电厂电力营销工作总结

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2024年电力营销工作总结参考(6篇)

2024年电力营销工作总结参考(6篇)

2024年电力营销工作总结参考在过去的一年里,本组在中心领导的英明指导下及兄弟班组的紧密配合下,秉持安全第一、电费回收与用电管理并重的原则,经过全体成员的共同努力,顺利且圆满地达成了各项既定工作目标与指标。

现将本年度工作概况总结如下:一、指标完成情况概览1. 售电量:本年度售电量累计达到____万kwh,较去年实现了____个百分点的稳健增长。

2. 线损率:配网综合线损率成功控制在____%,较年初设定的____%指标降低了1.7个百分点,体现了显著的能效提升。

3. 售电均价:综合售电均价达到525.25元/千千瓦时,相比年初指标增长了4.85个百分点,经济效益显著增强。

4. 电费回收:本年度电费回收率与旧欠电费回收率分别实现____%与____%,确保了财务流动性的稳定与增强。

二、安全工作强化与成效安全生产作为电力企业的核心要务,始终被我组置于首要位置。

通过多维度、深层次的安全管理措施,我们有效提升了全员的安全意识与技能水平:1. 安全活动与教育:坚持每周举办安全活动,及时传达安全事故通报,深入分析事故原因,强化员工对安全生产的重视与敬畏之心,牢固树立“安全第一”的核心理念。

2. 安全培训与考核:依据年度培训计划,定期组织安全知识培训与考试,特别是针对新《电业安全工作规程》的学习与考核,显著提升了员工的安全操作技能与自我保护能力。

3. 规章制度执行:严格执行安全规章制度与操作规程,严厉打击习惯性违章行为,通过经济考核等手段强化制度执行力,有效遏制了安全事故的发生。

4. 客户安全管理:加强对客户安全用电的监管与指导,协助其建立健全内部安全管理制度,提升客户侧电网的安全运行水平,共同维护电网安全稳定。

三、线损降低策略与实施为有效降低线损率,我们采取了以下针对性措施并取得了显著成效:1. 创新管理模式:实施组包线、人包变的管理模式,将线损指标细化到个人并与绩效挂钩,有效激发了员工的积极性与责任感。

