培训中心财务管理制度4.doc
技能培训机构财务管理制度
第一章总则第一条为加强技能培训机构的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障机构健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于技能培训机构内部所有财务活动，包括但不限于资金收支、资产管理、成本核算、会计核算、税务处理等。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格执行国家有关法律法规，遵守财务制度；2. 勤俭节约：合理使用资金，节约开支，提高资金使用效益；3. 透明公开：财务活动公开透明，接受监督；4. 严谨细致：严谨对待财务工作，确保准确无误。
第二章财务管理组织与职责第四条设立财务部，负责全院财务管理工作的组织实施和监督检查。
第五条财务部职责：1. 负责制定和实施财务管理制度；2. 负责编制和执行财务预算；3. 负责资金收支管理，确保资金安全；4. 负责成本核算和财务报表编制；5. 负责税务申报和税务筹划；6. 负责资产管理；7. 负责财务档案管理；8. 负责内部审计和监督检查。
第三章资金管理第六条资金收支管理：1. 资金收支必须按照国家有关法律法规和财务制度执行；2. 严禁公款私存、私借、挪用；3. 资金收支凭证必须齐全、真实、合法；4. 资金收支实行日清月结，确保资金安全。
第七条资金预算管理：1. 根据机构发展规划和业务需求，编制年度财务预算；2. 财务预算应遵循合理、节约、高效的原则；3. 财务预算经批准后，严格执行。
第四章成本核算与财务报表第八条成本核算：1. 根据国家有关法律法规和财务制度，合理确定成本核算方法；2. 建立健全成本核算体系，确保成本核算准确；3. 定期进行成本分析，提出成本控制措施。
第九条财务报表：1. 按时编制月度、季度、年度财务报表；2. 财务报表应真实、准确、完整地反映机构财务状况和经营成果；3. 定期进行财务报表分析，为管理层决策提供依据。
第五章税务管理第十条税务申报：1. 依法办理税务登记、税务申报；2. 严格按照国家税法规定计算和缴纳各项税费；3. 加强税务筹划，降低税负。
培训机构财务管理制度
培训机构财务管理制度本单位建立严格的财务管理制度，保证会计资料的合法、真实、准确、完整。
一、收入管理收入是指培训中心开展教育科研及其他活动依法取得的资金，各项收入及往来款项都必须使用符合国家规定的合法票据，确保及时足额收取，由培训中心统一核算，统一管理。
二、支出管理培训中心经费支出要以教学、科研为中心，根据“确保必需，突出重点，效率优先”的原则安排各项支出。
要严格支出管理，优化支出结构，提高资金使用效益。
教育事业支出与经营支出必须与经营收人相匹配，并单独计算盈亏。
三、财务会计报告和财务分析1、财务会计报告，是反应一定时期财务状况和事业发展成果的书面文件。
培训中心按照国家和省有关规定，定期、如实地向举办者、教育主管部门和其他有关部门提供财务会计报告。
2、财务情况说明书，主要说明培训中心收入及支出、净收益及其分配使用、资产负债变动、现金流量变动情况，对本期或下期财务状况发生重大影响的事项，以及需要说明的其他事项。
做到科目使用准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。
3、财务分析是指培训中心按照教育主管部门、举办者或投资者的要求，根据学校财务管理需要定期编制财务分析报告。
财务分析指标包括投资者投入资金变动情况、办学积累增减变动情况、固定资产增减变动情况、预算收支完成率、人员支出与公用支出分别占事业支出的比例、资产负债率、生均费用（或成本）增减、现金流量变动情况等。
四、财务监督1、培训中心按照《中华人民共和国会计法》的规定，建立、健全内部财务会计制度，规范财务会计秩序，并将内部控制制度及时报市教育局备案。
2、严格遵守国家财经纪律和有关财务制度，加强财务管理和监督认真执行各项开支标准。
3、经常清理预算内外往来款项，定期与有关部门人员配合对固定资产经费材料进行清查核实，防止积压浪费。
4、每日现金收入，必须当日存银行，库存现金不得超过规定限额。
5、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的整理、装订、归档工作。
教育培训机构财务管理制度(完整版)
收费标准与流程
收费标准制定
根据课程类型、教学成本 、市场需求等因素，制定 合理的收费标准。
收费流程规范
明确收费流程，包括收费 通知、收款方式、票据管 理等环节，确保收费过程 规范、透明。
