办件不规范整改措施与办公会议纪要范文汇编
办公室工作存在问题及整改措施
办公室工作存在问题及整改措施篇一：办公室工作存在问题篇一：办公室工作中存在问题汇报办公室工作中存在问题汇报综合办公室作为企业综合管理部门,起着上传下达,下传上报的作用。
正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务。
现对办公室工作中存在的问题汇报如下：1、档案管理手段落后，档案管理不规范目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求达到：查找便捷、清晰明了，准确无误；2、与部门沟通协调少行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加强培训，招收整体素质高人员。
4、员工招聘达不到部门用人需求在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。
除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。
5、办公管理制度不健全现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。
为提高工作效率，要求办公室人员做到：1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。
2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。
办公室工作存在问题及整改措施
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正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务。
现对办公室工作中存在的问题汇报如下：1、档案管理手段落后，档案管理不规范目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求达到：查找便捷、清晰明了，准确无误；2、与部门沟通协调少行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加强培训，招收整体素质高人员。
4、员工招聘达不到部门用人需求在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。
除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。
5、办公管理制度不健全现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。
为提高工作效率，要求办公室人员做到：1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。
办公室工作存在的问题及整改措施
办公室工作存在的问题及整改措施一、问题描述：办公室作为一个组织中心和信息交流的枢纽，承担着重要的工作职责。
然而，办公室工作中存在一些常见的问题，影响了工作效率和员工的工作积极性。
以下是一些常见问题的描述：1. 沟通不畅：办公室内部沟通不够顺畅，信息传递存在延误和失误的情况。
导致工作任务无法及时完成，影响工作效率。
2. 文件管理混乱：缺乏有效的文件管理系统，导致文件存储、归档和查找困难。
工作人员花费大量时间在寻找和整理文件上，浪费了宝贵的工作时间。
3. 会议效率低下：会议时间过长，议题不明确，讨论不深入，决策效率低下。
会议纪要和行动计划的跟进不及时，导致工作任务得不到有效执行。
4. 工作流程不规范：缺乏明确的工作流程和标准操作规范，导致工作重复、流程冗长，增加了工作的复杂性和错误率。
5. 信息安全风险：办公室内部信息的保密性和安全性存在隐患。
缺乏有效的信息安全管理措施，容易导致信息泄露和数据丢失。
二、整改措施：为了解决上述问题，提高办公室工作效率和员工的工作积极性，可以采取以下整改措施：1. 加强沟通与协作：建立一个有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和沟通的畅通。
可以利用电子邮件、即时通讯工具或内部社交平台等方式，加强团队之间的协作和沟通。
2. 建立文件管理系统：制定明确的文件管理制度，包括文件的命名规范、存储位置和权限管理等。
建立电子文档管理系统，方便文件的存储、归档和查找，提高工作效率。
3. 提高会议效率：会议前明确会议议题和目标，制定详细的议程和时间安排。
会议期间鼓励参会人员积极参与讨论，提高决策效率。
会议后及时撰写会议纪要，并跟进行动计划的执行情况。
4. 规范工作流程：对办公室常见工作流程进行规范化管理，制定标准操作规范和工作流程图。
通过培训和知识共享，提高员工对工作流程的理解和遵守，减少工作中的错误和重复劳动。
5. 加强信息安全管理：建立完善的信息安全管理制度，包括数据备份、权限管理、网络安全等方面。
工程整改问题会议纪要模板
