装饰公司与项目经理合作协议
装饰公司与项目经理合作协议 (1)
项目经理合作协议甲方：360装饰工程有限公司乙方（项目经理）：＿＿＿＿＿＿身份证号码：＿＿＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿现居住地址：＿籍贯：经考查，甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴（项目经理）。
为明确双方的权利、责任和义务，经双方共同协商，签订本合同：一、合作条件1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力，并有良好的信誉。
对所承包下的项目自负盈亏，在施工过程中所产生的一切风险和责任（包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等）均由乙方自行承担，概与甲方无关。
2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍，并能向甲方提供所有主要技工名单及相关证件（特别是水、电施工证）。
二、合作内容和形式1、合作内容：甲方将项目（合同价元）承包给乙方管理施工，乙方对承包下的项目自负盈亏。
2、合作形式：项目经理责任制——签订合同的预算金额，甲方提取工程款项的(具体看项目情况议定)，剩余费用均为乙方费用，乙方承担跟此工地相关的所有工程开销（包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用），全面负责操作工程，按期保质完工。
三、项目经理职责1、全面组织工地现场施工，协调甲方另订项目的施工。
2、全面负责工地规范施工，保证工程质量。
3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管，合理节约使用原材料。
4、全面负责工地现场的日常管理。
5、遵守甲方的各项管理制度，服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和工作指导、安排。
6、负责每个工地的两年免费保质维修（包括维修的人工费和材料费）。
；7、负责所有变更项目的统计、上报；负责催促业主（发包方）及时足额交纳首付以后的所有工程款。
8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。
9、服从公司的统一安排，配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。
10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作，如因操作错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。
11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点，交叉作业的清洁由各工种组长间进行协调处理；如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理，费用由乙方承担；此现象如发现三次以上的处乙方100元以上罚款。
装饰项目经理责任书
装饰项目经理责任书一、基本职责1.负责组织、协调和管理装饰项目的各项工作，确保工程按时、按质量要求完成。
2.负责制定并实施项目的计划、进度、成本控制等工作，并监督执行情况。
3.负责与相关部门和人员进行沟通和协调，解决工程实施过程中的问题。
4.负责监督施工现场的安全、环境和质量管理，确保施工符合相关法规和标准。
5.负责编制和提交工程报告、工程变更申请、结算等相关文件。
二、具体职责1.负责项目的前期准备工作，包括项目立项申请、招投标等，并与相关部门和人员进行协调和配合。
2.负责项目的预算编制和审批，并严格控制项目的成本。
3.负责项目进度的计划和管理，确保项目按时完成，并及时调整计划以应对可能出现的问题。
4.负责项目的施工组织和管理，包括施工方案的编制、进度的跟踪和协调等。
5.负责项目的质量管理，包括编制和实施质量控制计划、组织质量检查和评估等。
6.负责项目的安全和环境管理，确保施工现场的安全生产和环境保护。
7.负责与项目相关的合同管理和支付管理，确保合同的履行和支付的及时性。
8.负责与项目相关的工程咨询和技术支持，提出合理化建议和方案。
9.负责与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位的沟通与协调，解决施工过程中的问题。
10.负责与相关部门和人员进行协作，配合项目的顺利进行。
三、工作标准1.严格按照相关法规和标准进行项目的组织和管理，确保项目的质量和安全。
2.按时、按质量要求完成项目的各项工作。
3.合理控制项目的成本，确保项目的经济效益。
4.积极沟通和协调，解决工程实施过程中的问题。
5.及时向上级汇报工作进展和问题情况，提出合理化建议和解决方案。
6.严守职业道德和保密义务，保护公司的利益和声誉。
四、任职要求1.具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队工作。
