取义，混淆视听，极易误导受众。

为避免社会公众误解，现全文发布吴刚在九鼎投资该次培训会上的内容实录 投资的几个关键问题 —— 项目复盘简要总结 ”，与各位同行交流，望大家多批评指正。

以下为演讲实录：大家好，非常高兴看到大家！我想结合近期的项目复盘，跟大家交流一下我们怎么看待 以及大家在看项目中容易出错的一些地方。

一、我们整个九鼎的定位： PE 而非 VC我们整个九鼎的定位是 PE 而不是 VC 。

以我过往的经验看，我们做投资的人，尤其是刚入行不 久的年轻人，有一种观念 , 单纯地认为做 VC 比做 PE 要好，认为 VC 能轻轻松松赚大钱而做 PE 四平八稳没什么意思，我将其称之为 “VC 崇拜 ”。

我们不妨想一想投资的本质是什么呢？我们投 资的本质是获取回报， 并且是在低风险的条件下获取回报， 所以说我们追求的是风险调整后的高 收益。

这些人拥有 “VC 崇拜”的人大多看到的是个别 VC 项目的高收益， 而不是整个组合的收益。

实际上，具有高收益的组合很少，国际上的 VC 基金收益率极少能达到 20% 的年化收益率。

大 家可以看看三板挂牌的 VC 基金或者问问你们身边做 VC 的朋友， 他们已经算是国内 VC 做得比 较好的， 他们一般都会有几个成功案例而且他们一般都只会讲成功案例， 但着眼到组合的年化收 益率就很一般。

我们坚持纯粹的 PE 定位要做到以下三点：1、极低风险，较高收益我们定位 PE 就是要追求极低风险较高收益， 永远要把极低风险放在第一位， 如果没有极低风险 的前提，我们追求的高收益就没有意义，我们在做项目的时候永远要把极低风险作为第一要务。

2、追求单一项目的确定性我们要追求确定性，芒格说 “赚钱的秘诀不在于冒险，而在于避险 ”，你不亏钱就会赚钱。

确定性 可以通过追求总体的确定性或者追求单一项目的确定性来实现， 但总体策略在面对单个项目时不 可控， 所以我们要以追求每一个项目接近百分之百的成功作为目标， 每一个项目确定了总体上自 然就确定了。

九鼎的投资观： PE PE 投资3、纯粹性我们的PE 定位就是要以PE 的办法、逻辑、模型来开展工作。

我们在过往工作中坚持了PE 模式为主，但在不经意间就容易混淆、混合进VC 的理念；过往不经意间投资的具有VC 性质的10 到20 个项目效果很差，其根本原因就是我们按照PE 的逻辑投了VC 项目而没有按照标准的VC 逻辑去做；所以，我们要坚持纯粹。

二、能力圈：尽量划小我希望我们可以把能力圈尽量划小。

1、我们实际能力小于我们以为的能力：过于自信是人的天性人类总体而言是过于过度自信的，我和你们当中的绝大多数人都是这样，这是为什么呢？因为人类在上万年的进化过程中面临的艰难困苦太多，只有那些自信的，尤其是过于自信的人才能够克服这么多艰难困苦，才没有在过多的痛苦中过早消亡。

所以大家身上都是乐观的祖先所遗留的基因，我们的血液里都流淌着不合理的自信，我们必须清醒认识到这一根本原因。

判断我们自身是否过于自信并不容易，但我们可以判断身边的同事是否过于自信，答案大多数时间是肯定的，可是，在他们眼里我们又何尝不是如此？我们必须要清楚：我们的实际能力小于我们以为的能力。