工程整改问题会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：XXX公司工程部全体成员会议内容：1. XX工程项目整改问题汇报XXX工程项目经过前期的实施，存在一些问题需要整改。
主要问题包括施工进度滞后、材料质量不达标、安全问题等。
针对这些问题，工程部将采取相应措施进行整改，以确保项目完成质量和进度。
2. 整改措施讨论针对工程项目存在的问题，与会人员就整改措施进行了充分的讨论。
提出了加强监督管理、加强材料检验、加强施工安全等措施，并明确了责任人和时间进度。
3. 下一步工作安排会议就下一步的工作安排进行了讨论，明确了整改计划和具体的工作任务分工。
同时，要求各相关部门加强协作，确保整改措施的有效实施。
会议结束后，与会人员表示将严格按照整改计划执行，确保工程项目的质量和进度。
同时，会议还就近期的工程进展和存在的问题进行了详细分析和讨论。
提出了加强质量监督、加快进度推进、强化安全管理等一系列针对性的整改措施和工作计划。
在会议中，工程部针对工程项目的材料供应和质量检验问题，提出了建立健全的材料采购及检验机制的措施。
同时，对施工进度滞后的问题，工程部提出了压缩工期、增加施工人力等措施，确保工程项目按时完工。
在安全方面，工程部提出了加强现场安全管理的办法，包括加强施工现场巡视、提升员工安全意识、加强危险源的管控等。
并要求全体工作人员严格按照相关安全标准进行操作，确保施工过程中的安全保障。
会议最后对整改计划进行了总结，并对下一步的工作进行了明确的安排。
要求各相关部门加强协作，密切配合，确保整改措施的有效推进和工作任务的落实。
各责任部门要严格执行整改方案，做好整改工作的跟踪和落实。
并将不定期进行整改工作的检查和总结，及时发现问题，及时解决，为工程项目的顺利进行提供有力保障。
最后，会议取得了圆满成功，全体与会人员表示将全力以赴，认真贯彻落实会议精神，确保整改措施的有效落实，全力以赴确保工程项目的顺利进行。
公司办公室会议纪要范文
公司办公室会议纪要范文会议主题：公司办公室例会会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司办公室会议主持：XXX（公司办公室主任）会议记录：XXX（公司办公室成员）会议内容：一、会议开场会议主持人XXX宣布会议开始，欢迎与会人员，并表示希望通过本次会议，大家可以互相交流、沟通问题和解决方案，共同推进公司办公室工作。
二、报告工作进展1.XXX介绍了办公室近期的工作进展情况，包括文件整理、资料备案、行政事务处理等方面。
2.XXX汇报了行政人事部门的工作进展，包括员工招聘、培训计划、绩效考核等内容。
3.XXX报告了IT技术部门的工作进展，主要包括办公设备维护、网络管理、软件升级等方面。
三、讨论问题与解决方案1.XXX提出了办公室文件管理方面存在的问题，包括文件归档不规范、检索困难等，并征求与会人员的意见与建议。
2.与会人员结合自身经验与建议，共同探讨了解决方案，包括建立统一的文件管理系统、制定文件归档流程、加强员工培训等。
3.XXX提出了行政人事部门招聘流程不顺畅的问题，包括招聘流程复杂、人才缺乏等，并与与会人员分享了个人的心得与解决思路。
4.与会人员根据自身经验，提出了改善招聘流程的建议，包括简化流程、加强招聘渠道建设等，展开了深入讨论。
四、确定下一阶段工作重点1.根据讨论结果，与会人员商讨并确定了办公室下一阶段的工作重点，包括文件管理规范、员工培训计划优化、部门合作流程改进等。
2.行政人事部门与IT技术部门负责落实具体措施，并设定了工作目标和时间节点。
五、其他事项1.XXX提醒与会人员关注公司内部公告和通知，以及及时更新个人工作日程。
2.XXX宣布公司即将举行新员工入职培训，希望大家积极配合，提供必要的支持。
3.XXX提醒与会人员关注公司内部工作情况的同时，也要密切关注行业动态和竞争对手，及时调整工作计划和策略。
六、会议总结会议主持人XXX对本次会议进行了总结和点评，肯定了与会人员的积极参与和建设性的意见。
办公室工作存在问题及整改措施
办公室工作存在问题及整改措施篇一：办公室工作存在问题篇一：办公室工作中存在问题汇报办公室工作中存在问题汇报综合办公室作为企业综合管理部门,起着上传下达,下传上报的作用。
正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务。
现对办公室工作中存在的问题汇报如下：1、档案管理手段落后，档案管理不规范目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求达到：查找便捷、清晰明了，准确无误；2、与部门沟通协调少行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加强培训，招收整体素质高人员。
4、员工招聘达不到部门用人需求在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。
除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。
5、办公管理制度不健全现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。