2.具备较强的解决问题的能力和应变能力，能够灵活应对项目实施过程中的各种情况。
3.具备较强的业务知识和技能，能够熟练掌握相关专业工程技术。
装饰公司与项目经理合作协议
装饰公司与项目经理合作协议一、协议目的本协议旨在规定装饰公司与项目经理之间的合作事宜，以确保项目顺利完成，双方的权益得到保障。
二、协议内容1.合作方式装饰公司委托项目经理负责项目的实施、管理和交付。
项目经理应根据客户要求，提供装饰方案及相关设计方案，并推荐符合质量、价格、交期和效果等条件的装饰材料。
2.合作期限本次合作期限为1年，自合同签署生效之日起计算。
合同期满前，双方可协商延长合作时间。
3.合作投入装饰公司将提供资金、设备和人力支持，以确保装修项目成功完成。
项目经理应保证在装修过程中，有足够的人手和必要设备，确保装修的质量和进度。
4.合作条件4.1 安全保障双方应在项目实施过程中，注重保障工人和周边人员的人身安全，遵守相关法律法规和安全操作规程。
4.2 质量保障装饰公司和项目经理应确保施工质量达到规定标准，保证客户满意度。
4.3 进度保障装饰公司和项目经理应保证在规定时间内完成工作，保证客户的利益。
5.工作分配5.1 装饰公司的职责装饰公司应按照客户的需求提供合适的装修方案。
装饰公司应负责向项目经理提供相关材料和装修方案。
装饰公司负责资金投入和管理。
5.2 项目经理的职责项目经理应根据客户要求，提供合适的设计方案和装修方案。
项目经理应负责团队管理和施工进度把控。
项目经理应负责安全控制和质量把控。
6.费用和结算方式6.1 费用装饰公司应按合同约定按时支付项目经理的人力及费用说明单。
6.2 结算方式项目经理应在项目竣工验收时将所需资金全部结算完毕。
三、协议终止1.协议终止的条件本协议在以下情况下终止：1.双方共同协商终止合作；2.双方发生互相不信任等情况，无法合作；3.法律法规规定的其他情况。
2.协议终止后的事项1.合同终止后，项目经理应将所有资料和设备归还装饰公司。
2.若有未结算款项，双方应及时结算完毕。
四、协议其他条款1.协议的签署本协议经双方签字盖章后生效。
本协议一式两份，双方各持一份。
2.协议的变更本协议如需修改，双方应在协商一致情况下重新签署协议。
装饰公司项目经理合作协议书(装饰公司合作协议)
装饰公司项目经理合作协议书(装饰公司合作协议)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修公司项目经理承包合同【范本5篇】
装修公司项目经理承包合同【范本5篇】装修公司项目经理承包合同篇1甲方：乙方：为明确公司、工程监理，施工队之间的责任、权力和利益，使公司的品牌，产品的品质、企业的文化得以进一步的深化和提升，确保公司、工程监理和施工队三方有章可依、违章必究、政令畅通、禁令行止，特订立此责任承包协议。
一、乙方责任承包人的资格与条件：1、具有从事装饰工程管理两年以上的管理经验，特别是具有中大型工装装修经验。
2、具有高中以上学历或具有工程监理证书、工程师以上的资格证书。
3、在社会上或在公司没有任何劣迹表现，包括违法乱纪的现象，具有以公司为家、以客户利益为重，以工人利益为己任的高尚品质。
4、具有装饰工程丰富的工作经验、沟通能力、业务知识、包括施工管理、材料知识、文化知识、识图知识、工艺制作及流程、设备、工具等知识的经验；具有监督、检查、指导、服务、协调、沟通等方面的工作能力。
5、具有较强的施工队伍管理及带队施工的能力。
1）必须要有固定的施工技术人员，各种人员必须齐全，技术全面，还具有丰富的装饰工程施工经验。
所有施工人员必须经公司严格审核、审查、注册、登记、编号、考查和考核。
2）各工种施工队必须严格遵守公司的各项制度、质量管理规定、安全文明管理规定、检验和检测制度等，违反者公司视情节轻重进行处理。
3）乙方责任承包人，承包公司工程时，在每单工程结算后抽出1%的结算款作为工程维修保证金，退工程保证金时必须是施工队在公司所承建的最后一单工程结算满一年后，且无任何工程质量问题，以及无任何违法乱纪现象，经主管工程监理，工程部领导审批，上报公司办理退款手续。
二、承包方式：1、乙方承包的装饰工程：2、承包范围：包工、包料、包运杂费、清洁费、其它一切费用。
3、工程预算总造价：（详见甲方工程报价单）。
乙方完成后，按实际完成工程量进行结算，施工过程中，经甲方和业主双方认可的工程修改报价单与本合同具有同等效力。
4、工期：按甲方与乙方商定的工期为准。
装饰装修工程项目经理管理措施
装饰装修工程项目经理管理措施（一）项目经理责任书为了保证在施工及竣工工程的工程质量，提高项目经理的自查积极性，不断完善工程服务，提高客户满意度，特制订本承诺书。
1、项目经理的职责①对所承包工程的进度、质量、服务全面负责；②服从工程部的指挥及工作安排，遵守公司的各项规章制度，参与公司要求的各种会议；③管理好施工队伍，落实各类施工人员的责、权、利，完善施工队内部考核，确保安全文明施工；④确保工程质量，并承担因质量和服务问题而引起的客户投诉、媒体爆光及其它一切损失；⑤现场交底时，必须与客户签定“客户授权施工责任书”；⑥保证从材料集成中心购买的材料款项不低于公司规定的最低比例；⑦严格按照公司指定的材料品牌及施工工艺进行施工；⑧严格按照《工程管理手册》（工程各种单据）的使用规定执行，并按时汇同巡检员及客户填写签字。
