基于德邦物流公司物流配送中心的物流设备配置方案
基于德邦物流公司物流配送中心的物流设备配置方案
武汉纺织大学外经贸学院物流设备设施应用的案例分析学生姓名：***专业班级：物流21202班指导老师：***基于德邦物流公司物流配送中心的物流设备配置方案一、德邦物流公司概述1.1，德邦公司的实际发展状况德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务。
截止2014年2月，公司已开设直营网点4,300多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,700余台，全国转运中心总面积超过92万平方米。
德邦物流公司在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地，其公司在全国有超过92万平方米宽敞、整洁的货台，拥有现代化机械设施的外场操作柜台，日吞吐货量近3万吨。
德邦物流公司专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家，遍及国内500多个城市和地区，拥有运输车辆2000余台、员工20000多人，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。
从1996年创始至今，德邦物流公司每年都在以超过60%的速度增长。
1.2，德邦物流公司业务介绍目前，德邦物流公司的业务主要以汽运为主，占到75%以上，空运占的比例不足25%，并且近年来，汽运业务增长快速，空运业务增长缓慢。
为此，德邦物流公司陆续开发了“精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运”等品牌产品，此外还有保价运输、代收客户货款、安全包装等辅助业务，增加企业利润。
二、德邦物流公司配送系统概述2.1，配送系统的概念配送系统，是由多个既相互区别又相互联系的单元结合起来，以物资为工作对象，以完成物资实体流动为目的的有机结合体，具有整体性、相关性、层次性、统一性等特征[18]。
配送系统和一般系统一样，具有输入、转换、输出和信息反馈四大功能，通过输入和输出系统和社会环境进行交换，使系统和环境相依而存，而转换则是这个系统自身特殊的系统功能，信息反馈就是对系统进行评价和改进的必要部分。
德邦物流配送系统设计
4、条码扫描和射频识别技术的运用，减少了手工录入的繁琐，同时提高了员工操作的速度，提高了数据录入的准确性和时效性，降低企业的运作成本。
5、车辆调度系统，结合GPS/GIS系统实现车辆的调度，准确的了解车辆的信息，保证了物流运输的安全性和准确性。
第二，金融危机过后，货量的剧增，但公司的信息系统并没有得到相应的提升，并且公司人员业务水平偏低，部分信息系统功能没有得到很好的发挥，进一步凸显了公司信息系统不完善与日益增长的货量需求之间的矛盾。例如：部分配送车辆出发以后无法跟踪，对于取消配送、更改配送地址等突发事件无法做出及时处理，配送各个环节之间主要采用电话、短信、飞信联系，费用高，但质量得不到保证。另外，公司常出现订单取消，车辆故障、道路施工维修、运输事故等突发情况，但公司没有一套系统的解决办法，导致客户不满意和成本的增加。
（一）配送作业流程
DB物流公司作为国内著名的零担物流企业，公司配送的具体业务流程。如图2.1所示：
图2.1 配送作业流程
DB物流公司配送作业流程大体如下：首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本。装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证 ，进行车辆运输安排，发出运输指令。司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成。站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成。
配送中心设备方案