为提高工作效率，要求办公室人员做到：1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。
2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。
会议记录不规范检讨书范文
尊敬的领导：您好！我深知作为一名会议记录员，肩负着记录会议内容、整理会议资料、保证会议纪要准确无误的重要职责。
然而，近期在负责的几次会议记录工作中，由于我的疏忽和失误，导致会议记录存在诸多不规范之处，严重影响了会议的后续执行和公司的工作效率。
在此，我深感愧疚，特向领导及同事们表示诚挚的歉意，并就此事进行深刻检讨。
一、检讨内容1. 记录内容不完整在最近的几次会议中，我未能全面、准确地记录下会议内容，导致部分重要议题、决策事项未能得到完整记录。
具体表现在以下几个方面：（1）对会议主题理解不透彻，未能准确把握会议的核心内容。
（2）在记录过程中，对一些关键信息、数据等未能及时记录，导致会议纪要缺失重要内容。
（3）对部分参会人员的发言未能完整记录，使得会议纪要无法全面反映会议情况。
2. 记录格式不规范在会议记录格式上，我存在以下问题：（1）标题、日期、会议地点等基本信息填写不完整。
（2）会议议程、参会人员、主持人等关键信息未在会议纪要中体现。
（3）记录内容层次不清，缺乏条理，难以阅读。
3. 记录效率低下在会议记录过程中，我未能充分利用时间，导致记录效率低下。
具体表现在以下几个方面：（1）在会议过程中，过分依赖纸笔记录，未能熟练运用电子设备进行记录。
（2）在记录过程中，对部分参会人员的发言未能及时记录，导致记录速度缓慢。
（3）在会议结束后，未能及时整理、校对会议纪要，延误了会议纪要的发布。
二、原因分析1. 工作态度不端正我对会议记录工作的重要性认识不足，未能以高度的责任心投入到工作中，导致工作态度不端正。
2. 业务能力不足在会议记录方面，我缺乏相关知识和技能，未能熟练掌握会议记录的方法和技巧。
3. 工作方法不当在会议记录过程中，我未能运用科学、高效的方法，导致记录效率低下。
三、整改措施1. 提高认识，端正态度我将深刻认识到会议记录工作的重要性，以高度的责任心投入到工作中，确保会议纪要准确、完整。
2. 加强学习，提高业务能力我将努力学习会议记录相关知识，熟练掌握会议记录的方法和技巧，提高自己的业务能力。
办公会会议纪要范文6篇
办公会会议纪要范文6篇召开办公室会议，为本次的会议纪要作记录，本文是办公会会议纪要的范文，仅供参考。
办公会会议纪要范文篇一：会议时间：20__年_月_日晚19:00会议地点：二楼会议室会议主持：张兴全总经理参会人员：计11人，名单如下：张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员：无部门负责人以外人员列席。
会议记录：李红卫20__年_月_日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。
《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。
目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。
吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。
会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。
吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。
针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。
会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购�咳嗽薄⑽锟厝嗽庇μ岣咧鞫裕嗷ザ喙低ǎ辔恃嗷ゼ涠喾蠢。
蟛呕嶙畲蟪潭鹊丶跎佟Ｕ攵哉庖坏悖锟夭俊⒉晒翰慷加Χ韵率羧嗽弊鞒鲅细竦囊蟆�会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。
会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。
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办件不规范整改措施与办公会议纪要范文汇编
办件不规范整改措施
规范办学整改措施临河六小20**年11月临河六小规范办学整改措施
（一）学校管理方面1.全面贯彻党和国家的教育方针，集中整顿不规范办学行为。
根据教育局关于“全面贯彻落实科学发展观、进一步规范学校办学行为，办好人民满意的教育”的要求，围绕教师的职业道德、教学管理、语言仪表、从业行为、岗位职责等五个方面，通过宣传教育、自查自纠、领导小组整改的工作流程，坚决杜绝不规范办学行为，本学年以来，我校无违反《巴彦淖尔市中小学办学行为的若干规定》现象。
2.实施规范化管理，优化学校常规管理体系，落实规章制度。
实施规范化管理是我校本学年工作的重中之重。
