企划方案如何写(完整版)

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企划方案模板汇总6篇

企划方案模板汇总6篇

企划方案企划方案模板汇总6篇为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编收集整理的企划方案6篇,欢迎阅读与收藏。

企划方案篇1一、活动目的:在“三八”节即将到来之际,为活跃教职工课余文化生活,减轻工作压力,激发青春活力,提高广大女教师的身体素质、增进友谊,根据学校工会计划,经校委会研究决定举办庆“三八”教职工体育娱乐活动。

二、组织领导:主任:组员:三、活动时间、地点:时间:20xx年3月7日下午两节课后地点:新校园操场四、活动内容:(一)踩石过河:发令员:赵建山记时员:韩国生胡鹏记录员:胡晓娜方法:每个队分成甲乙两个组,分别站在两条起点线后,发令后排头的教师用两块纸板作为活动的“垫脚石”,依次向前挪动并踩在脚下,渡过这条河,然后将纸板交给乙组,用同样方法过河。

先完成的.队为胜。

录取前两名。

(二)头顶沙包接力赛:发令员:赵建山记时员:韩国生胡鹏记录员:胡晓娜方法:发令后,各队排头迅速稳当地往前跑,在跑动中,头上的沙包不能掉下来,绕过转弯处再跑回本队;将沙包交给第2个人再做,先完成的队为胜。

录取前两名。

(三)发球记分:发令员:赵建山记时员:韩国生胡鹏记录员:胡晓娜方法:将排球场半场划分为9个区,在各区内写上分数。

各队依次每人发一次球,并按发球的落点记分,失误者记0分,累计得分最高的队为胜。

录取前两名。

备注:1.用手将球抛过网算失误。

2.球压线或端线算成功,球落在分区线的交叉上,记4个区中的最高分区的分数。

五、录取办法:各项按成绩录取前两名予以奖励。

六、具体工作分配:1.工作人员:场地安排布置2.奖品发放:3.摄像:4.安全保卫:企划方案篇2一、聚会范围:全体同学二、聚会时间、地点1、报到时间:年10月1日上午9时2、报到地点:大酒店3、酒会地点:同上。

三、工作分工聚会活动由筹备小组具体负责:组长:付组长:成员:等同学组成,负责通知联系全体同学、邀请老师和聚会活动分工。

企划方案如何写(精选多篇)

企划方案如何写(精选多篇)

企划方案如何写(精选多篇)第一篇:企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的:为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程,并有效推动公司改革,推动品琦品牌全面转型的大计,将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目,并负责所有项目战略规划的实施工作。