配送中心设备方案1. 引言随着电子商务的迅速发展，配送中心在现代物流系统中扮演着至关重要的角色。
为了确保高效而可靠的物流运营，配送中心需要合理而先进的设备方案。
本文将讨论配送中心设备的选择和配置，旨在提供一个可行而有效的方案。
2. 设备需求分析在选择和配置配送中心设备之前，首先需要对设备的需求进行详细分析。
以下是一些重要的设备需求：2.1 仓库管理系统配送中心需要一个高效的仓库管理系统来管理货物的存放、检查和发货。
这个系统应具备以下特点：•可视化界面，方便操作和监控仓库的实时情况；•支持条码和RFID技术，以提高货物的识别和追踪能力；•能够与其他物流系统接口，实现信息的无缝传递。
2.2 搬运设备配送中心需要一些搬运设备来提高货物的处理效率和减轻员工的劳动强度。
这些搬运设备可以包括：•物料搬运车：用于将货物从仓库取出并运送到装载区；•输送线：用于在仓库中快速而准确地移动货物；•电动叉车：用于搬运重型货物。
2.3 储存设备配送中心需要适当的储存设备来保持货物的安全和整洁。
常见的储存设备包括：•货架：用于垂直储存货物，节省空间；•托盘：用于存放和运输货物；•货柜：用于存放大型货物。
2.4 通信设备配送中心需要建立可靠的通信网络，以确保信息的快速传递和及时响应。
以下是一些常见的通信设备：•无线网络：为仓库提供无线网络覆盖，方便设备之间和人员之间的通讯；•对讲机：用于员工之间的实时沟通和协调；•手持终端：用于快速扫描和更新货物信息。
3. 设备选择和配置根据设备需求分析，我们可以选择合适的设备并进行配置。
以下是对每个设备类别的选择和配置建议：3.1 仓库管理系统•建议选择：一款成熟可靠的仓库管理系统，例如WMS（Warehouse Management System）软件。
这种软件通常具备强大的功能和可自定义的模块，可以根据实际需求进行配置。
3.2 搬运设备•建议选择：根据配送中心的规模和需要，选择合适的物料搬运车、输送线和电动叉车。
快递公司工作人员的货物配送中心物流设施规划
快递公司工作人员的货物配送中心物流设施规划在快速发展的电商时代，快递业务的需求日益增长。
为了提高快递效率，减少物流成本，快递公司需要合理规划其货物配送中心的物流设施。
本文将从仓库布局、设备选型和信息技术三个方面，探讨快递公司工作人员的货物配送中心物流设施规划。
一、仓库布局快递公司的物流设施规划应从仓库布局着手。
首先，根据快递公司的业务规模和配送范围，确定货物配送中心的总面积。
接下来，基于快递业务的特点，采取智能化的仓储设备，如自动化货架和分拣系统，提高仓储效率。
此外，考虑到货物配送的快速性和便捷性，应设立专门的货物分拣区、打包区和装载区，缩短货物的转运时间。
二、设备选型快递公司的货物配送中心物流设施规划还需要注意设备选型。
首先，根据仓库布局和业务需求，选择合适的货物搬运设备，如叉车、输送带等，提高货物的搬运效率。
同时，根据快递公司的业务模式，选择相应的分拣设备，如自动分拣机器人，实现快速精确的货物分拣。
此外，引入智能化设备，如无人机、机器人等，可以进一步提升快递配送的效率和准确性。
三、信息技术现代物流行业离不开信息技术的支持。
在货物配送中心的物流设施规划中，信息技术的应用尤为重要。
首先，建立统一的信息平台，实现快递业务全程的跟踪和监控，提高运输效率和货物安全性。
其次，利用物联网技术，将仓库设备和货物配送中心的物流系统相连接，实现设备状态的实时监测和故障预警，提高设施的可靠性和稳定性。
另外，通过数据分析和人工智能等技术，结合大数据和用户需求，可以优化配送路线和调度方案，提高快递配送的效率和准确性。
综上所述，快递公司工作人员的货物配送中心物流设施规划应该从仓库布局、设备选型和信息技术等方面出发。
通过合理布局仓库和引入智能化设备，提高货物的存储和搬运效率；利用信息技术，实现快递业务的跟踪和监控，提高配送效率和准确性。
这样的规划将有助于提升快递公司的运营效率，满足快递业务的快速增长需求，为客户提供更优质的物流服务。
物流配送中心的设施设备规划
挑战：市场竞争激烈、客户 需求多样化、物流成本上升 等