退费管理规定
制定详细的退费政策，包 括退费条件、退费比例、 退费流程等，保障学员权 益。
适用范围及对象
01
本制度适用于所有在中华人民共 和国境内注册并开展教育培训活 动的机构，包括但不限于学校、 培训中心、在线教育平台等。
02
本制度涉及教育培训机构的财务 管理人员、会计人员、审计人员 以及其他与财务活动相关的人员 。
关键术语解释
财务管理
指教育培训机构组织财务活动、处理财务关系的一项经济 管理工作。
资产采购、使用与处置流程
采购流程
建立规范的采购流程，包括需求提出、预算编制、采购申请、审批 、执行等环节，确保采购活动的合规性和经济性。
使用管理
建立资产使用登记制度，对资产的使用情况进行记录和管理，确保 资产的安全和完整。
处置流程
对于闲置或报废的资产，建立规范的处置流程，包括评估、审批、拍 卖或报废等环节，确保资产处置的合法性和效益性。
日常公用支出
包括办公费、水电费、邮电费 、差旅费、维修费等。
固定资产购置支出
包括房屋建筑物购建、专用设 备购置、一般设备购置、图书
购置等。
其他支出
包括利息支出、捐赠支出、现 金盘亏、非常损失等。
支出审批与报销流程
支出申请
经办人填写支出申请单，注明支 出事由、金额等，并附上相关凭
证。
支出审批
支出申请单需经过部门负责人、财 务负责人、分管领导等审批，确保 支出合理合规。
培训学校财务部岗位职责及管理制度
培训学校财务部岗位职责及管理制度一、培训学校财务部岗位职责1.财务科目管理：负责编制财务核算科目表，确保科目设置合理、准确，并及时调整科目设置以适应业务发展，严格控制财务科目的开设和使用范围。
2.预算管理：负责编制和执行年度预算，协调各部门预算编制工作，制定预算控制措施，定期汇报预算执行情况，并对预算执行过程中的异常进行分析和解释。
3.财务数据处理：负责财务数据的录入、审核、分析和会计报表的编制工作，确保财务数据的真实、准确、完整。
4.成本控制和分析：负责对各项成本进行控制和分析，提出成本降低和效益提高的建议，协助决策者做出合理决策。
5.税务管理：负责纳税申报工作，确保财务活动符合国家税收政策和相关法律法规，及时、准确地缴纳各项税费。
6.资金管理：负责编制资金周转计划，保证学校运营所需资金的及时到位，有效地管理和运用资金，控制资金风险。
7.财务报告和分析：负责编制财务报表，并提供相关的财务数据和分析报告给管理层，帮助管理层了解学校的财务状况和经营成果，为管理决策提供参考依据。
8.内部控制和审计：负责建立健全学校财务内部控制制度，保障财务工作的规范性和可靠性，定期进行内部审计，及时发现和纠正问题，提高财务管理水平。
二、培训学校财务部管理制度1.财务制度和流程管理：建立并完善财务制度和流程，确保财务工作的规范性和有效性，对各项财务流程进行规范，并定期进行审查和更新。
2.财务内控管理：建立健全财务内控制度，通过内部控制手段，防范和修复财务风险，确保财务活动的安全性、合法性和合规性。
3.财务档案管理：建立完善的财务档案管理制度，确保各项财务文件和凭证的安全、可查，规范档案存储和查询流程；对档案进行定期清理和整理，保证信息的完整性。
4.绩效考核管理：制定财务部门的绩效考核办法，明确考核指标和权重，定期进行绩效考核，激励和奖励优秀员工，督促员工提高工作质量和效率。
5.人员培训和管理：建立财务人员培训制度，定期开展相关培训和学习，提高财务人员的专业素质和综合能力；对财务人员进行日常管理，激励员工积极工作，加强沟通和协作。
培训班财务规范管理制度
一、总则为了规范培训班财务管理工作，确保财务工作的合法性、合规性和有效性，提高财务管理水平，保障培训班各项活动的顺利进行，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，严格执行财务制度，保证财务工作的合法性。
2. 坚持预算管理，合理编制预算，确保财务收支平衡。
3. 强化成本控制，提高资金使用效率。
4. 加强财务监督，确保财务信息的真实、准确、完整。
5. 严格内部控制，防范财务风险。
三、财务组织架构1. 建立健全财务部门，明确财务部门职责，配备合格的财务人员。
2. 财务部门负责人负责培训班财务工作的全面管理，对财务工作的合规性、有效性负总责。
3. 财务部门下设会计、出纳、审计等岗位，各岗位人员明确职责，相互配合，共同完成财务工作。
四、财务管理内容1. 预算管理（1）根据培训班年度工作计划，编制年度财务预算，经批准后执行。
（2）严格执行预算，对预算执行情况进行跟踪分析，确保预算目标的实现。
2. 收入管理（1）按照国家法律法规和财务制度，依法征收培训费、住宿费等各项收入。
