会议记录
会议记录(通用10篇)

会议记录(通用10篇)会议记录 1会议时间:20某某年某某月某某日上午9:30会议地点:大厦楼大会议室会议主持:某某与会人员:某某会议主题:公司完善培训工作专题会议会议主要内容:根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于某某月某某日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿,并于x年某某月某某日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替,不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。
会议记录大概需要记录哪些内容【11篇】

会议记录大概需要记录哪些内容【11篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!会议记录大概需要记录哪些内容【11篇】在学习、工作或生活中,会议纪要对人们来说越来越重要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。
会议记录范文范例(最新9篇)

会议记录范文范例(最新9篇)会议纪要的范文篇一会议时间:2012022年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:参会人员:、记录人:会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:2012022年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
会议记录大全优秀10篇

会议记录大全优秀10篇第一是记录会议的组织情况、应写明:白话文为大家精心整理了会议记录大全优秀10篇,希望可以启发、帮助到大家。
会议记录大全篇一时间:20xx年x月x日地点:会议室会议主持:安全部经理与会人员:xx会议主题:安全生产会议主要资料会议就20xx年安全生产工作进行了部署:1、分析20xx年度安全生产运行状况,总体运行平稳。
2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并透过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
会议记录大全篇二时间:20xx年xx月xx日地点:xxx主持人:xx主要内容:一、日前文学院xx级第四团支部与12级第三团支部共同开展的团日活动被xxx报道。
因此往后各班可以对活动做好记录,后与斯菲联系,对我们的活动进行进一步的报纸等形式的报道。
第二,这周有一项工作需要同学们完成,就是素质拓展学分的认定。
这些材料将被存储在文件中,并与我们的学分相关。
这项工作相当麻烦。
希望所有同学都能认真完成。
三、明天省文明楼将进行评比,我们文院d6有参与评比,因此要求今晚同学们回宿舍后进行卫生的打扫,各宿舍门前的地板要拖,栏杆也要擦,宿舍的门和窗户都要进行打扫。
检查在下午两点三十分,不反对同学在宿舍,但是要注意宿舍卫生的。
保持。
第四,宿舍财务要自己保管好,门要随手锁上。
每个人都要有防范意识。
会议记录大全篇三时间:xxxx年xx月xx日地点:会议室参加人员:局领导、科室长、工作人员共12人内容:一、吸取“723”事件教训,认真做好善后工作。
1、确保局内部社会政治稳定,秩序好,老干部满意。
会议纪要会议纪要(优秀6篇)

会议纪要会议纪要(优秀6篇)在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。
相信许多人会觉得范文很难写?本文是爱岗敬业的小编帮家人们整编的会议纪要【优秀6篇】,欢迎阅读,希望能够帮助到大家。
会议纪要篇一会议名称安全生产总结协调会会议时间20xx年8月16日下午会议地点会议室主持人韩建臣(工会主席)出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容:上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持,会上根据总经理召开干部例会精神,对20xx 年上半年安全监督检查工作做一总结,对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;3、厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多,要加强现场人员监督管理,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。
制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
5、作业证使用。
个别人员的作业证使用不到位,办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。