机遇：技术创新、政策支持、 行业整合等
应对策略与发展建议
应对策略：加强 物流配送中心的 技术创新和智能 化升级，提高物 流配送效率和服 务质量
发展建议：加强 政策支持和资金 投入，推动物流 配送中心与电商、 制造业等产业的 深度融合，促进 物流行业的可持 续发展
境的影响
设备规划的流程
确定设备种类和数量
制定设备采购计划
评估现有设备状况 设备安装调试与验收
设备规划的考虑因素
设备数量：根据物流配送中 心的规模和业务需求确定设 备数量
设备类型：根据物流配送中 心的需求选择合适的设备类 型
设备布局：合理规划设备的 位置和布局，提高物流效率
设备维护：制定设备维护计 划，确保设备的正常运行和
案例三：某快递中转场 - 设备配置：传送带、扫描设备、安检机等 - 规划目标：提高货 物中转效率、减少人工操作失误、提升物流服务质量 - 设备配置：传送带、扫描设备、安检机等 - 规划目标：提高货物中转效率、减少人工操作失误、提升物流服务质量
案例四：某国际物流中心 - 设备配置：海关查验设备、集装箱装卸设备、跨境物 流信息系统等 - 规划目标：提高通关效率、降低物流成本、增强国际竞争力 - 设备配置：海关查验设备、集装箱装卸设备、跨境物流信息系统等 - 规划目标：提高通关效率、降低物流成本、增强国际竞争力
设施设备的绿色化与环保化
推广使用环保型设施设备 优化设施设备的能源消耗 提高设施设备的运行效率 促进设施设备的循环利用
物流配送中心的设施设备 管理
章节副标题
设施设备管理制度的建立
设备分类与标识 管理
设备档案与台账 管理
设备维护与保养 制度
物流配送中心的设施设备规划
• 物流设备的设计和选用是物流作业区设计的重点之一。
• 辅助作业区设备主要是指办公和劳务设备设施，是物流作业的配套 和服务设备设施。
• 厂房建筑设施主要考虑物流作业特性对建筑安装设施的要求。
5.2.1 容器设施
• 按功能来分，容器设施可分为搬运、储存、拣选、配送等容器； • 按形态又可可分为如下几种。 1. 平托盘 平托盘通常称为托盘，是托盘的主要形式，也是物流作业必不可少 的装载器具。平托盘是由供放置一定数量组合物品的台面，与台面 下方有供叉车叉入并托起的叉口组成的容器设施。平托盘的台面为 装载面，装载面与支撑面夹有纵梁，可配合叉车或搬运车进行作业。 平托盘没有上层结构，用途广，品种多，如按货叉插入口分为二口 型、四口型；按使用面分为单面型和两面型；按材质又可分为木材、 金属、塑料、纸质、复合材料等；如图5-1~图5-4所示。
图5 - 17 移动式货架
9.智能循环货柜 由威仁（西安）仓储设备有限公司开发的全自动数控智能立体循环 货柜（图5-18），全自动数控智能联体立体循环货柜（图5-19）， 是替代传统仓储货架的一种现代机械存储设备，货柜以料斗为存储 单元、认址单元和运动单元，采用 PLC 智能控制存取，选择最佳路 径，做到无人力搬运。 立体循环货柜分为轻量型、中量型和重量型三种类型。
2）罐式集装箱
适用于装载酒、油类和化学品等液态货物。
3）冷冻集装箱 用于装载冷冻冷藏货物。冷冻集装箱附有冷冻机， 箱内温度可在-26～-18℃之间调节。
4）散货集装箱 可以装载粮食、饲料以及水泥、化学制品等各种散 装或粉粒状货物。 5）开顶集装箱 适用于装载玻璃、金属制品、机械等重货物。 6）框架集装箱 用于不适宜装在干货集装箱或开顶集装箱的长大件、 超重件、轻泡货、重型机械、钢管、机床等设备。框架集装箱一般没 有箱顶和箱壁，可从上面或侧面用叉车进行装卸。
基于德邦物流公司物流配送中心的物流设备配置方案范文
基于德邦物流公司物流配送中心的物流设备配置方案范文德邦物流作为国内领先的物流配送企业，其物流设备配置方案的设计十分重要。
以下是基于德邦物流公司的物流配送中心的物流设备配置方案的范文：一、设备概述本物流设备配置方案主要针对德邦物流公司的物流配送中心，根据物流配送中心的需求，提供一套完整的物流设备配置方案。
二、设备内容1.物流搬运设备：包括起重机、叉车、手推车、手动液压托盘车等，用于实现货物的装卸、运载和搬运。
