乡镇招商引资工作计划
乡镇2024年招商引资工作计划

乡镇2024年招商引资工作计划乡镇招商引资工作计划一、引资目标和任务1. 引进产业项目:重点引进符合乡镇产业定位和优势的项目,提升产业结构和产能水平;2. 引进招商项目:重点引进商业、旅游、文化、科技等方面的项目,提升乡镇综合服务能力和形象;3. 引进人才项目:重点引进高层次人才、技术人才和创新创业人才,推动乡镇高质量发展。
二、引资策略和措施1. 精准定位:明确乡镇产业发展的方向和重点,根据产业链的延伸和资源禀赋确定引进项目的类型和规模;2. 主动出击:积极组织招商团队,深入市场调研,广泛宣传乡镇的投资环境和优惠政策,主动推介乡镇的发展机会和潜力;3. 强化服务:建立健全招商引资服务机制,提供全方位的服务和支持,协调解决项目发展过程中的困难和问题;4. 突出突破:通过创新招商方式和手段,积极探索新的合作模式和机制,突破传统的引资思维和方式;5. 审慎投资:确保引进项目的可行性和稳定性,加强项目风险评估和管理,避免不良项目对乡镇发展造成不良影响。
三、引资重点和方向1. 产业项目引进(1)发展乡村特色产业:依托乡镇的土地资源和农产品优势,引进设施农业、休闲农业、农村旅游等项目,打造乡村特色品牌;(2)推动现代农业发展:引进农业科技、农业装备、农业物流等项目,提升农业生产水平,培育农业新兴业态;(3)发展循环经济:引进废物资源利用、能源再生利用、水资源利用等项目,推动乡镇实现可持续发展。
2. 招商项目引进(1)发展商业零售业:引进大型连锁超市、购物中心、特色商业街等项目,提升乡镇商业服务能力;(2)发展旅游产业:引进高星级酒店、温泉度假村、乡村民宿等项目,打造乡镇旅游品牌;(3)发展文化创意产业:引进文化创意园区、艺术展览中心、文化传媒企业等项目,提升乡镇文化软实力。
3. 人才项目引进(1)引进高技术人才:积极开展招聘活动,吸引优秀的科技研发人员和技术专家,促进产业科技创新和转型升级;(2)引进创业人才:建立创业孵化基地、创业投资基金等支持机制,吸引创新创业人才,激发乡镇的创新创业活力;(3)引进管理人才:通过定向招聘和引才补贴政策,吸引高素质的管理人才,提升乡镇的组织管理能力。
镇招商引资工作计划范文5篇

镇招商引资工作计划范文5篇镇招商引资工作计划120xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2、8亿元,在大市排名进入前30名。
为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。
一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6、6亿元,其中千万以上的项目4个。
一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。
第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。
第三个是由瓦房店xx投资兴建的(五金)轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。
整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。
每户投资500万元,总投资4、5亿元,需建厂用地500亩。
第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。
对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。
二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。
对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。
招商引资工作总结和工作计划6篇

招商引资工作总结和工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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乡镇开展招商引资工作计划

乡镇开展招商引资工作计划乡镇开展招商引资工作计划一、项目背景与目标近年来,我乡镇经济发展迅速,但仍面临经济发展水平不高、产业结构单一、就业压力大等问题。
为了促进乡镇经济的快速发展,我乡镇决定开展招商引资工作,引进更多的资金、技术、人才,推动经济结构转型升级,提高发展质量和效益。
本次招商引资工作的目标是:引进一批优质项目,壮大乡镇经济实力,实现产业结构优化和经济高质量发展;提供更多就业机会,改善群众生活品质;提升乡镇的形象和知名度,吸引更多的投资者和游客。
二、工作重点与措施1. 招商引资项目的筛选与推介(1)确定招商引资重点领域。
根据我乡镇的产业基础和优势,确定招商引资的重点领域,包括农业加工、特色旅游、环保产业等。
在选择重点领域时,充分考虑市场需求、资源禀赋和发展潜力。
(2)筛选和确定招商引资项目。
成立专门的项目筛选组,负责项目的征集、初步评估和筛选。
重点考察项目的市场需求、技术含量、可行性和发展前景等因素。
(3)对选定的项目进行推介。
通过多种渠道,组织宣传会议、项目路演、媒体报道等形式,将选定的项目进行全面推介,吸引更多的投资者关注和参与。
2. 招商引资政策与环境的优化(1)制定招商引资政策。
根据招商引资的需要,制定相关政策,包括税收优惠、土地使用权等优惠政策,吸引更多的投资者参与。
同时,建立并完善投资项目审核和审批流程,提高项目审批效率。
(2)提供优质的服务环境。
加大公共基础设施建设力度,提供良好的投资环境和服务保障。
加强投资项目的配套设施建设,提供便捷的交通、通讯和能源保障等。
3. 招商引资平台和机制的建设(1)强化招商引资工作领导小组的组织和协调作用。
成立乡镇招商引资工作领导小组,负责协调和推动招商引资工作。
明确各个相关部门的职责和协作机制,确保工作的顺利推进。
(2)建立招商引资投资者对接平台。
建立与投资者对接的平台,为投资者提供信息咨询、项目对接、投资指导等服务,提高投资者的参与度和满意度。
村招商引资工作计划8篇