下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示明确。
做完后要尽快使用,尤其配电室、操作台等部位,对操作人员、外来人员起到警示作用;厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、防雷自测。
设备部门用揺表对配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
会议纪要篇二xx月xx日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx新校区征地工作协调会。
会议记录范文模板3篇

会议记录范文模板会议记录范文模板主题:(会议主题)时间:(会议时间)地点:(会议地点)主持人:(主持人姓名)记录人:(记录人姓名)与会人员:(列举所有与会人员姓名)会议内容:一、开场白主持人首先对于所有的与会者表示欢迎和感谢,并且简单介绍了一下会议的主题以及目的。
主持人也对于会议日程安排做了一个介绍。
二、讨论会议议题在这个部分,与会人员依序对于会议的议题进行了讨论,详细列举了各自的观点、意见、建议以及想法。
在这个部分,记录人员需要将每一个与会人员的话语进行详细的记录和整理。
三、总结会议结果在这个部分中,主持人对于之前的讨论进行了总结,并且得出了一份详细的会议纪要,这份纪要对于会议的议题、结论、决策以及下一步行动进行了详细的说明。
四、会议结束结束会议的时候,主持人再次对于所有的与会人员表示感谢,并且总结了一下会议的收获以及下一步的行动计划。
五、其他如果有其他需要记录的信息,在这个部分需要详细的记录和整理。
会议记录范文模板主题:(会议主题)时间:(会议时间)地点:(会议地点)主持人:(主持人姓名)记录人:(记录人姓名)与会人员:(列举所有与会人员姓名)会议内容:一、开场白主持人首先对于所有的与会者表示欢迎和感谢,并且简单介绍了一下会议的主题以及目的。
主持人也对于会议日程安排做了一个介绍。
二、阐述会议议题在这个部分,主持人对于会议的议题进行了详细的阐述,并且解答了所有与会人员的疑问。
三、讨论会议议题在这个部分,与会人员依序对于会议的议题进行了讨论,详细列举了各自的观点、意见、建议以及想法。
在这个部分,记录人员需要将每一个与会人员的话语进行详细的记录和整理。
四、总结会议结果在这个部分中,主持人对于之前的讨论进行了总结,并且得出了一份详细的会议纪要,这份纪要对于会议的议题、结论、决策以及下一步行动进行了详细的说明。
五、会议结束结束会议的时候,主持人再次对于所有的与会人员表示感谢,并且总结了一下会议的收获以及下一步的行动计划。
会议记录范文范例12篇
会议记录范文范例12篇会议记录范文范例1时间:19××年×月××日下午至××日地点:市委主楼218会议室主持人:×××出席:×××、×××、×××、×××列席:×××、×××、×××、×××议定事项一、会议认真学习了省委19××年×月××日《关于进一步统一认识,坚决搞好治理整顿》的通知,对我市前段治理整顿的情况和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论,进一步统一了思想,明确了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。
会议认为,半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中,态度坚决,工作扎实,初见成效,但对成绩不能估计过高,要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨,要按照中央精神,进一步统一思想,认真抓好治理整顿的各项工作。
会议决定:在省委传达中央工作会议精神后,召开市委工作会议,通过传达中央工作会议精神,分析我市治理整顿形势和任务,提高认识,统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。
会议定于4月底召开,由市委办公室做好会议筹备工作。
二、听取了××同志关于19××年庆振兴××立动竞赛表彰大会准备工作的汇报,原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间,原则同意市级劳模及文明单位的名单,责成“立功办”根据市委意见进行调整,并做好大会准备工作。
对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再作准备,向书记办公会汇报。
会议记录范文范例2会议时间:会议地点:3108出席人员:缺席人员:无主持人:记录人:会议内容:一.班主任对上学期工作作总结及布置近期即将展开的工作。
会议记录模板【优秀6篇】
会议记录模板【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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会议记录模板范文(通用12篇)