l计划时间:(2014--2014)l计划内容:为公司提供6大系统服务。

第一:企业发展战略规划与组织建设;第二.品牌推广计划的制定第三.品牌产品开发规划制定第四:企业发展方向的规划第五:企业人才规划(招聘/考核/培训)第六:品牌发展规划制定内容细则:第一:企业发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分1、组织架构2、员工职责3、行为要则4、各部门职责分工5、人事管理a.招聘及入职管理b.考勤管理c.工作证、工衣管理d.出差管理e.请假管理f.奖惩管理g.薪资管理h.离职管理i.劳动合同管理6.人事考核管理员工异动制度员工培训与进修管理福利管理先进工作者、优秀员工评选工伤管理条例文件管理制度内部稽查管理制度体检管理制度7.行政管理食堂管理宿舍管理tel、fax、管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度安全管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度二:营销部管理规划部分(一)营销中心的组织架构1、编制设置原则:2、岗位分类3、机构及人员设置:(二)、营销中心的工作职能(三)、营销中心工作责任(四)、营销中心的工作联系(五)、营销中心下辖各部门的工作职能1、市场部的工作职能2、业务部的工作职能(六)、营销中心各岗位职责1、营销总监的工作职责:a.营销中心的日常营销管理工作b.与各部门的协调管理c.营销总监的权限d.营销总监的职务要求如下:2、市场部所辖各岗位职责a.市场部经理的工作职责b.广告企划经理的工作职责c.设计主任的工作职责3、销售部内各岗位的工作职责a.销售部经理的工作职责b. 销售部经理助理的工作职责c.零售经理的工作职责d.店长的工作职责e.店员的工作职责4、直属分公司内各岗位的工作职责a.直属分公司总经理的工作职责b.直属分公司总经理助理的工作职责(七)、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度1、适用范围2、基本原则3、目标体系4、目标的确立5、薪金标准及人员编制a.岗位分类b.分级标准及工资待遇c.其它补贴6、工资/奖金的提取及发放a.销售部经理月度工作考核标准b.销售部拓展业务人员工作考核标准c.销售部客户人员工作考核标准d.销售支援系统员工(含市场部、商品部及销售助理)工作考核标准e.年底发放年终任务风险金f.年终奖发放管理三:生产部管理规划部分(一)生产部组结构(二)生产部人员配置(三)生产部作业流程(四)生产部工作职责(五)生产部各岗位职务说明书1.生产部经理职务说明书2.生产调度主任职务说明书3.采购主任职务说明书4.车间生产主管职务说明书5.工程部主管职务说明书6.仓库管理员职务说明书7.生产组长职务说明书8.包装组长职务说明书(六)生产部员工绩效考核评分标准三:人力资源部管理规划部分(一)、人力资源部组织架构(二)、人力资源部人员配置(三)、人力资源部作业流程(四)、人力资源部工作职责(五)、人力资源部各岗位职务说明书1.人力资源部经理职务说明书2.公司办公室主任职务说明书3.文员职务说明书4.后勤主任职务说明书5.资料室主任职务说明书6.保安组长职务说明书7.伙房组长职务说明书8.卫生组长岗位职责(六)、人力资源部员工绩效考核评分标准1.经理绩效考核评分标准2.办公室主任绩效考核标准3.办公室文员绩效考核标准4.后勤员工绩效考核标准5.资料室主任、后勤主任、人事主任四:商品开发部管理规划部分(一)商品开发部组织结构(二)商品开发部人员配置(三)商品开发部作业流程(四)商品开发部工作职责(五)商品开发部各岗位职务说明书1.产品开发部经理职务说明书2.产品开发部副经理职务说明书3.首席设计师职务说明书5.设计师职务说明书:6.设计助理员职务说明书7.样板师职务说明书(六)商品开发部员工绩效考核评分标准1.商品开发部经理绩效考核评分标准2.首席设计师绩效考核评分标准3.设计师绩效考核评分标准4.设计助理员绩效考核评分标准五:财务部管理规划部分(一)财务部组织结构(二)财务部人员配置(三)财务部工作流程(四)财务部工作职责(五)财务部各岗位职务说明书1.财务部经理职务说明书2.主办会计职务说明书3.出纳员职务说明书(六)财务部员工绩效考核评分标准1.财务部经理绩效考核评分标准2.主办会计绩效考核评分标准3.出纳员绩效考核评分标准六:品质管理部管理规划部分(一)品管部组织结构(二)品管部工作流程(三)品管部人员配置(四)品管部工作职责(五)品管部各岗位职务说明书1.品管部经理职务说明书2.品管助理职务说明书(六)品管部员工绩效考核评分标准1.品管部经理绩效考核评分标准2.品管助理绩效考核评分标准七:员工手册的编制第一章/总则第二章/考勤第三章/聘用与异动第四章/假期第五章/薪酬及福利制度第六章/人事考核制度第七章/培训制度第八章/奖惩制度第九章/行为准则第十章/其它第二.品牌推广计划的制定一:负责组建公司营运团队二:负责制定公司订货方案三:负责公司合同书的编制工作(营销部所有用的合同)第三.品牌产品开发规划制定一:产品风格定位方案二:协助公司做好产品开发工作三:协助公司做好产品组合工作四:为公司提供产品的资息第四:企业发展方向的规划第五:企业人才规划(招聘/考核/培训)第六:品牌发展规划制定以上方案是本人为公司的现状所做的企划案,请参考。