2. 加强用电检查:加大用电检查力度,严厉打击窃电行为并及时更换不合格表计,有效遏制了电量流失现象的发生。

电力营销工作总结范文6篇

电力营销工作总结范文6篇

电力营销工作总结范文6篇第1篇示例:电力行业作为国民经济的重要支柱之一,电力营销工作也是行业发展的重要环节。

在过去一段时间里,我单位认真总结经验、查找问题、改进工作,取得了一定的成绩。

在此,我对我单位电力营销工作进行总结,以便更好地提高工作质量和效率。

一、工作回顾1. 市场调研:我单位通过与用户的沟通、市场调研等方式,深入了解用户需求和市场行情,不断调整产品和服务策略,促进了销售的增长。

2. 客户服务:我单位重视客户服务工作,建立了健全的客户档案,实行定期回访、投诉处理等服务机制,提高了客户满意度。

3. 销售团队建设:我单位注重团队建设,加强了员工培训和激励机制,增强了员工的凝聚力和执行力。

4. 市场推广:我单位通过参加展会、举办活动等形式,提升了公司知名度和美誉度,扩大了市场份额。

二、存在问题1. 市场分析不足:在市场调研方面,我单位的信息收集和分析工作还不够细致和全面,导致了对市场的把握不够准确。

2. 服务反馈不及时:在客户服务方面,我单位存在部分客户反馈信息处理不及时的情况,影响了客户满意度。

3. 员工培训不足:我单位在员工培训和激励机制方面还有待提升,存在一些员工执行不力、责任心不强的情况。

4. 市场推广力度不够:我单位在市场推广方面还有待增加投入和创新,以提升公司知名度和市场竞争力。

三、改进措施1. 加强市场调研:加大对市场的信息收集和分析力度,建立更加完善的市场调研机制,提升对市场的把握能力和决策水平。

2. 提升客户服务水平:优化客户服务流程,增加客户反馈渠道,及时处理客户反馈信息,提高客户满意度和忠诚度。

3. 加强员工培训:加大员工培训投入,设立激励机制,提升员工的专业水平和综合素质,增强员工的执行力和责任心。

四、工作展望在未来的工作中,我单位将继续严格执行上述改进措施,进一步提升电力营销工作的质量和效率。

我单位将继续关注市场动态,加强与用户的沟通和合作,努力拓展市场,实现更好的发展。

电力营销部的年度工作总结6篇

电力营销部的年度工作总结6篇

电力营销部的年度工作总结6篇第1篇示例:2019年,电力营销部在公司的领导下,充分发扬团结协作、积极进取的精神,围绕公司的发展目标,认真履行自身的职责,取得了一系列显著的成绩。

下面就来总结一下电力营销部在这一年中的工作情况。

一、项目落实情况电力营销部本年度共完成了X个电力项目的销售工作,总销售额达到了X万元,比去年同期增长了X%。

在充分了解客户需求的基础上,我们为客户量身定制了电力解决方案,实现了双赢的局面。

我们也成功拓展了X个新客户,为公司未来的业务发展奠定了坚实的基础。

二、团队建设情况电力营销部本年度共举办了X次团队建设活动,增强了部门成员之间的沟通合作能力,提升了整个团队的凝聚力和战斗力。

通过团队建设活动,我们不仅更加了解彼此,也共同面对挑战,取得了更好的业绩。

三、市场竞争情况在激烈的市场竞争中,电力营销部始终坚持以客户为中心的理念,努力提升服务质量,不断完善售后服务体系。

我们也积极参与行业展会、论坛等活动,获取行业动态信息,拓展业务渠道,加强与同行业的沟通交流,提升了我们在市场中的竞争力。

四、员工培训情况为提高员工的专业技能和素质水平,电力营销部本年度组织了X 次培训活动,包括行业知识培训、销售技巧培训、团队建设等内容。

员工积极参与培训,取得了良好的效果。

我们相信,员工是公司最宝贵的财富,只有不断学习、提升自己,才能更好地为客户服务、为公司发展做出贡献。

五、未来展望回顾过去一年的工作,电力营销部取得了辉煌的成绩,但我们也清醒地意识到,面临的挑战依然繁重。

未来,我们将继续团结一心,拼搏进取,不断提升自身实力,适应市场的变化,为公司的长远发展做出更大的贡献。

我们坚信,在公司领导的正确指引下,电力营销部一定能够创造更加辉煌的明天!2019年是电力营销部取得成绩的一年,我们将汲取经验教训,继续努力奋斗,为公司的明天创造更加美好的未来!第2篇示例:电力营销部的年度工作总结一、市场拓展成绩显著在过去的一年中,电力营销部通过加大市场拓展力度,成功进入了多个新的电力市场。

电力营销工作总结7篇

电力营销工作总结7篇

电力营销工作总结7篇第1篇示例:电力营销工作总结一、工作回顾在过去的一年中,我们团队在电力营销领域取得了令人瞩目的成绩。

我们通过市场调研、产品推广、客户服务等方式,积极开拓市场,提高服务质量,取得了一系列重要的进展。

具体来说,我们的工作主要包括以下几个方面:1. 市场调研:针对不同地区和客户群体的需求,我们进行了大量的市场调研工作,以便更好地了解市场动态和客户需求,为产品推广和销售提供有力支持。

2. 产品推广:我们团队针对电力产品进行了精准的推广工作,通过线上线下渠道,有效地宣传了公司的产品信息,提升了产品在市场中的知名度和影响力。

3. 客户服务:我们在客户服务方面做了大量的工作,包括及时响应客户问题、解决客户投诉、提升客户满意度等方面,为公司赢得了大量的口碑和客户信任。

二、取得的成绩在过去一年中,我们的电力营销工作取得了丰硕的成果。

具体来说,主要表现在以下几个方面:1. 销售额大幅增长:由于我们在市场调研、产品推广和客户服务方面做出了大量的努力,公司的销售额取得了显著的增长,为公司带来了可观的收益。