会议记录模板范文(通用12篇)会议名称:xx市委常委会议时间:“秘书工作”2022年6月20日地点:市委主楼会议室出席:“秘书工作”、“秘书工作”、“秘书工作”……缺席:“秘书工作”(因病)、(去省开会)列席:(主管教育工作的副市长)、“秘书工作”(教育党工委书记)、“秘书工作”(市教委副主任)、(市财政局长)主持人:“秘书工作”记录:“秘书工作”议题:传达省教育工作会议精神,研究我市如何加强、改进教育工作。
发言内容、决定事项:(略)2022年12月31日下午14时,公司在会议室召开2022年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。
会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
二是付总对2022年全年工作的总结以及2022年工作的展望。
会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足,效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。
3、一些员工工作目标不明确,得过且过。
另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。
工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成2022年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!时间:20xx年3月17日地点:城市左岸参会人员:办公室、各管理人员及员工代表会议内容:超越梦想(总结过去展望未来)主持人:杨平姿收获:一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己20xx的成功与失败,也做了20xx年的工作安排。
会议记录doc最新10篇
会议记录doc最新10篇会议记录模板2023篇一时间:一九某某年某月某日某时地点:公司办公楼五楼大会议室出席人:某某某某某某某某某某某某某某某缺席人:某某某某某某某某某主持人:公司总经理记录人:办公室主任刘某某主持人发言:(略)与会者发言某某某某某某散会主持人:某某某(签名)记录人:某某某(签名)(本会议记录共某页)会议期间篇二1、审核和修改会议议程2、监控成员承担的角色和有意识的扮演别人意想不到的角色3、控制时间,使群体继续遵守时间表4、监控冲突并根据需要加以干预5、定期检查看群体是否做好制定决策的准备6、履行群体的决策原则7、结束会议之前,对决策和任务进行总结8、要求群体决定是否需要和什么时间召开两次会议会议是为了去解决,我们遇到的一些的问题,需要抓住主要矛盾点,然后再展开讨论。
同时,我们必须要控制时间,是为了使会议更有效率,而不是没有意义的一顿批判或者是没有意义的闲谈。
很多公司项目组的通病,容易一开会就开一早上,然后并没有高校的去推进会议的进程,没有一个很好的控场人和调控人去把控和合适的人总好会议记录和总结。
更重要的是,在会议结束之前,必须对今天所有的会议提出的,各项议题都进行一一的总结并作出任务安排,这样才能最终的落实到会议之后的活动中。
会议纪要格式模板篇三会议时间:200X年X月X日会议地点:在?市?区?路?号X会议室)参加会议人员:1、发起人(或者代理人):2、认股人(或者代理人:备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共某名(其中代理人某名),代表公司股份某万股,占全部股份总额的某%,本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举某作为创立大会的主持人。
主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。
会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表某向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。
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一、与顾客有关过程的控制
根据本企业体系文件的要求,我们在与顾客的接触过程中首先做的是识别和明确顾客的要求,并将这一要求及时的反馈至本企业。以便能及时的满足顾客的要求,在顾客中反映良好。
会议记录
会议主题:管理评审会议2/3
会议时间
10.7.10
主持人
徐荣生
地点
办公室
会议记录:
与此同时我们还坚持作好对产品销售合同的评审,做到了合同评审率100%,加强与顾客的沟通,利用一切与顾客接触的机会征求顾客意见,了解顾客希望,确保了与顾客有关过程的有效控制,至今无顾客投诉。
二、顾客满意度测量的控制