2.物流分拣设备：包括输送带、滚筒输送机、提升机、振动器等，实现货物的分拣、分类和分拣。
3.物流存储设备：包括货架、托盘、储物柜等，用于存放物流中心的货物，提高物流存储能力和效率。
4.物流包装设备：包括封箱机、打码机、托盘包装机等，用于对货物进行包装、打码、封箱等操作。
5.物流配送设备：包括货车、配送车、装载平台等，用于实现货物的配送和运输。
三、设备选型原则1.设备的选型应根据物流配送中心的业务需求和实际情况，选用符合国家标准的设备，确保设备的质量和性能。
2.设备的选型应考虑到其操作简便、稳定可靠、能够适应不同的操作环境和场地条件，便于保养和维护。
3.设备的选型应能够最大限度地提高设备的使用效率和使用寿命，减少设备的故障率和维修次数，提高物流配送中心的整体效益。
四、设备配置方案针对德邦物流公司物流配送中心的实际情况和业务需求，本方案提供以下设备配置方案：1.物流搬运设备：叉车8台、手推车20台、手动液压托盘车30台。
2.物流分拣设备：输送带2条、提升机1台、振动器1台。
3.物流存储设备：货架30组、托盘500个、储物柜20个。
4.物流包装设备：封箱机2台、打码机1台、托盘包装机1台。
5.物流配送设备：货车5台、配送车10台、装载平台5个。
五、总结通过这份物流设备配置方案，德邦物流公司的物流配送中心将能够更加高效、准确、快速地完成从物流配送中心到终端客户的物流配送任务，提高物流配送中心的整体效益，提高企业的竞争力。
物流中心设施与设备设计方案样本
物流中心设施与设备设计方案样本物流中心设施与设备设计方案是建立物流系统的基础，物流中心即是实现物流系统的基础设施。
该方案提出了物流中心设计主要包括仓储区域、运输区域、发运区域、机械区域、管理区域、安全备品运输工具储存区域设计等内容，以满足物流系统的运作所需的完善的设施与设备。
一、仓储区域设计1. 仓储设计重点在于成本及安全问题。
根据存储的货物种类、保存时间、数量、重量等因素，确宐为每类货物分配专门的适当的储存空间、放置形式及存储条件，以满足物流货物的要求，保证物流系统的安全。
2. 仓储设备可以根据货物的种类、存储时间及数量等因素，选择合适的设备。
1. 运输区域的设计应考虑使用的车辆型号，以确保满足物流货物的运输要求和安全运行。
2. 运输设备应根据各种物流货物及运输要求，选择不同类型的运输设备，以提高运输效率及运输质量。
1. 发运区域重点在于提高效率及减少成本。
根据发运目标与流程，采取适当的策略，确定合理的发运模式及手段，以提高发运效率。
2. 发运设备设计应选择合适的发运设备，以减少人工的发运运作时间，提高发运效率。
1. 机械区域主要考虑设备的性能，容量，仪表及控制系统等。
1. 管理区域的设计重点在于提高管理效率，确保物流流程的质量与安全。
2. 管理设备应根据管理目标及要求，选择合适的计算机系统及设备，以满足物流管理的需要。
六、备品储存区域1. 备品储存区域的设计重点在于保证物流系统的完善性。
应选择具有合适容量及质量的存放位置，确保货物的安全存放，以满足物流系统的运行所需。
2. 备品储存设备应确保货物的完整性及安全，采用防潮、防沙等措施，以保证货物的安全性。
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武汉纺织大学外经贸学院物流设备设施应用的案例分析学生姓名：***专业班级：物流21202班指导老师：***基于德邦物流公司物流配送中心的物流设备配置方案一、德邦物流公司概述1.1，德邦公司的实际发展状况德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务。
截止2014年2月，公司已开设直营网点4,300多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,700余台，全国转运中心总面积超过92万平方米。
德邦物流公司在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地，其公司在全国有超过92万平方米宽敞、整洁的货台，拥有现代化机械设施的外场操作柜台，日吞吐货量近3万吨。