竣工后2日内及时将《工程管理手册》、《工程日志》等交回工程部，否则公司将不予结算工程款；⑨严格按照公司规定竣工前5-8天通知工程部经理预验收，并将预验收表格随同“十种单据”一并交回，否则公司将不予结算工程款；⑩严格按照公司施工标准，对工程质检预验收单上不合格项目进行限期整改，并在整改后，通知工程部经理复检并签字；⑾配合工程巡检工作，严格按照“工程整改通知单”进行工程整改，并在“工程限期整改通知单”上签字；⑿需整改的工程，项目经理须将全部“工程限期整改通知单”整理后一并交回公司，否则本公司将不予结算工程款；⒀每周一次向工程部经理申报样板间。
2、项目经理有以下行为者处罚①项目经理严禁在公司内部大声喧哗、打闹者给予罚款100-500元处罚；②项目经理有到工程部要求申要工程者，每次给予项目经理50-100元处罚；③因工程出现服务及质量问题造成客户投诉的，经调查核实，确为施工队责任的，在问题解决的前提下，给予项目经理罚款50-100元处罚。
情节严重者给予罚款200-500元处罚；④因处理客户投诉不到位，造成问题解决完毕后客户的二次投诉，给予所管工地的项目经理从公司除名并人员空缺不允许由其他人顶替的处罚。
装饰公司与项目经理合作协议
装饰公司与项目经理合作协议鉴于甲方是一家专业的装饰公司，具有丰富的装饰设计、施工和管理经验；乙方是一位有丰富经验的项目经理，具备较强的项目管理和协调能力。
为了充分发挥双方的优势，实现资源共享，甲方与乙方就装饰项目合作事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合作范围1.1甲方负责提供装饰项目的设计方案、施工队伍、材料供应及质量监督等服务。
1.2乙方负责项目的现场管理、施工协调、进度控制、质量控制、安全管理及与甲方沟通等工作。
二、合作期限2.1本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年，自协议生效之日起计算。
2.2合作期满后，如双方同意续约，应提前一个月书面通知对方，并签订新的合作协议。
三、合作模式3.1甲方将项目的施工任务委托给乙方，乙方接受委托并按照甲方的要求进行施工。
3.2乙方在施工过程中，应遵守国家法律法规、行业规范及甲方的要求，确保项目质量、进度和安全。
3.3甲方有权对乙方的施工过程进行监督、检查，乙方应积极配合并提供必要的协助。
四、费用结算4.1甲方按照项目实际完成情况，按月支付乙方施工费用。
施工费用包括乙方的人工费、材料费、机械使用费、管理费及合理的利润等。
4.2乙方应向甲方提供合法有效的发票。
甲方在收到乙方提供的发票后，应在15个工作日内支付施工费用。
五、知识产权5.1双方在合作过程中产生的知识产权归甲方所有。
未经甲方书面同意，乙方不得以任何方式使用、转让或许可他人使用甲方的知识产权。
5.2乙方在合作过程中，如需使用第三方的知识产权，应事先取得合法授权，并承担因此产生的法律责任。
六、保密条款6.1双方在合作过程中，应对对方的商业秘密、技术秘密及客户信息等保密信息予以严格保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
6.2本协议终止或到期后，双方仍需遵守本条款的约定，继续履行保密义务。
七、违约责任7.1双方应严格履行本协议的约定。
如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。
装饰公司与项目经理合作协议
装饰公司与项目经理合作协议甲方：装饰公司（以下简称“甲方”）地址：______________联系电话：______________乙方：项目经理（以下简称“乙方”）地址：______________联系电话：______________为明确甲乙双方在装饰工程项目中的合作权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，达成以下合作协议：一、项目概况项目名称：____________________项目地点：____________________项目规模：____________________二、合作方式1. 甲方负责提供项目所需的材料、设备及技术支持，并承担相应费用。
2. 乙方负责项目的组织、协调和管理，确保项目按时、按质完成。
3. 双方共同确定项目团队，明确各自职责，确保项目顺利进行。
4. 乙方需按照甲方的要求，提供完整的项目计划、进度表和预算，经甲方审核同意后实施。
三、工期及质量保证1. 乙方应按照约定的工期完成施工任务，确保项目按时交付。
2. 乙方应确保施工质量和安全，如出现质量问题或安全事故，乙方应承担全部责任。
3. 甲方有权对乙方施工过程进行监督和指导，确保项目符合甲方的要求。
四、费用及支付方式1. 费用总额：人民币________元（大写：________元整）。
2. 支付方式：□一次性支付；□分期支付，支付时间及金额为：________。
3. 双方同意，如乙方未能按时、按质完成项目，甲方有权要求乙方退还部分或全部已支付的费用。