我校进一步明确岗位职责，分工到位，责任到人，团结协作提高了工作效率。
坚持以人为本，民主管理，民主决策。
在学校常规管理和阶段性工作中始终做到了先调查摸底，听取意见，后通过校务会、全体教师会议充分讨论，坚持集体领导、集体研究、集体决策、校长决定的工作流程，从而避免了主观武断和个人主义，受到了教职工和学生、家长的好评。
（二）课程建设方面1.国家课程按照课程标准和课程方案，开足开齐。
2.地方课程制定了地方课程的开设计划和实施方案。
3.学校课程结合新课程改革的要求。
本学年我校大力推进校本课程资源的开发，从课程设置、课程资源整合方面入手，依据学校校本课程的实施方案，我们开设了“养成教育”、“名著经典诵读”、“书法”、“美术”、“舞蹈”、“运动与健康”等课程，同时，在教师授课过程中，强调对课本资源的挖掘与整合，实行分层教学。
讲义完整，指导手册齐备，检查评价到位。
（三）服务质量方面1.以问卷调查和走访的方式了解学生、教师、社区对学校服务质量的满意度。
本学年，我校开展了一次全部抽样调查工作，学生、教师、社区对学校的满意度为100%。
2.三位一体络健全，学校、家庭、社会共建共享机制完整。
我校三位一体络体系健全、机构完整、计划完善，每学期召开一次家长委员会，1—2次家长会，开办了家长学校，在实际工作中，家长接待工作及家校协调沟通工作方式较之以往有所改善，特别是在家长与学校的协调沟通方面，通过校讯通、家访等方式，从而有效解决了学生成长中的问题，基本上达到了让家长满意的目标。
此外，我校积极加强与派出所、办事处的协调、交流、互助、互动关系，在社会实践、社区教育、法制教育、校园周边环境治理等方面，学校与社会逐步形成了一套比较完整的全方位教育机制。
上述工作计划完整、记载详实，学校多年无通报批评或媒体曝光等情况。
教育教学绩效评价工作对引导学校树立正确的质量观，强化教育教学工作绩效意识，促进学生、教师和学校的全面、健康发展有着鲜明的指导意义。
尽管我校的教育教学工作一年来取得了一定的成效，但是，在规范性、科学性、精细化、发展性等方部尚有一定的差距，我们将继续努力，不断推进学校的可持续发展，努力办好让人民满意的教育。
20**年11月26日
篇二：浅谈“两票”不规范问题及整改措施
浅谈“两票”不规范问题及整改措施摘要：两票的正确实施对供电企业遏制人身伤亡事故和恶性操作事故起到了作用，通过叙述供电企业目前在执行“两票”制度中存在不规范问题，并提出相应的整改措施。
关键词：电气，“两票”，整改措施Abstract:twoticketstothecorrectimplementationofthepowersupplyenterprisecon tainpersonalcasualtyandmalignantoperationalaccidents,hashelpedthroughpower supplyenterpriseatpresentintheimplement ationofthenarrativeof“twotickets”existinginthesystemstandard,andputsforwardsomecorrespondingmeasuresforrefo rm.Keywords:electric,“twotickets,”correctivemeasures0前言《电业安全工作规程》简称《安规》规定，“两票”（工作票、操作票）是允许在作业点上工作的书面命令，也是明确安全责任和范围，实施安全措施的重要依据。
两票的正确实施对供电企业遏制人身伤亡事故和恶性操作事故起到了作用。
因此正确规范填写“两票”是极其重要的。
但我们在日常工作中和查评中发现，“两票”仍普遍存在字迹潦草；任
意涂改；违反监护复诵制；操作中擅自变动操作程序，遗漏检查项目；变电站模拟图与现场实际不符；不按要求做好安全措施；工作任务填写不明确，安全措施不具体，票面该填的项目空白，漏项、不按规定使用电气术语等不规范问题，甚至有“两票”填写错误的问题，直接影响正常的各项生产工作，威胁电气工作人员的人身安全。
本文以供电企业在执行“两票”过程中，出现各种不规范情况列举如下，仅供读者参考。
1工作票日期和时间填写不规范情况例如，将20**年08月01日，误填写为11年08月01日或20**年08月1日或11年8月01日。
将08时00分，误填写为8时0分或8时00分等。
正确的填写格式：日期应统一用阿拉伯数字填写全称，时间应用双位数填写，均不得宿写和简化。
2工作票票面不整洁、不规范的问题2.1字迹不清、潦草、随意涂改及代签名；
2.2票面某些项目不填，让其空白；
2.3设备名称和编号、序号涂改；
2.4票面上用纸贴补或修正液涂改；
2.5安全措施关键动词涂改；
2.6工作票未按《安规》及《两票》有关规定填写；3工作票工作内容栏和操作任务的填写问题《安规》要求，《两票》工作地点要填写明确，工作内容（任务）要书写具体、完整。
我公司每月抽件抽检发现，此栏填写存在问题较多，表现形式多样：
3.1工作地点及内容描述不清；
3.2内容栏内设备名称编号填写不规范；
3.3工作内容栏与措施栏填写的设备名称、编号不一致；
3.4工作票中安排的任务与实际工作不符或者扩大工作范围；
3.5操作票的操作任务填写不具体、不明确；。