德邦物流公司专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家，遍及国内500多个城市和地区，拥有运输车辆2000余台、员工20000多人，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。
从1996年创始至今，德邦物流公司每年都在以超过60%的速度增长。
1.2，德邦物流公司业务介绍目前，德邦物流公司的业务主要以汽运为主，占到75%以上，空运占的比例不足25%，并且近年来，汽运业务增长快速，空运业务增长缓慢。
为此，德邦物流公司陆续开发了“精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运”等品牌产品，此外还有保价运输、代收客户货款、安全包装等辅助业务，增加企业利润。
二、德邦物流公司配送系统概述2.1，配送系统的概念配送系统，是由多个既相互区别又相互联系的单元结合起来，以物资为工作对象，以完成物资实体流动为目的的有机结合体，具有整体性、相关性、层次性、统一性等特征[18]。
配送系统和一般系统一样，具有输入、转换、输出和信息反馈四大功能，通过输入和输出系统和社会环境进行交换，使系统和环境相依而存，而转换则是这个系统自身特殊的系统功能，信息反馈就是对系统进行评价和改进的必要部分。
配送系统作为一个有机整体，它的目标和整个物流大系统的目标基本一致，是在满足一定的服务水平的前提下，尽可能降低配送过程中的所产生的总费用，追求时效性、便利性、可靠性、经济效益和优质服务。
2.2，物流配送系统的构成及其功能CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算CSP（客户服务平台），客户信息反馈、全程可视跟踪、订单管理、网上下订单、订单打印、签收确认。
TMS（运输信息系统），包括货物跟踪、异常处理、报表统计。
LMS（物流管理）WMS（仓储管理），管理配送中心以及货场的货物，保证货物的安全。
QCT（质量、成本、时间）结算物流配送系统一般由人、财、物、设备、信息和任务目标等要素构成的有机整体。
通过这个有机的整体实现“配”和“送”的功能，达到满足客户需要的一种社会服务生产的过程。
在这过程中，涉及到资源、劳动力、资金、信息等基础，并在这基础上产生了物流、人流、资金流、信息流等，并在物流配送系统中进行整合，统筹规划生产，进而产生运作指令，形成配送服务职能。
2.3现代技术支撑物流配送系统进入20世纪50年代，第四次产业革命以新技术为主导的新兴产业获得了极大的发展。
科学技术成为了第一生产力。
现代物流信息技术的进步，对物流产业的支持和促进越来越明显。
通过现代技术在物流企业的运用，构建的现代物流配送系统可以实现在客户分散、订单金额小、品种繁多、物流基础设施不完善、仓储容量不足够大、运货时间随机零散的状态下，实现供应商、物流配送与客户信息、交通信息、行业企业状况之间信息的融合，形成一个有机的整体。
现代技术的支撑，让物流配送变得更加有效、准确，从而更好的降低成本、提高管理运作效率，提高企业的收益。
现代物流技术在物流配送系统的运用2.4，德邦公司配送作业流程德邦物流公司作为国内著名的零担物流企业，公司配送的具体业务流程如下图德邦公司配送作业流程图示德邦物流公司配送作业流程大体如下：首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描。
然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本。
装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证，进行车辆运输安排，发出运输指令。
司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况。
运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成。