（2）加强收入核算，确保收入的真实、准确。
3. 支出管理（1）按照国家法律法规和财务制度，合理编制支出预算。
（2）严格执行支出预算，对支出进行严格审批。
4. 资产管理（1）建立健全资产管理制度，明确资产使用、保管、处置等环节的职责。
（2）加强资产盘点，确保资产安全、完整。
5. 税务管理（1）按照国家税收法律法规，依法缴纳各项税费。
（2）加强税务核算，确保税务合规。
五、财务监督与审计1. 建立财务监督机制，对财务工作进行定期和不定期的监督检查。
2. 加强内部审计，对财务工作进行全面审计，确保财务工作的合规性和有效性。
3. 对违反财务管理制度的行为，依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由培训班财务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
教育培训中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强教育培训中心的财务管理工作，确保财务收支合法、合规、透明，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我中心实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于教育培训中心全体员工，包括财务部门及其他相关部门。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策，确保财务活动合法合规。
2. 透明性原则：财务收支情况公开透明，接受监督。
3. 效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
4. 安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理职责第四条财务部门负责教育培训中心的财务管理工作，具体职责如下：1. 制定和执行财务管理制度，确保财务活动规范有序。
2. 编制财务报表，定期向中心领导汇报财务状况。
3. 管理财务账户，确保资金安全。
4. 负责采购、报销、付款等财务审批工作。
5. 负责与税务、审计等相关部门的沟通协调。
第五条其他相关部门的财务职责：1. 严格遵守财务管理制度，配合财务部门做好财务工作。
2. 提供真实、完整的财务资料。
3. 不得挪用、侵占、私分公款。
第三章财务管理内容第六条资金管理：1. 严格执行国家关于资金管理的法律法规，确保资金安全。
2. 设立专用账户，实行专款专用。
3. 加强资金使用审批，严格控制资金支出。
4. 定期对资金使用情况进行检查和审计。
第七条收入管理：1. 严格执行收费政策，确保收入合法合规。
2. 建立收入台账，及时登记收入情况。
3. 收入款项及时上缴，不得私存私放。
4. 定期对收入情况进行核对，确保收入真实、完整。
第八条支出管理：1. 严格执行支出预算，合理控制支出。
2. 支出审批手续完备，严禁违规支出。
3. 严格报销程序，确保报销真实、合规。
4. 定期对支出情况进行核对，防止浪费和舞弊。
第四章监督与考核第九条中心领导对财务管理工作负有监督责任，定期听取财务部门汇报，对财务工作提出意见和建议。
第十条财务部门定期对各部门的财务工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
培训机构的资产和财务制度
培训机构的资产和财务制度一、资产管理制度1. 资产分类管理培训机构的资产主要分为固定资产和流动资产两大类。
固定资产主要包括房屋、设备和器具等，在购买后应及时登记入账，并制定相应的折旧政策进行定期折旧。
流动资产包括现金、存货、应收账款等，应及时清点和核对，确保准确无误。
2. 资产清查制度每年底对固定资产和流动资产进行一次清查，并制定相应的清查计划和程序。
清查过程中需对资产的数量、状况和价值进行核实，发现问题应及时处理并报告财务部门。
3. 资产使用管理对于固定资产的使用情况需进行跟踪和监控，确保使用维护和保养情况良好。
针对设备和器具等易损耗品，应建立相应的更换和更新计划，及时进行维修或更换，以保证资产的正常运作和使用寿命。
4. 资产处置管理对于不再使用或需要更换的固定资产，应制定资产处置计划并经过审批。
处置过程中需按照相关规定进行处置，确保处置程序合法合规。
处置所得的资金应按照用途重新安排，不得私自挪用。
二、财务管理制度1. 财务预算管理每年制定全年财务预算和年度预算计划，明确收入和支出预期，确保财务收支的合理规划和控制。
在财务预算执行过程中，定期进行收支核对和调整，确保预算得以有效执行。