企划方案范文(通用17篇)

企划方案范文(通用17篇)

企划方案企划方案范文(通用17篇)为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的企划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企划方案篇1一、店庆活动效果预估1、宣传造势,联合开业圣诞,气势宏大,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高公司的知名度和美誉度。

2、店内外造型富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对本企业忠诚度。

3、通过服务比赛、菜品以及厨师比赛、成本节约,能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。

4、通过促销,提升公司营业额。

5、本次活动规模大、而费用相对低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轰动效应。

二、店庆活动主题、时间及地点1、店庆活动的主题:顾客满意、文化创新。

2、店庆活动的时间:20xx年12月xx日至xx日3、店庆活动的地点:某火锅店三、店庆活动宣传方式1、前期媒体宣传店庆活动前期,通过西安顺隆礼仪文化传播有限公司的合作媒体———《金页导航》,做一期为其一个月的免费宣传,图文并茂的详细介绍某火锅店的地理位置、就餐环境及配套设施等情况,从而达到在西安酒店餐饮行业的一个广泛宣传作用。

2、后期现场推广通过庆典前发出的给媒体朋友、客户及商界友人的邀请函,店庆期间,这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果,这时加上现场演艺活动的进行,吸引了大批群众,在此期间对其派发店庆优惠券或折扣卡,来吸引人流量,这样也起到了推广的作用。

四、店庆活动具体事宜1、参与部门及人员保卫部:负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作。

演出部:按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺,负责演出顺利有序的进行。

礼仪部:负责来宾的导位及剪彩的服务工作。

舞美部:负责音响等设备的调试,保障演出的顺利进行。

后勤部:现场的工作人员,负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作。

企划方案应该怎么写(完整版)

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企划方案应该怎么写企划方案应该怎么写第一篇:企业网站优化方案应该怎么写企业网站优化方案应该怎么写怎么去抒写企业的seo优化方案,这应该是困惑了很多刚刚入驻seo行业的从业者们,相信刚刚上班,又或者是和个别企业洽谈优化业务的时候,对方总希望可以提供一份详细的seo方案,通俗一点的说,方案的好坏,可以直接决定了你接下来的收入,所以方案的重要性便不在重复,那企业优化方案到底该怎么去写?假设你是递交一份seo方案给你的老板,那么这样一份seo优化方案可以通过以下八个方面完成:一、分析公司的现状公司的现状和优化方案有何干系?看似无关,其实学问很多,至少你要给别人工作,你也要知道别人是做什么的是吧?总不能闷头就苦干,这是蛮夫的作为,那么分析公司的现状是很有必要的,简单的描述下公司的现状,并且从事seo的重要性,这将决定你老板以后会为你投资多少rmb。

二、公司的用户群体分析和网站的定位优化的目的为了营销,营销的目的为了订单,而订单来自于客户,所以用户群体的分析很重要,根据第一条中分析得出的公司现状,去定位一下公司的用户群体是属于那一类人?拥有足有购买力的白领?还是用户基数庞大的年轻群体?这些都是要分析清楚,然后根据分析出来的结果定位一下网站的发展方向,简单说,该怎么去优化。

三、分析竞争对手对自身的情况了解之后,要去分析你的竞争对手,因为他们如果在你之前便已经走上优化之路,那么他们必然就会比你起点高,值得借鉴的东西很多,把其方方面面,从关键词到网页的设计、布局,外链,内容等等全部分析梳理下来。

四、定位关键词清楚了公司的现状,明白了公司的用户群体,在加上对手的现有操作状况,那么要深度的挖掘分析定位出适合自己公司现状的关键词,词是很重要的,一定要慎重,每一个词都要清楚选择的原因,至少要在心里有自己的一个为什么。

五、网站的框架架设将定位出的关键词,加上框架优化的手段,拟出一份网站框架架设的可行性方案,简单说就是建设一个适合优化的网站,并且要讲其关键词合理的布局到网站中。

企业策划书模板范文(范文三篇)