五、违约责任及解决纠纷方式1. 双方应严格遵守本协议约定条款，如一方违约，应承担由此造成的全部责任。
2. 如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
3. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。
如需续约，应在期满前三十天书面提出协商。
六、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
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项目经理合作协议
甲方：360装饰工程有限公司
乙方（项目经理）：＿＿＿＿＿＿
身份证号码：＿＿＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿
现居住地址：＿籍贯：
经考查，甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴（项目经理）。
为明确双方的权利、责任和义务，经双方共同协商，签订本合同：
一、合作条件
1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力，并有良
好的信誉。
对所承包下的项目自负盈亏，在施工过程中所产生的一切风险和责任（包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等）均由乙方自行承担，概与甲方无关。
2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍，并能向甲方提供所有主要技工
名单及相关证件（特别是水、电施工证）。
二、合作内容和形式
1、合作内容：甲方将项目（合同价元）
承包给乙方管理施工，乙方对承包下的项目自负盈亏。
2、合作形式：项目经理责任制——签订合同的预算金额，甲方提取工程款项
的(具体看项目情况议定)，剩余费用均为乙方费
用，乙方承担跟此工地相关的所有工程开销（包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用），全面负责操作工程，按期保质完工。
三、项目经理职责
1、全面组织工地现场施工，协调甲方另订项目的施工。
2、全面负责工地规范施工，保证工程质量。
3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管，合理节约使用原材料。
4、全面负责工地现场的日常管理。
5、遵守甲方的各项管理制度，服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和
工作指导、安排。
6、负责每个工地的两年免费保质维修（包括维修的人工费和材料费）。
；
7、负责所有变更项目的统计、上报；负责催促业主（发包方）及时足额交
纳首付以后的所有工程款。
8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。
9、服从公司的统一安排，配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。
10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作，如因操作
错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。
11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点，交叉作业
的清洁由各工种组长间进行协调处理；如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理，费用由乙方承担；此现象如发现三次以上的处乙方100元以上罚款。
12、每个工作操作前，应先弄清图纸及有关要求后方可操作，否则，造成的
损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。
13、现场应文明施工、安全用电，严格按安全操作规程施工，否则，造成的一切安全事故慨由乙方全权负责，甲方根据事件大小追究其有关人的责任。
14、做好自我产品的成品保护工作，不得有意损坏，否则，造成的损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。
15、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。
言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题，如违反此规定的一次处罚项目经理500元，第二次处罚1000元，第三次处罚2000元，若由此而造成的客户变动而给甲方造成的经济或声誉损失均由乙方承担。
16、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。
17、甲方按约定工程进度付款给乙方，乙方保证及时足额发给所雇工人工资等。