村招商引资工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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乡镇年度招商引资工作计划7篇

乡镇年度招商引资工作计划7篇乡镇年度招商引资工作计划1(一)早谋划,全力推进项目建设在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:一是项目包装立足特色。
做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。
二是项目谋划细化分解。
制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。
积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。
将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。
(二)早落实,全面开展招商制度一是四大机制促督查。
继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。
继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动__县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。
做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。
二是部门挂钩促联动。
今年县政府出台了《__县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。
《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。
利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。
乡镇招商引资工作方案

乡镇招商引资工作方案乡镇招商引资工作方案招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。
招商引资一度成为招商引资各级地方政府的主要工作,并且在各级政府报告和工作计划中出现,以下是关于乡镇招商引资工作方案,欢迎参考!乡镇招商引资工作方案(一)为认真贯彻县委第十二届四次全会精神,全面完成盛市和县政府确定的2006年招商引资任务目标,特制定本方案。
一、指导思想贯彻落实好县委十二届四次全会精神,以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机,以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托,以大项目、财源建设项目为重点,优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导,实现我县招商引资工作新突破。
二、招商引资的目标和任务重点推进招商项目13个,引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。
三、推进措施充分挖掘和利用我县的优势和潜能,按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,依托资源广招商、大招商,在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。
(一)抓好项目库建设。
把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目,依托我县优势资源和产业,推进项目建设前期工作,争取国家和省市的支持。
(二)采取多种形式招商。
实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商,重点抓好资源招商,建立招商平台。
借助中国·俄罗斯年,组织企业参加各种形式的商贸洽谈会,特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作。
(三)搞好大项目专题推进工作。
对重点推进项目实施一个项目,一套班子。
成立由县级领导为组长,各有关单位具体负责的推进组,加大招商力度。
(四)搞好工业园区的规划工作。
做好工业园区筹建的各项前期准备工作,制定工业园区的驻入标准和特殊政策,完成园区基础设施建设。
(五)举全县之力招商。
对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务,发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。
招商引资工作计划参考5篇

招商引资工作计划参考5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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乡镇招商引资工作计划计划一:乡镇招商引资工作计划一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。
一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。
重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。
新开工亿元以上工业项目个(分别为)。
新竣工5000万元以上工业项目个(为)。
完成工业项目总投资8亿元。
工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。
实现工业企业入库税金20XX万元。
新建标准化厂房3000﹐。
进园区项目4个基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。
工业集中区企业销售收入亿元。
三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。
今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。
“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。
“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。
力争全镇人均纯收入达到9000元。
四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高“六个一”的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。
计划二:乡镇招商引资工作计划按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20XX年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。
围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:一、确保在建项目顺利建设目前,在建企业7家,总投资亿元。
这7家企业分别是:投资亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。
新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。
还有5家企业是投资亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。
投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。
投资亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。
其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。
针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。
我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。
二、确保签约待建项目尽快落地继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。
对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。
目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。
这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。
这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。
此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资亿元,计划用地3175亩。
如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。
我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。
三、加大招商引资宣传力度。
紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。
计划三:乡镇招商引资工作计划20xx年是实施“十一五”规划的开局之年,也是在新的起点上加快推进北城区开发开放的关键一年。
为做好年的招商引资工作,实现全镇经济跨越式发展,特提出以下意见:一、指导思想以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,以市区东进北扩为契机,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,积极推进医药化工产业集群区建设,促进经济再上新台阶。
二、总体目标招商引资到位资金亿元,新招固定资产投资1000万元以上的项目10个,利用外资400万美元。
三、工作重点1、工业招商。
立足培育产业集群,重点抓好医药化工等工业项目的签约落地,要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。
2、农业招商。
针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,镇区东部以黄帝文化园建设为契机,大力发展观光农业;镇区西北部重互联网最大xx点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。
进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业,重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。
四、主要措施(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域要从“四个围绕”入手抓招商引资:一要围绕资源优势招商引资。
充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。
要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。
二要围绕盘活存量招商引资。
现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。
要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。
三要围绕培育新型产业招商引资。
要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。
四要围绕生态旅游招商引资。
要借助黄帝文化园的开发建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取裴李岗遗址的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。
(二)创新招商方式,增强招商引资实效一要促进以商招商。
要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。
要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。
二要实行委托招商。
聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。
三要开展亲缘招商。
充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。
四要借助园区招商。
要以“园区建设”为载体,坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则,明确园区功能定位和产业主导方向,园区规划要有利于项目聚集,要有利于产业布局的优化,要能最大限度地发挥辐射带动功能,新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托,构建新型经济发展平台。
五要实施网上招商。
要建立专业的招商网站,要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网,不断从网络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强网上招商功能。
(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务,要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。
对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。
一要抓好计划开工而未开工的项目。
主要是镇科伟业沥青生产项目。
要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。
二要抓好在建项目。
包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设,确保竣工投产。
三要抓好新建项目。
对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。
(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。
一要营造宽松的政策环境。
在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。
二要营造优质的服务环境。
要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。
对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。
三要营造规范的法制环境。
要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。