不断的征询顾客的意见,是本企业QMS文件的要求,也是供销部的职业职能,虽然目前没有顾客的投诉,但是我们通过征询顾客的意见对我们工作的改进是非常有利的。至今共收到顾客满意度调查表5份,实测顾客满意度的满意率为98%(虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是要持续的保持和实施本企业的QMS还有许多工作要做,我们相信只有坚持满足顾客要求,增强顾客满意的宗旨,我们的工作一定会做好。)(相关内容详见附页)
在日常工作中我们非常重视产品的防护,强调在操作和环境的控制中加强产品的防护,在产成品的防护更是确保包装的完好,实现产品的安全.在仓库的管理上坚持做到产品分类堆放、明确标识、先进先出。加强安全工作,确保仓库的管理符合本企业QMS文件的要求。(相关内容详见附页)
附:质量目标分解考核表
记录人:张琳2010/7/10
会议记录TX5.6-03
会议主题:管理评审会议1/3
会议时间
10.7.10
主持人
徐荣生
地点
办公室
主持人:徐荣生
会议记录:
生技部发言:
根据本企业要求我部在文件控制、培训控制、等方面做了大量工作,取得了较好的效果,现汇报如下:
一、本企业QMS文件的控制情况
我部根据标准、法律法规要求,结合本企业目前规模较小、人员、产品行业性强的特点,在本企业原有的基础上结合本企业运行的实际对本企业的文件做了调整,通过运行情况表明:本企业QMS文件基本是适宜的,执行是有效的。
三、改进控制情况
根据ISO9001标准的要求,2010年内审和本企业QMS应在运行中不断持续改进的要求,本企业通过抓以产品质量的改进为中心的生产过程控制,一方面提高了生产效率、稳定了本企业产品质量,另一方面继续有效的控制了产品安全质量,在顾客中反映良好。这些都证明了本企业围绕以提高产品质量为中心的改进工作是有成效得。(相关内容详见附页)
二、不合格的控制情况
我部对不合格的控制一贯坚持实事求是的原则对不合格品进行评审、处置。对返工产品根据工艺文件的规定严格执行检查,严格要求产品在转序和出厂前必须经过检验,杜绝了不合格品返工后的漏检可能性。但从运行情况看,不合格品的发生仍主要在过程中,须进一步加强对生产过程的控制。总的分析本企业不合格品的控制目前的情况是良好的。
二、人力资源控制情况
强调一专多能、一人多职的形式,同时根据2010年培训计计划,加强员工培训的要求,我部在培训时非常注意综合能力的培训。采取了在日常工作中技术人员带操作工、老员工带新员工的方法,按时全面完成了本企业培训计划的要求。
三、内部质量管理体系审核情况(详见附页)
四、纠正措施和预防措施
本企业QMS运行以来,通过内部审核共实施了1项纠正措施,从验证得情况看,基本有效,并取得了较好得效果,客观上在确保本企业QMS有效运行起到了保障作用,总得评价是符合策划要求的。
在取得一定成绩的同时我们的工作还存在许多不足之处如;管理的基础比较差、员工的文化程度较低举一反三能力差等,这要求我们在今后的工作中坚持不断的努力以确保本企业的质量管理体系不断的持续改进。
总经理发言:
评审本企业现行质量方针、质量目标、体系文件、各类资源和质量管理体系的适量管理体系实施情况,通过各个部门通力合作和共同努力,整体情况良好,各项控制基本达到了预期的要求,但还有些不足之处如:设备的不先进性人员素质不平衡等。有待在以后的工作中进行改进和提高。
供销部采购的控制
我们在实施采购本企业原辅材料时,严格根据本企业采购文件,贯彻质量为原则,价格为依据的方针。首先把好供方调查评定这一关,做到好中选优,优中选强,其次我们加强了对供方的管理。在实施中做到合格供方处采购率100%,供方供货及时率100%,从原辅材料采购上确保了本企业产品质量。
品保部发言:
根据本企业要求我部在质量控制及改进控制等方面做了大量工作,取得了较好的效果,现汇报如下:
一、本企业产品质量控制情况
本企业产品主要是模具、冲压件的生产。通过全体员工的努力,本企业产品质量稳定提高,产品检查率达100%,出厂产品顾客反映良好,目前无顾客的投诉发生。本企业产品质量的控制时有效的。
会议记录
会议主题:管理评审会议3/3
会议时间
10.1.10
主持人
徐荣生
地点
办公室
生技部/车间发言:
自贯标ISO9001质量管理体系以来。对本企业的生产、质量、管理等各方面都有了不同的促进,本企业不论从生产控制、产品质量的目标、人员管理素质等方面都取的了很好的开端,通过的实施,产品质量上一次合格率都达到了98%以上,成绩是主要的,但也发现了一些不足之处,我们将对照体系标准进行不断改进。主要表现在:
设备管理方面,在健全和完善了设备台帐,专人管理,做到弃用设备、材料集中堆放,设备分类、分档管理,改变了以往设备散、乱、无序的管理模式。监视与测量设备进行有序的管理,保证了生产控制的有效性。
产品质量目标方面,从生产情况和客户反映情况分析,基本能够达到了体系目标要求,无论从产品的合格率和质量品质,以及客户满意程度上都表现出在控制范围之中,通过内审,也发现了许多问题,集中表现在生产工艺的执行中操作工的技能不平衡,标识控制不力,针对类似问题,车间从自身找原因,对照标准找不足,在整改期间都得到及时解决,坚持要求措施得力,预防为主,纠正及时。