2. 财务控制制度建立健全的会计和财务制度，明确财务管理流程和控制点。
对核心财务环节和业务风险进行严格把关，确保财务信息的真实性和完整性。
同时，加强对财务人员的培训和监督，提高财务管理水平和效率。
3. 财务报告制度按照相关法律法规及会计准则，定期编制财务报告和财务分析报告。
报告内容应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时向管理层和股东公布公司的财务状况和经营业绩。
同时，财务报告需经过审计机构的审计认证，确保财务信息的真实性和可靠性。
4. 财务风险管理建立完善的财务风险管理机制，对可能影响财务稳定和安全的风险进行评估和控制。
加强财务监测和预警，及时发现和处理财务风险，避免对公司的影响和损失。
同时，建立紧急应对机制，确保在突发情况下能够快速有效地应对财务风险。
2023年培训中心财务的管理制度
2023年培训中心财务的管理制度2023年培训中心财务的管理制度1一、加强预算管理，坚持审批制度1、学校年初要遵循“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则做好预算。
每月要编制月份计划，报总校审批，方可实施。
2、学校根据总校安排报账时间，及时报账。
报账同时，报下月支出计划，经总校批准后方可实施。
3、固定资产购建和日常修理，单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出，在年初预算时要负有专项说明，执行前必须事前提出书面申请二、加强学校收费管理1、严禁设立“小金库”，不得将收入作为往来款项进行核算。
2、对不符合规定的票据，学校财产机构不得使用。
3、严禁违反规定，巧设项目向学生收取费用。
如统一发动、购买练习册，按人头收取班级活动费，强制保险等。
4、不扣留、挪用各种收费，足额、及时上缴总校。
三、支出管理1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。
学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查。
2、财务机构内部分工做到帐、物分开，报账员不兼任档案管理、财务保管工作。
3、禁止在支出过程中变通、变造现象，保持原始凭证的真实、合法、有效。
4、因总校取消了小学招待费，需要烟、饮料、水果等招待物品时，及时到总校联系购买，总校不予购买或不批准购买，则任何人来校不特殊招待。
否则谁擅自购买谁付账。
5、培训费报销程序及标准：（1）教育局文件――填培训卡――学区校长签字――会计处核销。
（2）县内培训，车费10元，住宿费20元以下（有票据）；市内70元以下车费，30元以下住宿费（有票据）。
没有统一伙食安排的，市内每天补助5元，市外每天补助8元。
（3）培训回来及时到总校核销培训费，过月单据不予核销。
6、为保证学校正常运转，学校领导积极向总校反映，申请小额备用金，以保证学校急需的临时性支出需要。
四、财产管理1、低值易耗品学校建立明细帐，由学校保管员及时记录、存档。
2、固定资产管理责任到人，发生人员变更时做好交接手续，详细盘点。
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培训中心财务管理制度4
培训中心财务管理制度
为了加强培训中心财务管理，规范本单位财务行为，提高资金使用效益，保证培训中心教学活动及其他各项工作的正常运转，促进培训中心可持续发展，根据国家有关法律规定，结合中心实际情况，特制定财务管理制度。
第一条财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和市有关法律法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理中心发展需要和资金供给关系，社会效益和经济效益关系。
第二条财务工作实行法定代表人负责制和“统一领导，集中管理”的财务管理体制。
具体财务活动在校长的领导下，由财务部门统一管理。
第三条所有人员都必须遵守本单位的财务制度和财务纪律，任何人都不得违反。
对违反财务制度的人员，一经发现，必须严肃处理，直至追究法律责任。
第四条严格开支审批制度。
坚持“用钱大家议，审批一笔钱”的原则。
所有开支、借支都必须经法定代表人签字同意后方可进行。
任何人不得违反规定，乱开支，乱借支。
中心所有开支、借支必须手续完备，按正常程序进行。
所有报销凭证，必须真实可靠，有经办人、证明人签字，并经法定代表人签字同意后方可报销。
所有开支必须在一周内履行完报销手续，不得延拖。