企业策划书模板范文(范文三篇)

企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇:企业策划书(一)公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈,涂料产品更新换代的速度也日益加快。

20世纪70年代新产品的生产周期为7~8年;20世纪80年代这一周期缩短为4年;到了现在,市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。

所以如果公司不具备后续研发实力,很难介入到该市场,即便介入,也难以长足发展。

在中国的涂料企业中,年产1000吨以下的小型企业占绝大多数,这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱,可持续发展状况令人担忧。

(二)市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。

因含有许多挥发性溶剂,对操作施工人员和环境均有极大损坏,为此国家已出台相关政策限制其发展。

卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料,防水卷材是目前用量最大的防水材料,主要用于屋面及基础防水,有防水性能高,使用年限长的优点。

但这类材料一般成本较高,搭结密封粘结,还是亟待解决的实际问题。

除了卷材类防水材料外,另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。

目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。

但它们含有大量的有溶剂,污染环境,对施工人员也会造成危害,一般不能用于建筑物室内防水。

即便是用于室外防水,国家也是有限其用量。

另外,聚氨酯防水涂料价格较贵,且污染环境,沥青油膏的使用寿命较短。

而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料,添加多种功能性材料,研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。

该防水涂料施工简单,价格低廉,能适合国家防水规范的要求,是传统旧防水材料的更新替代产品。

它很好地解决了其他防水材料所存在的问题,这也就是从这一切入点进入市场。

待公司产品进入市场后,公司将在全国各地设立分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。

公司将建立ISO9000系列质量管理体系,力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。

企划案格式(5篇)

企划案格式(5篇)

企划案格式(5篇)企划案格式(5篇)企划案格式范文第1篇广州行知营销管理询问机构首席询问顾问张首峰 a:内部因素考虑1.选择新产品l市场情报l新产品性质(组合,改良,新用途或是新创造) l估量潜在的市场l消费者接受的可能性l获利率的多寡2.新产品的再讨论l同类产品的竞争状况l预估新产品的成长曲线l产品定位的讨论l包装与式样的讨论l制造过程的情报l产品成本l法律上的考虑3.市场方案(1).产品方案l打算产品定位l确定目标市场l品质与成分l销售区域l销售数量l新产品发售的进度表(2).名称l产品的命名l商标与专利l标签(3).包装l与产品价格相符合的外观l产品用途l安装的式样l成本(4).人员推销l销售技巧l推销素材(dm,海报,标签等) l嘉奖方法(5).销售促进l新产品发表会l各种展现活动l各类赠奖活动(6).广告l选择广告商l广告的目标l广告的诉求重点l广告预算与进度表l猜测广告的效果(7).公共关系l与政府有关机构的公关l与上下游厂商的公关(供应商与经销商) l公司内劳资的关系l与各种传播媒体的公关(8).价格l订定新产品的价格l研讨公司与消费者的利润l研讨合理的价格政策(9).销售渠道l直销l经销商l连锁商店l超级市场l大百货公司l零售店(杂货店,百货店,食品店,药方等)(10).商品陈设l商店布置l购买点陈设广告(即pop,包括海报,橱窗张贴,柜台陈设,悬挂陈设,旗帜,商品架,招牌等)。