如一旦发现工人因领不到工资而造成罢工或吵闹而影响工程进度及质量，首次愿交罚款人民币叁仟元整；第二次以上则愿交罚款人民币伍仟元至壹万元不等；如工人因领不到工资而直接找到甲方要求处理的，甲方有权不问任何理由直接在乙方的保证金或未结算工程款中按照工人向甲方提供的工资清单（不论乙方是否签字认可）扣发给工人。
18、为维护施工的统一形象，所有施工人员施工必须穿甲方代为乙方统一制作的工衣和佩戴工卡，并严格遵守甲方所制订的有关制度，如发现施工不
戴工卡或不穿工衣者，第一次予以警告和处罚100元；第二次则罚款500元。
19、乙方在施工过程中不得发生影响甲方形象和声誉的事情，否则，一切后
果自行承担，并愿意接受甲方视情节轻重扣除乙方20%-50%的风险保证金作为罚款的处罚。
四、材料采购结算；
每个工地的所有材料必须严格按照设计、预算及甲方或合同指定的品牌、等级采购。
凡甲方规定定点采购的材料必须在甲方指定材料商采购，凡是业主（发包方）要求看样的材料，须经业主（发包方）看样认可。
五、乙方负责的项目
所有合同及变更单内的项目，但一般不含甲方对外委托施工的项目（如较大的钢结构等）。
六、工程质量
乙方所负责的工程验收质量必须达到甲方质量标准及国家相关质量标准，未达标但业主（发包方）已验收结算的项目予以降级结算，扣除所负责项目总额的5%-15%，业主（发包方）不予验收、质量问题严重者不予结算。
七、用材及工艺
严格按公司工艺规范及国家相关规范施工，并参照工程部标准化管理手册进行施工和质量验收。
八、施工项目
严格按合同内项目及经业主（发包方）、公司签证的变更项目施工。
九﹑工程款项的回收
除第一期工程款外，所有工程款由乙方负责催促，协助甲方回收。
十、工程款项的支付
1、所有材料及人工款：由乙方垫付，施工过程中甲方不单独支付；
2、首款和第二笔工程款由甲方入帐存管，第三笔工程款在工地无争议的情况
下入帐甲方账户一周内如数支付给乙方，用于支付材料款和工人工资，尾款到甲方账户后7日内，甲方通知乙方到公司结算整个工地的金额，并于7个工作日内按照转包协定的金额（除尾款外），在核查付清工人工资后，余款全额支付给乙方。
3、现金发放按公司统一制度；
4、每个工种结束后可申请支付60%总款项，余下的本工地完工后，结算好再
与发放（一切支付款项为了便于以后财务核账，均严格按照网银转账支付）
十一、工程保修
1、自工程验收日起，由项目经理保修两年（人工费、材料自负，如业主方
的原因，可适当收取成本费）。
2、每个工地结算时，公司一次性提留由项目经理所负责项目总额的5%作为
本工地保证金，保证金不计利息。
十二、乙方违纪处罚
1、工地纪律、形象违反公司规定，按甲方相关管理制度执行。
2、材料：未按甲方指定品牌、等级进行采购，必须立即更换、并处以五倍
罚款（不合要求材料总价）。
3、项目：违反甲方项目管理（多做、私接项目）处以所做项目价值的两倍的
罚金。
4、维修：接到维修通知后二十四小时内到位维修，紧急水电维修十二小时
内到位，否则每延期一天处以300元的罚款。
5、乙方及下属员工不得以任何形式泄露甲方管理信息及其他有价值的信
息，不得诋诽甲方，不得损害甲方形象，违者酌情重罚或开除，所有保证金不退。
6、严禁乙方对外转包工程，违者立即清退出场，取消乙方资格，所有保证
金和维修金不退。
7、乙方在施工过程中中途退出或施工质量特别劣质，公司将给予开除处理，
工地不予结算，所交保证金不退。
8、物管公司收取的管理费、办证押金及手续费等一切费用由乙方承担；
9、未尽处罚细则，甲方随时有权补充。
十三、乙方防火责任承诺如下：
1、全面负责施工现场的防火工作，承担施工现场火险（灾）的全部管理与
经济责任。
2、成立现场防火小组并任组长。
领导小组成员为防火责任人、安全员、材
料员以及各施工班组长。
3、与现场防火领导小组成员签订防火责任书并严格实行。
4、按规定配置现场防火器材，建立与实施各项防火制度，设置防火获警示
标志。
5、《消防法》等相关法律法规规定的其他责任严格遵守。
十四、乙方安全责任承诺如下：
1、在施工现场配置齐全部安全设施与用品，并承担因安全及意外事故所造成
的一切法律及经济责任。
2、当施工现场发生重大消防、安全事故时，项目责任人应当按照《突发事件
处置预案》相关规定办理。
3、乙方必须为所有工班组工人购买商业意外险，以确保工班组工人权益（所
有工班组员工必须要到公司登记造册）。
十五、合同期
自年月日至年月日。
十六、合同解除
1、合同期满，本合同则自然终止失效。
2、合同期内，项目经理可提出终止合同，但须遵守以下原则：
○1所负责工地已全部验收结算；
○2须提前壹个月提呈书面申请；
十七、附则：
1、本合同经甲乙双方签字（盖章）后生效；
2、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份；
3、本合同履行完成后自动终止，需要继续保持合作关系的，应续签合
同。
4、本合同附件包括《江苏省住宅装饰质量标准》、本公司各项管理规
定。
5、上述附件均为合同的组成部分，与合同正文具有同等效力。
6、同时签署的附则合同归属本合同内，一样有效。
甲方360装饰工程有限公司乙方（项目经理）：
责任人：身份证手机：
年月日年月日。