2. 品牌知名度提升:通过我们的市场推广和客户服务工作,公司的品牌知名度得到了显著提升,为公司未来的发展奠定了良好的基础。

3. 客户满意度大幅提升:我们通过不懈的努力,成功提高了客户对公司产品和服务的满意度水平,使客户对公司更加信赖和支持。

三、存在的问题在工作中,我们也面临着一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争激烈:电力市场竞争激烈,我们需要加大市场调研力度,提高市场敏感度和反应速度,以更好地满足客户需求。

2. 产品创新不足:现有的产品在市场上竞争力有限,需要加大产品研发和创新力度,推出更具竞争力的产品,以拓宽市场份额。

3. 客户投诉较多:在客户服务过程中,我们还存在着一些问题,需要加强内部流程管理,提高服务质量,降低客户投诉率。

四、未来工作展望在未来的工作中,我们会继续努力,以更高的标准要求自己,取得更好的成绩。

电力营销部个人工作总结5篇

电力营销部个人工作总结5篇

电力营销部个人工作总结5篇第1篇示例:电力营销部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,我作为电力营销部的一名员工,认真履行工作职责,努力拓展市场,提高销售业绩。

在领导的指导下,我与团队成员密切合作,共同推动公司业务的发展。

我主要负责市场调研、客户拓展和销售工作,通过不懈努力和团队合作,取得了一定的成绩。

二、工作成绩1. 市场调研:我针对市场的动态变化和竞争对手的情况进行了深入研究,为公司制定销售策略和营销方案提供了有力支持。

2. 客户拓展:通过积极开展网络营销、参加行业展会以及与客户面对面沟通,我成功拓展了新客户群体,为公司增加了一定的销售额。

3. 销售工作:我加强与客户的沟通和交流,及时解决他们在使用过程中遇到的问题,提高了客户满意度和忠诚度,稳定了市场份额。

4. 团队合作:我与团队成员密切合作,相互支持,共同完成了部门的销售任务,取得了良好的业绩。

三、工作不足及改进措施1. 存在的问题:在工作中,我发现自己在客户服务和售后支持方面还有待加强,需要更加耐心和细心对待客户的需求,提供更优质的服务。

2. 改进措施:我将加强自身的学习和培训,提高专业知识和技能,提升服务水平;加强与团队的协作,共同努力,争取更好的业绩和发展。

四、工作展望未来,我将继续努力,不断进步,积极应对市场的挑战,提升自己的综合能力和业务水平,实现更好的个人发展和公司利益。

我会继续与团队合作,共同努力,为电力营销部的发展贡献自己的力量。

五、结语总结过去的工作,我深感收获和成长,也清楚自己的不足和不足。

在未来的工作中,我将更加努力,不断进步,为公司的发展和自身的成长而努力奋斗。

希望在领导和团队的支持下,取得更好的成绩,共同实现更美好的明天。

【以上内容纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】。

第2篇示例:电力营销部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,我在电力营销部的工作中取得了一定的成绩。

我主要负责实施营销策略,开发新客户,维护老客户以及促进销售业绩的提升。

电力营销工作总结6篇

电力营销工作总结6篇

电力营销工作总结6篇电力营销工作总结 (1) 我作为一名电厂x人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一个月来的工作加以总结:一、工作认真负责,敬业爱岗以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。