(11).服务l售中服务(销售期间之服务)l售后服务l投诉处理l各种服务的训练(12).产品供应l进口或本地制造l品质掌握l产品供应进度表(13).运输l运输的工具与制度l运输过程中维持良好品质的条件l运费的估算l耗损率l耗损产品的掌握与处理l退货的处理(14).信用管理l会计程序l征信调查l票据熟悉l信用额度l收款技巧(15).损益表(指企业营运与盈亏状况的报表)l营业收入l营业成本l营业费用l税前纯益与税后纯益b:外部考虑因素1.消费者的行为讨论l购买者的需要,动机,认知和态度l购买决策者,影响决策者,产品购买者,产品使用者 l购买时间l购买数量与频率l购买者的社会地位l购买者的所得2.与消费者的关系l产品特点与消费者的利益l消费者潜在的购买力量3.与竞争者的比较l公司规模与组织l管理制度l推销员的水准l产品的特色与包装l产品的成本l价格l财务力量与生产力量4.政府,社会环境与文化背景 l法律规定l经济趋势l社会结构l人口l教育l文化水准l国民所得与生活水准l社会风俗与时尚工作筹备进度表(一)市场讨论234567消费者的接受性及设定对象——————市场调查分析潜在市场估量及销售量猜测——————市场调查分析商业机会及将来的成长——————分公司讨论竞争状况及竞争地位——————市场调查分析市场调查———总公司协作实施(二)公共关系卫生检验单位———分公司执行(三)商品讨论成分品质商品学问———分公司供应商品式样名称———总公司供应包装及图案商标专利—总公司供应,分公司申请登记价格—分公司及总公司经各项分析后打算各盘价格商品定位—总公司供应销售量及分布(对象及地区)—总公司供应资料,分公司打算(四)消费者讨论动机,习惯,数量,额度,倾向—市场调查分析谁是购买者,社会地位,收入—市场调查分析(五)营销讨论分销制度(直销,分销网的建立)——总公司设定陈设方案(商店广告,海报,pop)_同上销售训练(训练教材,推销技术,推销嘉奖)——分公司预备服务(售后,售中,退回商品的处理,服务训练)——同上运输(送达工具,平安存量,耗损率)-同上信用管理(信用限额,会计程序,客户征信)-同上(六)广告方案目标总公司供应主题及表现总公司供应媒体预算分公司设定范围,或由总公司建议进度总公司供应企划案格式范文第2篇企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。

企划案范文 企划方案优秀7篇

企划案范文 企划方案优秀7篇

企划案范文企划方案优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企划方案(优秀8篇)

企划方案(优秀8篇)

企划方案(优秀8篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企划方案如何写企划方案如何写第一篇:企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的:为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程,并有效推动公司改革,推动品琦品牌全面转型的大计,将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划营销规划品牌推广计划产品开发规划内部管理规划等相关项目,并负责所有项目战略规划的实施工作。

l计划(201X--201X)l计划内容:为公司提供6大系统服务。

第一:企业发展战略规划与组织建设;第二.品牌推广计划的制定第三.品牌产品开发规划制定第四:企业发展方向的规划第五:企业人才规划体面、精致礼盒装,迎合社会节日送礼需求;2)实在、功效,为解决身体某些问题而买保健品,用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。

3、充分了解现有保健品库存。

目标顾客:“四有老人”会场布置:突出喜庆气氛,灯笼、礼花、气球、中国结月饼如能定做有公司标志的小礼品是最好的,参加会议的每人送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。

操作说明:1. 钥匙扣由商家定做,根据参会人数确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

在钥匙扣上刻上公司名称,也可以跟祝福语结合起来,如××祝您中秋节快乐”。

制作条幅:在原开会条幅的基础上,再建议加上的内容有:“中秋月圆,一珍健康天下父母!”“稻花香里说丰年,中秋佳节话团圆”主持人串词:2、《中国的月亮》3、《月满西楼》5、《明月几时有》6、《十五的月亮》7、《月亮代表我的心》8、《月圆时节》9、《床前明月光》11、《但愿人长久》 12、《月亮船》14、《念亲恩》15、《当归》放礼花我们都知道,中秋节又称团圆节,全家团圆,父母尽享天伦之乐,是每一位儿女的心愿。

是的,要想现实这个心愿,最重要的前提就是使天下的每一位父母健康平安。

作为发展健康产业的88人,始终以“立足生命科学、造福人类健康“为已任,为人类的健康事业做着不懈地努力。

9:10——9:15 一珍基因专题片9:15——25中秋传说后面一位叔叔阿姨将双手搭在前面一位中老年朋友的肩上,搭起我们的健康快车。

总部开发公司试点加盟店执行。

在产品服务方面,采取“以创意和理念为客户提供综合装饰服务”,选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