站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成。
三、德邦物流公司物流配送中心的物流设备设施的配置3.1德邦物流公司配送信息系统设备设施的配置3.1.1，TIS 物流管理信息系统。
TIS 物流管理系统主要帮助企业实现了货物网上查询功能，为客户提供了货物跟踪查询，提升了企业的服务水平。
车队的管理调度。
GPS 系统的3.1.2，GPS 系统在大部分部分区域实现上线，通过中心监控系统可以对车辆进行实时监控，对监督驾驶员超速行车、疲劳驾驶、提高运输生产组织水平等具有积极的辅助管理作用；同时监控中心可对与正处于超速、抛锚等情况的运输车实施报警功能，降低交通事故的发生率，提高运输安全生产具有积极的意义。
同时可以根据车辆的闲置情况进行车辆的调度，有利于提高车辆的利用率，节约车辆使用成本。
目前这一技术也正在由部分慢慢推广到所有的车辆上，更好的监控和调度车辆。
3.1.3，条码扫描和射频识别技术的运用。
减少了手工录入的繁琐，同时提高了员工操作的速度，提高了数据录入的准确性和时效性，降低企业的运作成本。
3.1.4，ERP 企业信息平台。
把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
3.1.5，EDI 电子数据交换平台。
将标准化的信息，通过通信网络传输，在客户和企业的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理，有效的减少交易过程中的纸面单证，节约了成本。
3.1.6，车辆调度系统。
结合GPS/GIS 系统实现车辆的调度，准确的了解车辆的信息，保证了物流运输的安全性和准确性。
3.1.7供应链管理系统（SCM ）。
操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。
TIS 物流管理信息系统 Internet GPS/GIS 车辆调度系统 EAS 财务及HR 系统OA 智能办公 ERP 企业信息平台网上营业厅 Intranet德邦物流公司信息系统图示3.2德邦物流公司装卸搬运设备设施的配置3.2.1，散装货物的装卸搬运设备。
德邦物流公司配备有抓斗起重机、装卸机、输送机等机械装车，机械卸车主要有螺旋式卸车机和抓斗起重机。
3.2.2，成件包装货物的装卸搬运设备。
德邦物流公司配备有叉车，并配以托盘进行装卸搬运作业，此外，德邦公司还使用牵引车和挂车、带式输送机等设施设备搬运成件包装货物。
3.2.3，长大笨重货物的装卸搬运设备。
德邦物流公司在运量较大并且货流稳定的货场和仓库，主要配备有轨行式起重机。
3.3德邦物流公司搬运作业的设施设备配置根据实际作业需要，德邦公司配备了人力搬运车和动力搬运车，其中人力搬运车有手动搬运车和托盘搬运车；动力搬运车有三轮牵引车、平衡重式叉车、前移式叉车和插腿式叉车以及比较先进的自动引导小车。
3.4德邦物流公司储存设备的配置和应用德邦物流公司致力于建设一个高效化、省力化和自动化的物流配送中心，除了具备良好的软件系统，适用的硬件设施设备也是必不可缺少的。
3.4.1，托盘主要有柱式托盘，箱式托盘，轮式托盘和特种专用托盘3.4.2，货架只要有组合式货格货架，重力式货架和阁楼式货架3.5德邦物流公司分拣设备的应用德邦物流公司主要应用带式分拣机，横向推出机和人工分拣相结合的方式进行分拣作业3.6德邦物流公司流通加工设备的应用德邦公司主要致力于零担货运业务的发展，其流通加工作业的类型主要是保护货物的加工，提高物流效率的流通加工和便于运输的流通加工。
主要的流通加工设备设施有以下几类3.6.1，包装。
包装以纸质和木质包装为主，应用防震防潮防水包装技术3.6.2，包装机械。
德邦物流公司主要应用通用包装机械。
例如填充机，灌装机械和封口机械，捆扎机械3.7德邦公司运输设施设备的应用德邦物流公司的业务主要以汽运为主，占到75%以上，空运占的比例不足25%，并且近年来，汽运业务增长快速，空运业务增长缓慢。