特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。

刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。

后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一周才比一周强。

三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。

例如在第二周,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。

所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。

如在月初一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。

供电所营销销售工作总结6篇

供电所营销销售工作总结6篇

供电所营销销售工作总结6篇篇1一、引言本年度,供电所营销销售部门紧紧围绕企业发展战略目标,积极开展各项工作,有效应对市场挑战,努力提升销售业绩。

本报告将全面回顾和总结过去一年的工作成果和经验教训,并对未来工作进行展望。

二、工作内容及成果1. 市场调研与分析本年度,我们深入开展市场调研,准确把握市场脉搏。

通过收集和分析电力市场需求信息,及时调整销售策略。

完成了区域电力需求调研报告,为制定营销策略提供了重要依据。

2. 营销策略制定与实施根据市场调研结果,我们制定了具有针对性的营销策略。

通过加强客户关系管理、优化服务流程、提升服务质量等措施,有效提升了客户满意度。

开展了一系列的促销活动,如用电优惠政策、客户节日活动等,刺激了用电量的增长。

3. 客户服务与关系维护我们始终坚持以客户为中心,加强客户服务工作。

通过完善客户服务体系,提高服务效率和质量。

建立了客户服务热线,及时处理客户咨询和投诉。

同时,积极开展客户走访活动,了解客户需求,征求客户意见,有效提升了客户满意度和忠诚度。

4. 销售渠道建设与管理我们积极拓展销售渠道,加强渠道管理。

通过加强与电力代理商、经销商的合作,扩大了销售网络覆盖面。

开展了渠道培训和交流活动,提升了渠道合作伙伴的忠诚度和合作意愿。

5. 业绩统计与分析我们定期对销售业绩进行统计和分析,通过数据分析和对比,找出问题和不足,制定改进措施。

通过努力,我们实现了销售量的稳步增长,完成了年度销售目标。

三、经验教训与改进措施1. 加强团队建设在过去的一年中,我们意识到团队建设的重要性。

我们将继续加强团队培训和学习,提升团队整体素质。

通过团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。

2. 深化市场调研虽然我们已经完成了市场调研工作,但市场变化日新月异,我们仍需深化市场调研,及时掌握市场动态,为营销策略制定提供依据。

3. 优化服务流程我们将继续优化服务流程,提高服务效率和质量。

通过改进服务流程,提升客户满意度和忠诚度。

2024年电力营销工作总结(6篇)

2024年电力营销工作总结(6篇)

2024年电力营销工作总结一、营销指标完成情况1、售电量:售电量完成____万kwh,比去年增长____个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成____%,比年初中心下达的线损指标____%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成____%,旧欠电费回收率完成____%。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。

从思想上牢固树立了“安全第一”方针。

现将全年安全工作总结如下:1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。

每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。

使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。

从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,____月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。

同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。

加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。

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电厂电力营销工作总结工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中的人,一定要养成工作总结的好习惯,下面是由橙子为大家整理的“电厂电力营销工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

电厂电力营销工作总结(一)我自xx年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下:一、深入学习政治理论,不断提高政治素养一年多来,深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

二、不断努力学习,提高专业知识在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。

除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。

此外,利用周末时间,攻读xx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。

学习过程中注意总结收获,并在《xx电业》发表文章。

三、认真做好本职工作,提升工作能力在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:(一)营销监控中心建设营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。

从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。

系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《xx司监控中心后期建设思路》、《xxx营销监控中心运行管理制度》、《xx公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。

至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。

在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《xx公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。

针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。

与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。

目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。

目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。

电厂电力营销工作总结(二) xx年来,xx总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下,以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点,通过全组成员的辛苦努力,顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。

现将我组一年来的工作情况总结:一、指标完成情况1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。

从思想上牢固树立了“安全第一”方针。

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。

每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。

使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。

从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识。

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。

同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章。

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。

加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行。

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。

今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。

为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。

协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。

通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

三、采取有效措施,大力降低线损1、采用合理的管理模式,有效降低线损通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4.98万元。

查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。

电厂电力营销工作总结(三)我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一个月来的工作加以总结:一、工作认真负责,敬业爱岗以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。

特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。

刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。

后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一周才比一周强。

三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。

例如在第二周,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。

所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。

如在月初一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。

所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。

五、建议1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

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