十、推广计划拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

1. 目标为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

策略推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。

比如举办精品设计展、家饰知识讲座、装饰论坛、公益活动、家饰模拟演示系统等。

3. 细部计划广告表现计划:(略)媒体运用计划:(略)促销活动计划:(略)公关活动计划:(略)4. 市场调查计划市场调查在企划案中是非常重要的内容。

因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。

许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

5. 业务管理计划假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。

市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。

因此,业务管理计划的重要性不言而喻。

业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6. 损益预估第五篇:活动企划方案活动企划方案一、宣传企划方案:1、由中央厨房员工组建锣鼓宣传队伍,共5人。

主鼓手1人,副鼓手4人。

组建后加强对锣鼓敲打技术的练习。

2、各店面挑选8名员工,组成团队参与到锣鼓宣传队伍当中,负责举牌、分发宣传彩页等各项工作。

3、宣传过程中须整洁、统一着装、统一口号。

4、宣传路线各店周边所有街道分批进行游行宣传。

5、宣传效果:紧密、团结、整齐有序的游行队伍在宣传当中定能造成不小的轰动。

动静较大,但能吸引路人及周边商铺人员的注意,产生好奇心理和猜想所发生的事情。

一看,哦,翔天下在搞活动,定能起到事半功倍的效果。

6、组建完成后的锣鼓宣传队将成为我公司独有的宣传工具,比起电视台、发短信、宣传车等宣传工具,费用方面很低,可长期使用。

7、锣鼓、服装费用约1200元左右,各店宣传彩页、广告牌约600-800元左右。

二、火锅达人企划方案:1、每月1-15日在全公司各店面将举行火锅达人活动。

活动将设第一名火锅达人奖,第二名火锅大使奖,第三名火锅名人奖。

获得奖项的顾客将颁发翔天下火锅达人卡、大使卡、名人卡。

2、获得达人奖的顾客将在3个月内在公司任何一家店面消费(限三人),获得大使卡的顾客在2月内在公司任何一家店面消费(限三人),获得名人奖的顾客在1月内在公司任何一家店面消费(限三人)。

3、达人的产生:至活动之日起,凡公司任何店面消费金额最高的将成为达人,第二名为大使,第三名为名人。

4、各店将制作消费排名榜,统计活动期间个人消费金额。

姓名、电话填写,做到公开、公正。

或者显示瓶进行滚动播放。

5、产生的达人将拍照制作成宣传画(易拉宝),放在各店面门口,作为形象宣传。

6、根据各店面的经营状况,活动期间八分场店、河口店实行8.8折,孤岛店8折、邹平店7.5折优惠。

7、将设自助菜品台。

菜品包括酱货、蘸酱菜、果品、青菜、小瓶汽水。

8、小礼品设置:就餐后每桌小礼品的领取,玩具、挂饰、日用品、调味料等。

9、此活动每个环节必须紧紧相扣,缺一不可。

10、活动企划案二正在筹划中。

附送:企划方案应该怎么写企划方案应该怎么写第一篇:企业网站优化方案应该怎么写企业网站优化方案应该怎么写怎么去抒写企业的seo优化方案,这应该是困惑了很多刚刚入驻seo行业的从业者们,相信刚刚上班,又或者是和个别企业洽谈优化业务的时候,对方总希望可以提供一份详细的seo方案,通俗一点的说,方案的好坏,可以直接决定了你接下来的收入,所以方案的重要性便不在重复,那企业优化方案到底该怎么去写?假设你是递交一份seo方案给你的老板,那么这样一份seo优化方案可以通过以下八个方面完成:一、分析公司的现状公司的现状和优化方案有何干系?看似无关,其实学问很多,至少你要给别人工作,你也要知道别人是做什么的是吧?总不能闷头就苦干,这是蛮夫的作为,那么分析公司的现状是很有必要的,简单的描述下公司的现状,并且从事seo的重要性,这将决定你老板以后会为你投资多少rmb。