任何人不得虚列虚报任何支出。
第五条中心的经费支出要以教学为中心。
根据“确保必需、突出重点、效率优先”的原则安排各项支出。
要严格支出管理，优化指出结构，提高资金使用效益。
第六条加强收入管理，确保应当收取的各项收入足额收取。
要按收支“两
条线”的原则，将各项收入全部纳入财务账户，统一核算，统一管理。
任何人不得隐藏、截留任何收入。
中心的任何收费项目和收费标准，均需按照有关规定决定，任何人均不得乱收费，也不得私自表态减免学费。
第七条中心按照国家的有关规定设置会计账簿，按照《会计法》的有关规定，认真搞好日常会计核算和监督工作。
要及时记账、结账、对账和编报各项财务报告，做到帐证相符、账账相符、帐表相符、帐钱相符。
及时清理往来款项，库存现金不得超过银行核定的限额。
要按照有关规定，保存会计凭证、账簿、报表等档案资料。
会计人员调离时，必须与接管人员办理交接手续。
第八条财务岗位职责
1、按照国家财经法规、会计制度及有关制度的规定，编制记账凭证、会计账簿（不包括现金日记账和银行存款日记账）的登记与结账、对账，做到账务处理手续完备，数字准确，账目清楚。
2、按要求予编内部会计报表，编制对外财务报表，负责税务申报，完成教育、物价、税务等政府部门规定的工作。
3、做好收款收据、发票、统计资料、财务会计资料及其他
财务资料的归档、整理、装订、保存、备份工作。
做好学生交费与发票相对应的备查工作。
4、严格执行国家关于现金管理制度，做好现金、支票的收支存的日常工作，每日登记现金、银行存款日记账，保证账账相符。
5、对个人借款，个人费用、分期付款、先付货款（定金）做好备查登记工作，确保资金安全。
6、做好招生收费的统计、复核、检查与对账工作。
第九条加强资产管理
1、资产是指学校占有或者使用的能以货币计量的经济来源，包括各种财产、债权和其他权利。
学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
2、为加强流动资产管理，财务部门应建立健全现金及各种存款的内部管理监督制度。
对应收款和暂付款应及时清理结算，不得长期挂账，对确定无法收回的应收及暂付款，要查明原因，分清责任，按规定程序批准后核销。
3、财务部门应当定期或不定期的对固定资产进行清查盘点，登记造册。
年度中了前，应当进行一次全面的清查盘点，做到账、卡、物相符。
第十一条本制度由培训中心主任负责解释和修订。
你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才
人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。
千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。
人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。
人脉不是在你辉煌的时候，有多少人簇拥着你，捧着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手，帮助你。
真正拥能够有人脉的人，都具备以下素养：
1. 换位思考。
多从他人的角度考虑问题。
避免独断专行、刚愎自用、自私自利。
2. 适应环境。
物竞天择，适者生存，优胜劣汰，人也是一样，虽然不是你死我活，但适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。
3. 大方待人。
大气慷慨，小事不斤斤计较，大事严谨慎重，严于律己，宽
有一天你会明白，善良比聪明更难。
聪明是一种天赋，而善良是一种选择。
4. 低调做事。
低调做人，低调做事。
你的所有细节，有心人自会看到，这样的人有眼光，或许是值得结交的同事，可能会成为事业上的伙伴，也有可能是你命运中的伯乐。
5. 赞美他人。
赞美不需要钱，诚心点赞、真心赞美，是最有力的武器，而不是阴奉阳违、拍须溜马。
6. 对人礼貌。
你的涵养，你的修养，你的为人，往往体现在一举一动的礼貌之中。
7. 检讨自己。
凡事都想想所有问题都是自己的问题。
8. 学会感恩。
做人，一定要有良心。
千万不要忘记曾经帮助过你的人。
否则，你的路只会越走越窄！
9. 遵守时间。
不要让别人等太久，除非你不想尊重人，不想建立关系，破坏好感，那随意。
10. 常怀一颗平常心。
世事变幻莫测，一颗平常心显得弥足珍贵。
11. 学会忍耐。
遇事要镇定，好多事情更多的时候是需要忍耐。
有时候别人怎么看你，和你没半毛钱的关系，你要怎么活，也和别人没有一丝一毫的关系。
其次，不要太在意别人的眼光。