二、公司的用户群体分析和网站的定位优化的目的为了营销,营销的目的为了订单,而订单来自于客户,所以用户群体的分析很重要,根据第一条中分析得出的公司现状,去定位一下公司的用户群体是属于那一类人?拥有足有购买力的白领?还是用户基数庞大的年轻群体?这些都是要分析清楚,然后根据分析出来的结果定位一下网站的发展方向,简单说,该怎么去优化。

三、分析竞争对手对自身的情况了解之后,要去分析你的竞争对手,因为他们如果在你之前便已经走上优化之路,那么他们必然就会比你起点高,值得借鉴的东西很多,把其方方面面,从关键词到网页的设计、布局,外链,内容等等全部分析梳理下来。

四、定位关键词清楚了公司的现状,明白了公司的用户群体,在加上对手的现有操作状况,那么要深度的挖掘分析定位出适合自己公司现状的关键词,词是很重要的,一定要慎重,每一个词都要清楚选择的原因,至少要在心里有自己的一个为什么。

五、网站的框架架设将定位出的关键词,加上框架优化的手段,拟出一份网站框架架设的可行性方案,简单说就是建设一个适合优化的网站,并且要讲其关键词合理的布局到网站中。

六、seo的执行策略情况了解了,关键词也有了,网站也建设好了,那么接下来便是作为一个seoer的本能了,制定一份seo的可行性执行策略,而且必须精确到每日的文章数量、链接数量等方方面面seo中能涉及的方面。

七、seo的效果预估数据是非常重要的指标,根据自己制定的seo执行策略,定制出相对应合理的seo效果预估,何为seo效果预估?假设你的seo执行策略中每日更新10篇文章,那么一个月下来就是10*30=300篇文章,在加上其他的页面,在正常的收录机制下,一个月以后,你网站的收录量大概在多少呢?好好思考一下,这就是你的效果预估,链接也是如此,事实上,老板也是最关注的这个。

八、附言为什么需要附言?很简单,不同的人有不同的表达的方式和执行方式,附言事实上也是写给老板看的,将无法预估和预料的不可抗力因素写下来,提前做好铺垫,不要以后出现了问题才想着去解释,哪个时候就晚了!最后,其实方案看似简单,其实以上也只是代表一种情况而已,之所以很多人不知道怎么去抒写一份合格合理的seo方案的原因在于,每一份优化方案其实所面对的情况都不一样,那么自然所写出来的方案也是不一样的,例如,如果你到公司之后,已经有网站了,那么又该当怎么办?如果方案并不是给老板看的,而是和客户洽谈,用来说服客户成单的,又该怎么办?所以,以上也是只在于借鉴,一切按照自己心中所想去写便好,事实上,有很多人会在心里说:有几个老板是能看懂方案的?有那么重要么?答案自在各人心。

第二篇:感谢信应该怎么写?①称呼:顶格,有的还可以加上一定的限定、修饰词,如亲爱的等,感谢信应该怎么写?。

②问候语:如写你好、近来身体是否安康等。

独立成段,不可直接接下文。

否则,就会违反构段意义单一的要求,变成多义段了。

③正文。

这是信的主体,可以分为若干段来书写。

④祝颂语。

以最一般的此致、敬礼!为例。

此致可以有两种正确的位置来进行书写,一是紧接着主体正文之后,不另起段,不加标点;二是在正文之下另起一行空两格书写,感谢信《感谢信应该怎么写?》。

敬礼!写在此致的下一行,顶格书写。

后应该加上一个惊叹号,以表示祝颂的诚意和强度。

称呼和祝颂语后半部分的顶格,是对收信人的一种尊重。

是古代书信抬头传统的延续。

古人书信为竖写,行文涉及对方收信人姓名或称呼,为了表示尊重,不论书写到何处,都要把对方的姓名或称呼提到下一行的顶头书写。

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